Gestión de la Calidad: pasado, presente y futuro
En el Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH/SIDA de la Fundación Salud y Comunidad, consideramos los aspectos relativos a la Calidad desde una perspectiva integral e integradora. Tomando como referencia nuestra Política de Calidad, el conjunto del área es concebido como una entidad auto-formativa, en donde cada uno de sus componentes (programas, usuarios y usuarias, clientes y profesionales) articulan sus relaciones a partir de sostener el objetivo de aprender a aprender.
Si empezamos nuestro recorrido por el pasado, cabe destacar que el Centro de Día de Adicciones cuenta desde el año 2003 con el Certificado del Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001:2008. Desde ese momento, la Calidad se erigió como una brújula que orienta nuestra praxis profesional, tanto en la gestión económica y de equipos, como en la intervención directa con nuestros/as usuarios/as.
Si nos paramos en el momento presente, el hecho de que el Centro de Día de Adicciones haya ganado la convocatoria de los Premios de Calidad en Sanidad, en su XXV edición: Premio Avedis Donabedian a la Excelencia en Calidad en Integración Social, patrocinado por el Hospital Plató de Barcelona, representa un punto clave de inflexión. Por un lado, supone un reconocimiento a la larga trayectoria en materia de Calidad y al esfuerzo invertido por parte de nuestro equipo de profesionales, tanto en la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, como en el cambio cultural que supuso; por otro lado, es un punto de partida de cara al futuro, para seguir mejorando e innovando, acciones ambas que revierte directamente en una atención de calidad hacia las personas a las que atendemos, y en un clima de trabajo favorable para nuestro equipo humano.
Tomando como foco el futuro, la gestión de la Calidad nos abre las puertas a oportunidades de aprendizaje y a experiencias a compartir incluso con otros países. Un ejemplo que lo ilustra viene a ser nuestra participación en el proyecto europeo Expero4care. Se trata de un programa innovador en el ámbito de la formación, que aplica un sistema de Calidad específico para evaluar los procesos de formación y aprendizaje en organizaciones que se dedican al ámbito social y de la salud, y en el que participan distintas entidades de Europa.
Para finalizar, destacar que este cúmulo de experiencias de trabajo en materia de Calidad dan cuenta de la larga trayectoria recorrida, de la importante senda de futuro que a día de hoy se vislumbra, y del alto nivel de confianza y de compromiso en la gestión de la Calidad por parte de los distintos servicios de la entidad.
Patricia Bosch, Coordinadora del Circuito de Inserción.
Facilitando el desarrollo de los mayores a través de la radio
Mayores en las ondas es el nombre de la iniciativa que cada semana permite a un grupo de personas mayores dependientes acercarse al mundo de la radio y trabajar todos los objetivos pedagógicos planteados desde la Fundación Salud y Comunidad. “Pensamos que una iniciativa así podría ser terapéutica y que ayudaría a mejorar su comunicación”, apunta Amparo Suay, responsable del proyecto dentro de la fundación.
El magacín se graba cada mes desde el centro de día que la fundación tiene en Puzol, Valencia, aunque cuenta con la participación de mayores y voluntarios de toda España. Estos voluntarios son la pieza angular de un proyecto que ya cuenta con casi cuatro años de vida. Desde sus inicios, Mayores en las ondas se emite en Radio Cabrera de Mar en Barcelona, y, desde hace unos meses, también en Radio 7 en Alicante.
La fundación se plantea varios objetivos, entre los que destaca la estimulación de la autoestima y la potenciación de las habilidades sociocognitivas mediante la utilización de las nuevas tecnologías y los medios de comunicación. Por otro lado, es importante la promoción de la iniciativa y la autonomía personal, así como la creación de espacios y propuestas donde desarrollar actividades que fomenten la cohesión social. Por último, se busca entretener e informar a los usuarios de la red de centros y que el programa sirva como una plataforma de diálogo e intercambio.
