El Centro de Acogida e Inserción para Personas sin Hogar de Alicante celebra sus XX Jornadas Deportivas
Como cada año y poniendo el acento una vez más en el valor y la importancia de mantener una vida activa y saludable a través del ejercicio físico, el Centro de Acogida e Inserción para Personas sin Hogar (CAI) de Alicante, servicio de titularidad pública del Ayuntamiento de Alicante, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha vuelto a celebrar sus tradicionales jornadas deportivas. Se trata de un encuentro disputado entre diversas asociaciones y organizaciones del ámbito social, en el que tienen lugar diferentes actividades de carácter cooperativo, lúdico y deportivo.
Con la celebración de estas jornadas se aspira, por una parte, a compartir y fomentar las relaciones sociales y el vínculo con la comunidad de las personas participantes en cualquiera de los programas del CAI, y por otra, a promocionar un espacio de convivencia entre profesionales y participantes, más allá de las dinámicas y rutinas diarias, facilitando de esta manera el establecimiento y/o consolidación del vínculo terapéutico y de la relación de ayuda entre las partes.
Con este fin y durante el transcurso de la jornada, las personas asistentes al evento pudieron participar y disfrutar, tanto individual como grupalmente, de la práctica de diferentes deportes y juegos de habilidad y destreza, tanto en las instalaciones del recurso como en zonas cercanas al mismo.
Concretamente, fueron cinco los torneos disputados entre participantes del servicio y las asociaciones invitadas: torneo de futbol, de petanca, de tenis de mesa, de dominó y de parchís, teniendo presente un año más valores como la solidaridad, en un ambiente pacífico de convivencia.
Una vez finalizados los campeonatos, fue el director del CAI, Iván Antón, el encargado de clausurar el evento con un breve y emotivo discurso y, posteriormente, junto a dos miembros del equipo educativo, hizo entrega de las respectivas medallas a cada una de las personas ganadoras de cada encuentro.
Asimismo, se entregaron los diplomas de participación a todas aquellas personas que no lograron clasificarse en el podio. Se trata de certificados de reconocimiento que acreditan la participación en las jornadas de aquellas personas y equipos que no lograron posicionarse dentro de los tres primeros puestos en su clasificación.
Finalmente, y con el propósito de favorecer la interrelación entre los y las participantes de las diferentes entidades y de las propias entidades entre sí (trabajo en red), se ofreció un aperitivo al aire libre, pudiendo compartir en este espacio más distendido impresiones y sensaciones de lo que había dado de sí el encuentro.
En definitiva, se disfrutó de una jornada en la que tuvieron lugar muchas actividades, y en la que, un año más, se buscó compartir y fomentar las relaciones sociales dentro y fuera del servicio, además de incentivar el fortalecimiento del vínculo y el sentimiento de arraigo a la comunidad, a través del deporte, por sus grandes beneficios entre las personas participantes.
Intenso día de Sant Jordi en Barcelona en la parada del Centro de Día de Inserción “La Crisàlide” de FSC
Un año más, llegó el día de Sant Jordi, un día muy esperado por todas las personas usuarias y profesionales de este servicio de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) en Barcelona, dado que es la única ocasión del año en la que muestran el trabajo manual hecho en el centro. Ese día volvieron a salir a la calle, esperando poder recuperar una celebración que durante dos años no se pudo realizar, debido a la pandemia por el COVID-19, y que el pasado año se vio muy afectada por las lluvias torrenciales que cayeron en la ciudad, en un día tan señalado.
Durante el presente año, “hemos podido recuperar el Sant Jordi más esplendoroso, ya que el tiempo nos acompañó, fue un domingo soleado, y pudimos recuperar el sabor de años atrás con muchísimas visitas a nuestra parada de familiares y amigos/as de las personas usuarias, de personas exusuarias que vinieron a saludarnos, de compañeros/as de la Fundación Salud y Comunidad de diversas áreas y de otros servicios, del Circuito de Atención a las Adicciones de FSC... También, derivadores de otras entidades, familiares, amigos/as del equipo profesional, vecinos/as de Barcelona y extranjeros que se acercaron a ver y a comprar los objetos de madera y puntos de libro hechos a mano en el servicio”, explica Sandra Gasca, coordinadora del servicio.
Nos cuenta también que llevaban varias semanas con los preparativos para tenerlo todo a punto, si bien la última semana las personas usuarias, el equipo profesional, voluntarios/as y veteranos participaron muy activamente de todo el proceso de elaboración de productos, pintado, así como con el montaje y la preparación para la venta. “El objetivo era tenerlo todo muy a punto para que ese día fuera un momento muy especial para el recuerdo de todas las personas integrantes del centro, y así fue. El tiempo acompañó en un domingo que se preveía que llenaría las calles de Barcelona... Riadas de gente pasaban y se paraban en nuestra parada donde, por momentos, era imposible acercarse”, afirma Sandra Gasca.
“Fue un día intenso, de encuentros, de abrazos, de emoción y de orgullo porque lo que se genera en el centro trasciende mucho más allá y entre todos/as, somos capaces de movilizar a muchísima gente que se acerca a saludar, a conocer y, sobre todo, a apoyar al proyecto, lo cual siempre es muy satisfactorio”, mantiene la coordinadora del Centro de Día de Inserción "La Crisàlide" de FSC.
