Los fondos para políticas de empleo han caído un 60% en cuatro años
Los fondos para políticas activas de empleo que el Gobierno español transfiere a la Generalitat se han reducido más de la mitad en los últimos cuatro años, coincidiendo con el mayor número de parados de la historia en Cataluña, más de 600.000 personas.
Estos fondos sirven para formación de parados, planes locales de empleo, subvencionar el salario de los empleados de Centros Especiales de Trabajo, el plan Inserjove o el programa de inserción de mayores de 55 años que han agotado todas las prestaciones. Desde 2011 han pasado de 440 millones de euros a 176, una caída del 60%.
El consejero de Empresa y Empleo, Felip Puig, dio a conocer ayer el último recorte (el de este año, 17 millones) durante el pleno del Parlament. Puig explicó que el miércoles a última hora de la tarde el ministerio de Empleo lo comunicó a las comunidades en el marco de la Conferencia Sectorial. Puig acusó al Gobierno central de “castigar absurdamente” a Cataluña en la distribución de los recursos para políticas activas al ser la comunidad, aseguró, que registra una mayor disminución de la partida. El recorte medio del resto de comunidades es del 7,5% y el de Cataluña de casi el 9%, señaló. De ahí que el consejero acusara al ejecutivo de emplear “criterios opacos y sin objetividad” para distribuir los fondos.
La secretaria de Estado del Bienestar y Trabajo del sindicato UGT, Laura Pelay, se afanó ayer en recordar que de acuerdo con el texto del Diálogo Social Permanente que firmaron los agentes sociales y la Generalitat hace unas semanas, “la Generalitat se comprometió a aportar para políticas activas los mismos fondos que en 2013”.
Pelay criticó duramente la progresiva reducción de fondos para para desempleados y recordó que en el contexto europeo, España es el tercer país por la cola en políticas activas, mientras encabeza las cifras de paro.
Mientras desde Madrid se recortan los fondos para mejorar la ocupabilidad, el Gobierno catalán tiene pendiente la reforma del SOC, el Servicio Catalán de Empleo, que se traducirá en una ley que CiU lleva anunciando desde que regresó al poder en la Generalitat en 2010, primero con el consejero Francesc Xavier Mena y ahora con Puig.
En los últimos días la cúpula de empleo en la Generalitat se ha intercambiado borradores con el resto de agentes sociales. La idea del consejero es cerrar este fin de semana el texto para presentar la nueva ley la próxima semana. Un texto que los sucesivos responsables del SOC han defendido que debe convertir el servicio en más flexible, para adaptarse a las necesidades de empleo de cada momento en cada territorio.
Pero si el Gobierno catalán insiste en su apuesta por el SOC, los sindicatos critican que en los últimos años haya visto reducido notablemente su personal. Además, los planes de la Generalitat pasan también por privatizar parte de la tarea de ayudar a los desempleados a encontrar empleo, delegándola en agencias de colocación.
Y es que otro de los compromisos que tiene pendiente el departamento que capitanea Puig es la primera licitación de convenios por 1,9 millones de euros para que agencias de colocación y ETT encuentren trabajo para 10.000 personas. A finales de marzo, el ejecutivo pactó con la patronal catalana de las agencias de colocación ACACER pagarles 40 euros por parado atendido en concepto de gastos de tramitación y 600 por desempleado a quien encuentren un trabajo de por lo menos seis meses. Un pacto que reveló este diario y que la Generalitat aseguró que reformulará después de que los sindicatos pusieran el grito en el cielo. Puig prometió “consenso” con CC OO y UGT pero advirtió de que la Generalitat cuenta con los privados.
Fuente: El País (Ed. Cataluña)
FSC colabora en el PREVENTRANS con la formación de nueve mujeres transexuales trabajadoras del sexo
La Asociación Diversitat de Alicante ha desarrollado este programa de prevención de VIH e ITS, y de orientación y formación en habilidades básicas para el empleo, en mujeres transexuales trabajadoras del sexo. Para ello, ha contado con la colaboración del Centro de Prevención de Sida, el sindicato Comisiones Obreras y la Fundación Salud y Comunidad (FSC). Este proyecto ha contado con la financiación del Ministerio de Sanidad.
La iniciativa ha pretendido acabar con la invisibilidad de las mujeres transexuales trabajadoras del sexo, fortalecer su autoestima y formarlas para que puedan emplearse de manera más segura, así como abrir nuevos caminos y posibilidades a aquellas que quieran abandonar la calle.
