Encarna Guerrero: 'El programa de actividades de voluntariado se ha cumplido al cien por cien y de manera satisfactoria'
La Asociación “Amigos de la Residencia de la Tercera Edad de Elda”, que en junio cumple 20 años, ha presentado recientemente a la dirección de la Residencia y Centro de Día “El Catí” de Elda (Alicante), gestionada por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), la Memoria de Trabajo 2013. La asociación cuenta actualmente con 29 voluntarios de la Fundación Salud y Comunidad.
Desde que se constituyó como asociación en 1994, ofrece su colaboración al personal técnico de la residencia en tareas de tipo complementario y que tengan relación directa con los residentes y/o el Programa de Animación Sociocultural del centro. Además, atiende las necesidades afectivas y sociales de los residentes y usuarios/as del Centro de Día.
Para conseguir estos objetivos, el voluntariado de la asociación realiza diferentes actividades: visitas individuales o colectivas a los usuarios, acompañamiento en gestiones personales o sanitarias, participación en actividades socioculturales del centro, acompañamientos a eventos lúdicos y/o culturales de la localidad, etc.
El pasado año el Área Psicosocial de "El Catí" se planteó, como principal objetivo para 2013, desarrollar actividades bajo el lema “Del guateque a la discoteca”, temática que sirvió como hilo conductor central, tanto para la Semana Cultura, como para la Falla.
El voluntariado de la asociación ha acompañado y colaborado en la consecución de este objetivo anual, e incluso, según afirma la propia directora del centro, Encarna Guerrero, “ha sido un año especialmente divertido, y tanto profesionales como usuarios y voluntariado, lo recordamos con un poco de añoranza. Estamos muy satisfechos con los objetivos logrados”.
En la Memoria de Trabajo 2013, se refleja que se han llevado a cabo todas las actividades de animación sociocultural de programación mensual, con la presencia y participación activa del voluntariado.
La coordinación técnica con el voluntariado la ostenta el psicólogo del Área Psicosocial que, junto con la trabajadora social, asisten a todas las reuniones de la Junta Directiva, con una periodicidad mensual. En estas reuniones se valoran las actividades del mes anterior y se proponen las del actual.
Con carácter continuo, se realizaron dos bingos mensuales y la “Fiesta de Cumpleaños”, el último viernes de casa mes. Dado el perfil actual de los residentes, la mayoría en situación de grandes dependientes, estos cumpleaños se amenizaron con actuaciones musicales del voluntariado, o con colaboraciones externas en sesiones de música en vivo, de poesía o cuentacuentos.
También, se celebraron días conmemorativos como el “Día Internacional de la Paz”, “Día de los enamorados”, “Día Internacional del Libro”, etc. Estas celebraciones tuvieron el doble objetivo de conectar a los usuarios con el exterior y señalar acontecimientos de índole emocional grato.
Por otra parte, con carácter continuo y siguiendo el calendario anual, se celebraron las fiestas de los Reyes Magos, Carnavales, Moros y Cristianos, etc., también con participación activa del voluntariado.
La Semana Cultural, del 20 al 24 de mayo, giró específicamente en torno al lema “Del guateque a la discoteca”, hubo diversas actuaciones musicales, visitas de otros colectivos y, como cierre, al igual que en años anteriores, una comida de convivencia entre los residentes, el equipo profesional y el voluntariado.
Uno de los eventos destacados fue el programa fallero, del 10 al 15 de septiembre. “Nuestro pequeño monumento, que tenía como temática el guateque, se construyó en el Taller de Terapia Ocupacional y se plantó en el jardín de la residencia. Celebramos también una presentación de cargos falleros, que contó con la colaboración de varias voluntarias que colaboraron en maquillaje y peluquería. También, hubo baile, pasacalles…”, explica la directora de “El Catí”.
El día 30 de noviembre, y con motivo de la proximidad del “Día Internacional del Voluntariado” (5 de diciembre), tuvo lugar en las instalaciones de la residencia, el “Encuentro Formativo y de Convivencia”. Este espacio contó con la colaboración especial del psicólogo del centro, Iván Alpañez, que atendiendo a la propuesta de la asociación, hizo una presentación del tema “Aspectos Anatomofisiológicos de las Demencias Seniles”, donde se trabajaron los componentes emocionales.
El mes de diciembre, como es habitual, estuvo dedicado a la Navidad, y también contó con la colaboración del voluntariado de la asociación. Hubo una tómbola navideña, y se organizaron actividades como “Mañana buena” (24 de diciembre), con la asistencia de Papá Noel, y “Mañana vieja” (31 de diciembre), con 12 campanadas que llegaron antes de tiempo, con alegres y buenos deseos para el Año Nuevo.
El Grupo Multifamiliar: nuevo espacio de intercambio del Centro de Atención y Seguimiento en drogodependencias del CP Brians 2
A principios del mes de abril, el psicólogo y la médica responsables del Grupo Multifamiliar que se realiza en el Centro de Atención y Seguimiento (CAS) en drogodependencias del Centro Penitenciario de Brians 2, servicio gestionado por FSC y financiado por el CatSalut, realizaron dos sesiones informativas sobre este nuevo servicio.
