El “Centro de Día Crisàlide” de FSC amplía su modelo terapéutico incorporando la dimensión corporal
Durante 2026, el “Centro de Día Crisàlide” de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha continuado avanzando en la evolución y mejora de su programa, con el objetivo de ofrecer una respuesta cada vez más ajustada a las necesidades de las personas usuarias. Este proceso se nutre tanto de la experiencia acumulada a lo largo de los años, como del compromiso con una mejora continua de la intervención, que implica revisar y actualizar las prácticas, incorporar nuevos enfoques y desarrollar herramientas que permitan enriquecer el acompañamiento y fortalecer los procesos de recuperación de las adicciones.
A lo largo de los más de 35 años de recorrido del servicio, nuestra intervención se ha centrado especialmente en un abordaje complejo de las dimensiones cognitiva y emocional, trabajando aspectos como los pensamientos, las creencias, la toma de decisiones, el reconocimiento y la regulación de las emociones, así como la identificación de aquellas estrategias que no estaban resultando saludables.
En este sentido, este trabajo se ha llevado a cabo de la mano de herramientas creativas y experienciales, comprobando que ofrecen vías alternativas para facilitar el autoconocimiento, expresar y elaborar experiencias y, sobre todo, reconocer estrategias que no funcionan para poder experimentar y construir otras nuevas. Todo ello sin prescindir de las técnicas tradicionales, cuyo valor sigue siendo fundamental a lo largo de todo el proceso terapéutico.
Durante este año, hemos querido dar un paso más incorporando de manera específica el trabajo con el cuerpo. Esta nueva dimensión responde a una constatación que nuestra experiencia nos ha permitido comprender cada vez mejor: las situaciones vitales que atraviesan las personas no afectan únicamente a sus pensamientos y emociones. El cuerpo también recibe el impacto de aquello que vivimos, especialmente de experiencias más o menos traumáticas relacionadas con el estrés, la ansiedad, el miedo o el malestar que pueden acompañar los procesos de adicción y recuperación.
La incorporación del trabajo corporal, el incremento de actividades y la continuidad de las estrategias cognitivas, emocionales y creativas configuran un programa que busca responder a la complejidad de los procesos de recuperación de las adicciones desde diferentes perspectivas. Entendemos que acompañar un proceso de cambio implica proporcionar conocimientos y herramientas, pero también generar espacios donde las personas puedan experimentar, descubrir nuevas posibilidades y construir estrategias diferentes a partir de su propia experiencia.
Además, en muchas ocasiones trabajamos algunos contenidos de manera transversal en los diferentes espacios, lo que nos permite retomar algún contenido, profundizar en él y observarlo desde diferentes perspectivas, favoreciendo una comprensión más amplia de lo que se pretende abordar. De este modo, los aprendizajes no quedan vinculados únicamente a una actividad concreta, sino que pueden conectarse con otros contenidos y con las experiencias que las personas van compartiendo a lo largo de su proceso. Esta mirada transversal facilita también que los diferentes espacios de trabajo se complementen entre sí y contribuyan, desde sus propias características, a una intervención más coherente e integrada.
En resumen, la evolución del programa durante 2026 no supone solo hacer más actividades. Se trata de seguir consolidando un recurso capaz de aprender de su trayectoria, incorporar nuevos enfoques y poner la experiencia acumulada al servicio de una atención cada vez más integral y de mayor calidad.
Los cambios introducidos durante 2026 representan, por tanto, la continuidad de un modelo que evoluciona desde la experiencia. En el “Centro de Día Crisàlide” entendemos que mejorar la intervención implica observar, evaluar, aprender de lo que hacemos y estar abiertos a incorporar nuevas herramientas cuando pueden contribuir a una atención de mayor calidad.
Seguimos ampliando la mirada sobre la persona para ofrecer un acompañamiento cada vez más integral, diverso y conectado con las necesidades reales de quienes participan en el programa.
Más allá de los números: balance y resultados del proyecto “En Plenas Facultades” de FSC (curso 2025–2026)
Hacer balance es la mejor oportunidad para reconocer lo conseguido y poner en valor todo lo que hemos construido de manera compartida. Un esfuerzo colectivo que nos recuerda que detrás de cada cifra hay personas, aprendizajes y alianzas que hacen posible una prevención más cercana, participativa y conectada con la realidad de las personas jóvenes. Durante el curso 2025–2026, “En Plenas Facultades” (EPF) estuvo presente en 5 comunidades autónomas y 10 universidades, consolidando su apuesta por la prevención y la promoción de la salud en el ámbito universitario. Este recorrido se tradujo en un impacto directo que hoy queremos visibilizar y celebrar, a través de los principales resultados que resumen nuestra labor en este periodo.
