Categorías: ActualitatAddiccions

Fent balanç de la meva experiència en la codirecció de la Comunitat Terapèutica “Riera Major” de la FSC

Durant el període comprès entre febrer i agost del present any, vaig tenir l’oportunitat de realitzar part de les funcions de direcció que s’exerceixen en una comunitat terapèutica, concretament, a Riera Major, servei residencial per al tractament de les addiccions de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) a Catalunya. Em refereixo a part de les funcions, perquè vaig compartir aquest període en codirecció amb una altra companya que ja treballava al recurs, Laura Arjona, que és psicòloga.

La codirecció es va plantejar com a estratègia per poder integrar, d’una banda, l’experiència i el “know how” (“saber fer”) de la meva companya, Laura Arjona, quant a la coordinació de l’equip i la presa de decisions d’àmbit educatiu i terapèutic i, simultàniament, per implementar alguns aspectes més estructurals relacionats amb l’organització de l’equip, cobertures d’horaris, elaboració i revisió de protocols, gestions pressupostàries, selecció de nou personal, entre d’altres.

El que ningú em va explicar és com de complicat resulta gestionar un recurs, en què el contacte amb les persones usuàries és primordial i directe, tan directe que compartíem el dia a dia amb elles. De manera que el tractament, encara que està centrat en la persona usuària, acaba sent part també del personal que treballa al recurs. Això pot semblar molt abstracte, però la realitat és que des del servei es comparteixen molts moments amb les persones usuàries, que van des de l’hora del dinar, les devolucions que es fan setmanalment després de les reunions d’equip, fins al passi de fase, que resulta especialment emotiu, en fer un comiat conjunt (amb música, abraçades i alguna llàgrima) a la persona que deixa la comunitat per avançar en el seu procés.

La combinació de dos professionals d’àmbits molt diferents (Laura, com a psicòloga i jo, com a advocada i economista), amb diferents perspectives pel que fa a la presa de decisions, va ser molt positiva i ens va permetre redissenyar alguns protocols i implementar noves formes d’intervenció, gestió i resolució de situacions del dia a dia del servei.

Si bé és cert que l’experiència va resultar molt enriquidora, la necessitat de la comunitat pel que fa a la presència d’una adreça visible diàriament, va suposar la recerca d’una professional amb aquesta disponibilitat horària, fet pel qual finalment es va valorar la incorporació d’una sola professional que va tenir l’oportunitat d’integrar ambdues perspectives per al desenvolupament de la seva tasca i que, des del meu parer personal, disposa de dues visions d’intervenció que permetran que exerceixi la seva comesa amb més diligència i responsabilitat.

Com a conclusió, només en puc donar les gràcies. Em sento especialment agraïda per l’experiència, l’aprenentatge i la sort d’haver coincidit amb un equip professional que té molta qualitat i molt bon gust en triar plantes…

Miriam Ovejero Lopera

Entradas recientes

Visita de les persones usuàries dels Habitatges Comunitaris “Intxaurrondo” al Parc de Bombers de Donostia

Fa uns anys, aquest centre tutelar, de titularitat de l'Ajuntament de Donostia, que compta amb…

1 setmana hace

Vaig decidir fer voluntariat al CAI d’Alacant per altruisme cap a les persones necessitades”

Francisco Javier Calderón Els és voluntari des de fa aproximadament un any i mig del…

1 setmana hace

El projecte «Kè M’expliKes?» gestionat per FSC i l’Associació Arep aconsegueix un dels quatre premis de Salut Mental Catalunya a la innovació 2024

El programa ofereix suport i acompanyament gratuït en salut mental i/o conductes addictives (patologia dual) a joves de 15 a…

1 setmana hace

FSC imparteix formacions de prevenció en drogodependències, dirigides a equips directius de tots els centres d’educació secundària d’Andorra

El nostre company Otger Amatller, coordinador del Departament de Prevenció de la Fundació Salut i…

1 setmana hace