El proyecto se ha desarrollado en Alicante en diferentes fases: la primera, el diseño de un mapa de zonas de la ciudad en donde localizar las mujeres transexuales trabajadoras del sexo, para poder promover la atención a este colectivo. La segunda, el reparto de material preventivo en aquellos lugares en los que ejercen la prostitución. Por último, a través de la formación, impartiendo a estas mujeres dos talleres sobre salud sexual y orientación básica para el empleo.
FSC, a través del Servicio de Acompañamiento en Itinerarios de Inclusión Laboral del Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH-SIDA, ha colaborado en esta última fase, impartiendo estos dos talleres. Nuestra colaboración ha consistido en implementar tres sesiones de dos horas de duración los viernes por la tarde (de 16:00 a 18:00 horas) en el mes de marzo. Hemos trabajado con un grupo de nueve mujeres aspectos relacionados con habilidades negociadoras y nuevas posibilidades de empleo en sectores accesibles a sus perfiles.
Los resultados de este programa han sido satisfactorios por el alto nivel de implicación, asistencia y curiosidad de estas mujeres por conocer otros sectores de ocupación.
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'Housing First', nadie durmiendo en la calle, hablemos de derechos
El pasado año 2.933 personas no disponían de vivienda en Barcelona. El incremento en relación a 2008 fue del 45,4 %. Esta cifra debe ponerse en relación al índice de pobreza y exclusión (indicador AROPE) y a una realidad cada vez más creciente, personas que -a pesar de disponer de un empleo- no pueden tener una vida autónoma y han de recurrir a algunos de los servicios prestados desde las diferentes administraciones o entidades sociales (comedores o incluso albergues).
El pasado 8 de abril, la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social inició el Ciclo de Debates, “Cataluña Social. Propuestas desde el Tercer Sector”. El primer debate, realizado en colaboración con el diario Ara y conducido por Antoni Bassas, editor del mismo, tuvo por objeto debatir y conocer más en profundidad la situación de las personas sin hogar en la ciudad de Barcelona. También, el trabajo de la Red de atención a personas sin hogar, red a la que la Fundación Salud y Comunidad (FSC) se ha incorporado recientemente.
La presentación general corrió a cargo de Albert Sales, sociólogo y politólogo, que enfatizó la necesidad de introducir políticas de carácter preventivo (no estrictamente paliativo) desde un marco teórico que concibe la exclusión como un fenómeno que tiene un carácter multidimensional, multifactorial, dinámico, acumulativo, estructural, y complejo.
En definitiva, nos referimos a la exclusión como aquella condición que obstaculiza la participación de las personas en cuanto a sus derechos sociales y de ciudadanía, así como al espacio económico y al relacional. Desde ese enfoque, cuando hablamos de vivienda, pensamos en un derecho, no en una respuesta asistencial y tenemos que ser capaces de ir más allá de la denominación “sin techo” para denunciar otras situaciones como son:
- Sin hogar (no duermen al raso, pero no disponen de una vivienda; sería el caso de personas que están alojadas en algún dispositivo residencial)
- Vivienda insegura (viven bajo amenaza de desahucio, en un entorno de violencia…)
- Vivienda inadecuada (no reúne las condiciones)
El completar la mirada con estas consideraciones permite favorecer la sensibilización, en la medida que somos capaces de concebir una realidad que afecta a muchísimas personas actualmente. En ese sentido, Albert Sales destacó la incidencia del contexto económico y social actual que hace que sea una cuestión estructural que requiera de soluciones políticas de carácter global. Introdujo también el tema de la pobreza energética como un reto a trabajar.
A continuación, se dio paso al debate. Los ponentes del diálogo fueron Ferran Busquets, director de la Fundació Arrels; Joan Uribe, director de Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona, y Tere Bermúdez, directora del programa “Sense Llar i Habitatge“ de Càritas Diocesana de Barcelona.
Tere Bermúdez, de Càritas Barcelona, manifestó que “en Barcelona podemos erradicar el problema de las personas que viven en la calle”, mientras que Ferran Busquets, de Arrels, recordó que “cualquier persona que vive en la calle está sufriendo, y esto no nos lo podemos permitir”, a la vez que pidió más inversión en políticas y formación para hacer frente al sinhogarismo.
