FSC presenta una investigación sobre mujeres que usan drogas y violencias de género en el Observatorio Europeo de Drogas
Nuestras compañeras de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) Laia Plaza y Gisela Hansen han presentado recientemente en el Observatorio Europeo de Drogas y Adicciones (EMCDDA), con sede en Lisboa (Portugal), los resultados de la investigación sobre “Mujeres que usan drogas y Violencias Basadas en el Género”, coordinada por FSC, en el marco del Proyecto Europeo INTERLEAVE. Se trata de un proyecto financiado por el Programa de Justicia (Iniciativas Políticas en Drogas) de la Unión Europea. Al encuentro asistió también el Dr. Xavier Ferrer, director técnico de la Fundación Salud y Comunidad.
Esta iniciativa, financiada por fondos europeos desde octubre de 2020 hasta octubre del presente año, tiene como objetivo analizar las violencias de género que atraviesan las mujeres que usan drogas, así como las mejores prácticas en el ámbito de la prevención y la intervención, con el fin de elaborar una caja de herramientas (“toolkit”), dirigida a profesionales que trabajan en este ámbito.
En el proyecto, participan ocho organizaciones: Comunità di Venezia (Italia), organización líder, Therapieverbund Ludwigsmühle (Alemania), Therapiesalon im Wald (Austria), IREFREA (Portugal), Eu-Open (Italia), Zajednica Susret (Croacia), así como la Fundación Salud y Comunidad (España), y ENSA (Red Europea).
A la presentación de los resultados de la investigación en Lisboa, asistieron el director del Observatorio Europeo de Drogas y Adicciones, Alexis Goosdeel; la investigadora y responsable de Salud y Asuntos Sociales, Lisa Montanari y representantes de las ocho organizaciones partners, además de varias personas expertas en el ámbito de la intersección entre el género y las drogas.
Cabe destacar que la recogida de datos para esta investigación se hizo a través de:
- Una encuesta para mujeres que usan drogas supervivientes de violencias basadas en el género (261 mujeres).
- Una encuesta para profesionales (492 profesionales).
- 15 grupos focales con mujeres (12) y profesionales (3) y
- 120 entrevistas cortas a profesionales y otros informantes clave.
Las conclusiones y recomendaciones de esta investigación, señalan la necesidad de:
- Promover un enfoque de género e interseccional de las violencias de género que sufren las mujeres que usan drogas, con el objetivo de impulsar verdaderos cambios estructurales en las organizaciones.
- Formar a profesionales de los servicios, tanto especializados como generalistas sobre la intersección entre género y drogas.
- Prestar especial atención a la pobreza, la identidad/orientación sexual y la etnia en tanto que ejes de discriminación que se solapan, exponiendo a las mujeres que usan drogas a más situaciones de violencia.
- Los diagnósticos de salud mental deben ser sensibles al género para evitar diagnósticos erróneos y la tendencia a sobre medicar a las mujeres que usan drogas.
- Dado que los hombres cisgénero (usuarios o no de drogas) son señalados como los principales agresores, parece esencial desarrollar estrategias de prevención e intervención dirigidas a este grupo privilegiado.
- Desarrollar protocolos para detectar de forma sistemática la violencia de género hacia las mujeres que usan drogas, especialmente la violencia psicológica, física y sexual en diferentes contextos como el de la pareja, los entornos institucionales, de consumo de drogas o la familia de origen.
- La elevada prevalencia de las violencias institucionales entre las mujeres que usan drogas, abre la posibilidad de mejorar las estrategias de intervención en los servicios de atención, de acuerdo con las numerosas declaraciones y convenciones internacionales que sugieren abordar este tipo de violencia de género.
- Tanto las intervenciones orientadas al trauma como las biopsicosociales deben considerar las violencias de género desde una perspectiva de género e interseccional.
- Hay que prestar más atención a las necesidades específicas de las mujeres víctimas de la violencia de género y a sus hijos; la relajación de las normas de acceso y los espacios solo para mujeres se encuentran entre las cuestiones más destacadas.
- Es esencial dar voz a las mujeres que usan drogas en el diseño, desarrollo y evaluación de los programas y servicios, así como promover su participación política a través de distintas redes locales e internacionales.
- Dado que los servicios integrados para mujeres que usan drogas supervivientes de violencias, reúnen los aspectos más "tradicionales" de los servicios de drogas, así como los relacionados con la integración de la perspectiva de género, se sugiere la promoción y la generalización de este tipo específico de servicios, si bien también es necesario considerar la necesidad de adaptar los servicios para mujeres víctimas de violencias y los servicios de drogas a las mujeres que usan drogas y sobreviven a violencias de género.