Asimismo, nos explica que las creaciones que han sido novedad este año, tuvieron mucho éxito de ventas, ya que “terminamos con todas las existencias de productos nuevos. Ahora, después de unos días de descanso, ya hemos empezado a pensar en las novedades para el próximo año, mientras seguimos elaborando encargos de productos que nos hicieron ese día. Seguramente, el trabajo que representa sacar el centro a la calle durante un solo día se justifica con la alegría de los reencuentros de familiares, amigos/as, personas exusuarias y compañeros/as de trabajo que nos acompañaron ese día”, señala Sandra Gasca.
Además, sabemos que, un año más, el reconocimiento por el trabajo bien hecho, y las palabras de cariño a las personas usuarias del servicio por esta labor, les llenó de alegría, y también al equipo profesional del servicio, que volvió a compartir un día tan especial y merecido. Como en años anteriores, fue esencial el compromiso de cada persona participante para que todo estuviera a punto en esta celebración del día de Sant Jordi y su ilusión para que todo saliera bien.
Disfrutando del recorrido hasta llegar a Santiago de Compostela
Un grupo formado por 11 adolescentes de entre 13 y 18 años, acompañados por 4 profesionales del equipo educativo de la Residencia de Acogimiento General de atención a la Infancia y Adolescencia de Altea (Alicante), de titularidad de la Generalitat Valenciana, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha realizado recientemente un viaje a Santiago de Compostela. La iniciativa ha permitido fortalecer vínculos, trabajándose valores como el esfuerzo, la paciencia y la superación personal. El viaje también les ha ayudado a desconectar de la rutina, ofreciéndoles nuevos aprendizajes, al tiempo que adquirían nuevos valores y habilidades emocionales y sociales.
“Esta historia viene de largo. Se trata de un proyecto que estuvo guardado durante años hasta que, hace unos meses, la directora del servicio, Verónica Céspedes, volvió a ponerlo sobre la mesa. Ella confiaba ciegamente en la idea y, finalmente, consiguió que saliese hacia adelante, lo cual ha hecho posible este viaje”, nos explica el equipo educativo del centro.
Durante el mes previo al mismo, se gestionaron los correspondientes permisos y se realizaron las reservas y compras, con el propósito de hacer realidad este sueño. “Hasta el día de antes, este sueño no parecía real, todo era nuevo y el proyecto muy grande, pero desde el primer momento, el equipo demostró que era capaz de lograr lo que se propusiera, contando para ello con la motivación e ilusión de los niños, niñas y adolescentes en emprender este viaje. Un gran equipo compuesto por 11 adolescentes de entre 13 y 18 años, acompañados por 4 profesionales del equipo educativo, partió desde Altea hacia Galicia, con el objetivo de poder vivir nuevas experiencias, abrir la mente y fortalecer vínculos entre todos/as”, mantienen.
Fue un viaje de más de 1000 kilómetros en tren, 5 días caminando y 120 kilómetros de caminos de ensueño y paisajes bucólicos, realizado con un objetivo: llegar a Santiago de Compostela, pero sin perder de vista algo no menos importante, el disfrute del recorrido, y todo lo que se pudiera aprender durante el mismo. Ni la lluvia ni el cansancio pudieron aplacar las ganas de continuar y vivir una experiencia, que mejoraba con cada paso realizado, si bien requirió paciencia, momentos que se fueron superando, pero también confianza en que todo iba a ir bien.
“El recorrido, como la vida misma, no fue fácil: en la intensidad del trayecto aprendimos sobre cooperación, empatía y tantas otras lecciones. Fue un antes y un después en la manera de ver la vida, así como una nueva manera de gestionar la frustración y los conflictos. Todos/as nos conocimos un poco más, a los demás y a nosotros/as mismos. Para los/as NNA fue una oportunidad única de ver un mundo tan rico en enseñanzas y valores como es el Camino. Y, para el equipo educativo, fue un honor haber contribuido a ello”, señalan.
Viajar a Santiago de Compostela ha sido uno de los mejores regalos que han recibido estos/as NNA. Por ello, el equipo educativo de la Residencia de Acogimiento General de atención a la Infancia y Adolescencia de Altea quiere agradecer a la directora del servicio, Verónica Céspedes, y a la Fundación Salud y Comunidad, la confianza puesta en este proyecto, y también el apoyo de la organización sin ánimo de lucro Make a Smile, que ha sido fundamental para poder hacer realidad este sueño.
"A una persona menor de edad, cuya salida del centro se acerca, al cumplir los 18 años, le diría que se porte bien y que todo es posible"
Hemos entrevistado a Hicham Hamouch, exusuario del Centro de Acogida de Menores (CAM) de Ateca, en Zaragoza, servicio concertado con el Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS), dirigido y gestionado por la Fundación Salud y Comunidad (FSC) y el Grupo Lagunduz. Hicham ha residido en este centro de atención a menores durante casi año y medio hasta cumplir la mayoría de edad. En este servicio, quiso permanecer voluntariamente tras su mayoría de edad con una prórroga de protección para terminar de formarse, aprovechando las oportunidades formativas y prelaborales que le ofrecía el centro, en el marco del proyecto “Acompañando para el día después” de FSC para la adquisición de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la preparación al tránsito a la vida adulta.
- ¿Cómo fue “el día después” de tu salida del Centro de Acogida de Menores de Ateca, al cumplir los 18 años?
Me sentí como un recién nacido, una persona completamente cambiada y con muchísimas ganas de vivir una vida nueva y diferente.
- ¿Y las semanas siguientes?, ¿cómo fue transcurriendo tu vida?
