La Generalitat de Cataluña cifra en medio millar los dependientes afectados por el nuevo recorte en dependencia
Garantiza que la suspensión de nuevas ayudas para pagar una residencia es "transitoria".
La consellera de Bienestar Social y Familia de la Generalitat catalana, Neus Munté, ha cifrado en medio millar las personas con dependencia que se verán afectadas por la suspensión de nuevas ayudas para pagar una residencia privada por falta de una plaza pública, y se ha comprometido a que la medida será "transitoria".
En un comunicado, Munté también se ha comprometido a que la medida "no afectará a ninguno de los beneficiarios" que ya reciben este tipo de ayuda, conocida como prestación económica vinculada residencia (PEV), que actualmente beneficia a unos 9.000 catalanes.
Las personas que durante estos dos meses puedan quedar afectadas por esta suspensión serán atendidas "por otros servicios y ayudas" en el marco de la Ley de dependencia, ha dicho Munté, aunque no ha concretado cuales.
También ha mostrado la voluntad de la Generalitat de "no generar más problemas" a las entidades sociales y mercantiles, ni tampoco a los usuarios.
Ha recordado que en Cataluña "se han hecho esfuerzos económicos muy importantes para responder a los servicios y prestaciones vinculadas a la dependencia pese a los incumplimientos del Estado".
Ha alegado que la Generalitat ha decidido suspender las nuevas ayudas porque no quiere "generar falsas expectativas" al sector debido a la complicada situación de las arcas públicas, y ha defendido que se trata de una decisión que persigue la sostenibilidad del sistema.
"Lo que hemos hecho es establecer un plazo transitorio para ver de qué modo podemos resolver esta situación y como podemos ser el máximo de efectivos", ha valorado la consellera, que ha deplorado la deslealtad que, según ella, está mostrando el Estado con el pago de la dependencia a las autonomías.
Munté ha catalogado de "ejercicio de cinismo" el hecho de que el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad haya dicho que el Estado ha efectuado las transferencias necesarias para que Cataluña pueda pagar las PEV.
Fuente: Europa Press
La prevención: eficiencia ante la crisis
Los recortes en las prestaciones sociales están haciendo estragos. La asistencia a las personas con dificultades sociales y/o de salud se está viendo muy menguada y todo apunta a que el futuro será peor.Sin embargo a la prevención le está tocando un papel mucho peor en esta función. La mirada “cortoplacista” de muchas administraciones ha llevado a reducir a la mínima expresión los presupuestos dedicados a la prevención de problemáticas sociales y de salud.
Parece que la ciudadanía va a quejarse menos si recortamos en prevenir un problema que todavía no existe, “no es prioritario”, “ahora mismo sólo podemos dedicarnos a lo esencial”, “hay que apretarse el cinturón”… son algunas de las frases que oímos repetidamente hasta el hartazgo.
En esta mirada –y sin entrar a analizar aún la situación desde el punto de vista ético– nos olvidamos del concepto de la eficiencia, tan relevante en tiempos de crisis. Curiosamente se ha utilizado el concepto para justificar recortes en la función pública pero en cambio no hemos entrado a analizar qué papel deberían cumplir las políticas preventivas en esta eficiencia.
Con el dinero que se invierte en un programa para prevenir la adicción al tabaco en una población mediana, por ejemplo, no llegaríamos a pagar ni el tratamiento entero de un ciudadano/a que contraiga un cáncer de pulmón, además sin tener la certeza de que habrá un buen resultado. No podemos dejar de lado a las personas que están conviviendo ya con situaciones difíciles, por supuesto.
Pero una sociedad que deja de anticipar los futuros problemas y las posibles vías de solución e invertir dinero en ello está condenada a no salir nunca del bucle en el que se encuentra. Actuar reactivamente a las situaciones no permite tener control sobre las mismas.