Se realizaron 15 formaciones dirigidas a nuevos y nuevas Agentes de Salud, con reconocimiento de créditos universitarios. Una formación que les ofreció herramientas y conocimientos para convertirse en agentes activos de prevención y promoción de la salud entre sus iguales. A estas formaciones se sumaron 11 seminarios y colaboraciones con programas y entidades vinculadas a la prevención, la reducción de riesgos y la promoción de la salud.
En total, 385 estudiantes recibieron formación a lo largo del curso y participaron activamente en el desarrollo de iniciativas preventivas dentro y fuera de sus campus. Además, se planificaron y desarrollaron 52 acciones, campañas y actividades preventivas, impulsadas por el propio alumnado universitario.
La prevención también se acercó a los espacios cotidianos. Durante el pasado curso, se distribuyeron más de 5.500 materiales preventivos, entre preservativos, lubricantes, alcoholímetros y otros recursos.
Entre las novedades de este curso, destacó la incorporación de una nueva botella de agua como material preventivo, ampliando los recursos con los que EPF trabaja para promover el cuidado y la reducción de riesgos en contextos de ocio.
Este curso también supuso un importante avance en la proyección científica y el reconocimiento de nuestra labor. Muestra de ello fue la publicación en la Revista Española de Drogodependencias del estudio de evaluación del programa “En Plenas Facultades”, que avala la eficacia de nuestra intervención en prevención sobre consumo de drogas y salud sexual en el ámbito universitario.
A lo largo del pasado curso, EPF también participó en diferentes espacios de encuentro, formación y colaboración con otras iniciativas y entidades, entre ellos:
- Feria de Entidades de Bellvitge, en Barcelona.
- Jornada Ocell de Foc, desarrollada en distintos núcleos locales distribuidos por distintas comarcas y distritos de Cataluña.
- Podcast sobre sexualidades en psicología.
- Monográfico sobre drogas de la FAS-UAB.
- Jornadas “Espacios de fiesta: trabajar desde lo municipal”, del Ayuntamiento de Gijón.
- XI Jornadas Género y Adicciones de Fundación Atenea.
- Curso EPF-Noctámbul@s, dirigido a Agentes de Salud de Comisión Antisida Iruña.
Detrás de cada uno de estos logros, hay una red de personas, universidades y entidades comprometidas con una prevención más participativa, crítica y cercana. Gracias a todas las personas que formaron parte de este curso y que, desde las aulas, los campus y los espacios de ocio, siguen haciendo posible que la prevención también se construya entre iguales. Afrontamos este nuevo curso 2026–2027, del que daremos detalle próximamente, con el objetivo de seguir ampliando nuestro impacto en la prevención y la promoción de la salud en el ámbito universitario. Seguimos sumando.
La Fundación Salud y Comunidad impulsa nuevas oportunidades de inserción laboral con el Programa MAIS en L’Hospitalet de Llobregat
El Servicio de Inserción Sociolaboral de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) participa en el Programa MAIS (Medidas Activas de Inserción Sociolaboral), con el apoyo del Departamento de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Cataluña y la cofinanciación del Fondo Social Europeo. Desde el pasado 1 de mayo y hasta el 30 de abril de 2027, acompañamos en itinerarios personalizados de inserción laboral a personas perceptoras de la RGC (Renta Garantizada de la Ciudadanía) y a personas que se encuentran en una situación de riesgo de exclusión social. Durante todo el itinerario, las personas participantes cuentan con una tutora de referencia para consolidar todo este proceso en espacios de tutoría individual.
El programa ofrece la oportunidad de crear itinerarios individualizados, orientados a fortalecer las competencias personales y profesionales, con el objetivo de avanzar hacia su autonomía e inserción en el mercado laboral.
Durante este recorrido, las cápsulas grupales serán un espacio clave para trabajar contenidos como los mapas ocupacionales, las entrevistas de trabajo o los tipos de contrato, además de fomentar el intercambio de experiencias y la creación de redes de apoyo entre las personas participantes.
Paralelamente, los talleres de competencias digitales permitirán adaptar el aprendizaje a los distintos niveles previos de cada persona, reforzando su autonomía en el uso de herramientas digitales y plataformas vinculadas a la búsqueda de empleo. A ello se suma el soporte para explorar oportunidades de prácticas no laborales en empresas, un paso esencial para acercar a las personas participantes a contextos laborales reales, así como el acceso a una bolsa de ofertas de trabajo, a través de las que realizamos procesos de intermediación laboral.
Abrimos el segundo grupo del Programa MAIS
El pasado 1 de mayo, empezamos con un primer grupo y, ahora, comenzamos con el segundo grupo, con plazas disponibles todavía. Ofrecemos un acompañamiento flexible y adaptado a las necesidades de cada persona, atendiendo a la historia particular de cada una de ellas. Nuestra oficina está ubicada en L’Hospitalet de Llobregat, en Barcelona, muy bien comunicada con transporte público.