Una década de trabajo La Fundación Salud y Comunidad lleva más de 10 años trabajando para facilitar y favorecer la calidad de vida de las personas con altos niveles de dependencia, ampliando de este modo el abanico de colectivos con los que ya venía trabajando.
En la actualidad, gestionan más de 1.700 plazas residenciales repartidas en los 24 centros de los que disponen, a lo que hay que añadir la labor que se realiza en los diferentes centros de día y espacios de ocio y convivencia. Desde el Área de Intervención se han puesto en marcha muchas otras actividades destinadas a la mejora de la calidad de vida de las personas mayores.
Otro ejemplo es la actividad que se desarrolla con la consola Wii, que permite realizar ejercicios de estimulación cognitiva para favorecer tanto las capacidades físicas como la coordinación psicomotriz.
Fuente: El Magisterio Español
'Radio Me': el WhatsApp para personas mayores
Telefónica ha creado el dispositivo RADIO ME para que las personas mayores puedan comunicarse con familiares o amigos a través de programas de mensajería instantánea como Whatsapp o Line sin necesidad de utilizar un smartphone.
RADIO ME funciona tan sólo con dos botones, uno que sirve para escuchar los mensajes de voz recibidos y otro con el que contestar y enviar mensajes a otros dispositivos móviles que tengan instalada una determinada aplicación, ha comunicado Telefónica.
Para facilitar su uso a personas mayores, el aparato cuenta con una luz verde que avisa cuando llega algún mensaje, una luz azul que indica si el audio registrado se ha enviado correctamente, y una roja que señala si ha habido algún error en el proceso.
El objetivo es "estrechar la brecha digital que supone el uso de la tecnología entre los jóvenes y las personas de edad avanzada", ha asegurado el director del Centro de I+D y director de Investigación e Innovación de Telefónica Digital, Pablo Rodríguez.
Además, la semejanza del aparato con una radio "persigue asociar la tecnología a un nombre y dispositivo conocido y habitual entre la tercera edad" para "romper barreras psicológicas para su uso".
RADIO ME se probará primero en 120 usuarios de Cataluña para después expandirse al resto de países donde opera Telefónica. Las unidades para la prueba piloto se han puesto a la venta esta tarde en Barcelona, de forma que las personas interesadas en participar podrán disponer del dispositivo de forma gratuita y sólo deberán abonar una cuota plana mensual por la línea móvil.
RADIO ME ya la han utilizado de forma experimental seis parejas de padres e hijos a lo largo de diez días y los resultados "han superado todas las expectativas", especialmente por la "facilidad de su uso y el sentimiento de libertad que les da poder escuchar o enviar un mensaje en cualquier momento".
El dispositivo forma parte de la estrategia de Telefónica para convertir Cataluña en un laboratorio de mercado de pruebas de servicios diseñados en el Centro de I+D de Barcelona, donde se ha desarrollado el aparato.
Fuente: EFE
Objetivo: un 20% de mujeres directivas en cuatro años
El Gobierno quiere la complicidad de las empresas para ganar en representación de las mujeres en los órganos de dirección. Por eso, el Ministerio de Sanidad, que cuenta con las competencias de Igualdad, ha impulsado un acuerdo al que se han suscrito 31 compañías de forma voluntaria.
El acuerdo es voluntario y las compañías adscritas no recibirán incentivos fiscales por cumplirlo. Tampoco serán penalizadas si lo incumplen. Con un 14,3%, España está por debajo de la media europea en la proporción de mujeres en puestos directivos, en el puesto número 16, según un informe de la Comisión Europea publicado el pasado octubre.
En este caso, el departamento de Ana Mato solo se ha ceñido a los comités de dirección, excluyendo los consejos de administración, para los que desarrollará otros convenios, según fuentes del ministerio. El Gobierno no ha querido fijar una cuota obligatoria ni común. “Consideramos que las cuotas no responden a las condiciones internas de cada empresa”, asegura Carmen Plaza, directora general de Igualdad.