Por otro lado, aquellas organizaciones y administraciones que tenemos experiencia en prevención y seguimos apostando por ella tenemos un reto en demostrar esa eficiencia de la que hablábamos. Deberíamos salir de esa actitud que algunas veces mantenemos de “lamernos las heridas” para intentar avanzar en la verificación de los resultados obtenidos y no intentar, a menudo, reinventar lo que ya existe. Convendría mostrar receptividad ante la innovación pero sin frivolizar; los contenidos, la metodología y los canales deben estar equilibrados en su importancia y sobre todo evaluados.
Debemos poder demostrar que la prevención funciona: es más barata que la asistencia pero, sobre todo, si sabemos cómo hacerlo es más ético prevenir los problemas que permitir a sabiendas que se produzcan.
¿Cuál será el coste económico y en calidad de vida de no prevenir?
Gemma Altell
Subdirectora Área de Género, Familia y Adicciones
Fundación Salud y Comunidad
Familiares de usuarios y ex usuarios del Centro Terapéutico 'Riera Major' comparten experiencias en una terapia grupal
Familiares de usuarios que en el pasado realizaron tratamiento en el Centro Terapéutico “Riera Major” asisten todos los viernes a un grupo de terapia para compartir su experiencia con las familias que en estos momentos tienen a algún allegado participando en un tratamiento para superar su adicción.
Como cada viernes por la tarde, los familiares acuden al grupo para continuar aprendiendo, para reflexionar, al tiempo que van introduciendo cambios en su rol. Uno de los objetivos es ayudarles a tomar conciencia de que no sólo son acompañantes, sino también una parte importante dentro de un complejo sistema que necesita un cambio: un estilo de vida más saludable, en general, y un futuro sin drogas, en particular.
En la última sesión del mes de julio se encontraron con un grupo diferente: en esta ocasión les hablaba un grupo de personas que, como ellos, habían estado sentados tiempo atrás en las mismas sillas acompañando a sus propios familiares (ex usuarios que están en un momento más avanzado de su proceso).
Todos coincidían en la importancia de entender que con el tratamiento se trata de alcanzar un objetivo común, no sólo de las personas adictas; que la estancia en la comunidad terapéutica es el principio; que después continúa un largo recorrido de lucha, y que la rigidez, la contención y el control del inicio con el tiempo se va convirtiendo en una mayor flexibilidad, diálogo y confianza.
Los hermanos de una ex usuaria que lleva un año fuera del centro, destacaban lo perdidos que se habían sentido al principio y la dificultad que habían tenido a la hora de encontrar el equilibrio entre flexibilidad y control. Hablaban de la importancia de preguntar, compartir con el equipo y dejarse guiar.
Por otra parte, la pareja de un ex usuario que lleva tres años fuera de “Riera Major”, explicaba cómo su vida había cambiado en este acompañamiento, cómo se habían redescubierto como pareja y cómo ahora se encontraban realizando actividades que con el consumo eran impensables. Hablaba también de los cambios en la imagen, en las amistades y en el estilo de ocio que habían realizado.
Los padres de otro ex usuario que se marchó del centro hace dos años, destacaban cómo ellos habían tenido que introducir cambios en su rol dentro de la familia y en la forma de relacionarse con su hijo. Hablaban, por otra parte, de la importancia de poner límites y de la necesidad de separación de una madre para dar más espacio a la figura del padre.
Al hablar de la importancia de mantenerse abstinente a todo tipo de sustancias, incluido el alcohol, y que la familia también se posicionara al respecto, comentaban que ellos lo interpretan como un signo de solidaridad hacia su esfuerzo y los cambios o renuncias que ellos debían realizar.
Las familias que actualmente tienen allegados en “Riera Major” se mostraron muy atentas y preguntaron cómo lo habían hecho para mejorar la comunicación y la confianza, los cambios, los tiempos, la ayuda y el control…
La experiencia en general fue calificada de muy satisfactoria y enriquecedora. Destacaban que, compartir la experiencia con otros familiares que hace un tiempo han pasado por el tratamiento en comunidad, ayuda a aportar un poco de luz en un largo y muchas veces oscuro camino.