Por su parte, Joan Uribe, de San Juan de Dios, defendió la eficacia del modelo preventivo puesto en marcha hace unos años por el Gobierno de Escocia, y alertó que los subsidios actuales que cobran muchas personas no llegan ni a la mitad del importe que equivale al umbral que establece que una persona viva en situación de pobreza.
Tras este debate, hubo un diálogo con las personas asistentes como público y fueron muchas las aportaciones realizadas. Al respecto, tal y como quedó de manifiesto, destacamos la necesidad de articular el trabajo con otros sectores (sector empresarial para generar ocupación y universidad para generar conocimiento, por ejemplo).
Nuestra compañera Sonia Fuertes, subdirectora del Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH-SIDA de FSC, planteó dos cuestiones de diferente naturaleza. Por una parte, se refirió al modelo “Housing First”. Este modelo se basa en una intervención temprana en vivienda, proporcionando viviendas asequibles y permanentes a personas que vienen directamente desde la calle o desde dispositivos de emergencia, ofreciendo un apoyo social y de salud intensivo.
En su intervención aludió a un debate originado en los medios de comunicación (debate que calificó de “tímido”) en torno al fallecimiento de cuatro menores de edad en un piso de El Vendrell (Tarragona).
En este debate se discutió sobre la “perversión” que suponía atribuir estas muertes al incendio cuando las razones de fondo se debían a la situación de precariedad en la que vivía esta familia (había retornado de forma “ilegal” al piso del que había sido desahuciada). Al hilo de esta cuestión, Sonia Fuertes planteó a los ponentes cuál era su opinión en relación a la sensibilización social y a la posible aceptación del modelo “Housing First”.
La respuesta fue que, ciertamente, quedaba recorrido en cuanto a sensibilización y que esta tarea podría resultar difícil en momentos como el actual, pero que había que priorizar “políticas valientes” que se realizaran desde el consenso de las entidades y plataformas que trabajan en el sector.
En segundo lugar, preguntó qué medidas, en opinión de los participantes, podían contribuir a mejorar la colaboración supramunicipal y a extrapolar el aprendizaje de la red impulsada por el Ayuntamiento de Barcelona.
En este sentido, más que responder, admitieron que constituye un problema en la medida que estas personas se mueven y la respuesta municipal que encuentran en algunos lugares (ineficiente, escasa) favorece este “deambular” hacia otras poblaciones y dificulta una estrategia global.
Enlaces de interés:
https://www.arrelsfundacio.org/es/primero-la-casa-que-es-y-que-no-es-el-housing-first
http://www.arrelsfundacio.org/es/ciudades-que-apuestan-por-housing-first-y-hacen-posible-nadie-durmiendo-en-la-calle
http://content.time.com/time/video/player/0,32068,1011477093001_2085601,00.html
https://www.flickr.com/photos/tercersector/sets/72157643638687115
Se hacen públicas las directrices de tratamiento de la hepatitis C de la Organización Mundial de la Salud
En el marco del 49 Congreso Internacional del Hígado (EASL 2014), celebrado a mediados de abril en Londres (Reino Unido), se presentaron las directrices mundiales para el tratamiento de la hepatitis C de la Organización Mundial de la Salud (OMS). El documento recomienda encarecidamente el uso de los nuevos antivirales de acción directa (DAA, en sus siglas en ingles) sofosbuvir (Sovaldi®) en combinación con ribavirina para los genotipos 1, 2, 3 y 4 del virus de la hepatitis C (VHC), o simeprevir (Olysio™) junto con interferón pegilado y ribavirina para el genotipo 1.
Además, las directrices recomiendan de forma insistente el ofrecer la prueba de detección del VHC a cualquier persona que forme parte de una población con una alta prevalencia de hepatitis C, así como también a todos aquellas personas que hayan podido tener una exposición de riesgo a este virus hepático.
Se calcula que aproximadamente entre 150 y 180 millones de personas tienen hepatitis C en todo el mundo. La mayoría viven en Asia y África donde el acceso a los nuevos fármacos para el tratamiento de la hepatitis C, así como a las prueba diagnósticas y de control, continúa siendo extremadamente limitado como consecuencia de su coste.
Las nuevas directrices, que han sido desarrolladas tras revisar la evidencia científica procedente de ensayos clínicos y estudios observacionales recomiendan que se utilice siempre que sea necesario la terapia triple basada en sofosbuvir o simeprevir en lugar de la biterapia sola (interferón pegilado y ribavirina).