Para participar, las personas interesadas deberán:
- Estar dadas de alta en el SOC como demandantes de ocupación; ya sea por encontrarse en búsqueda activa de empleo o bien estar buscando una mejora del mismo.
- Disponer del certificado de exclusión social o ser perceptoras de la RGC.
Del total de plazas disponibles, se reserva un mínimo de 12 plazas para personas perceptoras de la RGC.
Desde el Servicio de Inserción Sociolaboral de la Fundación Salud y Comunidad, mantenemos nuestro compromiso con la inclusión laboral y el acompañamiento personalizado, ampliando su alcance para seguir generando oportunidades reales de desarrollo profesional y autonomía para las personas participantes.
La Red Género, Drogas y Adicciones cierra el curso 2025-2026 reforzando su trabajo en red y su impacto en sensibilización
Entre las iniciativas más relevantes, destaca la celebración de la IX Jornada anual, celebrada en Madrid, que combinó ponencias teóricas con dinámicas participativas para fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias entre las entidades integrantes de la Red. Asimismo, se desarrollaron diversas acciones de sensibilización, coincidiendo con fechas clave relacionadas con el uso de drogas y las adicciones y la perspectiva de género, además de campañas como la del 8 de marzo, en la que participaron 17 entidades, mediante la creación y difusión de contenidos audiovisuales en formato “reel”. El periodo también sirvió para impulsar el intercambio de investigaciones y de buenas prácticas entre las organizaciones participantes, reforzando el papel de la Red como espacio de colaboración, aprendizaje y generación de conocimiento.
La Red Género, Drogas y Adicciones, gestionada por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha cerrado el curso 2025-2026 con un balance que refleja el fortalecimiento del trabajo en red, la incorporación de nuevas entidades colaboradoras y un mayor alcance en las acciones de sensibilización de la perspectiva de género en el ámbito de las adicciones.
Durante este periodo, la Red ha impulsado 16 encuentros online y 1 presencial del Grupo Motor para coordinar el liderazgo estratégico feminista, facilitar la adhesión de nuevas entidades y preparar la IX Jornada anual. El trabajo conjunto también ha permitido reforzar el intercambio de experiencias, actualizar la biblioteca digital y compartir estudios y buenas prácticas entre las organizaciones participantes.
Uno de los hitos más destacados ha sido la celebración de la IX Jornada de la Red en Madrid, que reunió a representantes de 14 entidades y a 26 profesionales. La cita incluyó una mesa redonda, grupos participativos y una sesión plenaria, además de la elaboración de materiales audiovisuales y una relatoría que servirán como base para futuras acciones.
En el ámbito de la sensibilización, la campaña desarrollada con motivo del 8 de marzo alcanzó una amplia repercusión en redes sociales. La iniciativa, en la que participaron 17 entidades, difundió 18 vídeos en formato “reel” y superó las 43.000 visualizaciones, además de incorporar 440 nuevas personas seguidoras a sus canales de comunicación.
La Red también ha reforzado su actividad divulgativa con acciones en seis fechas conmemorativas relacionadas con el género, las drogas y adicciones, elaborando materiales gráficos y contenidos escritos, en colaboración con seis entidades. Paralelamente, tres organizaciones presentaron investigaciones propias en encuentros específicos, a los que asistieron representantes de once entidades.
Asimismo, destaca el desarrollo de la hoja de ruta sobre "Mujeres y psicofármacos: medicalización del malestar", una iniciativa que pretende profundizar en el análisis de las desigualdades de género en el uso y prescripción de estos medicamentos.
En el ámbito de comunicación, la Red continúa ampliando su alcance digital. Durante el periodo evaluado, registró 6.741 visitas a su página www.redgeneroydrogas.org; acumuló 15.234 impactos en la red social X, con 1.165 personas seguidoras; publicó 30 contenidos en Instagram —18 de ellos en formato “reel”— con 951 seguidores y envió tres boletines informativos a una comunidad formada por 371 profesionales suscritos.
Con este balance, la Red Género, Drogas y Adicciones, gestionada por la Fundación Salud y Comunidad, reafirma su posición como un espacio de referencia para profesionales y entidades comprometidas con la igualdad, promoviendo el trabajo colaborativo, la innovación, la investigación y la incorporación de la perspectiva de género en las políticas y la intervención en el ámbito de las drogas y las adicciones.
FSC lanza un canal de pódcast para compartir resultados de evaluación y experiencias profesionales
La Fundación Salud y Comunidad (FSC) refuerza su compromiso con la innovación y la mejora continua con la puesta en marcha de un canal de pódcast, impulsado por el Departamento de Evaluación y Gestión del Conocimiento. A través de este nuevo espacio, compartirá evidencia, resultados de evaluación y experiencias profesionales, con el objetivo de acercar el conocimiento generado en la entidad a profesionales y personas interesadas, fomentando el aprendizaje continuo, el intercambio de buenas prácticas y la transferencia del conocimiento.