Els tallers intensius d'estiu adreçats a dones es rependran als PIAD en septembre
Des del final del 2012, la Fundació Salut i Comunitat gestiona els PIAD (Punts d’Informació i Atenció a les Dones) dels deu districtes de la ciutat de Barcelona. Els PIAD, de titularitat de l’Ajuntament de Barcelona, són serveis que donen resposta a les diferents demandes d’informació i atenció a les dones de la ciutat, vinculades a les situacions de discriminació a l’àmbit laboral, social, en la parella i/o en la unitat familiar, a les demandes d’informació i de recursos, de participació, associacionisme femení i violència masclista.
Els Punts d’lnformació i Atenció a les Dones combinen l’atenció individual amb el treball grupal i el treball comunitari incorporant sempre la perspectiva de gènere.
Aquest servei desenvolupa la seva activitat col·laborant amb els grups de dones, amb els/les professionals de diferents centres i serveis, i amb el teixit associatiu del territori on s’ubiquin, per tal de millorar la qualitat de vida de les ciutadanes, visibilitzar les seves experiències i coneixements i contribuir a l’eradicació de les situacions de discriminació i violència masclista, fomentant els processos de presa de consciència i autonomia de les dones.
El treball comunitari és una de les eines principales utilitzades en els PIAD per estimular l’ajuda mútua, la responsabilitat i la cohesió entre les dones de Barcelona, afavorint el coneixement mutu i creant consciència crítica envers la societat on viuen.
En concret, mitjançant el treball comunitari es creen espais de suport on hi tenen accés totes les ciutadanes; es vol implicar totes les dones a la vida diària del districte, i es planifiquen accions i activitats que beneficien l’entorn de la ciutat amb la finalitat de millorar la qualitat de vida del conjunt de les ciutadanes de Barcelona.
Els tallers intensius es reprendran al setembre per tal d'oferir a la ciutadania un inici de la tardor carregat d'activitats i propostes interessants.
Alguns dels tallers realitzats durant el mes de juliol:
El Club Artístico y Social de FSC visitó las instalaciones de la empresa donante Optum Insight
El pasado mes de junio, el equipo integrante del Club Artístico y Social de FSC, usuarios/as y coordinadora del servicio, visitaron las instalaciones de la empresa Picis que, tras un cambio en su denominación, ha pasado a llamarse Optum Insight. La valoración de la jornada fue muy positiva por parte de la empresa donante y de la entidad receptora, pues con esta visita se cumplieron varios objetivos de la colaboración.
Gracias a esta visita, los participantes del Club Artístico y Social y profesionales de Optum Insight, empresa líder en tecnologías de la información dirigidas al campo sanitario, tuvieron la oportunidad de conocerse personalmente y pudieron intercambiar impresiones sobre la colaboración y sus ámbitos de trabajo.
“Fue muy enriquecedor porque los profesionales de esta empresa les pusieron cara a cada una de las personas que integran el club y que se han beneficiado de su ayuda, y para los/as usuarios/as supuso una oportunidad muy interesante de conocer el trabajo desarrollado por la empresa donante”, explicaba Sandra Gasca, coordinadora del Club Artístico y Social.
Cabe recordar que Optum Insight (anteriormente Picis) colaboró en los inicios de la puesta en marcha del club con una ayuda económica, y ya había participado previamente con donación de equipos informáticos destinados a diferentes centros de nuestra entidad.
“La visita fue un auténtico lujo. Todos los trabajadores nos atendieron y explicaron su tarea, relacionada con el ámbito sanitario (estudios sobre eficacia de fármacos y programas informáticos para unidades de crisis), en el marco de unas instalaciones muy amplias y cuidadas. Después de la visita, nos prepararon una merienda que ellos mismos cocinaron y pasamos un rato muy agradable”, afirmaba Sandra Gasca.
Finalmente, aunque el presupuesto del que dispone la empresa para este año es muy inferior al de años anteriores, el club recibió una donación material (pinturas, disolvente, aguarrás, cola, etc.), que participantes del servicio pudieron agradecer personalmente, acompañados de la coordinadora del proyecto.