La primera sesión se dirigió a los/as trabajadores/as sociales de los equipos multidisciplinarios de tratamiento del centro penitenciario. El objetivo era informar sobre las características del programa realizado desde el CAS, criterios de admisión al mismo y metodología de trabajo. La presentación generó dudas y participación por parte de los asistentes y se destacó positivamente el hecho de que las personas atendidas en el servicio pudieran abordar diferentes cuestiones de su relación familiar (y del lugar que han ocupado en la familia), en un espacio donde pueden asistir también los propios familiares.
Los trabajadores sociales de los equipos de tratamiento son los que habitualmente realizan el primer contacto con la familia del interno. En este sentido, era especialmente relevante compartir un espacio con el objeto de transmitir el tipo de trabajo que se ha iniciado desde el CAS. Consideramos que la coordinación con las distintas instancias que intervienen en el centro es un elemento clave para el buen funcionamiento del programa y creemos que el encuentro permitió no solo trabajar y cuidar los aspectos relacionales, sino también intensificar los canales de coordinación con la institución.
El pasado 2 de abril tuvo lugar una sesión formativa con todos los profesionales del CAS de Brians, encuentro programado dentro del plan de formación interna. El objetivo era tratar de acercar a los asistentes el trabajo desarrollado en el Grupo Multifamiliar, a la vez que explicar los aspectos trabajados para poder incorporar este programa en el centro penitenciario.
Por otra parte, pudimos debatir ampliamente sobre aquellos aspectos técnicos detectados en las sesiones iniciales y su incidencia en los pacientes, las familias, la institución penitenciaria y los propios profesionales encargados de coordinar las sesiones. El encuentro se convirtió en un espacio de exposición de lo acontecido en el grupo multifamiliar, pero también en un espacio de revisión de los aspectos comentados durante la sesión formativa. En resumen, el objetivo inicial se cumplió, a la vez que permitió la posibilidad de abrir más líneas de trabajo para implementar en este innovador programa.
En defintiiva, se formularon diversas propuestas de mejora (posible cambio horario en el futuro, apertura a más pacientes del CAS…), y se expresó la necesidad de reflexionar sobre los indicadores de evaluación y de impacto del programa.
Experiència grupal de musicoteràpia amb dones que han patit violència masclista
Durant el primer trimestre de 2014, s’ha portat a terme al Servei d’Intervenció Especialitzada (SIE) amb víctimes de la violència masclista a Tarragona, la primera experiència grupal en musicoteràpia amb dones usuàries del servei. El model de musicoteràpia utilitzat és el de Benenzon.
En aquest taller utilitzarem el context no verbal, és a dir, instruments musicals, sonors i el propi cos com a mitjà d'expressió i de comunicació per afavorir la relació amb la dona.
Aquesta relació fa possible que aquest ús de la comunicació no verbal formi part d'un procés terapèutic que busca la millora de la qualitat de vida de les dones, facilitar l’expressió emocional i l’estat anímic actual, així com facilitar una oportunitat de canvi.
Aquest taller és complementari al treball terapèutic que realitzen les dones al centre i es materialitza mitjançant un conveni de voluntariat entre la Fundació Salut i Comunitat i el musicoterapeuta René Montiel.
La durada del taller ha estat de 10 sessions, amb periodicitat setmanal, conduïdes pel musicoterapeuta i amb la presencia i col·laboració d’una professional referent del SIE.
No hi havia cap requisit previ perquè les dones poguessin participar en el taller, ni tan sols el fet de saber utilitzar algun instrument musical. Es parteix de l’ampli bagatge no-verbal, que és genèric de totes les persones, i a través del qual podem expressar-nos per arribar a parts de la nostra psique on les emocions no tenen per què ser anomenades amb paraules, sinó expressades de maneres infinites.
Pensando en el medio ambiente también desde las comunidades terapéuticas…
Desde la Fundación Salud y Comunidad se ha tratado de garantizar desde siempre un funcionamiento eficiente y con conciencia ecológica de los servicios asistenciales residenciales, así como de los centros de trabajo. En la Comunidad Terapéutica “Can Coll”, pionera en el interés por la reducción del gasto energético y el aumento de la eficiencia, el proyecto ECO-COLL ha empezado a generar sus frutos.
Dadas las nuevas oportunidades a nivel tecnológico y el continuo desarrollo de empresas del sector de las energías sostenibles y renovables, se nos presenta una buena oportunidad para poder seguir actualizando las instalaciones de los centros de la propia entidad. De este modo, es posible garantizar y optimizar el gasto energético, y desarrollar líneas de funcionamiento sostenibles que ayuden al Medio Ambiente y causen el menor impacto posible.