Gracias al apoyo del Departamento de Derechos Sociales e Inclusión de la Generalitat de Catalunya, a través de la subvención de la CONVO 2026, FSC cuenta con su propio canal de pódcast, disponible en la plataforma iVoox. Próximamente, los contenidos también podrán escucharse en otras plataformas. Se está explorando la posibilidad de incluir los pódcast en Spotify.
Actualmente, el canal cuenta con tres episodios, todos ellos elaborados a partir de resultados de evaluación, desarrollados en distintos recursos de la entidad:
- La participación familiar como factor clave en el éxito terapéutico analiza la influencia de la implicación familiar en los procesos de tratamiento por drogodependencias. A partir del estudio realizado con 168 personas usuarias, el episodio muestra la relación existente entre una mayor participación de las familias y una mayor probabilidad de completar satisfactoriamente el tratamiento, además de reflexionar sobre los factores que favorecen dicha implicación y las diferencias observadas entre centros.
- Perfil sociodemográfico y variables clave en la evaluación de tratamientos psicosociales intensivos (2018-2024) presenta un análisis de las características de las 1.006 personas atendidas en los centros de drogodependencias de FSC entre 2018 y 2024. El episodio describe los principales perfiles de atención identificados, las diferencias entre centros y la relevancia de disponer de información rigurosa para comprender mejor las necesidades de las personas atendidas y orientar la mejora de los servicios.
- De la calidad del dato al conocimiento útil: la base de las decisiones fundamentadas. Este episodio destaca la importancia de garantizar la calidad de los datos como requisito imprescindible para generar evidencia fiable y útil. Parte del principio conocido como "Garbage In, Garbage Out" (GIGO), que hace referencia a que, si los datos de entrada son deficientes, los resultados obtenidos también lo serán o, dicho de otro modo, que la calidad de las decisiones y de los resultados depende directamente de la calidad de los datos con los que se trabaja. A partir de esta idea, se explica que, mediante información rigurosa, precisa y bien gestionada, es posible generar conocimiento sólido que sirva de apoyo a la toma de decisiones, la mejora continua y la innovación en la atención.
Cabe destacar que la gestión del conocimiento constituye un elemento estratégico para las organizaciones del ámbito social y sanitario, donde la capacidad para transformar datos, evaluaciones y experiencia profesional en conocimiento útil, resulta esencial para mejorar la calidad de la intervención y favorecer la toma de decisiones basada en la evidencia.
Diversas revisiones científicas señalan que este formato facilita un aprendizaje flexible, accesible y asincrónico, favorece la retención del conocimiento y permite acercar contenidos especializados a los equipos de profesionales, de forma compatible con su actividad diaria[i]. Asimismo, se señala que los pódcast constituyen un recurso de gran utilidad para la difusión del conocimiento y la implementación de prácticas basadas en la evidencia, especialmente cuando complementan otras estrategias de formación y transferencia del conocimiento[ii].
El canal seguirá ampliando sus contenidos durante los próximos meses con nuevos contenidos. Entre ellos, está prevista la presentación de los resultados de la evaluación realizada en los Centros de Tratamiento Intensivo de Drogodependencias de FSC, así como entrevistas con personal de la entidad y profesionales externos que permitirán compartir experiencias, buenas prácticas y nuevas líneas de trabajo relacionadas con la evaluación, la investigación y la intervención social.
Con esta iniciativa, FSC refuerza su apuesta por una gestión del conocimiento abierta, accesible y orientada a la práctica profesional, favoreciendo que la evidencia generada en la organización se transforme en conocimiento útil para mejorar la intervención profesional y la calidad de la atención.
[i] Amador, F. L. D., Alves, G. C. G., Dos Santos, V. R., & Moreira, R. S. L. (2024). Use of pódcast for health education: A scoping review. Revista Brasileira de Enfermagem, 77(1), e20230096. https://doi.org/10.1590/0034-7167-2023-0096
[ii] Kelly, J. M., Perseghin, A., & Dow, A. W. (2022). Learning Through Listening: A Scoping Review of Podcast Use in Medical Education. Academic Medicine, 97(7), 1079–1085. https://doi.org/10.1097/ACM.0000000000004565
“Llegué al proyecto Digitaliza-T buscando ayuda y encontré una oportunidad para crecer. Hoy soy yo quien ayuda a otras personas como voluntario”
Francisco Sánchez Santa conoce el proyecto Digitaliza-T desde dos perspectivas: primero como usuario y, ahora, como voluntario. Lo que comenzó como un proceso de acompañamiento en la Fundación Salud y Comunidad (FSC), en Alicante, terminó convirtiéndose en una oportunidad para descubrir una nueva vocación. Hoy pone sus conocimientos tecnológicos al servicio de personas en situación o riesgo de exclusión social, ayudándolas a desenvolverse en un mundo cada vez más digital. Su historia demuestra que el voluntariado no solo transforma la vida de quienes reciben apoyo, sino también la de quienes deciden ofrecerlo.