Gran parte de la financiación de las organizaciones sin ánimo de lucro procede de fondos públicos. Pero dada la situación económica actual, se hace necesaria la búsqueda de alternativas de financiación estables, muchas veces procedentes de la iniciativa privada, para mantener nuestros proyectos.
“Este tipo de ayudas, tan necesarias para la subsistencia de recursos como éste, podrían perfectamente convertirse en una forma de subvencionar el recurso a través de donaciones materiales, en lugar de buscar grandes ayudas difíciles de conseguir. Afianzar este tipo de colaboraciones es ahora el objetivo del club”, señalaba Sandra Gasca.
La prórroga presupuestaria de la Generalitat indigna a las entidades sociales catalanas
“Incertidumbre y miedo”. La sensación es generalizada entre las entidades sociales catalanas tras conocer la intención de la Generalitat de gestionar sus cuentas hasta final de año con el Presupuesto de 2012 prorrogado. Esa decisión dificulta la posibilidad de incrementar o poner en marcha partidas económicas que reduzcan el impacto de seis largos años de crisis.
A ese sentimiento se añade la afirmación, por parte del consejero de Economía, Andreu Mas-Colell, de que “nos quedan cinco duros meses” al tener que cerrar el ejercicio 2013 con un techo de déficit del 1,58%, lo que significa que se mantendrán los recortes practicados hasta ahora pese a no tener cuentas aprobadas, por un total de entre 2.000 y 2.500 millones de euros.
“Nuestra primera inseguridad es que no sabemos cómo se recortará; lo único que sabemos es que tendremos menos dinero que el año pasado”, afirmó Teresa Crespo, presidenta de ECAS, una de las principales asociaciones que agrupan a oenegés que trabajan con los colectivos más desfavorecidos. La Generalitat no solo adeuda 70 millones de euros a esas organizaciones desde 2012 sino que ahora la prórroga presupuestaria las amenaza con menos recursos para este año, después de que las ayudas anuales se activaran a mediados de año con fuertes recortes.
La presidenta de la Mesa del Tercer Sector, Àngels Guiteras, abundó en esa idea y aseguró que las entidades esperaban a que se aprobaran finalmente los presupuestos para completar los recursos que necesitan para todo el ejercicio, por lo que resumió que no tener Presupuestos en 2013 “no es una buena noticia”. Un ejemplo de esa situación es una ayuda para un programa de lucha contra la probreza: en 2012 la Administración autonómica la dotó con cinco millones de euros y este, en los siete meses transcurridos, solo ha entregado un millón.
“El problema de no aprobar Presupuestos es que no se fijan objetivos para dar soluciones concretas a la lucha contra la pobreza”, asumió también el director de Cáritas de Barcelona, Jordi Roglà. Y Crespo subrayó que no es lo mismo que la aprobación de las partidas dependa de lo decidido por el Parlamento de lo que pueda aprobar de forma arbitraria el Gobierno catalán en sus reuniones del martes, como sucederá hasta final de año con la actual situación. Desde CC OO, Cristina Faciaben lamentó que haya cada vez más gente necesitada y, en cambio, con una prórroga presupuestaria, no haya más recursos para atenderlos.
El secretario general de UGT, Josep Maria Álvarez, extendió esos temores al conjunto de la sanidad y la enseñanza catalanas, con un fuerte protagonismo del sector concertado. Ambos sectores han sufrido los recortes con las dos prórrogas presupuestarias que se habían aprobado hasta ahora, que contemplaban recortes para asumir un déficit primero del 0,7% y después del 1,2%. Sanidad, no obstante, ha trabajado con un horizonte más holgado, pensando en un objetivo de déficit del 1,5%.