Teniendo en cuenta que FSC gestiona recursos propios y recursos dependientes de la Administración en diferentes entornos (rurales, en el caso de los centros de tratamiento de drogodependientes; urbanos, en el caso de pisos de atención a la mujer, centros de trabajo, residencias de mayores, prisiones y otros), se nos presenta una buena oportunidad para invertir, de forma coherente, en iniciativas que ayuden a mejorar el planeta.
En la Comunidad Terapéutica “Can Coll”, se ha instalado un regulador de intensidad eléctrica que permite un flujo estable del suministro. Este sistema garantiza una durabilidad mayor de todos los elementos de iluminación y eléctricos y, a su vez, provee de una excelente instalación de base para poder usar iluminación LED para ahorrar energía.
Por otra parte, se ha decidido hacer una inversión importante en el sistema de calefacción y agua sanitaria, sustituyendo la caldera de gasoil por una caldera de máxima eficiencia y última generación que utiliza biomasa. Este sistema genera un aumento de rendimiento energético de un 20%, a la vez que reduce el coste del combustible en un 60%. Para la instalación y adecuación de la nueva caldera se han tenido que modificar espacios del centro, reubicando depósitos auxiliares de acumulación de agua, que se han instalado bajo tierra en el espacio de jardín. De esta forma, se ha garantizado una estructura y un espacio adecuado a las necesidades de la nueva maquinaria.
El proyecto de la caldera se complementará con la instalación de termostatos en las zonas interiores del centro que permitirán ajustar al máximo el uso y el rendimiento de la caldera.
Estas nuevas iniciativas complementan las que ya hace mucho tiempo están implantadas en el día a día del centro:
- Instalación de detectores de paso y movimiento automáticos.
- Canalización y recogida de aguas pluviales.
- Instalación de bombas solares para recuperar, canalizar y utilizar agua pluvial, tanto para riego de jardines y huertos, como para uso en sistema de agua sanitaria.
- Instalación de termostatos en radiadores individuales para la optimización del gasto energético en calefacción.
- Protocolos de temperaturas adecuadas en los centros de trabajo respecto al aire acondicionado, siguiendo recomendaciones de los departamentos de Medio Ambiente de cada una de las comunidades autónomas en las que FSC está presente.
- Garantizar los cierres de puertas y ventanas de forma eficiente, sustitución de cristales estándares por cristales dobles con rotura de puente térmico que evitan la dispersión del calor.
- Garantizar el reciclaje de residuos generados en los centros de trabajo y residenciales, separados y desechados en contenedores adecuados, plástico, papel, vidrio y orgánico.
- Reciclaje de los aceites generados en los centros con cocina propia, en colaboración con empresas de recogida y tratamiento para la obtención de biodiesel.
- Elaboración de compost (abono orgánico) con restos orgánicos de comida y de jardinería.
Aun así, todavía hay algunas acciones pendientes de implementar, como son las siguientes:
- Sustitución de bombillas clásicas por unidades de bajo consumo o LED.
- Sustitución de maquinaria en lavanderías y cocinas a categoría de consumo AAA.
- Instalación de aerogeneradores donde la zona y normativa lo permita.
- Instalación de placas solares donde la zona y normativa lo permita, tanto para agua sanitaria como para consumo eléctrico.
- Uso de papel reciclado.
En resumen, la continua adaptación al proyecto ECO-COLL para conseguir un centro sostenible y en armonía, tanto con el entorno natural como el comunitario, es un objetivo del equipo de la Comunidad Terapéutica “Can Coll” y de FSC.
L’Institut Balear de la Dona atorga a FSC la gestió del Servei 24 hores per a dones víctimes de la violència de gènere
L’Institut Balear de la Dona (IBD) ha atorgat a la Fundació Salut i Comunitat (FSC) la gestió del Servei d’atenció social i d’acompanyament 24 hores a les dones que pateixen violència de gènere a Mallorca, Menorca, Eivissa i Formentera. L’experiència acumulada d’FSC en la gestió de serveis vinculats a l’atenció i orientació a dones i les seves famílies en situació de violència masclista, ha fet que l’IBD confiés en la nostra entitat per gestionar aquest servei.
La finalitat del servei és oferir atenció especialitzada les 24 hores del dia a les dones víctimes de violència de gènere, al seu entorn, així com als professionals i serveis que atenen aquestes dones, en coordinació amb el Centre d’Informació de la Dona. També, donar una resposta immediata a les demandes en matèria de violència de gènere, per tal de cobrir les necessitats d’informació, assessorament i suport, a les dones que la pateixen.
El servei dóna resposta telefònica i realitza acompanyaments presencials a les dones que pateixen violència de gènere i al seu entorn i activa els mecanismes i els recursos que siguin necessaris en cada cas. A més, dóna informació i formació a professionals i serveis que atenen aquestes dones.
D’entre els objectius específics destaquen:
- Homogeneïtzar l’atenció a les dones en situació d’emergència social per situacions de violència.