Los objetivos para cada compañía serán diferentes. El compromiso recoge que a los cuatro años, la empresa debe contar con “una presencia de al menos un 20% de mujeres en puestos de dirección o incrementarla respecto a su cifra actual en al menos cinco puntos”. Es decir, si la empresa dispone de un 15% de directivas, en 2018 llegará solo a un 20%, a un ritmo pausado de 1,25 puntos al año. Pero no hay ninguna consecuencia de no cumplir el pacto. “Lo importante es eliminar obstáculos para los ascensos”, cree Plaza. El ministerio incide en que lo importante, más que un objetivo de cuotas, es poner los mimbres para que las mujeres vayan ocupando mandos intermedios.
Actualmente en España las mujeres ocupan un 14% de las sillas en los consejos de administración de las cotizadas en el Ibex 35, frente al 16,6% de la media europea. En el caso de los comités de dirección, la cifra se reduce al 11,6% en España, según el Instituto de la Mujer. Este dato alcanza el 21% en compañías entre 100 y 500 empleados, según un informe de la auditora Grant Thornton.
Respecto a los consejos de administración, la Unión Europea trabaja en una recomendación para que en 2020 entre el 30% y el 40% de los miembros de los órganos de gobierno sean mujeres, y la Ley de Igualdad de 2007 recomienda alcanzar un equilibrio, llegando al menos al 40%.
Entre las 31 empresas firmantes se encuentran 13 cotizadas: Acciona, Sabadell, Santander, CaixaBank, Ferrovial, Repsol, Enagás, Iberdrola, Indra, Jazztel, NH Hoteles, REE y Sacyr. A ellas se le suman otras como Renault, Vodafone, IBM, BT, Adecco o Mutua Madrileña.
Los acuerdos recogen medidas como que al menos haya una mujer en la terna final de candidatos para una promoción interna, asegurar la formación de las empleadas o evitar que la maternidad sea una desventaja. Las empresas se comprometen, además, que a los dos años presentarán un informe con los logros.
El Gobierno, por su parte, está obligado únicamente a facilitar el acceso a formación de alto nivel para mujeres “pre-directivas y directivas”; tener en cuenta el acuerdo para facilitar el distintivo de igualdad que concede a las empresas; asesorar a quien se lo pida; y dar publicidad al programa, que permanece abierto para que más firmas se vayan incorporando.
Fuente: Cinco Días
Banc de Recursos de Barcelona dona equipos informáticos a FSC
La Fundación Salud y Comunidad quiere agradecer a Banc de Recursos de Barcelona la donación de diez ordenadores que han sido destinados estos días a centros de Cataluña y la Comunidad Valenciana. FSC se ha beneficiado en otras ocasiones de otras donaciones gracias a la mediación de esta entidad.
Son diversas las empresas y entidades que han confiado en la Fundación Salud y Comunidad y que nos han apoyado a través de donaciones en metálico o en especie, como en el caso de la donación de equipos informáticos.
Teniendo en cuenta las necesidades informáticas de los centros y servicios gestionados por FSC y el papel fundamental de la tecnología para la gestión y organización de cualquier entidad, pusimos en marcha ya hace algunos años un programa de colaboración interna en la DTPP, con buenos resultados hasta el momento.
Este programa comienza con la captación de los excedentes de equipos informáticos que generan las empresas y particulares. A estos ordenadores, Pentium IV o superiores, se les realiza una puesta a punto, se les instala el sistema operativo adecuado a sus características, la suite ofimática Office de Microsoft (obtenida a través del programa DONO) y otro software necesario para el funcionamiento diario, y se les deja preparados para navegar por Internet, dándoles así una segunda vida.
Recientemente, Banc de Recursos de Barcelona nos ha donado diez equipos que hemos destinado a centros del Área de Atención a la Dependencia en Cataluña y al Centro de Acogida e Inserción de Alicante, del Área de Inserción Social de FSC. Estos equipos en principio son solo para uso de los equipos profesionales.