Tras la presentación de la investigación, se llevó a cabo un taller participativo (“workshop”) dinamizado por las organizaciones de Austria y Alemania, con el objetivo de definir las líneas estratégicas de la caja de herramientas, dirigida a mejorar las intervenciones de profesionales que trabajan con mujeres que usan drogas desde un enfoque de género e interseccional.
Esta herramienta, una vez elaborada, será difundida entre distintos servicios de los países partners. Asimismo, se llevarán a cabo formaciones locales dirigidas a profesionales de estos servicios.
Como resultado de esta investigación, se ha elaborado un detallado informe que se podrá consultar en la página web del proyecto INTERLEAVE a partir de mediados de este mes que complementa el trabajo que lleva desarrollando la Fundación Salud y Comunidad en el ámbito de la intersección entre las drogas y el género, a través de diferentes proyectos.
FSC celebra con gran presencia institucional el XVII Encuentro de familias de Acogida de Urgencia-Diagnóstico "Familias Canguro" de la Región de Murcia
La Fundación Salud y Comunidad (FSC) ha realizado recientemente esta jornada en Molina de Segura (Murcia), en la que han participado 10 de las 16 familias que actualmente acogen a menores de entre 0 y 6 años en esta región. El encuentro contó con la presencia de la vicepresidenta y consejera de Mujer, Igualdad, LGTBI, Familias, Política Social y Transparencia, Isabel Franco; la directora general de Familias y Protección de Menores, Silvia Muñoz, así como el responsable y los técnicos/as de la Unidad de Acogimiento Residencial del Servicio de Protección de Menores de la consejería, que asistieron al acto con el fin de intercambiar experiencias, escuchar a las familias y compartir momentos de sus procesos de acogida.
El acto fue presentado por Beatriz Granados, coordinadora del Programa de Urgencia-Diagnóstico “Familias Canguro”, asistiendo, por parte de nuestra entidad, el director del Área de Infancia y Adolescencia de FSC y gerente de la UTE Canguro, Toni Gelida, así como profesionales del Programa de acogimiento familiar temporal (ACOFAMT), y del Programa de Urgencia-Diagnóstico “Familias Canguro”, gestionados y dirigidos por FSC y el Grupo Lagunduz en Murcia, coordinados ambos por nuestra compañera Beatriz Granados.
En primer lugar, la coordinadora del Programa “Familias Canguro”, agradeció a las familias su presencia en el acto y dio la bienvenida a las personas representantes de la Administración; al director del Área de Infancia y Adolescencia de FSC, así como al equipo de profesionales presentes en el acto.
Seguidamente, Beatriz Granados hizo un llamamiento a las familias de la Región de Murcia para que “se animen a participar en el programa de 'Familias Canguro', para de esta forma, evitar la institucionalización de los menores de 0 a 6 años”.
En este sentido, cabe señalar que desde FSC y el Grupo Lagunduz, consideramos que el acogimiento familiar debe ser la primera opción como medida de protección a plantear a un/una menor, ya que le ofrece la posibilidad de crecer en un medio familiar, proporcionándole un entorno de afecto y apoyo que garantiza su adecuado desarrollo, a la vez que le permite mantener el contacto con su familia biológica, minimizando la sensación de abandono.
https://www.youtube.com/watch?v=KGl1PTJ0-zo
Además, el acogimiento familiar permite trabajar, desde un entorno sereno y estable, la historia de vida del menor, ayudándole a comprender lo ocurrido y autoafirmándole de manera positiva. Todo ello tiene grandes beneficios en el mismo, tanto en el ámbito físico como en el emocional.
De ahí que este servicio gestionado y dirigido por FSC y el Grupo Lagunduz en la Región de Murcia resulte de gran valor para un desarrollo sano de todos los niños y niñas que se acogen al mismo, dada la importancia que tiene que los/as NNA crezcan en hogares estables y con referentes, hasta que puedan ser atendidos por sus familias de origen y se repongan de la situación que les obliga a separarse temporalmente de ellos/as.
Tras este pequeño inciso, queremos destacar las palabras de Toni Gelida en el encuentro, que agradeció a todas las familias “la labor y compromiso con el programa, a los representantes institucionales su presencia en el acto, así como a Beatriz Granados, coordinadora del Programa de Acogimiento, y al equipo de profesionales del programa por el trabajo realizado”.
De la misma forma, durante el transcurso del encuentro, las personas representantes de la Administración que acudieron al mismo, destacaron la importancia de este programa, el trabajo de sus profesionales, y la labor solidaria de las familias.
Por su parte, la vicepresidenta y consejera de Mujer, Igualdad, LGTBI, Familias, Política Social y Transparencia, Isabel Franco, se dirigía a las familias acogedoras para decirles que ofrecen “un vínculo seguro a los niños y niñas, los hacéis partícipes de una familia, vuestra labor es esencial, y os agradecemos esta gran tarea que, sobre todo, es generosa por vuestra parte”, reconociendo “el apoyo que les brinda todo el equipo técnico de la consejería”.