En el caso de los pacientes con genotipo 1a del VHC, los expertos desaconsejan el uso de simeprevir en pacientes con la mutación de resistencia Q80K dado que reduce la eficacia antiviral de dicho inhibidor de la proteasa. No hay restricciones para el uso de simeprevir para pacientes con genotipo 1a sin dicha mutación de resistencia o para pacientes con genotipo 1b.
Respecto a la terapia triple basada en uno de los dos antivirales de acción directa de primera generación (telaprevir [Incivo®] y boceprevir [Victrelis®]), las directrices de la OMS sugieren que sería preferible su uso al de la biterapia sola, a diferencia de las guías estadounidenses del tratamiento de la hepatitis C que desaconsejan totalmente la terapia tripe basada en telaprevir o boceprevir. Con todo, el documento de la OMS advierte de que estos fármacos sólo tienen actividad frente al genotipo 1 y que su uso está asociado con un aumento del riesgo de efectos secundarios.
La OMS concluyó el trabajo de elaboración de estas guías de tratamiento antes de que se diera a conocer la política de precios de sofosbuvir en países de ingresos medios y bajos. Gilead Sciences, propietaria de sofosbuvir, ha negociado recientemente con el gobierno egipcio un precio de aproximadamente 1.200 dólares para el tratamiento de 12 semanas con este antiviral, y está intentando negociar licencias voluntarias con compañías farmacéuticas indias de medicamentos genéricos que les permitirán fabricar y vender sofosbuvir en aproximadamente 60 países de ingresos bajos de África y Asia por 2.000 dólares 12 semanas de tratamiento.
Aunque la reducción del precio es sustancial si se tiene en cuenta los 84.000 dólares que cuesta sofosbuvir administrado durante 12 semanas en EE UU, la cantidad probablemente continúe siendo inalcanzable para dichos países.
Con todo, un análisis realizado por la Universidad de Liverpool acerca del impacto que podría tener la producción de genéricos sobre el gasto farmacéutico relacionado con la hepatitis C llegó a la conclusión de que una combinación de licencias a fabricantes indios y de compras a gran escala permitiría curar dentro de unos años la hepatitis C con una terapia combinada de dos antivirales de acción directa y ribavirina administrada durante 12 semanas, con un coste de entre 100 y 200 dólares.
El tratamiento a ese precio sí que permitiría ampliar a gran escala el tratamiento de la hepatitis C en muchos países si los gobiernos están dispuestos a comprometerse con recursos para pagarlo. La alternativa sería una carga creciente de cáncer hepático y otras formas de enfermedad hepática, así como altos niveles no controlados de transmisión de la hepatitis C.
La Organización Mundial de la Salud adaptará de forma regular sus recomendaciones de tratamiento tan pronto se aprueben nuevos fármacos.
Por lo que respecta al seguimiento de los pacientes con hepatitis C, la OMS recomienda evaluar el uso de alcohol en todos los pacientes diagnosticados de hepatitis C y sugiere que a aquellos con un consumo de moderado a elevado se les ofrezca una intervención conductual dirigida a reducir el consumo de alcohol con el objetivo de minimizar la aceleración del daño hepático propiciada por el alcohol en personas con hepatitis C.
Las directrices no explicitan quién debería recibir de forma prioritaria tratamiento para la hepatitis C. Con todo, con el fin de evaluar el daño hepático, las directrices recomiendan que en los contextos de recursos limitado, se utilice la escala APRI (índice que relaciona el nivel de aspartato aminotransferasa [AST] con el de plaquetas) o el índice FIB-4 (que relaciona los niveles de alanina aminotransferasa [ALT], niveles de aspartato aminotransferasa [AST], recuento de plaquetas y edad) para la evaluación de la fibrosis hepática en lugar de otras pruebas diagnosticas no invasivas que requerían de una tecnología más cara como la elastometría transitoria (FibroScan®) o el índice Fibrotest.
Pueden descargarse las directrices de la OMS en inglés en el siguiente enlace: Recomendaciones para el cribado, atención y tratamiento de las personas con hepatitis C.
Fuentes: Hivandhepatitis / gTt-VIH.
Referencia: World Health Organization. Guidelines for the screening, care and treatment of persons with hepatitis C infection. April 2014.
Encarna Guerrero: 'El programa de actividades de voluntariado se ha cumplido al cien por cien y de manera satisfactoria'
La Asociación “Amigos de la Residencia de la Tercera Edad de Elda”, que en junio cumple 20 años, ha presentado recientemente a la dirección de la Residencia y Centro de Día “El Catí” de Elda (Alicante), gestionada por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), la Memoria de Trabajo 2013. La asociación cuenta actualmente con 29 voluntarios de la Fundación Salud y Comunidad.