Cuando sales del centro, lo haces con un trabajo fijo y ya entonces, tenía claro que debía buscar vivienda en el pueblo donde trabajo, que es Calatayud, en Zaragoza. Los primeros días estuve en una pensión mientras buscaba algo mejor. Posteriormente, me fui a un piso compartido hasta que encontré un mini piso que me vale a mí y a mi perro, lo he alquilado y sigo en él a día de hoy.
- Concretamente, ¿cómo se ha desarrollado tu vida laboral desde la salida del servicio?
En el centro, teníamos un huerto que cuidábamos, yo le ponía interés, y los educadores me decían que me veían muy trabajador y que, cuando me pusiera a trabajar, no tendría dificultades, de cara a tener un contrato de trabajo, es decir a que me contratara alguien.
Entonces pensé que lo que me estaban diciendo era lo correcto y que eso era lo que tenía que hacer, y no meterme en líos y problemas. Con ello, también me di cuenta de que valgo para algo y que soy capaz de ganar un sueldo como otras personas.
- ¿Te sientes satisfecho de los trabajos que has realizado desde tu salida del centro?
Por supuesto, y aún tengo muchos más objetivos que quiero conseguir en el ámbito laboral. La verdad que no lo esperaba, lo veía todo oscuro estando en el centro.
- ¿Cuál es tu situación laboral actualmente?
Trabajo como camarero y acabo de cambiar de trabajo por una mejora laboral. Empecé en el restaurante del Hotel Globales y ahora trabajo en un restaurante que se llama Casablanca, ambos en Calatayud.
- ¿Te imaginabas así tu vida, con anterioridad, viviendo en el Centro de Acogida de Menores de Ateca?
Sinceramente, yo entonces pensaba en negativo y me lo imaginaba todo al revés de lo que ha resultado ser en realidad.
- ¿En qué medida te ha servido lo que te enseñaron en el centro, para enfrentarte al “día después” de la salida del mismo?
En primer lugar, lo que más valoro es haber aprendido a hablar español allí y a conocer más la cultura española con los compañeros/as y en las clases que nos daban los educadores/as, y, en segundo lugar, lo que más valoro, y de lo que estoy orgulloso, es de haber aprendido a ser responsable, a manejar mi vida y a concentrarme en lo que quiero lograr.
- ¿Tuviste dificultades, en general, a la salida del centro o, en tu caso, no fue así?
Sí, tuve dificultades, en el sentido de que no sabía cómo empezar, ya que era la primera vez que me sentía responsable y la responsabilidad no la sabe cumplir cualquier persona y mucho menos en mi situación, pero en mi caso, poco a poco, voy aprendiendo y mejorando.
- ¿Tuviste contacto y mantienes el contacto con alguna persona o personas profesionales del servicio a la salida del centro?
Sí, cuando tenía dudas o no entendía algo, contactaba con los educadores y profesores del centro y les preguntaba. Ellos me daban respuesta y, sobre todo, un educador que se llama Mohamed y que me seguía en todo. Sus recomendaciones me han ido muy bien.
También estoy agradecido a Daniel Urbina, director del Centro de Acogida de Menores de Ateca, en Zaragoza, por todo lo que ha hecho por mí a nivel formativo y de cara a mi inserción laboral.
- ¿Qué le dirías a una persona menor de edad, cuya salida del centro se acerca, al cumplir los 18 años?
A una persona menor de edad, cuya salida del centro se acerca, al cumplir los 18 años, le diría que se porte bien, que todo es posible y que, “si la siguen, la van a conseguir”. También le transmitiría ánimo.
- ¿Cuál es tu mayor deseo en estos momentos?
Tengo muchos deseos cumplidos y muchísimos más pendientes que cumplir, si bien mi principal deseo ahora es abrir mi propio negocio, aunque sea algo básico, y poco a poco, ir mejorando. Algo sencillo para empezar…
- Esperamos que tu deseo se vea cumplido pronto.
Gracias. Ha sido un placer.
FSC se suma a la celebración del Día Mundial de la Salud con el lema "Salud para Todos"
El pasado 7 de abril tuvo lugar el Día Mundial de la Salud, fecha en la que se conmemora la creación, en 1948, de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Esta celebración se centra cada año en un problema de salud pública específico. Este año, además de centrarse en el camino hacia el logro de la “Salud para Todos”, la OMS ha celebrado su 75º aniversario bajo el lema “75 años mejorando la salud pública”. Desde la Fundación Salud y Comunidad (FSC) que trabaja desde hace más de 25 años en la investigación, prevención, intervención y sensibilización sobre diversas problemáticas sanitarias y sociales que afectan, especialmente, a personas en riesgo o en situación de exclusión social, nos hemos querido unir, un año más, a esta celebración.
La OMS reconoce la salud como un derecho humano fundamental que supone el estado completo de bienestar físico, mental y social de una persona y no solo la ausencia de afecciones o enfermedades. La cita procede del Preámbulo de la Constitución de la Organización Mundial de la Salud, que fue adoptada por la Conferencia Sanitaria Internacional, celebrada en Nueva York del 19 de junio al 22 de julio de 1946, firmada por los representantes de 61 Estados (Official Records of the World Health Organization), que entró en vigor el 7 de abril de 1948. La definición no ha sido modificada desde 1948.
Todos los años se elige para esta jornada un tema de salud específico, con el fin de destacar un área prioritaria de interés para la OMS. Este año, con el lema “Salud para Todos”, la organización ha querido celebrar los logros conseguidos en las últimas décadas, los grandes avances en salud pública que han mejorado la calidad de vida de las personas, las lecciones aprendidas y, a la vez, reconocer los desafíos que se nos presentan para el futuro.