El Gobierno catalán solo contó con la comprensión de las patronales, que consideraron del todo lógico seguir gestionando las cuentas sin un presupuesto definitivo, sobre todo porque cuando estuviera aprobado quedarían apenas tres meses del año. El presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona, Miquel Valls, asumió el mismo argumento utilizado por Artur Mas el martes: el déficit es demasiado bajo. Pero los empresarios reclaman negociación con Madrid para conseguir más transferencias de recursos por parte del Estado y advierten del peligro de intentar captar más recursos para contener los recortes por la vía de subidas de impuestos.
Así se expresó el director de Economía de la patronal Fomento del Trabajo, Salvador Guillermo. “Nos preocupa que la política de gasto de 2014 sea limitada y se quiera hacer pivotar su variación sobre más impuestos, cuando la presión fiscal de Cataluña ya es de las más altas”. Josep González, presidente de Pimec, explicó que la capacidad de gasto de la Generalitat está hipotecada por el techo de gasto y por los ingresos que puedan llegar de Madrid, por lo que subrayó la necesidad de asegurarse unas relaciones fluidas con Madrid. “No parece que sea fácil pero sí necesario”, dijo.
Fuente: El País
La adicción a internet y otros males tecnológicos imaginarios
Enfermedades derivadas de internet o del uso del móvil pueblan los medios de comunicación alertando a la sociedad pero, ¿qué hay de cierto en ellas?
Cada cierto tiempo, los medios de comunicación de diferente corte y pelaje sacan una noticia con un estudio sobre cómo las nuevas tecnologías y su uso desmesurado producen patologías y trastornos en los usuarios advirtiendo a la población de que, además de ser irreversibles, van en aumento.
Estar enganchado al móvil o ser adicto a internet son las consecuencias nocivas de las que más se habla y las que más se teme padecer. La nomofobia -no mobile phone phobia- o pánico a no estar conectado por el móvil, la tecno ansiedad, o tecnostress, el síndrome de la vibración fantasma, etc. son algunas de las características del cuadro clínico que presenta esta dependencia tecnológica. Pero, ¿es cierto todo lo que se dice sobre los males que genera la tecnología o es miedo a lo desconocido y al cambio?
“Al principio también se pensaba que la velocidad de los trenes era perjudicial para el cuerpo humano y recuerdo leer artículos de finales del siglo XIX donde mucha gente criticaba el teléfono y su uso, advirtiendo de cómo iba a destruir el contacto personal”, cuenta José Miguel Gaona, psiquiatra y Doctor en Medicina por la Universidad Complutense de Madrid, que dirige el Instituto Neurosalus, especializado en el tratamiento de la depresión y las adicciones. “Internet per se no produce adicción. En 25 años de profesión no hemos visto ni una sola persona que fuese -con los síntomas propios de una adicción-, adicta a internet”.
Cada tecnología que nace y se desarrolla viene asociada con una nueva patología. Ocurrió con el teléfono, la televisión, la consola y ahora con las TIC (tecnologías de la información y la comunicación). “Toda tecnología como acción humana tiene unos efectos no previstos y no deseados. Es una ley general a todo avance técnico pero, dicho esto, no creo que las TIC sean más perniciosas ni parece que las personas se vuelvan más adictas que con cualquier otro uso de las tecnologías”, asegura Francesc Núñez, Doctor en sociología y profesor agregado de la UOC, (Universitat Oberta de Catalunya) cuya investigación se centra en la sociología de las emociones, consumo y tecnología.
“Todas esas alertas que periódicamente salen en los medios, seguramente haya personas que tienen esos enganches, pero casi siempre en un porcentaje muy minoritario. La mayoría de la gente que hace un uso de las tecnologías de la comunicación no está teniendo esos efectos negativos”, asegura el investigador.