Desde que se constituyó como asociación en 1994, ofrece su colaboración al personal técnico de la residencia en tareas de tipo complementario y que tengan relación directa con los residentes y/o el Programa de Animación Sociocultural del centro. Además, atiende las necesidades afectivas y sociales de los residentes y usuarios/as del Centro de Día.
Para conseguir estos objetivos, el voluntariado de la asociación realiza diferentes actividades: visitas individuales o colectivas a los usuarios, acompañamiento en gestiones personales o sanitarias, participación en actividades socioculturales del centro, acompañamientos a eventos lúdicos y/o culturales de la localidad, etc.
El pasado año el Área Psicosocial de "El Catí" se planteó, como principal objetivo para 2013, desarrollar actividades bajo el lema “Del guateque a la discoteca”, temática que sirvió como hilo conductor central, tanto para la Semana Cultura, como para la Falla.
El voluntariado de la asociación ha acompañado y colaborado en la consecución de este objetivo anual, e incluso, según afirma la propia directora del centro, Encarna Guerrero, “ha sido un año especialmente divertido, y tanto profesionales como usuarios y voluntariado, lo recordamos con un poco de añoranza. Estamos muy satisfechos con los objetivos logrados”.
En la Memoria de Trabajo 2013, se refleja que se han llevado a cabo todas las actividades de animación sociocultural de programación mensual, con la presencia y participación activa del voluntariado.
La coordinación técnica con el voluntariado la ostenta el psicólogo del Área Psicosocial que, junto con la trabajadora social, asisten a todas las reuniones de la Junta Directiva, con una periodicidad mensual. En estas reuniones se valoran las actividades del mes anterior y se proponen las del actual.
Con carácter continuo, se realizaron dos bingos mensuales y la “Fiesta de Cumpleaños”, el último viernes de casa mes. Dado el perfil actual de los residentes, la mayoría en situación de grandes dependientes, estos cumpleaños se amenizaron con actuaciones musicales del voluntariado, o con colaboraciones externas en sesiones de música en vivo, de poesía o cuentacuentos.
También, se celebraron días conmemorativos como el “Día Internacional de la Paz”, “Día de los enamorados”, “Día Internacional del Libro”, etc. Estas celebraciones tuvieron el doble objetivo de conectar a los usuarios con el exterior y señalar acontecimientos de índole emocional grato.
Por otra parte, con carácter continuo y siguiendo el calendario anual, se celebraron las fiestas de los Reyes Magos, Carnavales, Moros y Cristianos, etc., también con participación activa del voluntariado.
La Semana Cultural, del 20 al 24 de mayo, giró específicamente en torno al lema “Del guateque a la discoteca”, hubo diversas actuaciones musicales, visitas de otros colectivos y, como cierre, al igual que en años anteriores, una comida de convivencia entre los residentes, el equipo profesional y el voluntariado.
Uno de los eventos destacados fue el programa fallero, del 10 al 15 de septiembre. “Nuestro pequeño monumento, que tenía como temática el guateque, se construyó en el Taller de Terapia Ocupacional y se plantó en el jardín de la residencia. Celebramos también una presentación de cargos falleros, que contó con la colaboración de varias voluntarias que colaboraron en maquillaje y peluquería. También, hubo baile, pasacalles…”, explica la directora de “El Catí”.
El día 30 de noviembre, y con motivo de la proximidad del “Día Internacional del Voluntariado” (5 de diciembre), tuvo lugar en las instalaciones de la residencia, el “Encuentro Formativo y de Convivencia”. Este espacio contó con la colaboración especial del psicólogo del centro, Iván Alpañez, que atendiendo a la propuesta de la asociación, hizo una presentación del tema “Aspectos Anatomofisiológicos de las Demencias Seniles”, donde se trabajaron los componentes emocionales.
El mes de diciembre, como es habitual, estuvo dedicado a la Navidad, y también contó con la colaboración del voluntariado de la asociación. Hubo una tómbola navideña, y se organizaron actividades como “Mañana buena” (24 de diciembre), con la asistencia de Papá Noel, y “Mañana vieja” (31 de diciembre), con 12 campanadas que llegaron antes de tiempo, con alegres y buenos deseos para el Año Nuevo.