La pandemia por el COVID-19 ha tenido un impacto considerable en la salud y en la vida de las personas. Por ello, ha querido incidir en la necesidad de desarrollar y alcanzar sistemas de salud resilientes que tengan la capacidad de prepararse ante una emergencia y responder de manera efectiva, así como de mantener las funciones básicas cuando se produce una crisis, y de reorganizarse y transformarse, si las condiciones lo requieren.
En este sentido, la OMS señala que el componente fundamental de un sistema de salud resiliente es una atención primaria eficiente, con la capacidad de articular medidas de prevención, promoción, vigilancia y atención para los problemas de salud más prevalentes en las comunidades.
Desde esa mirada de prevención, el objetivo de la Fundación Salud y Comunidad ha sido siempre mejorar la calidad de vida de las personas y facilitar la integración social mediante la promoción de la salud y el bienestar colectivo. Llegar a las personas en situación de vulnerabilidad es nuestra principal finalidad, un reto que nos planteamos desde nuestra amplia experiencia en diferentes ámbitos y disciplinas, aplicando una nueva perspectiva que permite desarrollar proyectos innovadores.
Este año, además, en el que se cumple el 75º aniversario de la OMS, es una oportunidad para mirar hacia atrás en el camino recorrido para mejorar la calidad de vida de las personas usuarias que hemos atendido, y también para seguir mirando con una mirada esperanzadora los desafíos de salud de hoy y de mañana.
Con este fin, seguimos apostando por la profesionalización y la capacidad de mejora para adaptarnos a nuevas realidades y necesidades sociales, afrontando, de esta forma, nuevos retos, e impulsando acciones que contribuyan a que la salud siga siendo una realidad para todas las personas, garantizando el acceso a unos servicios de calidad.
Los centros de atención a menores gestionados por FSC en Guadalajara disfrutan de nuevas instalaciones tecnológicas
Los dos centros de menores que la Fundación Salud y Comunidad (FSC) dirige y gestiona en Guadalajara ya disponen de la instalación tecnológica necesaria para el desarrollo del Plan de Transformación Digital que está desarrollando la Plataforma de Organizaciones de la Infancia de Castilla – La Mancha (POI-CLM), con la colaboración de la Consejería de Bienestar Social, gracias a los fondos europeos Next Generation, obtenidos a través de una subvención obtenida por dicha entidad.
Los servicios de nuestra entidad que cuentan con estas nuevas instalaciones tecnológicas son el Centro de Primera Acogida y Valoración “Lázaro” de la Consejería de Bienestar Social del Gobierno de Castilla-La Mancha, gestionado por FSC junto con el Grupo Lagunduz, y el Hogar Residencial “Las Nubes”, servicio de acogimiento residencial, en el que se atienden, en un régimen semiabierto, a menores que se encuentran bajo la tutela o la guarda y custodia de la Junta de Comunidades de Castilla La-Mancha.
Instalación tecnológica en el Centro de Primera Acogida y Valoración “Lázaro”
Según nos explica Rafa Pinto, director del servicio, recientemente la empresa Area Project (empresa encargada de la instalación, adjudicataria de la POI), acudió al servicio para comenzar con las primeras instalaciones, con las que se pretende reducir la brecha digital en los centros de atención a menores de Castilla – La Mancha.
“Nuestro servicio fue seleccionado como centro piloto para comenzar con estas instalaciones, verificar su versatilidad y utilidad, y para posteriormente, trasladar los resultados al resto de centros de atención a la infancia de la región. El trabajo realizado por parte de Area Project, consistió en un saneamiento de la instalación de red y wifi instalando 3 puntos de acceso Ubiquiti Dream machine pro; un armario Rack; los elementos necesarios para el correcto funcionamiento de la red (un switch y un patch panel) y un servidor Nas. Además, realizó la instalación de una pizarra digital de última generación de 65”, mantiene Rafa Pinto.
Ello ha supuesto ampliar la cobertura de red a todo el edificio del servicio, y en coordinación con el Departamento de Soporte Informático de FSC, se ha garantizado que dicha red esté cubierta por los estándares propios de seguridad contemplados para el conjunto de nuestra entidad.
“De esta forma, los/as NNA residentes en el servicio, pueden acceder a la red segura que el centro ponía anteriormente a su disposición, si bien ahora, con una cobertura mucho mayor. Por tanto, hemos mejorado una instalación con la que ya contábamos”, matiza el director del servicio.
Lo que sí supone una novedad, en palabras de Rafa Pinto, es la instalación de la pizarra digital que, en consonancia con el proyecto educativo del centro, ha sido ubicada en la sala de multiactividades de la primera planta del recurso (conocida como “El chill-out”). La sala se ha transformado en cuanto a uso, ya no es un lugar donde jugar o estudiar. Se trata de una ventana segura al mundo digital. Es un recurso que, entre otras utilidades, les permitirá aplicar el proyecto EDD3+ de una forma más eficaz y correcta, realizar videofórums accesibles e interactivos (ya que el vídeo puede ser pausado y escribir encima) o sencillamente, donde los y las NNA residentes del servicio, puedan pasar un tiempo agradable, viendo una película después de comer.