- Complementar els professionals dels diferents serveis que es troben en situacions d’emergència i necessiten la intervenció d’un servei especialitzat en violència de gènere.
- Disposar de dades estadístiques per aportar a l’anàlisi de la situació de la violència de gènere a les Illes Balears.
Les persones beneficiàries d’aquest servei són dones de qualsevol nacionalitat que siguin víctimes de violència de gènere, les seves filles i fills i altres persones familiars dependents que estiguin a càrrec seu i que, per manca de suport familiar o amics, no disposin del suport emocional i presencial que la dona necessiti.
Por Sant Jordi… regala rosas artesanales
Tras la buena acogida de la venta de rosas de marquetería, con motivo del día de Sant Jordi, en forma de colgantes, pendientes, marcapáginas…, este año volveremos a estar con la misma ilusión, o si cabe más, en las calles de Barcelona. Usuarios/as, voluntariado y profesionales del Taller Sociolaboral y del Club Artístico y Social de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) ya están preparados para vender sus rosas, elaboradas de forma manual, el próximo 23 de abril.
Desde estos servicios del Área de Adicciones, Género y Familia de nuestra entidad, se ha vuelto a poner en marcha esta bonita iniciativa para recaudar fondos que ayuden a mantener estos servicios, tan necesarios para nuestros usuarios.
En esta ocasión, desde estos servicios, se ha estado trabajando durante todo el año para poder contar con muchas más rosas cuando llegue este día. Han realizado puntos de libro, colgantes, collares y llaveros de forma totalmente artesanal. Además, el colorido es la novedad más llamativa, ya que además de las siempre queridas rosas rojas, encontraremos mayor variedad de colores para que aquellos que se acerquen al puesto puedan encontrar la suya.
Según nos explica Sandra Gasca, coordinadora del Club Artístico y Social, “estar todo un año trabajando juntos con la finalidad de velar por la continuidad de ambos servicios, se ha convertido en el hilo conductor del club y de sus usuarios/as, y ha servido de guía para aquellos que se incorporan al taller y que tienen aún un largo camino que recorrer con nosotros…”.
El puesto estará situado en el mismo sitio que el año pasado, en el Paseo San Juan, 25 (haciendo esquina con Àusias March), muy cerca de las oficinas centrales de la fundación, desde las 9 de la mañana y hasta las 19 o 20 horas, dependiendo de lo que quede por vender. Esperamos que se vendan todas como el año pasado.
“Necesitamos que mucha gente se pase para ver el taller en pleno funcionamiento, que allí mostraremos, y para conocer de primera mano ese ambiente de cooperación y solidaridad que se respira entre los usuarios, el voluntariado y los profesionales que integran estos recursos”, afirma la coordinadora del Club Artístico y Social.
Los beneficios de la venta de rosas se destinarán íntegramente al programa del Taller Sociolaboral y del Club Artístico y Social, para poder seguir utilizando el arte como herramienta terapéutica.
Se espera poder recaudar fondos, tanto de la venta de las rosas realizadas artesanalmente, como de donaciones que particulares o empresas deseen realizar. Cualquier ayuda será más que bien recibida.
EXIT: salida y éxito en el camino a la libertad
El Centro de Atención y Seguimiento (CAS) en Drogodependencias del Centro Penitenciario de Brians, servicio gestionado por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha decidido incorporar un nuevo programa a los servicios que ofrece: el programa EXIT. La acogida que ha tenido este nuevo espacio, tanto por la institución como por las personas que atendemos, ha sido muy positiva en el primer mes de puesta en marcha del proyecto.
Su objetivo es facilitar la desvinculación del centro penitenciario dotando a los usuarios de las herramientas necesarias para afrontar este tránsito con el máximo de garantías posible. Se trata de favorecer el empoderamiento de los participantes acompañando esas herramientas de las habilidades personales que puedan dotarlos de la seguridad suficiente para el cambio: salida y éxito.
El equipo de profesionales que trabaja en el ámbito intrapenitenciario ha observado que el momento de la libertad definitiva y salida del centro, se encuentra lleno de emociones e ilusiones, pero también de miedos. Nuestra trayectoria en el ámbito de la ejecución penal, así como la experiencia adquirida con población drogodependiente en las últimas décadas, nos permite afirmar que la libertad definitiva supone para la persona un punto de inflexión importante que debe ser abordado de manera cuidadosa y particularizada.
En este sentido, usuarios que han estado recluidos durante largos períodos de tiempo, se enfrentan ahora a su “retorno” a lo social y a su entorno más inmediato. Los años de privación de libertad se caracterizan por escaso contacto con el exterior en muchas ocasiones. Momentos que no han podido compartirse, informaciones que se desconocen… la amalgama de situaciones da cuenta de la diversidad. A esta consideración debe añadirse también, por paradójico que nos pueda parecer, la despedida de un lugar donde, finalmente, el usuario ha establecido también vínculos de distinta naturaleza, pero vínculos al fin.