- ¿Cómo conociste el proyecto Digitaliza-T y qué fue lo que te animó a dar el paso para convertirte en voluntario?
Conocí el proyecto gracias a Paola, profesional de FSC en Alicante. Ella (junto a otros profesionales majísimos) me acompaña y ayuda en lo que necesito.
Un día, al ver que me manejaba muy bien con la tecnología, me hizo la siguiente propuesta: ¿y si das el salto y te pones a mi lado como voluntario? No me lo pensé ni un segundo, me pareció una oportunidad única para devolver parte de todo el apoyo que había recibido en la entidad, para impulsar a los demás y, de paso, salir de la “zona de confort” y mejorar mis propias habilidades sociales.
- ¿Recibiste algún tipo de formación o preparación?
Sí, hice la formación online que reciben todos los voluntarios/as de la entidad.
- ¿Cómo fue la formación y qué herramientas te aportó para desarrollar tu labor?
La verdad es que se hace rapidísimo desde casa y te abre los ojos sobre todas las áreas de actuación que tiene FSC y las normas básicas que debemos cumplir. Pero la verdadera preparación empezó en las primeras sesiones, ya que me tocó escuchar mucho, observar con atención y aprender a estar presente para poder dar lo mejor de mí a las personas usuarias.
- Concretamente, ¿en qué consiste tu labor como voluntario? Cuéntanos cómo es un día o una jornada habitual, en el marco de este proyecto.
Mi labor consiste en enseñar a manejar herramientas digitales, sobre todo el teléfono móvil, a personas que están en situación o riesgo de exclusión. Aunque llevamos una estructura preparada, es clave la flexibilidad, ya que nos adaptamos al ritmo de cada persona.
La prioridad es un aprendizaje con "impacto inmediato", que les sea útil esa misma tarde al salir por la puerta. Cuando alguien consigue pedir una cita médica desde su móvil o utilizar Google Maps por primera vez sin depender de otra persona, entiende que no solo está aprendiendo tecnología, está ganando autonomía y confianza.
- De todas las actividades que realizas, ¿hay alguna que recuerdes con especial cariño o que te haya marcado?, ¿por qué?
Sin duda, mi primer día. Fue impactante y muy enriquecedor descubrir la perspectiva de personas con realidades vitales tan diferentes a la mía. Ver que, gracias a mis conocimientos tecnológicos, podía echarles una mano para mejorar su día a día, fue una sensación increíble. Ahí supe que estaba en el lugar correcto.
- ¿Qué es lo que más disfrutas de esta experiencia de voluntariado?
Disfruto muchísimo del ambiente. Si además de ayudar nos lo pasamos bien, ¿qué más se puede pedir? A nivel personal, me está ayudando a ser mucho más sociable, comunicativo y seguro de mí mismo, aspectos en los que tenía que avanzar y que ahora veo que estoy mejorando mucho.
- ¿Cuánto tiempo dedicas al proyecto y cómo lo consigues compaginar con tu vida personal?
Suelo ir los lunes y los viernes por la mañana, en sesiones de dos o tres horas. Aproximadamente, se trata de un total de seis horas semanales.
Respecto a compaginarlo, mi idea es estar mucho tiempo como voluntario, aunque en septiembre empezaré a estudiar por las tardes, de momento estas mañanas las tendré libres, por lo que puedo compaginarlo bastante bien.
- Mirando hacia atrás, ¿qué dirías que te ha aportado esta experiencia, tanto a nivel profesional como personal?
A nivel personal, me ha dado mucha empatía y otra forma de ver el mundo. Te das cuenta de que todas las personas, en cualquier momento, podemos pasar por una mala racha y necesitar el apoyo de los demás, ya sea para entender el móvil o para algo más profundo.
Profesionalmente, me ha descubierto una vocación por la enseñanza que estaba totalmente oculta. He aprendido a enseñar desde la calma y a aprender yo mismo mientras lo hago, ganando mucha confianza en el camino. De hecho, me ha gustado tanto que mi meta ideal de futuro es, dar todavía un paso más adelante, y acabar trabajando en la entidad, tal vez como “Agente de Apoyo Entre Iguales".
Haber sido usuario del centro me permite comprender mejor las dificultades de quienes llegan por primera vez. Esa experiencia me ayuda a conectar desde la empatía y a transmitir un mensaje importante: Siempre es posible avanzar cuando alguien cree en ti.
- Desde tu experiencia, ¿crees que iniciativas como esta reciben el apoyo que merecen?
Creo que falta mayor promoción. Hay muchísima gente con talento en casa “acumulando polvo”, que no sabe qué hacer con su tiempo, que se aburre o se siente sola, y que se lo pasaría genial, recuperando la ilusión, haciendo un voluntariado como este. El problema es que la información no llega, por eso no saben que tienen esta oportunidad de cambiar vidas (incluida la suya propia) a la vuelta de la esquina.