Por otra parte, queremos aprovechar esta oportunidad de difusión para hacer extensiva a los/las profesionales de FSC nuestra necesidad de equipos informáticos, por si alguno/a de vosotros/as desea donar algún equipo antiguo (que no obsoleto) que nuestra entidad pueda destinar a algún centro o proyecto que lo requiera.
Una petición que queremos hacer llegar también a otras posibles empresas donantes, o incluso a particulares que en un momento dado puedan colaborar con nosotros.
Desde aquí queremos agradecer los apoyos que ya hemos ido recibiendo, están siendo de muchísima utilidad para nuestros centros y servicios.
¡Muchísimas gracias por vuestro apoyo!
¿Quieres realizar alguna donación? Más información aquí
Proyecto Hombre en la Comunidad Valenciana cierra su centro de Sagunto debido a las deudas
Proyecto Hombre cerrará su centro de día en Sagunt el próximo día 1 de febrero por problemas económicos. La medida ha cogido por sorpresa a las casi 40 personas de que reciben allí tratamiento por problemas de drogodependencia y también al Ayuntamiento de Sagunto, como reconocía la edil de Servicios Sociales, Davinia Bono.
La enorme deuda de la Generalitat, cifrada por UGT en 800.000 euros, impide que la asociación siga con su labor de más de una década en la capital del Camp de Morvedre. Los trabajadores ya se habían concentrado varias veces ante el ayuntamiento de la ciudad, presidido por Alfredo Castelló (PP), para alertar de su situación.
En febrero de 2013, por ejemplo, la deuda era de 1,2 millones, según informaba Morvedre.info. Proyecto Hombre "ha hecho un esfuerzo para seguir afrontando el mantenimiento de los recursos existente y el pago de las nóminas, pero se ha llegado a una situación límite que pone en grave riesgo su permanencia" en Sagunto, decían los trabajadores. El 1 de febrero de 2014 ese riesgo se habrá materializado, según Levante-EMV.
De hecho, a la gigantesca deuda de la administración autonómica, se une el vacío jurídico provocado por la Conselleria de Sanidad, la entidad propietaria del centro que ahora gestiona Proyecto Hombre. La adjudicación caducó el 1 de enero de 2014, pero varias semanas después, aún no se ha convocado el concurso para que ésta asociación –o cualquier otra- aspiren a la gestión de un centro que trata a 40 personas con problemas relacionados con las drogas.
Fuente: eldiario.es y Levante-EMV
El Centro de Acogida e Inserción de Alicante colabora con la Oficina de Armonización del Mercado Interno europeo
Profesionales del Centro de Acogida e Inserción para Personas sin Hogar (CAI) en Alicante, gestionado por FSC, colaboraron, por segundo año consecutivo, con la Oficina de Armonización del Mercado Interno europeo en la decoración de sus instalaciones, con motivo de las fiestas de Navidad. Las distintas actividades tuvieron lugar a lo largo de los meses de noviembre y diciembre.
Desde el CAI se organizó, con los/las participantes en el programa de inserción, un grupo que primero elaboró los materiales para la decoración desde el Taller de Manualidades y, después, se encargó del montaje y la instalación de tres árboles de Navidad y los adornos complementarios en el interior de las oficinas de la institución europea.
La instalación de los tres árboles navideños tuvo lugar durante los días 28 y 29 de noviembre, y permitió la contratación de 14 personas participantes del programa de inserción del CAI. A destacar este año, el adorno de un “árbol temático” que sensibilizaba sobre el despilfarro alimenticio en la Unión Europea, utilizando como materiales de adorno envases reciclados y aportando, a través de un panel informativo, datos referentes al desperdicio de alimentos en Europa y el mundo.
Durante el mes de diciembre, nuestro trabajo estuvo a la vista de todo el personal empleado en la OAMI, oficina responsable de administrar los sistemas de la marca y de los dibujos y modelos comunitarios, finalizando el día 3 de enero con el desmontaje de la decoración. Para el mismo se pudo contratar también a personas adscritas al programa de inserción.