Desde nuestra experiencia consideramos que se hace necesario dotar a la persona de herramientas que le permitan, sin negar la dificultad, creer también en sus posibilidades y con este ánimo hemos dado un paso más en esta dirección. Si bien este era un aspecto que se trabajaba de manera transversal en las diferentes dinámicas grupales, y también en espacios de entrevista individual, hemos creído oportuno ofrecer un espacio específico destinado a los usuarios del CAS de Brians II que tienen prevista la fecha de libertad definitiva a corto plazo (próximos 12 meses), independientemente del módulo de residencia actual. El objetivo principal del programa es acompañarles en el proceso de transición, entre la reclusión y la vida en libertad.
El programa utiliza una metodología grupal y es coordinado por un equipo multidisciplinar con experiencia dilatada en el ámbito de las adicciones y la ejecución penal.
La sesión tiene dos tiempos diferenciados: un primer momento, de carácter abierto, donde los integrantes del grupo disponen de un espacio para poder abordar sus objetivos y expectativas, pero también posibles dudas, a partir del diseño junto a los profesionales de una hoja de ruta. Por otro lado, en la segunda parte, el equipo planifica, en función de las necesidades del grupo, una sesión de transmisión de contenidos teniendo en cuenta aspectos relacionados con:
- Tecnologías y Redes 2.0
- Recursos salud
- Recursos Inserción socio-laboral
- Actualidad y cambio social
El CAS de Brians es un dispositivo integrado en la red de atención a las drogodependencias de Cataluña (XAD). Se trata del primer recurso de estas características integrado en un centro penitenciario en Cataluña, y también a nivel estatal.
Formación sobre Comunicación y Representatividad 2.0 dirigida a profesionales de FSC
El pasado día 1 de febrero tuvo lugar una sesión sobre esta materia, organizada desde el Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH-SIDA de FSC. La formación, dirigida a profesionales de nuestra entidad, la impartió Xavier Vidal, periodista, director de “Explica-t”, que cuenta con un amplio currículum en el mundo de la comunicación privada, destacando especialmente su experiencia en radio, así como su paso por la Administración.
A la sesión, que tuvo lugar en las instalaciones del Centro Cultural La Bòbila de L´Hospitalet de Llobregat (Barcelona), asistió la dirección y subdirección del área, una veintena de profesionales del área procedentes de centros de Cataluña y la Comunidad Valenciana, y representantes de la Dirección Técnica y Promoción de Proyectos (DTPP) de FSC.
El primero en tomar la palabra fue Toni Garín, director del Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH-SIDA de FSC, que subrayó la importancia de la Comunicación, como uno de los pilares básicos del área, y, en este sentido, también de la formación dirigida a profesionales.
Seguidamente, Xavier Vidal, formador que impartió la sesión, explicó el funcionamiento de las “rutinas periodísticas” en los medios de comunicación convencionales (prensa, radio y televisión), que –señaló- siguen estando presentes con mucha fuerza; habló de identificación de los mensajes y de la elección de los mejores canales para hacerlos llegar a los medios, de los beneficios de obtener visibilidad en los mismos, etc.
Por otro lado, en una parte más orientada a la práctica, ofreció una serie de recomendaciones básicas dirigidas a equipos que deben realizar estas tareas, que cuentan con escasa formación o experiencia previa, y se centró concretamente en la función de “portavoz” ante los medios.
De cara a posicionamientos, recomendó pronunciarse solo si con ello se mejora el silencio; la preparación previa de las entrevistas en medios de comunicación, así como de los mensajes; generar empatía con una sonrisa y con una actitud asertiva, y siempre dedicarle tiempo y trabajo a estas tareas. “La Comunicación requiere un trabajo constante, bien gestionada puede tener un gran rendimiento, hay que saber elegir a los portavoces”, afirmó.
En este mismo sentido, Xavier Ferrer, director de la DTPP de FSC, presente en la sesión, señaló que la competencia comunicativa es más importante que el conocimiento, en funciones de “portavoz” ante los medios de comunicación, y recomendó a los profesionales participantes en esta sesión tener una mirada comunicativa en todo aquello que se vaya haciendo.
En la segunda parte de la sesión, Xavier Vidal, habló sobre las características y utilidades de los soportes digitales, desde la web, pasando por los blogs y las redes sociales, “que son complementarios a los medios de comunicación tradicionales, pero siempre tiene que haber una coherencia de marca”, señaló. Esta parte de su exposición generó preguntas por parte de los/las profesionales del Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH-SIDA de FSC.
La sesión en su conjunto fue valorada positivamente por la dirección y subdirección del área, por los profesionales asistentes, y por parte de la Dirección Técnica y Promoción de Proyectos de FSC, dada la importancia que se le está dando desde la entidad a la Comunicación.
En este sentido, y según el Observatorio del Tercer Sector, “la complicidad social que una organización sea capaz de generar hacia ella, su causa y actividades, determinará el apoyo social que sea capaz de recibir tanto en tiempo (voluntariado, simpatizantes…), como en apoyo experto (desde la administración, personal técnico, etc.), y en apoyo económico”.