- Si alguna persona, conociendo tu experiencia, estuviera pensando en hacerse voluntario o voluntaria, ¿qué le dirías?
Sin duda, que no se lo piense dos veces. Que identifique cuál es su punto fuerte y que se lance, las debilidades ya se irán puliendo por el camino, a base de práctica. Nadie nace sabiéndolo todo y eso más que un impedimento, es un aliciente para que la aventura continúe.
Por otra parte, muchas veces piensas que vas a cambiar la vida de otra persona y, al final, quien más cambia eres tú.
- ¿Por qué recomendarías formar parte de este proyecto?
Recomiendo el voluntariado en el proyecto Digitaliza-T porque hoy en día, la brecha digital es sinónimo de exclusión social. Saber utilizar el teléfono móvil puede significar acceder a un empleo, pedir una cita médica o mantener el contacto con la familia, pero no saber usar un móvil te aísla del mundo. Por eso, este proyecto ofrece el apoyo y las herramientas necesarias para que nadie, absolutamente nadie, se quede atrás.
Digitaliza-T demuestra que aprender tecnología es importante, pero descubrir de lo que uno es capaz lo es todavía más. Yo llegué buscando ayuda y encontré una oportunidad para crecer. Hoy soy yo quien ayuda a otras personas a dar ese mismo paso, desde el voluntariado. Ese ha sido, sin duda, el mayor aprendizaje de todo este camino.
El CAS de Brians 1 promueve la reflexión sobre el estigma asociado al consumo de drogas sumándose a la jornada internacional “Apoya. No castigues”
El Centro de Atención y Seguimiento (CAS) de Brians 1, subvencionado por CatSalut y gestionado por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha participado un año más en la jornada "Apoya. No castigues" (“Support. Don't Punish”) con una actividad de sensibilización, en la que se han implicado 30 personas de los módulos de hombres y mujeres del centro penitenciario. La iniciativa ha promovido la reflexión sobre el impacto del estigma asociado al consumo de drogas y ha puesto de relieve la importancia de impulsar respuestas centradas en la salud, los derechos humanos y la inclusión social.
La jornada internacional "Apoya. No castigues" se celebra cada año en numerosos países y promueve un cambio de paradigma en las políticas sobre drogas. La campaña defiende que las respuestas fundamentadas en la salud pública, la evidencia científica y el respeto a los derechos humanos son más eficaces que las estrategias centradas exclusivamente en la sanción o el castigo.
Con motivo de esta jornada, el equipo del Centro de Atención y Seguimiento (CAS) de Brians 1, ha organizado una dinámica participativa basada en la elaboración de una pancarta colaborativa, dividida en dos espacios diferenciados. En el primero, las personas participantes escribieron palabras y mensajes que reflejaban los prejuicios, etiquetas y actitudes punitivas que han experimentado a lo largo de sus vidas por su condición de personas consumidoras de drogas. Términos relacionados con la discriminación, el rechazo o la culpabilización sirvieron para visibilizar cómo el estigma sigue condicionando sus procesos personales y sociales.
En contraste, la segunda parte de la pancarta se llenó de palabras como apoyo, respeto, esperanza, confianza, oportunidades o acompañamiento. A través de estos mensajes, las personas usuarias del servicio expresaron qué tipo de respuestas consideran necesarias para favorecer la recuperación y la inclusión, poniendo el foco en la importancia de recibir un trato digno y libre de prejuicios.
Más allá del resultado final de la actividad, la propuesta generó un espacio de diálogo y reflexión compartida, en el que se abordaron las consecuencias que la estigmatización tiene sobre la salud, el bienestar emocional y las oportunidades de integración social de las personas con problemas de consumo. Asimismo, permitió destacar el valor de intervenciones basadas en la reducción de daños, el acompañamiento profesional y el acceso a recursos especializados como elementos clave para impulsar procesos de cambio sostenibles.
Con esta iniciativa, el CAS de Brians 1 reafirma su compromiso con este enfoque de intervención y con la atención integral a las personas con problemas de consumo. Desde el servicio, se continúa trabajando para ofrecer un acompañamiento individualizado que favorezca la mejora de la salud, la autonomía personal y la inclusión social, contribuyendo a crear entornos más respetuosos y libres de estigma, tanto dentro como fuera del ámbito penitenciario.
FSC se adhiere al decálogo impulsado por UNAD para promover una comunicación libre de estigmas y respetuosa con los derechos de las personas con adicciones
La Fundación Salud y Comunidad (FSC) suscribe el decálogo impulsado por UNAD, la Red de Atención a las Adicciones, que tiene como fin promover una información libre de estigmas y respetuosa con los derechos de las personas con adicciones. El documento recoge una serie de recomendaciones dirigidas a profesionales y medios de comunicación, poniendo el foco en la necesidad de un enfoque de salud pública en la cobertura informativa y en la responsabilidad ética del periodismo a la hora de visibilizar esta realidad, sin caer en sensacionalismos.