También intervino Ana Belén Juárez, madre acogedora de uno de los menores, que hacía hincapié en la retroalimentación a nivel afectivo que encuentran las familias durante el tiempo que dura el acogimiento, “ya que ellos te lo devuelven por mil todo el cariño que les das”.
Como hechos significativos del trabajo realizado en el programa, cabe destacar que el equipo nuclear del programa “Familias Canguro” lleva desde el inicio en el recurso, siendo los/as profesionales que cuentan con mayor experiencia en el ámbito en la Región de Murcia.
Además, señalar desde que FSC y el Grupo Lagunduz se hicieron cargo de la gestión en abril de 2017, se ha trabajado de la mano con la Consejería de Mujer, Igualdad, LGTBI, Familias, Política Social y Transparencia en la difusión de la iniciativa, habiéndose duplicado casi los/as NNA acogidos, de modo que actualmente se cuenta con un grupo estable de familias acogedoras.
Otro hecho muy relevante es que, durante estos más de 5 años de gestión, se ha potenciado la formación de las familias acogedoras. En relación con la formación, está previsto un nuevo curso dirigido a nuevas familias interesadas en acoger a menores de 0-6 años, a partir del próximo mes de septiembre.
Los objetivos específicos de esta formación, en la línea de otras formaciones realizadas, son informar sobre el procedimiento y funcionamiento del Servicio de Protección de Menores, así como concienciar a las familias de los distintos recursos de protección disponibles; proporcionar información sobre el Programa Urgencia- Diagnostico y orientar a las familias con experiencias reales, entre otros objetivos.
El acto estuvo amenizado por una profesional especializada en talleres de risoterapia, realizándose asimismo diferentes actividades de interacción entre todos los/as participantes.
El encuentro finalizó con un almuerzo ofrecido por las entidades que gestionan el servicio, en el que se pudo disfrutar de un tiempo de convivencia, y en el que NNA, familias, representantes de nuestra entidad, equipo técnico del programa y personal de la Administración, pudieron dialogar y estrechar lazos.
¿CÓMO PODER SER FAMILIA DE ACOGIDA?
Si estás interesado/a en ser familia de acogida, puedes solicitar más información en:
CONSEJERÍA DE MUJER, IGUALDAD, LGTBI, FAMILIAS, POLÍTICA SOCIAL Y TRANSPARENCIA
Dirección General de Familias y Protección de Menores
www.carm.es/psocial
UTE CANGURO
C/ Olof Palme, 7, bajo. Murcia
Telf.: 968 209 628
E-mail: coord.canguro@utelagunduzfsyc.org
Contribuyendo a la mejora social, a través del Programa Estratégico de Responsabilidad Social y Especialización Ocupacional (PERSEO) de FSC
Este proyecto de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), dentro del programa Aliad@s, con presencia en 7 comunidades autónomas, tiene como fin colaborar con empresas en la consecución de sus objetivos sociales, facilitándoles el acceso a diferentes acciones que mejoran el acceso a la empleabilidad de sus participantes, sumando en la acción social, además de cumplir con la exigencia legal (Ley 11/2018 de información financiera y diversidad), aportando una mayor transparencia y una gestión más responsable. Además, el proyecto está alineado a las estrategias empresariales vinculadas a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.
Desde el Área Laboral para la Innovación y Acompañamiento en el Desarrollo Ocupacional y Social (Aliad@s) de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) desarrollamos programas en la línea, tanto de formación, orientación, como de intermediación laboral. Estos programas están destinados a personas que están en exclusión o riesgo de exclusión social.
Nuestro objetivo a través de los mismos es contribuir a mejorar la empleabilidad de las personas a las que acompañamos y, por tanto, su calidad de vida. Algunos de los programas que desarrollamos dentro de Aliad@s son: PERSEO, DigitalizaT, JoBS, ConoceT-EmpleaT, CualificaT, etc.
En esta ocasión, queremos daros a conocer el programa PERSEO (Programa Estratégico de Responsabilidad Social y Especialización Ocupacional) que llevamos desarrollando desde hace dos años y medio. Su implantación en el tejido empresarial, la estamos realizando a través de acuerdos de colaboración para el desarrollo de actuaciones que suponen muchos beneficios, tanto a las empresas como a las personas participantes en el mismo.
A través de este proyecto, las empresas toman conciencia de la importancia de diseñar nuevas técnicas y procesos para reducir su impacto social, construyen alianzas estratégicas con organizaciones como la nuestra y contribuyen a la mejora social, alineados a la Agenda 2030.