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El Grupo Multifamiliar: nuevo espacio de intercambio del Centro de Atención y Seguimiento en drogodependencias del CP Brians 2
A principios del mes de abril, el psicólogo y la médica responsables del Grupo Multifamiliar que se realiza en el Centro de Atención y Seguimiento (CAS) en drogodependencias del Centro Penitenciario de Brians 2, servicio gestionado por FSC y financiado por el CatSalut, realizaron dos sesiones informativas sobre este nuevo servicio.
La primera sesión se dirigió a los/as trabajadores/as sociales de los equipos multidisciplinarios de tratamiento del centro penitenciario. El objetivo era informar sobre las características del programa realizado desde el CAS, criterios de admisión al mismo y metodología de trabajo. La presentación generó dudas y participación por parte de los asistentes y se destacó positivamente el hecho de que las personas atendidas en el servicio pudieran abordar diferentes cuestiones de su relación familiar (y del lugar que han ocupado en la familia), en un espacio donde pueden asistir también los propios familiares.
Los trabajadores sociales de los equipos de tratamiento son los que habitualmente realizan el primer contacto con la familia del interno. En este sentido, era especialmente relevante compartir un espacio con el objeto de transmitir el tipo de trabajo que se ha iniciado desde el CAS. Consideramos que la coordinación con las distintas instancias que intervienen en el centro es un elemento clave para el buen funcionamiento del programa y creemos que el encuentro permitió no solo trabajar y cuidar los aspectos relacionales, sino también intensificar los canales de coordinación con la institución.
El pasado 2 de abril tuvo lugar una sesión formativa con todos los profesionales del CAS de Brians, encuentro programado dentro del plan de formación interna. El objetivo era tratar de acercar a los asistentes el trabajo desarrollado en el Grupo Multifamiliar, a la vez que explicar los aspectos trabajados para poder incorporar este programa en el centro penitenciario.
Por otra parte, pudimos debatir ampliamente sobre aquellos aspectos técnicos detectados en las sesiones iniciales y su incidencia en los pacientes, las familias, la institución penitenciaria y los propios profesionales encargados de coordinar las sesiones. El encuentro se convirtió en un espacio de exposición de lo acontecido en el grupo multifamiliar, pero también en un espacio de revisión de los aspectos comentados durante la sesión formativa. En resumen, el objetivo inicial se cumplió, a la vez que permitió la posibilidad de abrir más líneas de trabajo para implementar en este innovador programa.
En defintiiva, se formularon diversas propuestas de mejora (posible cambio horario en el futuro, apertura a más pacientes del CAS…), y se expresó la necesidad de reflexionar sobre los indicadores de evaluación y de impacto del programa.
Experiència grupal de musicoteràpia amb dones que han patit violència masclista
Durant el primer trimestre de 2014, s’ha portat a terme al Servei d’Intervenció Especialitzada (SIE) amb víctimes de la violència masclista a Tarragona, la primera experiència grupal en musicoteràpia amb dones usuàries del servei. El model de musicoteràpia utilitzat és el de Benenzon.
En aquest taller utilitzarem el context no verbal, és a dir, instruments musicals, sonors i el propi cos com a mitjà d'expressió i de comunicació per afavorir la relació amb la dona.
Aquesta relació fa possible que aquest ús de la comunicació no verbal formi part d'un procés terapèutic que busca la millora de la qualitat de vida de les dones, facilitar l’expressió emocional i l’estat anímic actual, així com facilitar una oportunitat de canvi.
Aquest taller és complementari al treball terapèutic que realitzen les dones al centre i es materialitza mitjançant un conveni de voluntariat entre la Fundació Salut i Comunitat i el musicoterapeuta René Montiel.
La durada del taller ha estat de 10 sessions, amb periodicitat setmanal, conduïdes pel musicoterapeuta i amb la presencia i col·laboració d’una professional referent del SIE.
No hi havia cap requisit previ perquè les dones poguessin participar en el taller, ni tan sols el fet de saber utilitzar algun instrument musical. Es parteix de l’ampli bagatge no-verbal, que és genèric de totes les persones, i a través del qual podem expressar-nos per arribar a parts de la nostra psique on les emocions no tenen per què ser anomenades amb paraules, sinó expressades de maneres infinites.