El decálogo, impulsado por la Comisión de Comunicación de UNAD, tras un proceso de análisis de la cobertura de las adicciones en medios de comunicación de ámbito estatal, autonómico y local, recoge diez recomendaciones dirigidas a profesionales y medios, con el fin de promover un tratamiento informativo respetuoso con los derechos y la dignidad de las personas que viven con esta problemática, libre de estigmas.
El análisis ha permitido identificar aspectos susceptibles de mejora en el tratamiento informativo de las adicciones, como el uso de terminología estigmatizante, examinando cuestiones como el lenguaje empleado, el enfoque de las noticias, las fuentes consultadas, el uso de imágenes y el equilibrio de los relatos publicados.
Entre los elementos analizados, se ha prestado especial atención al uso de terminología estigmatizante, a la tendencia a asociar las adicciones con la delincuencia o la violencia, al predominio de enfoques policiales frente a perspectivas sociosanitarias, así como a la incorporación de personas expertas en las informaciones.
Asimismo, se ha evaluado el tratamiento visual de las noticias, la existencia de narrativas centradas exclusivamente en las consecuencias negativas y la escasa visibilización de procesos de atención, recuperación y reducción de daños.
A partir de todo ello, el decálogo recoge una serie de recomendaciones, orientadas a mejorar la calidad de la información. Entre las mismas, se incluye la utilización de un lenguaje respetuoso centrado en las personas, evitando expresiones estigmatizantes como “yonki” o “toxicómano”, entre otras. También, la necesidad de evitar enfoques sensacionalistas o criminalizadores; y la importancia de abordar las adicciones desde una perspectiva de salud pública, incorporando fuentes especializadas y datos basados en la evidencia científica.
El documento subraya la relevancia de profundizar en las causas sociales, económicas y estructurales de las adicciones, y en la importancia de reflejar la diversidad de las personas afectadas, evitando estereotipos asociados a género, origen o clase social.
También se pone el foco en la importancia de mostrar en los medios de comunicación la complejidad de los procesos de recuperación, incluyendo las recaídas, la prevención y la reducción de daños, así como en la necesidad de un uso responsable de las imágenes.
Con su adhesión al decálogo impulsado por UNAD, la Fundación Salud y Comunidad reafirma su compromiso con una comunicación responsable que contribuya a reducir el estigma social asociado a las adicciones y favorezca una mayor sensibilización de la ciudadanía sobre esta realidad.
Los medios de comunicación desempeñan un papel fundamental en la forma en que la sociedad percibe las adicciones. En este sentido, una información rigurosa y respetuosa, basada en los derechos humanos, contribuye a combatir el estigma, promover la inclusión social y favorecer los procesos de atención y recuperación.
La iniciativa cuenta con el apoyo de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), que se ha adherido al decálogo y colabora en su difusión como muestra de su compromiso con una comunicación más ética, rigurosa y respetuosa con la realidad de las adicciones.
La Residencia de Mayores de Carboneras de Guadazaón en Cuenca, gestionada por FSC, se consolida como referente en la atención a la dependencia
Castilla-La Mancha sigue manteniendo su liderazgo en la gestión del sistema de dependencia, con unos tiempos de resolución que sitúan a la provincia de Cuenca entre las más eficientes de España. Durante una visita a la residencia pública de mayores de Carboneras de Guadazaón, municipio de la provincia de Cuenca, gestionada y dirigida por la Unión Temporal de Empresas (UTE) conformada por la Fundación Salud y Comunidad (FSC) y SERVEO, la consejera de Bienestar Social, Bárbara García Torijano, ha destacado que la provincia de Cuenca resuelve los expedientes de dependencia en una media de 62 días, frente a los 320 días que registra actualmente la media nacional, poniendo de relieve la calidad asistencial y gran labor que se viene realizando en este centro.
Este hecho pone de manifiesto la importancia de contar con un equipo profesional cualificado y con gran experiencia en la atención a personas mayores. Con una amplia trayectoria en la gestión de servicios residenciales, la Fundación Salud y Comunidad (FSC) se ha consolidado como una referencia en la atención a las personas mayores, apostando por un modelo basado en la calidad asistencial y la atención personalizada.
Durante la visita, la titular de Bienestar Social ha anunciado una inversión superior a 2,2 millones de euros para garantizar la continuidad y modernización de la residencia pública de mayores de Carboneras de Guadazaón. Del total, cerca de 300.000 euros se han destinado a la reforma de la cocina, vestuarios y espacios técnicos, mientras que 1,9 millones de euros asegurarán el funcionamiento del centro hasta septiembre de 2027.