Adictos habituales
La idea de que pudiera existir una adicción a internet tuvo supuestamente su origen en una broma que, en 1995, el psiquiatra Iván Golberg propagó por la recién estrenada red. En ella hablaba de un nuevo síndrome al que llamó ‘desorden de adicción a Internet’ (IAD, en inglés) y en el que describía precisamente los síntomas mencionados al comienzo del texto: ansiedad, la necesidad de conectarse horas y horas, y el movimiento involuntario de los dedos para teclear. Aquella falacia se dio por verdadera y pronto se inundó la web de gente que se veía identificada con esas dolencias. Ese mismo año, la psicóloga Kimberley Young, referente en la materia, fundó el Centro para la Recuperación de la Adicción a Internet netaddiction.com que continúa actualmente ofreciendo sus servicios.
La adicción a Internet (ni ninguno de los trastornos derivados de las nuevas tecnologías), no ha ingresado como desorden mental en el manual diagnóstico y estadístico de los trastornosmentales que edita la Asociación Americana de Psiquiatría, aunque los defensores de su existencia argumentan que Internet es aún muy nuevo y por eso no ha sido aún aceptada.
“Hay mucho de tecnofobia. En muchas de las entrevistas que hemos realizado sobre el uso de las nuevas tecnologías y las relaciones de pareja, todo el mundo está de acuerdo en que es preferible el cara a cara, porque la mediación tecnológica todavía despierta cierto recelo”, explica el sociólogo. “Pero fuera de esta ‘desconfianza’ inicial, el uso y las ventajas que ofrecen las TIC se extiende a cualquier ámbito. ¿Hay quien hace un mal uso y abusa?, pues seguro, pero en sí mismas no creo que encierren más peligro que otras tecnologías”.
Para el psiquiatra José Miguel Gaona, la posible dependencia que se desarrolla hacia el móvil o internet está ligada a la neurofisiología de cada uno lo que influirá a la hora de vivir en mayor o menor medida ese ‘enganche’. “Los circuitos de pregunta-respuesta se crean con bastante intensidad, requiere una acción inmediata, y eso produce -si se puede llamar así- cierta adicción. Han acostumbrado a sus neuronas a que cuando recibe un wassap contesten y si no lo hacen se siente incómodo y eso es lo que puede generar ansiedad”.
Helena Matute, catedrática de Psicología de la Universidad de Deusto, quien se dio a conocer al ser una de la primeras en publicar un artículo en 2003, cuestionando estas patologías derivadas de las nuevas tecnologías, explicaba muy gráficamente: “Si alguien no puede dejar de entrar en Internet es como si fuera al mismo bar de la esquina todos los días. Podría ser un problema, pero no una adicción”.
Nuevos retos, nuevos miedos
La tecnología es algo imparable y el nuevo avance, del que surgirán nuevos miedos, tiene nombre de limpiador futurista y borra los límites entre realidades. Las Google Glass acercan la realidad aumentada a la nuestra para que ambas confluyan. ¿Será foco de nuevos trastornos? “La realidad es una construcción mental, parte de ella ahora la construye internet. Cuando empiecen a popularizarse las Google Glass la construcción de la realidad va a ser mucho más intensa con ellas, va a tener muchos más elementos, cuando la persona carezca de esos elementos se va a encontrar incómoda”, afirma Gaona.
Según el investigador de la UOC, el miedo residirá en no poder delimitar dónde se encuentran ambos mundos pero confía en la inteligencia humana. “Es posible que generemos una dependencia de las TIC o de las google glass, pero al igual que la tenemos de la electricidad, del agua corriente, de la gasolina o del transporte”, afirma Núñez.
“Si se me olvida en casa el smartphone, yo vuelvo, porque es mi herramienta de trabajo, ¿soy un adicto porque necesito el móvil? sin zapatos no se me ocurre salir, nunca me los olvido porque son necesarios y también son tecnología”, continúa el sociólogo. ”Integraremos todos estos avances y a la larga formará parte tanto de nuestra manera de ser y de vivir como la electricidad o como unos zapatos”.