Pensando en el medio ambiente también desde las comunidades terapéuticas…
Desde la Fundación Salud y Comunidad se ha tratado de garantizar desde siempre un funcionamiento eficiente y con conciencia ecológica de los servicios asistenciales residenciales, así como de los centros de trabajo. En la Comunidad Terapéutica “Can Coll”, pionera en el interés por la reducción del gasto energético y el aumento de la eficiencia, el proyecto ECO-COLL ha empezado a generar sus frutos.
Dadas las nuevas oportunidades a nivel tecnológico y el continuo desarrollo de empresas del sector de las energías sostenibles y renovables, se nos presenta una buena oportunidad para poder seguir actualizando las instalaciones de los centros de la propia entidad. De este modo, es posible garantizar y optimizar el gasto energético, y desarrollar líneas de funcionamiento sostenibles que ayuden al Medio Ambiente y causen el menor impacto posible.
Teniendo en cuenta que FSC gestiona recursos propios y recursos dependientes de la Administración en diferentes entornos (rurales, en el caso de los centros de tratamiento de drogodependientes; urbanos, en el caso de pisos de atención a la mujer, centros de trabajo, residencias de mayores, prisiones y otros), se nos presenta una buena oportunidad para invertir, de forma coherente, en iniciativas que ayuden a mejorar el planeta.
En la Comunidad Terapéutica “Can Coll”, se ha instalado un regulador de intensidad eléctrica que permite un flujo estable del suministro. Este sistema garantiza una durabilidad mayor de todos los elementos de iluminación y eléctricos y, a su vez, provee de una excelente instalación de base para poder usar iluminación LED para ahorrar energía.
Por otra parte, se ha decidido hacer una inversión importante en el sistema de calefacción y agua sanitaria, sustituyendo la caldera de gasoil por una caldera de máxima eficiencia y última generación que utiliza biomasa. Este sistema genera un aumento de rendimiento energético de un 20%, a la vez que reduce el coste del combustible en un 60%. Para la instalación y adecuación de la nueva caldera se han tenido que modificar espacios del centro, reubicando depósitos auxiliares de acumulación de agua, que se han instalado bajo tierra en el espacio de jardín. De esta forma, se ha garantizado una estructura y un espacio adecuado a las necesidades de la nueva maquinaria.
El proyecto de la caldera se complementará con la instalación de termostatos en las zonas interiores del centro que permitirán ajustar al máximo el uso y el rendimiento de la caldera.
Estas nuevas iniciativas complementan las que ya hace mucho tiempo están implantadas en el día a día del centro:
- Instalación de detectores de paso y movimiento automáticos.
- Canalización y recogida de aguas pluviales.
- Instalación de bombas solares para recuperar, canalizar y utilizar agua pluvial, tanto para riego de jardines y huertos, como para uso en sistema de agua sanitaria.
- Instalación de termostatos en radiadores individuales para la optimización del gasto energético en calefacción.
- Protocolos de temperaturas adecuadas en los centros de trabajo respecto al aire acondicionado, siguiendo recomendaciones de los departamentos de Medio Ambiente de cada una de las comunidades autónomas en las que FSC está presente.
- Garantizar los cierres de puertas y ventanas de forma eficiente, sustitución de cristales estándares por cristales dobles con rotura de puente térmico que evitan la dispersión del calor.
- Garantizar el reciclaje de residuos generados en los centros de trabajo y residenciales, separados y desechados en contenedores adecuados, plástico, papel, vidrio y orgánico.
- Reciclaje de los aceites generados en los centros con cocina propia, en colaboración con empresas de recogida y tratamiento para la obtención de biodiesel.
- Elaboración de compost (abono orgánico) con restos orgánicos de comida y de jardinería.
Aun así, todavía hay algunas acciones pendientes de implementar, como son las siguientes:
- Sustitución de bombillas clásicas por unidades de bajo consumo o LED.
- Sustitución de maquinaria en lavanderías y cocinas a categoría de consumo AAA.
- Instalación de aerogeneradores donde la zona y normativa lo permita.
- Instalación de placas solares donde la zona y normativa lo permita, tanto para agua sanitaria como para consumo eléctrico.
- Uso de papel reciclado.
En resumen, la continua adaptación al proyecto ECO-COLL para conseguir un centro sostenible y en armonía, tanto con el entorno natural como el comunitario, es un objetivo del equipo de la Comunidad Terapéutica “Can Coll” y de FSC.