“Destinamos 2,2 millones de euros entre la reforma y el mantenimiento de la residencia hasta septiembre de 2027 para poder dar esa atención que se merecen. Con objetivos y compromisos como este, tenemos la posibilidad de seguir trabajando en la Ley de Dependencia y seguir siendo la comunidad autónoma que mejor gestiona la dependencia”, ha señalado Bárbara García Torijano.
La residencia, que cuenta actualmente con 33 plazas ocupadas, constituye un recurso esencial para que las personas mayores puedan seguir viviendo cerca de sus familias y de su entorno habitual, contribuyendo además a mantener empleo y actividad económica en una zona afectada por el reto demográfico.
En este contexto, la labor de la Fundación Salud y Comunidad cobra especial relevancia. Su amplia experiencia en la gestión de centros y programas dirigidos a personas mayores ha demostrado que es posible combinar excelencia profesional y atención humana, favoreciendo la autonomía de las personas usuarias y reforzando los vínculos con la comunidad.
Cabe señalar también que Castilla-La Mancha lidera actualmente la cobertura de plazas residenciales con financiación pública en España. Ocho de cada diez plazas cuentan con algún tipo de financiación pública. Asimismo, el presupuesto destinado a dependencia ha crecido un 86 % desde 2015, permitiendo que más de 10.000 personas se hayan incorporado al sistema residencial con financiación pública del Gobierno regional.
En la provincia de Cuenca, la red está integrada por 45 residencias y más de 1.800 plazas con financiación pública, una infraestructura que continúa fortaleciéndose mediante inversiones y mejoras constantes.
Por último, la consejera ha valorado positivamente el anuncio del Gobierno de España sobre el incremento de la financiación del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, señalando que permitirá avanzar hacia un modelo más equilibrado y sostenible.
La combinación de inversión pública, gestión eficiente y colaboración con entidades como la Fundación Salud y Comunidad permite seguir construyendo un modelo de cuidados de calidad, especialmente necesario en el medio rural, donde garantizar una atención cercana y personalizada resulta clave para mejorar la calidad de vida de las personas mayores y favorecer la cohesión territorial.
Imágenes facilitadas por el Servicio de Comunicación del Gobierno de Castilla-La Mancha.
Una década de compromiso en Alicante: el equipo profesional de inclusión sociolaboral y reducción de daños celebra 10 años con importantes retos
El pasado 1 de junio, el Área de Inclusión Social celebró el décimo aniversario de la apertura de su oficina en Alicante, si bien la Fundación Salud y Comunidad (FSC) ya sumaba una sólida presencia en la zona desde el año 2000. La apertura de este espacio hace una década, marcó un antes y un después, dotando al proyecto de infraestructura y de identidad propia en el registro de entidades de acción social de Alicante. Con una estructura reforzada y la mirada puesta en la provincia de Alicante, FSC arranca una nueva década, como un referente para la cohesión social y el apoyo a los colectivos más vulnerables en el territorio.
El origen de estas instalaciones de FSC en Alicante estuvo estrechamente ligado a la implementación del Servicio de Acompañamiento a Familias con Alquiler Social (SEAFAS). Este proyecto permitió ampliar el ámbito de actuación de las categorías operativas de la clasificación ETHOS (“European Typology on Homelessness and Housing Exclusion”) que se venía desarrollando, con la gestión del Centro de Acogida e Inserción de personas sin hogar (CAI) de Alicante desde el año 2002.
En la actualidad, SEAFAS mantiene su actividad con un volumen de familias muy reducido, si bien la oficina ha ampliado su ámbito de actuación a otros colectivos y ámbitos con grandes necesidades como la salud mental y los proyectos de inserción laboral. Actualmente, un equipo interdisciplinar de 21 profesionales gestiona un total de 12 servicios independientes.
En el marco de la celebración de este aniversario, tuvo lugar un encuentro de carácter interno, en el que se contó con la participación telemática y felicitación del gerente del Área de Inclusión social y Reducción del Daño en Drogodependencias, Toni Garín. También se impartió una píldora formativa sobre la metodología ABCD de trabajo comunitario, a cargo de dos profesionales del ámbito de exclusión residencial, y se presentó al equipo el “nuevo SEAFAS”, que arrancará a mediados de julio, esta vez de mano de la administración autonómica, concretamente de la Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo (EVHA).
Este nuevo contrato, implica la apertura de una nueva oficina en Elche e implantación del proyecto en gran parte de la provincia, desde la Marina Baja hasta el sur de la provincia. También, la incorporación de 20 nuevos profesionales al equipo. La duración del contrato es de 3 años más 2 prorrogables, con un presupuesto de más de 850.000 € anuales.
El encuentro, en el que participaron 17 profesionales de la entidad, concluyó en un ambiente festivo con una comida y la tradicional tarta de cumpleaños, un momento simbólico para celebrar los éxitos pasados y los ilusionantes retos que están por venir.