“FSC està realitzant un enorme esforç per a dotar als equips professionals dels diferents serveis d’una mirada amb perspectiva de gènere”

Fran Calvo, actual director del Pis Terapèutic “Cosmos” de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) a Barcelona, és Diplomat en Educació Social, Llicenciat en Psicopedagogia, Màster i Doctor en Psicologia. Treballa en l’àmbit de les addiccions des de 2006, com a professional de la intervenció directa i el tractament. És membre de l’equip terapèutic del Centre d’Atenció i Seguiment (CAS) de Girona, pertanyent a la xarxa pública de salut mental i addicions de la província, servei al qual segueix vinculat. A més, és docent del Grau d’Educació Social de la Universitat de Girona i professor col·laborador del Màster de Salut Mental Comunitària de la Universitat de Barcelona. En aquesta entrevista, coneixerem millor la seva labor al capdavant del Pis Terapèutic “Cosmos”.

– Des de quan dirigeixes aquest servei de la Fundació Salut i Comunitat i com està resultant l’experiència?

Dirigeixo el servei des del 11 de febrer de l’enguany. L’experiència està sent molt interessant. Em trobo davant un equip molt format, molt experimentat i en una fase d’el tractament de les addiccions molt gratificant, de manera que el repte que suposa aquest nou càrrec és molt estimulant.

– Quina ha estat la teva experiència en l’àmbit professional de les addiccions fins aquest moment?

Treball en addiccions des de fa 15 anys, sempre he desenvolupat el meu treball en centres ambulatoris de tractament o en reducció de danys. He estat terapeuta al Centre d’Atenció i Seguiment (CAS) de Girona, adscrit a la xarxa pública de salut mental i addiccions, i també he estat el responsable tècnic dels programes de reducció de danys de la província de Girona, durant tres anys.

D’altra banda, vaig ser el referent de conductes addictives de centre penitenciari de Figueres durant cinc anys, abans de la seva recent trasllat. També, vaig coordinar-hi durant 10 anys l’equip d’intervenció en medi obert amb persones sinhogar, dedicant-me específicament a el tractament de les addiccions en fases precontemplativas i contemplatives amb persones en situacions d’exclusió residencial que és extrema.

– Amb quants usuaris / es compteu en el servei i quin perfil presenten?

El pis té una capacitat per a 14 persones. Majoritàriament, atén usuaris/es que tenen un recorregut de tractament, ja que procedeixen de comunitats terapèutiques en un 70%. Solen ser persones amb trastorns per consum d’alcohol, cocaïna, fàrmacs hipnòtics/sedants i/o cànnabis. Cada vegada més ens trobem amb perfils duals, és a dir, amb un altre trastorn mental concomitant no relacionat amb el consum de drogues.

Afegir a més que el tractament que realitzen aquestes persones és voluntari i el fet que siguin procedents d’altres entorns terapèutics residencials i/o ambulatoris, facilita la nostra comesa, especialment en les dinàmiques grupals.

– Quines novetats t’has plantejat incorporar des de la direcció?

La principal novetat és incorporar una visió de l’Ageing Drug Use. Les persones amb dependència a les drogues cada vegada són més grans i les seves necessitats estan canviant. Molts centres estan rebent pacients fins i tot en edat pre-geriàtrica i hem de fer una reflexió sobre això.

D’altra banda, estem incorporant l’ús de les TIC en la intervenció, potenciant l’ús d’eines de comunicació asíncrones com intervencions complementàries a l’seguiment ordinari, ja que aquest tipus d’eines han demostrat una gran eficàcia i efectivitat en investigacions actuals.

– Quina importància té la perspectiva de gènere en la intervenció socioeducativa que porteu a terme en el servei?

Té molta importància, ja que entenem que és el repte que tenen tots els centres d’atenció a persones amb problemes de salut mental, incloses les addiccions.

És important assenyalar que la Fundació Salut i Comunitat està realitzant un enorme esforç en els últims temps per dotar els equips professionals dels diferents serveis d’una mirada amb perspectiva de gènere que vagi més enllà.

En el nostre cas, flexibilitzant el programa, sensibilitzant-amb les particularitats d’una intervenció inclusiva, formant-nos perquè les dones (i no només les dones, sinó qualsevol persona que s’identifiqui amb un gènere no-binari), trobin el seu lloc en l’oferta terapèutica , fins ara molt androcèntrica.

– Quin és el balanç que fas de la tasca realitzada fins al moment en el grup específic de gènere per a dones?

L’atenció a la dona amb problemes de drogodependències presenta requeriments que cal adaptar als centres: pateixen un major estigma pel fet de ser dona i drogodependent.

Podem parlar d’una triple marginació quan s’afegeix una situació d’exclusió social greu. Això és conseqüència d’una relació de desigualtat generada en un sistema patriarcal que continua existint en molts àmbits. Per tant, les dones tenen més barreres d’accés i menor permanència en el tractament.

En el servei, tractem d’adaptar el contingut de la intervenció per millorar l’adherència i la qualitat de l’tractament, ja que creiem que aquest és la nostra principal missió.

– La flexibilitat i capacitat d’adaptació conformen la base de la feina que realitza l’equip professional de “Cosmos” per poder oferir una atenció individualitzada… ¿De quina manera es realitza aquesta atenció individualitzada ?, en quin moment esteu?

En la línia del que comentava a l’inici de l’entrevista, tinc el privilegi de dirigir un servei amb un equip molt format, molt experimentat i motivat. És una oportunitat enorme. Cada professional és referent d’una sèrie de casos i fa el seguiment referencial.

A partir d’aquí, es treballa molt en grups de teràpia de diversa índole en una proposta terapèutica intensa, sempre en pro de l’autonomia de la persona a la sortida d’el recurs. Es realitza un gran treball d’equip, a partir d’uns horaris adaptats per facilitar el màxim la coordinació de professionals, també una reunió d’equip setmanal i una sessió de supervisió mensual, dirigida a optimitzar el nostre treball.

A més, estem coordinats a través de canals virtuals per a situacions urgents que requereixen de més immediatesa, com la que vivim ara.

– Què destacaries en aquest sentit de l’equip professional de l’servei i d’aquests canals de comunicació, en general?

Pot sonar a tòpic, però el treball d’equip és essencial perquè la missió del servei es pugui dur a terme.

L’equip professional s’ha adaptat bé als canvis ia les noves necessitats de l’context. Així ho ha vingut demostrant dia rere dia. Té capacitat d’adaptació i canvi, i això és fantàstic.