Para dicha actividad se pudo contar con una monitora y también aumentar la dedicación de una educadora, que coordinaron y supervisaron todo el proceso. Así, por un periodo de dos meses, se pudo atenuar la pérdida de las figuras de la TASOC y el monitor de ocio y tiempo libre que se perdieron con los recortes del pasado mes de agosto.
Para los/las participantes del programa de inserción, estos dos meses han supuesto la realización de una labor con un sentido práctico inmediato y cuyos resultados han sido muy bien valorados. Desde el punto de vista educativo, como el año anterior, la actividad añadía una motivación extra para personas que llevan fuera del mercado laboral mucho tiempo, y la posibilidad de poner en práctica las herramientas y conocimientos que se adquieren en los talleres de habilidades socioprofesionales y de búsqueda de empleo. Además, durante dos meses, las tardes del centro estuvieron amenizadas por el Taller de Manualidades en el que colaboraron más de 20 personas.
La reforma de la Ley de Interrupción del embarazo: la mal llamada "ley de protección de la vida"
Es difícil dar argumentos que no se hayan dado ya para rebatir la nueva ley promulgada por el Ministerio de Justicia. En esencia estamos hablando de dos cuestiones básicas y que hacen referencia a nuestra manera de mirar el mundo: convicciones democráticas profundas y convicciones igualitarias profundas entre mujeres y hombres.
n cuanto a la primera parece una obviedad, pero por lo visto, no lo es. No creo que nadie, en ninguna sociedad del mundo, esté a favor del aborto. Es una decisión límite que responde, en la mayoría de los casos, a un acto de responsabilidad: traer un ser humano a el mundo es mucho más que concebirlo y, por tanto, hay que decidir traer una nueva persona al mundo cuando se tienen los recursos económicos, personales, emocionales y cuando entra en nuestro plan de vida. Los sectores más conservadores nos preparan esta "trampa dialéctica" en la que caemos sin darnos cuenta.
Estar a favor del aborto: hay que favorecer una decisión responsable y consecuente sobre la maternidad, lo que implica contemplar el aborto también como posibilidad. Se están confundiendo constantemente los derechos con las obligaciones y es aquí donde se ven cuestionadas las convicciones democráticas profundas, cuando esta decisión no está legítimamente depositada en la mujer que está embarazada sino que se pretende que el Estado tutele la vida privada de las personas y, por tanto, limitar sus derechos. Especialmente los de las mujeres. Ninguna mujer que no quiera abortar no estará nunca obligada a hacerlo.
Es aquí cuando entramos en el segundo punto clave: una vez más nos encontramos con hombres regulando y legislando sobre la vida de las mujeres contando muy poco (por no decir nada) con la opinión de las mujeres. El sistema patriarcal transmite, una vez más, que la mayoría de edad mental de las mujeres no acaba de llegar nunca para tomar decisiones sobre su vida y su cuerpo. Las mujeres entran, como categoría social, dentro del grupo de personas que deben ser tuteladas porque no saben tomar decisiones acertadas, porque hay ciudadanos de primera y de segunda.
Si entramos en profundidad en lo que hay detrás de esta ley y el impacto que crea en la vida de las mujeres, debemos poner de manifiesto el modelo ideológico y político que hay detrás. Nos volvemos a encontrar con el control de la sexualidad de las mujeres: la sexualidad está vinculada exclusivamente a la reproducción y, de no ser así, es castigada. Desde siempre ha sido un poder demasiado importante, el de la reproducción de la especie, como para que el sistema patriarcal se permita dejarlo en manos de las mujeres. Este es un intento más de reprimir, controlar y subyugar a las mujeres por la vía de no dejarlas elegir sobre la maternidad. Si las mujeres no podemos decidir si queremos ser madres y cuando queremos serlo, no podemos decidir sobre nuestro proyecto de vida personal, familiar ni profesional. Vuelven a apelar a nuestro papel de cuidadoras y de "ser para los otros".