L’Institut Balear de la Dona atorga a FSC la gestió del Servei 24 hores per a dones víctimes de la violència de gènere
L’Institut Balear de la Dona (IBD) ha atorgat a la Fundació Salut i Comunitat (FSC) la gestió del Servei d’atenció social i d’acompanyament 24 hores a les dones que pateixen violència de gènere a Mallorca, Menorca, Eivissa i Formentera. L’experiència acumulada d’FSC en la gestió de serveis vinculats a l’atenció i orientació a dones i les seves famílies en situació de violència masclista, ha fet que l’IBD confiés en la nostra entitat per gestionar aquest servei.
La finalitat del servei és oferir atenció especialitzada les 24 hores del dia a les dones víctimes de violència de gènere, al seu entorn, així com als professionals i serveis que atenen aquestes dones, en coordinació amb el Centre d’Informació de la Dona. També, donar una resposta immediata a les demandes en matèria de violència de gènere, per tal de cobrir les necessitats d’informació, assessorament i suport, a les dones que la pateixen.
El servei dóna resposta telefònica i realitza acompanyaments presencials a les dones que pateixen violència de gènere i al seu entorn i activa els mecanismes i els recursos que siguin necessaris en cada cas. A més, dóna informació i formació a professionals i serveis que atenen aquestes dones.
D’entre els objectius específics destaquen:
- Homogeneïtzar l’atenció a les dones en situació d’emergència social per situacions de violència.
- Complementar els professionals dels diferents serveis que es troben en situacions d’emergència i necessiten la intervenció d’un servei especialitzat en violència de gènere.
- Disposar de dades estadístiques per aportar a l’anàlisi de la situació de la violència de gènere a les Illes Balears.
Les persones beneficiàries d’aquest servei són dones de qualsevol nacionalitat que siguin víctimes de violència de gènere, les seves filles i fills i altres persones familiars dependents que estiguin a càrrec seu i que, per manca de suport familiar o amics, no disposin del suport emocional i presencial que la dona necessiti.
Por Sant Jordi… regala rosas artesanales
Tras la buena acogida de la venta de rosas de marquetería, con motivo del día de Sant Jordi, en forma de colgantes, pendientes, marcapáginas…, este año volveremos a estar con la misma ilusión, o si cabe más, en las calles de Barcelona. Usuarios/as, voluntariado y profesionales del Taller Sociolaboral y del Club Artístico y Social de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) ya están preparados para vender sus rosas, elaboradas de forma manual, el próximo 23 de abril.
Desde estos servicios del Área de Adicciones, Género y Familia de nuestra entidad, se ha vuelto a poner en marcha esta bonita iniciativa para recaudar fondos que ayuden a mantener estos servicios, tan necesarios para nuestros usuarios.
En esta ocasión, desde estos servicios, se ha estado trabajando durante todo el año para poder contar con muchas más rosas cuando llegue este día. Han realizado puntos de libro, colgantes, collares y llaveros de forma totalmente artesanal. Además, el colorido es la novedad más llamativa, ya que además de las siempre queridas rosas rojas, encontraremos mayor variedad de colores para que aquellos que se acerquen al puesto puedan encontrar la suya.
Según nos explica Sandra Gasca, coordinadora del Club Artístico y Social, “estar todo un año trabajando juntos con la finalidad de velar por la continuidad de ambos servicios, se ha convertido en el hilo conductor del club y de sus usuarios/as, y ha servido de guía para aquellos que se incorporan al taller y que tienen aún un largo camino que recorrer con nosotros…”.
El puesto estará situado en el mismo sitio que el año pasado, en el Paseo San Juan, 25 (haciendo esquina con Àusias March), muy cerca de las oficinas centrales de la fundación, desde las 9 de la mañana y hasta las 19 o 20 horas, dependiendo de lo que quede por vender. Esperamos que se vendan todas como el año pasado.
“Necesitamos que mucha gente se pase para ver el taller en pleno funcionamiento, que allí mostraremos, y para conocer de primera mano ese ambiente de cooperación y solidaridad que se respira entre los usuarios, el voluntariado y los profesionales que integran estos recursos”, afirma la coordinadora del Club Artístico y Social.
Los beneficios de la venta de rosas se destinarán íntegramente al programa del Taller Sociolaboral y del Club Artístico y Social, para poder seguir utilizando el arte como herramienta terapéutica.
Se espera poder recaudar fondos, tanto de la venta de las rosas realizadas artesanalmente, como de donaciones que particulares o empresas deseen realizar. Cualquier ayuda será más que bien recibida.
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