Patricia Bosch: "En CerclesCat el voluntariado es más que un valor añadido, su colaboración es fundamental para el desarrollo del proyecto"
La Fundación Salud y Comunidad colabora estrechamente, desde el año 2011, con el Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya en la implementación de CerclesCat. Se trata de un proyecto piloto que ha puesto en marcha tres Círculos de Apoyo y Responsabilidad, y consiste en acompañar y supervisar a delincuentes sexuales de alto riesgo en el mismo momento de su salida en libertad, facilitando así su inserción en la comunidad y evitando, en la medida de lo posible, que cometan un nuevo delito. Patricia Bosch, Coordinadora del Circuito de Inserción de Cataluña, nos habla de este interesante proyecto en la siguiente entrevista.
¿En qué consiste y cuáles son los objetivos del programa CerclesCat?
La acción del proyecto gira en torno a la prevención de la reincidencia y a la promoción de la inserción social de personas que se encuentran cumpliendo condena en prisión por haber cometido un delito sexual. En el mismo momento de su salida de prisión, el proyecto brinda a la persona penada el soporte y el seguimiento necesario para evitar que cometa un nuevo delito, y facilita su inserción en la comunidad. Es importante señalar que la interlocución con los equipos de tratamiento de los centros penitenciarios es muy estrecha. El objetivo principal del programa es la prevención y la seguridad ciudadana.
¿Qué papel desempeña el voluntariado en este proyecto?
Para poder cumplir su objetivo, el programa CerclesCat cuenta con un grupo de voluntarios/as que, bajo la supervisión de un profesional (coordinador del círculo), ofrece apoyo a la persona que cometió el delito sexual. A su vez, controla su adaptación a la vida en libertad, con el fin de que se mantenga alejada de las situaciones de riesgo de reincidencia. Las personas penadas presentan un riesgo alto o moderado de reincidencia, entre algunos motivos, porque apenas cuentan con soporte familiar o social, siendo el aislamiento su principal problema. El grupo de voluntariado representa ese entorno de personas con quienes poder contar, y que, también le van a ayudar a ampliar su red social orientándole y acompañándole en salidas de tipo social, de ocio, laboral o cultural. El objetivo es que, a partir del círculo, la persona que cometió el delito establezca vínculos con otras personas, evitando así su aislamiento social, y reduciendo de forma significativa el riesgo de reincidencia.
Por otro lado, para el adecuado desarrollo del proyecto se hace necesario contar con la colaboración de otros servicios comunitarios, como la policía o los servicios sociales, que configuran el círculo externo. Esto permite no solo detectar situaciones de riesgo, sino también abordarlas, consiguiendo así los objetivos establecidos.
Volviendo al voluntariado, su función es imprescindible para el desarrollo del programa…
Sí, así es. El grupo de voluntarios se reúne regularmente con la persona penada, con el objetivo de compartir sus experiencias, valorar los progresos y abordar las dificultades con las que esta persona se pueda encontrar en su vida en semilibertad.
Cabe decir que todas las actividades y los acuerdos del círculo son supervisados por el coordinador, que resuelve cualquier incidencia que se pueda producir y comparte la información clave con los profesionales, los recursos y las autoridades implicadas en el tratamiento y la supervisión de la persona que cometió el delito. No obstante, es el vínculo que se establece entre dicha persona y los voluntarios, personas que le destinan su tiempo de forma desinteresada, que se implican genuinamente en ofrecerle soporte y ayudarle a seguir con su plan de prevención de recaídas, a la vez que le motivan en el desarrollo de nuevos proyectos de vida ilusionantes y estimulantes, lo que hace que el proyecto de Cercles tenga lugar.
Uno de los principios de Cercles es “no más víctimas”. Todos los miembros del círculo participan en el proyecto con un objetivo común: prevenir a la ciudadanía de nuevos daños. Para ello es fundamental respetar otro de los principios de Cercles: “no hay secretos”. Esto implica que la persona penada se comprometa a hablar con claridad y transparencia sobre los diferentes aspectos de su vida (delito/s cometido/s, gestión económica, ocupación del tiempo libre…), y los voluntarios/as a compartir con todos los miembros del círculo cualquier información relevante de forma totalmente sincera. En CerclesCat el voluntariado es más que un valor añadido; su colaboración es fundamental para el desarrollo del proyecto.
¿Qué trabajo realiza nuestra entidad, y en concreto el Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH/Sida de FSC, en CerclesCat?
Los Círculos de Soporte y Responsabilidad tienen su origen en Canadá, en el año 1994. En la actualidad, otros países como Reino Unido, Holanda… también los llevan a cabo. Cabe señalar que la reincidencia entre los participantes en el programa se ha reducido muy notablemente.