“En el centro ya hemos comenzado a usar dicha pantalla, tanto para realizar una sesión del EDD3+ (en concreto, de las sesiones de la modalidad general de autoconocimiento), como para ver películas en calidad FULL HD de nuestra cuenta de Disney+, provista por la entidad”, afirma Rafa Pinto.
Cabe destacar además que el hecho de utilizar la sala multiactividad para la instalación de la pizarra digital, en la que se ha ubicado, genera un lugar cálido donde los/as NNA pueden disfrutar de un tiempo de calidad y reposo. “Este tiempo, aparentemente algo fútil, ayuda a establecer vínculos con los/as menores, puesto que disfrutar de momentos juntos de una manera significativa, ayuda a que las personas residentes en nuestro recurso, tanto las recién llegadas como las que llevan algún tiempo con nosotros/as, puedan sentir complicidad con el equipo educativo, así como establecer nuevas relaciones basadas en lo sano del vínculo, teniendo en cuenta además el carácter de primera acogida del servicio”, explica Rafa Pinto.
Instalación tecnológica en el Hogar “Las Nubes”
Por otra parte, según nos traslada Amezúa Carrasco, directora
del Hogar “Las Nubes”, servicio gestionado también por nuestra entidad, los dispositivos que la POI-CLM ha proporcionado a este centro, han supuesto una modernización de la conectividad y una mejora en la calidad de la labor educativa que se realiza con los menores, en la línea de los resultados conseguidos en el Centro de Primera Acogida y Valoración “Lázaro”.
Más específicamente, las ventajas que suponen estos dispositivos en “Las Nubes” son:
- Ubiquiti Dream machine pro: amplifica la señal wifi y permite que llegue a todas las zonas del Hogar. Además, evita problemas de seguridad permitiendo controlar a aquellos dispositivos que son ajenos a nuestra red. Asimismo, la herramienta de control parental que lleva asociada, permite limitar el acceso a contenidos inapropiados, limitar el tiempo de uso de los dispositivos y contribuye a la educación digital de los/as NNA, pudiendo adaptar el contenido que pueden visionar a sus distintas necesidades, en función de su edad.
- Pizarra electrónica Clevertouch Impact 65”: según nos explica la directora de “Las Nubes”, logra que los contenidos impartidos en los diferentes talleres sean mucho más atractivos, permitiendo un acceso directo a cualquier recurso audiovisual que se considere de interés, aumentando también la interacción con los niños y niñas y adolescentes.
- Servidor Nas.
La Fundación Salud y Comunidad quiere agradecer a la Plataforma de Organizaciones de la Infancia de la Infancia de Castilla – La Mancha (POI-CLM), la mejora y ampliación de la conectividad de estos dos centros, gracias al Plan de Transformación Digital que está desarrollando, lo cual, como se ha señalado, tiene muchos beneficios en los menores atendidos.
El CAI de Alicante participa en la 1ª Carrera Prosolia Mujer por la visibilización social de la mujer a través del deporte
El Centro de Acogida para Personas Sin Hogar (CAI) de Alicante, de titularidad municipal, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha participado en la 1ª Carrera Prosolia Mujer, una iniciativa que nace para impulsar, visibilizar y reivindicar el papel de las mujeres en el deporte, así como en el resto de ámbitos de la sociedad. Fue un evento deportivo y de ocio dirigido a la ciudadanía en general, a través del cual se buscó promover la lucha por la superación de las barreras de género, y en pro de alcanzar la igualdad real y efectiva entre hombres y mujeres en la sociedad.
La carrera, con un recorrido urbano de 5 kilómetros, tuvo lugar en el área del PAU-5 de Alicante, junto a playa de San Juan, y estuvo dividida en tres modalidades: carrera, marcha nórdica y caminata, siendo la tercera la tipología a la que se adscribieron los y las participantes del centro que se animaron a realizarla, así como las educadoras y la voluntaria que acompañaron al grupo.
Algunos de los objetivos propuestos a alcanzar a través de la preparación y ejecución de la actividad, fueron: desarrollar la cohesión grupal y evitar el aislamiento social; potenciar el autocuidado y la regulación emocional a través de la adquisición de hábitos de vida activos que contribuyan a mejorar y mantener la salud; o fomentar el aprovechamiento del tiempo libre por medio de la búsqueda de alternativas de ocio saludables.
Cabe destacar la capacidad que alberga el deporte para enseñar y fomentar en quienes lo practican principios tan importantes como puedan ser la equidad, el trabajo en equipo, la igualdad, el respeto o la perseverancia. La jornada estuvo marcada por valores de inclusión, competitividad sana, deportividad y solidaridad, ya que parte de los beneficios obtenidos en la carrera serán destinados a proyectos sociales que trabajan con mujeres en situación de riesgo y/o vulnerabilidad social.
Con la participación del CAI de Alicante en eventos y actividades de índole deportiva, se busca que las personas participantes transfieran y pongan en práctica valores fuera del entorno del centro de acogida, participando en la comunidad, tomando decisiones informadas, siendo sensibles, respetando a los demás y al medio ambiente. Además, la realización de ejercicio físico contribuye positivamente al desarrollo de la autoestima y la confianza, fomenta la búsqueda y elección de alternativas de estilo de vida activas y saludables, y también facilita la transición hacia la inclusión y vida autónomas fuera del CAI.
Una vez finalizada la actividad, el grupo pudo disfrutar de un merecido almuerzo en las proximidades del servicio, en el que expresaron sus sensaciones y vivencias durante el transcurso de la carrera, siendo el denominador común el sentimiento de pertenencia y la participación ciudadana por una causa tan de justicia social como es la igualdad de género.