La segunda parte de esta reflexión debe hacer referencia, necesariamente, a la fantasía del poder de la prohibición y sus consecuencias. Las prohibiciones no consiguen cambiar sustancialmente los comportamientos; en todo caso aumentan los miedos, las represiones, la clandestinidad y, en este caso, la diferencia entre clases sociales: las mujeres que necesiten abortar lo seguirán haciendo. Aquellas que tengan más recursos económicos lo harán en condiciones más seguras (dentro o fuera del país) y aquellas que no tengan recursos económicos -una razón clara, por cierto, para decidir abortar- lo harán con mayor riesgo para su vida. Es así, vuelve a ser lo de siempre. Porque las personas tenemos un impulso natural hacia la libertad, qué le vamos a hacer... Esto no es justicia.
Esta ley vuelve a poner a las personas, en concreto las mujeres, en diferentes categorías en función de su clase social. Cómo podremos seguir llenándonos la boca con políticas sobre la igualdad entre hombres y mujeres si las mujeres ya no seremos libres para decidir sobre nuestro cuerpo y nuestra vida? No sería mejor que el gobierno se ocupara de la supervivencia de los/las que ya estamos? ¿Qué les interesa, la vida como concepto o la vida de las personas? No sería mejor, en un mundo ideal, que las mujeres decidieran ser madres cuando quieran y puedan?
En nuestra labor social vemos día tras día mujeres que necesitan sentir que tienen opciones para decidir sobre su propia vida, sentir que recuperan el control que alguien les quitó en algún momento. Mujeres, algunas ya son madres y otras no lo son, es igual; su presente y su futuro dependen de no ser juzgadas desde el pedestal de una cierta moral y de la libertad de elegir su propio camino. ¿Quién es el Estado para decidir por ellas, por nosotros, por todas y todos?
Gemma Altell
Psicóloga especialista en género y violencia de género
@Gemmaltell
El Taller Sociolaboral de la Fundación Salud y Comunidad cierra el 2013 con optimismo
El servicio ha finalizado el año con muy buenos resultados y todas sus plazas ocupadas, tras un duro año marcado por los recortes de las administraciones, mientras la demanda por ocupar sus plazas se iba incrementando. El taller sociolaboral de la Fundación Salud y Comunidad lleva más de veinte años atendiendo a personas en tratamiento de deshabituación de alcohol y/o otras drogas, y cuenta con una trayectoria consolidada en el Circuito de Atención Integral en Adicciones.
A finales de 2012, y tras algunos años de incertidumbre en relación a la única fuente de financiación del servicio desde la administración pública, la mala noticia nos obligaba a cerrar el año con tristeza y miedo ante un futuro incierto debido a la drástica reducción de la subvención.
El taller, ubicado en Barcelona, necesita muy poco a nivel económico, pero asiste a muchas personas en tratamiento que, diariamente, acuden a él y que, de alguna forma, se apoyan y dependen del mismo. Las previsiones no eran en absoluto positivas y, ante la precariedad en la que quedaba el servicio y la, ya de por sí, austeridad del mismo, no quedó más alternativa que reducir el personal.
El servicio pasó de tener dos profesionales a uno solo, con todos los inconvenientes que ello implicaba, y, aún así, la previsión de acabar el año con déficit agravaba de forma importante la situación. Y así empezó 2013, con mucha incertidumbre sobre cómo sobrellevar y superar la situación...
Pero tal como se promueve siempre desde el propio servicio, “QUERER ES PODER”. Ante la perspectiva de luchar o dejarse vencer, la opción estaba clara. Y, lejos de venirnos abajo, enfocamos el año con ilusión por defender lo nuestro, por luchar por aquello en lo que ciegamente creemos, por aquello que sabemos que es necesario y que no podemos dejar morir, por defender el “encargo” que en su día se nos hizo y que aún hoy más que nunca, sigue plenamente vigente. Y así es como, casi desde el principio, no perdimos la ilusión y pusimos en marcha el engranaje para afianzar, al menos, lo que nos había quedado.