Los inicios de Cercles en Cataluña se remontan al año 2011 en el marco de un proyecto europeo (Circles4EU), y cabe destacar que el Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya solicitó nuestra colaboración desde el primer momento.
Actualmente, coordinamos uno de los tres círculos piloto que se empezaron a implementar en Cataluña en noviembre de 2013. Esto implicó nuestra participación previa en los seminarios de formación y acreditación de coordinadores del equipo de CerclesCat, en los seminarios de intercambio de experiencias con otros países de Europa, en la selección y formación de voluntariado, y en la selección de los internos de diferentes centros penitenciarios de Cataluña, candidatos a miembros centrales del círculo.
Para el buen desarrollo de Cercles es fundamental la tarea de supervisión y soporte a los voluntarios. Se trata de empoderarles para que, por un lado, sean capaces de supervisar adecuadamente el riesgo de reincidencia de la persona penada y, por otro, puedan acompañarle en el desarrollo de proyectos de vida ofreciendo su soporte y buen hacer. La tarea de evaluación de los factores de riesgo dinámicos es función del coordinador, si bien sin la información adecuada por parte de los voluntarios, esta no sería posible.
¿Qué balance haces del proyecto hasta el momento?, ¿qué aceptación está teniendo?
Todavía es pronto para poder pronunciarme respecto a la aceptación del proyecto a nivel ciudadano. Se trata de un proyecto innovador en Cataluña, el eje central del mismo es la prevención de la reincidencia en delincuentes sexuales, y el proceso de difusión mediático hace justo unas semanas que empezó a llevarse a cabo. Si bien, sí hay algunos aspectos que nos pueden hacer pensar que la aceptación será positiva. Por un lado, la respuesta de personas interesadas en participar como voluntarios en Cercles fue masiva (más de 100 interesados/as), lo que da buena cuenta de nuestra trayectoria en Cataluña en materia de voluntariado, y por otro, la experiencia en países como Reino Unido u Holanda arroja un buen pronóstico de aceptación del proyecto en todos los niveles (político, ciudadano…).
¿Cuáles son las próximas actividades a realizar en el marco de este programa y en qué consistirá vuestra participación?
A fecha de hoy una de las actividades a destacar será nuestra participación en un seminario de intercambio de experiencias que se llevará a cabo en Letonia, los días 10 y 11 de abril, y al que asistirán otros países que también están desarrollando Cercles (como Letonia o Bulgaria), o tienen la intención de hacerlo en breve (como Francia o Hungría). El objetivo de este encuentro es poder compartir buenas prácticas y sugerir propuestas de mejora en la implementación del proyecto.
Por otro lado, seguimos con la coordinación de uno de los tres círculos piloto, lo que implica supervisar la tarea de los voluntarios, atender a la persona penada, y realizar la evaluación de los factores de riesgo dinámico, entre muchas otras e interesantes funciones. Siempre, desde la ilusión y el deseo que caracteriza nuestro buen hacer profesional y, como dice un compañero de Reino Unido, “haciendo posible la magia del círculo”.
FSC participa en una jornada sobre las medidas penales alternativas (MPA)
El pasado 6 de marzo se llevó a cabo una jornada sobre la importancia de la coordinación entre los centros de atención y seguimiento a drogodependientes (CAS) y el área de medidas penales alternativas. Ambas redes presentaron un protocolo de coordinación que viene a poner de relieve la importancia del trabajo en red, en el seguimiento y gestión de las medidas penales alternativas (MPA).
La jornada tuvo lugar en el Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada de Barcelona (CEJFE), organismo autónomo adscrito al Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya que ofrece formación especializada y de investigación en el ámbito del derecho y la justicia.
En la formación hubo una amplia representación de profesionales de la Fundación Salud y Comunidad, ya que en la actualidad, nuestra entidad gestiona en Cataluña el CAS de Brians (único CAS de ámbito intrapenitenciario) y el CAS del Prat (recurso gestionado en UTE junto a otras dos entidades).
Para poder entender el objeto de las MPA, es necesario que podamos retroceder históricamente a principios de los años ochenta. En el año 1981 se transfieren las competencias en materia de justicia juvenil a la Generalitat de Catalunya. Es en este momento cuando se inician las primeras experiencias de trabajo en el ámbito de las medidas en medio abierto. Posteriormente, en el año 1984, se traspasan las competencias en materia penitenciaria. A mediados de los ochenta, la Generalitat crea el Servicio de Atención y Orientación Social con el objetivo de hacer el seguimiento de las medidas penales alternativas.
En mayo de 1996, entra en vigor la Ley Orgánica 10/1995, de 23 de noviembre, la cual modificaba el código penal antiguo creando las condiciones para poder asumir las nuevas medidas penales alternativas en prisión.
Las medidas penales alternativas son instrumentos que permiten, por un lado, a juzgados y tribunales dar una respuesta menos punitiva e institucionalizadora ante la comisión de un delito y/o falta y, por otro, son instrumentos que evitan el ingreso en una institución cerrada como la prisión a determinadas personas.