Fuente: eldiario.es
El Club Artístico y Social de FSC colabora con el Taller de Artes Plásticas de la Fundació Trinijove
El Club Artístico y Social, recurso terapéutico propio de la Fundación Salud y Comunidad integrado dentro del Taller Sociolaboral, desarrolla actividades terapéuticas, ocupacionales y educativas que facilitan la deshabituación al alcohol y la reinserción sociolaboral de las personas que participan en él, puso en marcha el pasado mes de junio, por primera vez, un taller de cooperación con el Taller de Artes Plásticas de la Fundació Trinijove.
La iniciativa partió de esta organización que se puso en contacto con la coordinadora del club para proponerle un taller de cooperación, recibiendo una respuesta afirmativa.
El objetivo era que los/as usuarios/as de ambos servicios se conocieran y mostraran las distintas formas de trabajar que tienen, de forma que pudieran compartir experiencias y conocimientos en un entorno socializador.
Cabe señalar que la Fundació Trinijove tiene como objetivo la inserción sociolaboral de jóvenes en riesgo de exclusión social del barrio de la Trinitat Vella de Barcelona, donde también se ubica el Club Artístico y Social de la Fundación Salud y Comunidad.
El objetivo de este taller era realizar un logotipo de madera para la Fundació Trinijove y cada miembro del club actuó de maestro de cada integrante del Taller de Artes Plásticas, creándose un ambiente de cooperación que superó las expectativas iniciales.
Los integrantes del club, después de serrar las piezas necesarias, fueron enseñándoles las distintas técnicas para limar, pulir, lijar, pintar, barnizar y, finalmente, pegar todas las piezas hasta conseguir el logotipo que buscaban.
Según explicaba Sandra Gasca, coordinadora del Club Artístico y Social “aunque los colectivos a los que nos dirigimos son de diferente procedencia, ellos del barrio e inmersos en un programa de inserción social y nosotros, como veteranos del Taller Sociolaboral, dentro de un programa ambulatorio de deshabituación del alcohol u otras drogas, la sinergia de trabajo en equipo fue absoluta”.
El ambiente, excelente durante el espacio de cooperación, ayudó a hacer de esta experiencia algo especial para los usuarios del club, que estuvieron encantados de poder mostrar sus habilidades y actuar de maestros de ceremonia.
Desde el proyecto se ha previsto otro encuentro similar a éste para después del verano. Esta vez será en el Centro de Arte Social Comunitario, lugar donde se ubica el Taller de Artes Plásticas de la Fundació Trinijove, dentro de la antigua Casa de las Aguas.
En esta ocasión serán los/as usuarios/as de esta entidad los que preparen una actividad que también pueda aportar una experiencia gratificante a los participantes del Club Artístico y Social de FSC. Seguro que resulta también muy enriquecedora.
FSC participa en una formación sobre la gestión del tiempo y del talento en las organizaciones del Tercer Sector
Directores y coordinadores de los distintos proyectos y servicios del Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH/Sida de FSC, compartieron el pasado día 2 de julio un espacio de formación bajo el título “Innovación y emprendimiento social”. La jornada se inició con la intervención del director del Área, Toni Garín, que hizo un análisis de este primer semestre de año en los distintos proyectos del Área.
La formación fue impartida por Virginio Gallardo, experto en gestión del cambio, tanto en personas como en organizaciones, a través de la innovación y las herramientas 2.0, y se celebró en el Centro Cultural “La Bòbila” de L´ Hospitalet de Llobregat (Barcelona).
Virginio Gallardo dirige actualmente Humannova, un espacio de encuentro entre profesionales con experiencia e intereses comunes en temas de innovación, liderazgo y gestión de personas.
La jornada se inició con la intervención de Toni Garín que destacó la capacidad del equipo de profesionales para adaptarse a un entorno cambiante que, en ocasiones, se ha traducido en una disminución de recursos económicos, pero que ha impulsado la capacidad de innovación en los distintos equipos.
“Cabe resaltar que la suma de esfuerzos realizada desde los CIBE’s ha posibilitado la continuidad de los servicios, así como otras situaciones que se están dando en estos momentos en el Área de Inserción Social que ponen de manifiesto la capacidad de adaptación al cambio de los profesionales”, afirmaba el director del Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH/Sida.