El Club Digital de FSC, un espacio para compartir experiencias que facilita la búsqueda de empleo
Walter Puziello es técnico de prospección laboral del Club Digital de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), uno de los proyectos inscritos en nuestro ámbito de inserción laboral en Barcelona, dirigido a personas en proceso de búsqueda de empleo que, por diferentes motivos, se encuentran en una situación personal, familiar y/o socioeconómica de mayor vulnerabilidad y riesgo de exclusión social. Muchas de ellas, además, tienen mayores dificultades para moverse en entornos tecnológicos, en esta era del 4.0 de transformación digital. A través de esta entrevista a Walter, conoceremos mejor el Club Digital de FSC.
- ¿Desde cuándo está en funcionamiento el Club Digital?
El proyecto se puso en marcha en enero, mes en el que comenzamos a generar todo el material documental, a acondicionar el espacio y a organizar el circuito de derivación. La primera sesión con las personas participantes tuvo lugar el pasado día 2 de febrero.
- ¿Qué acogida tuvo esta primera sesión?
La sesión fue un éxito, las personas participantes aprovecharon para aclarar sus dudas sobre el servicio y agradecieron mucho el poder utilizar este espacio. De hecho, continúan participando de manera asidua y constante.
El grupo estaba formado por personas que necesitaban actualizar su currículum vitae y comenzar con la búsqueda activa de empleo, acompañados en todo momento por un profesional.
- ¿Cuáles son los objetivos del Club Digital?
El principal objetivo es mejorar las habilidades informáticas de los participantes derivados de los programas de inserción laboral de FSC. Estas actuaciones son muy útiles para fomentar la autonomía de las personas, mejorar su autoestima, crear una red de apoyo donde los mismos participantes puedan compartir ideas, experiencias y emociones.
En definitiva, proporcionar un espacio seguro donde puedan expresar lo que sienten e intentar, juntos, solucionar las necesidades de cada uno de ellos
- ¿Qué es lo que dirías que distingue a este servicio?
Un recurso como el Club Digital es fundamental para todos los programas de inserción sociolaboral. Lo que buscamos es que todas las personas participantes se empoderen, que sean cada vez más autónomas en el uso del ordenador, que aumenten su autoestima y seguridad, y que se sientan más cómodas y preparadas para volver al mundo laboral.
- ¿Con qué apoyos cuenta el Club Digital?
La colaboración de Hewlett-Packard (HP) ha sido clave para poner en marcha este proyecto con este despliegue de recursos. Gracias a la donación recibida a través de la Charity Journey de Hewlett-Packard, hemos podido construir este espacio y asegurar su continuidad durante el 2023.
- ¿A cuántas personas habéis atendido hasta el momento?
Actualmente, hemos atendido a unos 48 participantes, con diferentes perfiles y necesidades. Muchos de ellos vuelven cada semana para realizar las tareas de búsqueda de trabajo, no solo para aprovechar los equipos que ponemos a su disposición, sino también para tener la seguridad de estar acompañado por un profesional que les ayude a dar respuesta a las dudas y dificultades que se van encontrando por el camino.
- ¿Qué tipo de actividades lleváis a cabo?
Tenemos dos sesiones a la semana, los jueves y viernes. La sesión del jueves está dirigida a personas que ya tienen algunos conocimientos informáticos y que pueden realizar sus propias búsquedas de trabajo, contando siempre con la ayuda de un profesional.
En esta sesión, también se gestionan diversas necesidades, como solicitar citas, buscar formaciones, etc. Por otro lado, los viernes hay dos sesiones donde se trabajan contenidos previamente acordados con los orientadores, tales como la introducción al uso de equipos informáticos, la creación de cartas de presentación, la actualización de currículums o se ofrecen recursos para optimizar la búsqueda de empleo en Internet.
- ¿Qué destacarías del equipo profesional que dinamiza el club?
Me encargo de la gestión del club, acompañado a menudo por las orientadoras. Hemos establecido un fuerte vínculo con las personas participantes, favoreciendo que se sientan siempre acompañadas y comprendidas.
Todas las profesionales están muy comprometidas con el programa y siempre puedo contar con ellas en cualquier momento. Como el club es un programa transversal a los programas de inserción, colaboramos para organizar todas las cápsulas formativas y estudiamos los perfiles profesionales de los participantes para que la búsqueda de trabajo sea cada vez más eficaz.
- ¿De qué forma hacéis seguimiento a las personas participantes y con qué periodicidad?
Contamos con un cuestionario inicial para ver cuál es el punto de partida; luego, hacemos un seguimiento trimestral para evaluar los avances y las necesidades que hayamos detectado.
- ¿Qué tipo de apoyo ofrecéis a las personas participantes en estas sesiones de seguimiento?
El apoyo que proporcionamos es amplio, más allá de proporcionar las herramientas digitales útiles para que todos los participantes entiendan mejor cómo desenvolverse en un mundo cada vez más tecnológico, damos tips útiles sobre cómo optimizar las búsquedas de trabajo, cómo organizar el currículum vitae, dónde centrarse en la búsqueda y qué recursos existen.
Además, como he comentado, también estamos intentando crear un ambiente de seguridad, un espacio de apoyo y confianza, donde todas las personas puedan sentirse libres de expresar lo que sienten y lo que les preocupa sin tener miedo a ser juzgadas.
- ¿Qué balance harías de la actividad del club hasta el momento?