Las medidas penales alternativas pivotan sobre tres elementos clave:
- El trabajo en beneficio de la comunidad; importancia de responsabilizar al sujeto, pero también a la sociedad, en este proceso.
- Potenciar abordajes que reduzcan los índices de reincidencia y la entrada en una institución cerrada como es la prisión.
- Medidas alternativas a la prisión que contemplen las múltiples dimensiones de la persona (situación: familiar, social, laboral, económica, etc.)
Desde nuestro punto de vista, hay dos cuestiones clave en el ámbito de las Medidas Penales Alternativas que no debemos perder de vista: Una primera se refiere a la propia persona, como sujeto de derechos y deberes y que es la principal protagonista y beneficiaria de una MPA. Otro elemento clave es la sociedad, como agente que integra y se muestra participativo en este tipo de acciones.
En este sentido, por nuestra dilatada experiencia en el sector de la ejecución penal, sabemos de la importancia de articular persona y sociedad. Crear una cultura que engrane ambos elementos no solo dotará de mayor calidad al proceso de reinserción, sino que también empoderará a la persona implicada y permitirá un modelo de sociedad más inclusiva e integradora. Por nuestra forma de entender la reinserción social, dicho proceso, no solo pasa por la implicación del sujeto, sino que entendemos que no se completa sin la implicación de la ciudadanía.
En este sentido, cabe señalar, con tal de poder entender la filosofía y los valores que están presentes en una medida penal alternativa, algunos principios básicos relacionados con la atención a personas beneficiarias de esta figura legal.
- Principio de igualdad ante la ley. Cualquier ciudadano que sea susceptible de acceso a un programa de Medida Penal Alternativa debe tener a su alcance la información necesaria para poder acceder. No es posible que dicha información llegue a unos pocos.
- Principio de confidencialidad y el resguardo de la intimidad. Hay que pensar que en este tipo de medidas circulan una gran cantidad de informaciones que deben ser preservadas. Informaciones relacionadas con la salud, la justicia, la familia, las adicciones, que requieren de un trato respetuoso y de un especial cuidado.
- Principio de individualidad. El abordaje y tratamiento de las Medidas Penales Alternativas debería darse desde dicho principio. O dicho de otra forma, es importante tener en cuenta, como en cualquier otro ámbito, la particularidad de cada individuo. Cuando hablamos de Medidas Penales Alternativas, hablamos de instrumentos que tienen asociada una temporalidad. Por tanto, hay un principio y un final que deben ser tenidos en cuenta en el momento de crear cualquier plan de trabajo.
- Principio de responsabilidad. Por último, y no por ello menos importante, mencionar el principio de elección y responsabilidad del propio individuo ante las MPA. Si bien hemos señalado anteriormente la importancia de que este tipo de medidas lleguen a cualquier persona que cumpla los requisitos establecidos, también es cierto que seguidamente la persona tiene la responsabilidad de elegir si quiere participar o no. Es interesante recordar, en este sentido, que cuando no hay deseo por participar en este tipo de programas, las posibilidades de “éxito” se reducen exponencialmente.
En segundo lugar, y en relación a la sociedad como agente activo en el ámbito de ejecución penal, cabe señalar algunas ideas:
- Es importante que desde las administraciones y entidades que participan en el ámbito de la ejecución penal se pueda sensibilizar a los distintos agentes sociales para favorecer una mejor acogida de este tipo de experiencias. En este sentido, creemos que es importante no dimitir en la tarea de acercar la complejidad de este ámbito a la sociedad en su conjunto para promover una mirada más inclusiva y menos criminalizadora.
- La participación de la comunidad en este proceso ha de ocupar un lugar clave. Tal y como comentábamos anteriormente, un proceso de reinserción no solo debe basarse en la participación del propio sujeto, sino que es importante contar con la participación de la comunidad. Para ello debemos establecer hojas de ruta en las que tengamos en cuenta a los distintos agentes, en un momento por otro lado delicado a este nivel.
Como idea final y a modo de cierre, debemos mencionar el trabajo de soporte y acompañamiento a personas privadas de libertad que nuestra entidad, la Fundación Salud y Comunidad, ha llevado a cabo en las últimas tres décadas, tanto a nivel intrapenitenciario como en medio abierto.
Los distintos proyectos que FSC gestiona en este ámbito, son una clara apuesta por un tipo de población fuertemente estigmatizada por la sociedad. Cabe destacar que FSC fue una de las primeras entidades en llevar a cabo estos programas. Era mediados de los años 80, en un Tercer Sector todavía débil y en construcción, y donde pocas entidades trabajaban con este tipo población. Durante estos últimos treinta años, FSC ha ido reinventando e innovando en la gestión de los distintos proyectos, adaptándolos a cada momento y buscando la excelencia en la atención a personas privadas de libertad.
Manu Izquierdo
Trabajador social del CAS de Brians
Fundación Salud y Comunidad