Durante la segunda parte de la sesión, el docente promovió un espacio para la reflexión y el análisis en torno a las posibilidades tecnológicas que ofrece el siglo XXI. Esta reflexión generó un debate sobre los elementos clave para garantizar la supervivencia de las entidades del Tercer Sector en un momento como el actual.
Otros aspectos clave que se abordaron fueron la captación, promoción y fidelización del talento, así como la gestión del cambio. En este sentido, el uso de metodologías 2.0 para la gestión del conocimiento y de la innovación, fueron señalados por Gallardo como herramientas clave para el desarrollo e implementación de estos aspectos.
Finalmente, todos estos conceptos fueron aplicados a la realidad y a la coyuntura de cada uno de los programas, permitiéndonos concretar algunas cuestiones relacionados con la función directiva en nuestro día a día.
Algunos videos que se visionaron durante la formación:
Did you know?
La Caja
Baby boomers
'El lenguaje legal mantiene una neutralidad en la que los aspectos emocionales difícilmente son tenidos en cuenta'
El equipo técnico del Punto de Encuentro Familiar del Prat de Llobregat de Barcelona tiene previsto reunirse a partir de septiembre con responsables de la Administración Pública y Judicial. Desde este servicio de la Generalitat de Cataluña, gestionado por FSC, se considera que un acercamiento de los dos lenguajes, el legal y el psicosocial, repercutirá de forma positiva a la hora de alcanzar el objetivo compartido.
El Punto de Encuentro Familiar del Prat de Llobregat es un servicio destinado a atender, acompañar y preservar a los menores de la problemática que surge en los procesos de conflictividad conyugal, mediante un espacio neutral de encuentro que permita cumplimentar el régimen de visitas por parte de la Administración Pública y Judicial.
La principal fuente de derivación al servicio procede de los juzgados de familia. En los últimos años, se ha apreciado una mayor sensibilidad de los jueces hacia las valoraciones profesionales del mismo.
“Esta sensibilidad se refleja, por un lado, cuando se produce la derivación, pues se han redactado autos o sentencias donde se ha dejado a la evaluación profesional, la mejor forma de proceder en el régimen de visitas. Y por otro, al tener en cuenta las propuestas que se realizan desde el mismo, en la continuidad, ampliación o suspensión de dicho régimen”, explican desde El Punto de Encuentro Familiar del Prat de Llobregat.
Cabe señalar que este servicio y el judicial tienen en común el mismo objetivo, es decir la protección de los niños y niñas en el conflicto de los adultos. Con ellos se pretende garantizar el derecho de éstos a relacionarse de forma saludable con ambos progenitores. Sin embargo, la consecución de dicho objetivo es claramente diferente.
El Punto de Encuentro Familiar aborda la intervención desde una mirada social y psicológica, realizando un “diagnóstico” de las necesidades de los menores. Por otra parte, intenta ofrecer, a partir del mismo, herramientas que ayuden a la familia a buscar alternativas a las causas que les han llevado a la situación en la que se encuentra y que, de forma invariable, causan sufrimiento a todos sus miembros.
No se puede olvidar, al mismo tiempo, que niños y niñas son los grandes perjudicados, a la vez que los únicos exentos de toda responsabilidad. Asimismo, es necesario poner especial atención en aquellos casos en los que existe violencia machista, teniendo muy presente en las intervenciones la perspectiva de género, por el impacto que tiene en las relaciones de pareja.
El lenguaje legal, por definición, mantiene una neutralidad en la que los aspectos emocionales difícilmente son tenidos en cuenta y, de serlo, no de forma significativa.
“Un acercamiento de los dos lenguajes, el legal y el psicosocial, repercutirá de forma positiva a la hora de alcanzar ese objetivo compartido. La mejor manera de lograrlo es tener la oportunidad de explicar a los jueces nuestra forma de trabajar y qué podemos ofrecer, así como las limitaciones profesionales que tenemos”, señalan desde el propio servicio.