El balance es muy positivo. La motivación y constancia de las personas participantes es muy alta, y también los progresos que se notan sesión a sesión son muy gratificantes.
- ¿Qué objetivos os marcáis a medio plazo?
Considero que lo principal será asegurar que todas las personas participantes alcancen un manejo suficiente de los equipos informáticos, como descargar, subir y guardar documentos, gestionar el correo y navegar por la web. En definitiva, contar con las competencias imprescindibles para poder buscar trabajo de la forma más eficaz posible, y posteriormente, poder introducir dinámicas cada vez más avanzadas.
Desde el Club Digital nos proponemos contribuir al desarrollo y mejora de competencias digitales de las personas a las que acompañamos, para favorecer su inclusión en una sociedad cada vez más tecnológica.
"No hay nada comparable a la satisfacción que se siente al brindar ayuda a quienes más la necesitan"
Jefte Guerrier ha colaborado como voluntario de la Residencia de Acogida de Niños, Niñas y Adolescentes “Xiquets” en Valencia, de titularidad de la Generalitat Valenciana, gestionada por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), en consorcio con el Grupo Lagunduz. Su tarea consistió en acompañar a dos menores hospitalizados, usuarios del servicio. Jefte es haitiano, y vive en España desde los 7 años. Reconoce que siente mucho cariño por su país de origen y que tiene el deseo de ayudar a otros menores para que puedan vivir con dignidad en España, ya que siente una afinidad especial por aquellas personas a las que poder brindar su apoyo.
- ¿En qué consistió tu labor como voluntario?
Mi labor como voluntario fue acompañar a dos menores que estuvieron hospitalizados en dos momentos distintos, durmiendo con ellos en el hospital, y ayudando a cubrir de alguna forma sus necesidades. Traté de ser útil en cada momento que pudiera serlo.
- ¿Cuánto tiempo estuviste realizando este voluntariado?
Estuve desde finales de julio hasta finales de agosto del pasado año.
- ¿Por qué decidiste colaborar como voluntario en este servicio?, ¿te interesan especialmente este tipo de programas?
Para mí, no hay nada comparable a la satisfacción que se siente al brindar ayuda a quienes más la necesitan. Rechazar oportunidades para hacerlo sería negar una experiencia única e inestimable. Desde que pasé por una situación en la que yo mismo necesitaba apoyo, he sentido una afinidad especial por aquellas personas que están en una situación similar. Siempre he sentido interés por cualquier programa o iniciativa relacionada con la ayuda a personas necesitadas.
- ¿Qué te aportó esta experiencia de voluntariado?
Me aportó satisfacción por haber sido útil y haber ayudado a unos niños, tan pequeños y vulnerables, ingresados en el hospital.
Además, me ayudó a darme cuenta de que hay personas que lo pasan peor que uno/a y que no podemos estar disgustados por cualquier tontería que nos pase - es el caso de un simple dolor de cabeza o de una lesión en el brazo - al ver lo mucho que sufren estas personas.
También, me ayudó a ver que nosotros podemos estar ahí fuera, divirtiéndonos con las cosas que siempre hemos querido hacer y que, en cambio, algunas personas que están ingresadas en los hospitales, por ejemplo, tienen que estar durante el resto de su vida conectadas a una maquina sin poder ni siquiera comer por ellas mismas.
- ¿Con qué recuerdo te quedas de tu experiencia de voluntariado en la Residencia de Acogida de Niños, Niñas y Adolescentes “Xiquets”?
En general, me quedo con el tiempo que estuve cuidando a estos menores. La verdad es que aún hubiera estado más tiempo del que estuve, porque fue algo que me llenó mucho. Por ello, repetiría esta experiencia de voluntariado.
- ¿Quieres destacar algo más de tu labor como voluntario?
Sí, deciros que si necesitáis en cualquier momento que vuelva a realizar esta tarea de voluntariado porque hayan ingresado a otros menores en el hospital, no olvidéis que siempre estaré atento y a vuestra disposición.
Me gustaría ayudar en todo lo posible… Ojalá pudiera ayudar a más niños para que puedan vivir con dignidad.
El Programa IMVOL – Impulso del Voluntariado de la FSC de la Comunitat Valenciana es posible gracias al apoyo de la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas de la Generalitat Valenciana a través de la convocatoria de subvenciones para proyectos y actividades de promoción y fomento del voluntariado.
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"Cada vez más, tanto desde la Consultoría como desde el Observatorio Noctámbul@s, tenemos presencia en más territorios y llegamos a más ámbitos de actuación"
Marta Cremades Gurrea, psicóloga de formación y especializada en investigación psicosocial y políticas de igualdad y género, trabaja en el proyecto Noctámbul@s y el Proyecto Malva de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) como técnica de prevención, especializada en género y políticas públicas de igualdad. También es coordinadora técnica de la “Red Género, Drogas y Adicciones”, red estatal de entidades del tercer sector social del ámbito de drogas y género. Anteriormente, trabajó como técnica de igualdad y juventud en diversas administraciones públicas locales y como investigadora en la Universidad de Barcelona. Su trayectoria profesional le aporta una visión global de las políticas públicas de igualdad y género, tanto desde el punto de vista de la academia, como de la administración local y el tercer sector social.
– ¿En qué consisten tus funciones como técnica de prevención de la Consultoría del Observatorio Noctámbul@s?