Durante el 2013, el Taller Sociolaboral ha trabajado, junto con todos los/as usuarios/as que lo componen, para producir piezas de madera que en la festividad de San Jordi se expusieron y vendieron en las calles de Barcelona con gran éxito. Y ha seguido trabajando, después de ese día, para preparar la exposición que se realizará en abril de 2014, como una forma de autofinanciación. Se ha seguido potenciando el Club Artístico y Social, consolidándolo como parte del taller o como una continuación del mismo, acabando el año con un lleno absoluto en las plazas del mismo y con lista de espera para 2014, generando así también nuevos ingresos que alimentan al propio servicio.
Por otra parte, también se ha trabajado para retener el máximo número de usuarios/as llegando a valores por encima de la media (56% de altas terapéuticas), y cerramos 2013 con lleno absoluto también en las plazas del taller y con dos grupos muy consolidados de usuarios/as en tratamiento, que se mantienen en 2014.
Así es que, como el ave fénix que renace de las cenizas, el Taller Sociolaboral, desde su humilde posición, despide un duro año en el que hemos crecido en nuestra lucha y con el convencimiento de que aquello que hacemos tiene sentido, que es necesario luchar por aquello en lo que creemos, pues aún cuando se nos quiere hacer creer que todo se ha derrumbado, en nuestras manos está creérnoslo, o luchar por conseguir lo imposible, lo que aún está por hacer o por inventar.
2014 empieza con ilusión y con la certeza y la satisfacción de haber luchado por lo que creemos y haber mantenido y afianzado más, aún cuando el viento no soplaba a nuestro favor, un recurso muy sencillo pero con mucho sentido tanto para profesionales como usuarios/as y derivadores que siguen confiando, después de tantos años, en nosotros.
El futuro está por escribir, pero desde luego que no nos quedaremos esperando a que se escriba solo, sino que intentaremos influir en él para que sea, a nuestro entender, como debe ser, sin dejar que el azar o las circunstancias externas modifiquen más que lo estrictamente necesario. Seguiremos creyendo aquello de que “QUIEN QUIERE, PUEDE”.
Nuestra compañera Gemma Altell, en la presentación de la nueva temporada de 'Latituds' de TV3
El director del espacio, Jordi Vilardell, y el responsable del Departamento de Nuevos Formatos de TV3, Miquel García, presentaron el pasado día 7 de enero los nuevos capítulos del programa.
Al acto de presentación asistieron la presidenta de la "Mesa del Tercer Sector Social de Cataluña", Àngels Guiteras, y representantes de diferentes entidades del sociales catalanas como nuestra compañera Gemma Altell, por parte de la Fundación Salud y Comunidad.
El programa televisivo “Latituds” estrena nueva temporada con nuevos capítulos sobre derechos humanos y desarrollo social que se emitirán los miércoles a las 23 horas en TV3. El espacio cuenta desde la primavera de 2011 con el asesoramiento de la Mesa del Tercer Sector.
Por ello, durante la presentación, el equipo responsable del programa quiso subrayar la complicidad con las entidades del Tercer Sector, que han colaborado estrechamente con el equipo para visibilizar la tarea de las ONG y los proyectos que dan respuesta a las necesidades y los retos sociales.
La Fundación Salud y Comunidad, y en concreto el Área de Adicciones, Género y Familia de FSC, ha colaborado en un programa sobre mujeres y crisis, que se emitirá a mediados del mes de febrero, fecha por acabar de confirmar.
El primer programa de “Latituds” de la nueva temporada se emitió el pasado 8 de enero con el título ‘Veïns solidaris’, y a lo largo de las próximas semanas se podrán ver los reportajes ‘Crisi i salut mental’, ‘Assentaments d´inmigrants’, ‘Pobresa energètica’, ‘Economia social y solidària’ i ‘Dret a l´habitatge, entre otros.