Llevo a cabo tareas propias de cualquier consultoría, si bien específicas de los ámbitos de feminismo y drogas. Esto es, asesorar y acompañar como agente experta a entes locales o supralocales (aunque también a entidades sociales o colectivos feministas) en la realización de protocolos de actuación frente las violencias sexuales en contextos de ocio nocturno, principalmente. Aunque también podemos asesorar, y lo hemos hecho, para llevar a cabo planes de igualdad de oportunidades (internos) o planes de igualdad entre mujeres y hombres (población).
Algunas otras demandas frecuentes que nos llegan son las formaciones puntuales o planes de formación más completos. Esta acción la desarrollamos estrechamente con la parte formativa del Observatorio Noctámbul@s. En equipo, diseñamos y ejecutamos los planes formativos en prevención de la violencia sexual en contexto de ocio nocturno, pero también en prevención y actuación de la violencia machista, en general.
Asimismo, he asistido como ponente invitada a algún congreso y jornada de sensibilización y prevención de la violencia machista y sexual en los espacios de ocio, para cubrir la parte más de incidencia.
– ¿Desde cuándo realizas estas funciones?
Me incorporé al equipo en octubre de 2020 para cubrir una baja de paternidad y poco a poco, fui asumiendo más tareas y proyectos.
Cabe destacar que, si bien desde las figuras de coordinación de la consultoría y del observatorio, se encargan de la visión más estratégica del proyecto, nos coordinamos todo el equipo con la figura de coordinación del Departamento de Prevención que también marca las líneas de actuación y prioridades del mismo.
- ¿En qué momento estáis en estos momentos en la Consultoría del Observatorio Noctámbul@s?
Estamos llevando a cabo diferentes proyectos como:
- El asesoramiento y dinamización de dos protocolos locales de actuación frente a la violencia sexual en contextos de ocio en municipios de Barcelona y Gerona, con la financiación de la Diputación de Barcelona.
- El asesoramiento técnico y metodológico para la elaboración de un protocolo de actuación de las violencias sexuales en los espacios de ocio juvenil de Extremadura; contamos para ello con la financiación de Fundación Mujeres Extremadura.
- La elaboración de una guía breve de prevención y actuación ante las violencias sexuales en contexto festivo para los entes festeros de Elche, con la financiación del Ayuntamiento de Elche.
- La elaboración de un protocolo marco y guía para abordar la violencia sexual en el sector cultural de Cataluña, con la financiación de la Generalitat de Cataluña.
- El asesoramiento y acompañamiento técnico al Ayuntamiento de Dosrius (Barcelona), por un lado, para el despliegue de las acciones del protocolo local de actuación frente las violencias sexuales en los espacios públicos de ocio del municipio y, por otro lado, para el fomento de la corresponsabilidad de la población del municipio en la detección, creando un grupo de personas voluntarias para que detecten, acojan y deriven casos de violencia sexual más allá del espacio de ocio nocturno.
- Además, seguís con vuestra actividad formativa y acudiendo a encuentros, en los que intervenís como ponentes, ¿verdad?
Sí, la última a la que asistimos como ponentes para explicar los protocolos y los principales resultados de los informes Noctámbul@s fue en Valencia el pasado mes de febrero, concretamente en el I Congreso "Una mirada transversal del ocio nocturno con perspectiva de género" organizado por #SotATerra, junto a la Universidad de Valencia.
La asistencia a jornadas y encuentros es una tarea que solemos compartir con el equipo al completo, tanto la parte de consultoría como la del observatorio; dependiendo de la demanda o interés concreto, decidimos qué persona del equipo la atiende. Si tiene un objetivo más formativo, la demanda la asume y lidera el observatorio y si el objetivo está más vinculado al trabajo de protocolos, la asume y lidera la consultoría.
– ¿Habéis contado/contáis con el apoyo de otras entidades del territorio?
Sí. No concebimos nuestro trabajo sin la colaboración de otras entidades amigas y compañeras activistas del territorio. Creemos firmemente en que el trabajo colaborativo y en equipo, siempre que los ritmos y la estructura organizativa lo permitan, es fundamental para poder generar cambio social. Trabajar en el ámbito del feminismo y las drogas de manera atomizada y aislada no sirve. Hay que generar alianzas y estrategias comunes en los diferentes territorios y contar con sus referentes para poder cambiar la realidad. Nuestro trabajo, que es más preventivo, requiere de eso, de hacer incidencia poco a poco, pero juntas.
- ¿Cuáles son los objetivos de la consultoría a medio plazo?
Poder llegar a incidir en ámbitos, estructuras y perfiles en los que todavía nos cuesta llegar como, por ejemplo, el sector del ocio nocturno privado y el sector cultural (público y privado) que programa el ocio.
También, mantener las alianzas establecidas con las administraciones con las que colaboramos; afianzar proyectos de larga duración y estables en el tiempo que permitan la sostenibilidad del equipo humano de trabajo, y mejorar la transversalidad de género en las administraciones públicas y en sus políticas.
– Para finalizar la entrevista, ¿qué balance general de la gestión de la actividad de la consultaría harías?
El balance es muy positivo puesto que cada vez más, tanto desde la Consultoría como desde el Observatorio Noctámbul@s, tenemos presencia en más territorios y llegamos a más ámbitos de actuación.
Actualmente, no solo realizamos asesoramiento o formaciones en el contexto de ocio nocturno, sino que vamos más allá ampliando el foco a las violencias machistas en general y a los espacios cotidianos fuera del ámbito festivo nocturno. Esto lo avalan las diversas demandas recientes de diversos territorios y profesionales de toda España.