Se trata de actuaciones, tanto de sensibilización como de intermediación empresarial, como son el servicio de intermediación de ofertas de empleo, la preselección de candidatos/as a puestos de trabajo, el voluntariado corporativo, el programa mentoring, la asistencia a talleres de formación, la participación en píldoras formativas, visitas a instalaciones empresariales y a las de nuestra entidad, formación a la carta, etc.
De esta forma, ayudamos a las empresas a desarrollar políticas de responsabilidad social corporativa y se amplían las oportunidades de las personas a las que acompañamos a acercarse al tejido empresarial y, por tanto, de ampliar sus posibilidades de mejora de empleabilidad.
De acuerdo con la UE, se trata de una “responsabilidad de las empresas por su impacto en la sociedad.” Para asumir plenamente su responsabilidad social, las empresas deben aplicar un proceso destinado a integrar en su estrategia básica las preocupaciones sociales, medioambientales y éticas, con la finalidad de identificar, prevenir y atenuar sus posibles consecuencias adversas, maximizando la creación de valor.
En este sentido, el término RSC (Responsabilidad Social Corporativa) hace referencia al conjunto de compromisos que una empresa adquiere para gestionar su impacto en los ámbitos laboral, social, ambiental y económico, tratando de hacer compatibles el objetivo financiero tradicional con la generación de beneficios para el conjunto de la sociedad. Cabe incidir en que con la RSC ganamos todos/as pues, creamos valor para la empresa y creamos valor para la sociedad en general.
Por otra parte, la sociedad actual está cada vez más concienciada con el desarrollo sostenible y las causas sociales. Ello exige la creación de nuevos enfoques para resolver problemas sociales, obligando a las empresas a tener que adaptarse a las nuevas exigencias de forma prioritaria.
Las empresas se han visto en la necesidad de evolucionar, de redefinir estrategias y de no poner únicamente el foco en la reducción de costes y el incremento de los beneficios.
Son muchas las ventajas que reciben las empresas con una responsabilidad social corporativa activa, ventajas como el posicionamiento en el mercado, beneficios fiscales, cumplimiento de cláusulas sociales en licitaciones a concursos o contratos públicos y/o privados, cumplimiento de cláusulas sociales en la cadena de suministros o beneficios intangibles (mayor satisfacción y compromiso de empleados/as, incremento del salario emocional, fidelización de clientes, etc.), entre otras.
Por nuestra parte, queremos dar las gracias a todas las empresas que se han sumado a PERSEO y que, de una forma u otra, han contribuido a mejorar la empleabilidad de personas que, por su situación, partían de una posición más desfavorecida.
Queremos aprovechar también estas líneas para agradecerles la confianza en nuestros participantes y por haberles dado una oportunidad laboral para poder normalizar sus vidas, favoreciendo la calidad de vida de las personas a las que acompañamos.
Balance FSC 2021: un año de recuperación a la normalidad tras el impacto del COVID-19 en la salud y la economía a nivel mundial
El Patronato de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) se reunió el pasado 18 de junio en unas instalaciones próximas al Centro de Acogida (CAM) de Ateca, en Zaragoza, servicio dirigido por FSC y el Grupo Lagunduz, en concierto con el Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS). La reunión estuvo dedicada a presentar las cuentas cerradas y auditadas del año 2021 y al análisis de las actividades realizadas durante el pasado año. Durante la jornada, los miembros del Patronato pudieron conocer las instalaciones del servicio.
Previa presentación de las cuentas anuales y el análisis de la política estratégica de la entidad, se quiso tener un momento para expresar el dolor por la pérdida de nuestra compañera Nieves Fernández, exdirectora de la Comunidad Terapéutica “Riera Major”, servicio dirigido y gestionado por la Fundación Salud y Comunidad en Cataluña. Nieves estaba invitada a asistir a esta reunión para poderle agradecer su larga y fructífera trayectoria en nuestra entidad, con la que colaboraba desde su constitución, pero no pudo ser. Descanse en paz.
Lo más relevante del ejercicio 2021 que se expuso durante la reunión del Patronato, fue “una cierta recuperación de la normalidad, después del impacto del COVID-19 en la salud y la economía a nivel mundial”. Este impacto, “todavía no totalmente superado”, fue analizado en profundidad a lo largo de la sesión, especialmente desde la perspectiva de las diferentes áreas de intervención, ya que su incidencia ha sido muy diversa.
No obstante, de manera global, se puso de manifiesto que “la entidad ha conseguido sortear la pandemia con notable éxito, reduciendo sus dramáticos efectos y participando además voluntariamente, hasta mediados del pasado ejercicio, en programas de emergencia socio-sanitaria”. En este sentido, un año más -y en este ejercicio de manera muy especial- se quiso felicitar al conjunto de profesionales y personas voluntarias de la entidad y a su equipo directivo por los logros humanitarios alcanzados.
Por otra parte, se señaló que, en 2021, se ha querido abordar, un año más, el conocido como “efecto NIMBY” o “Sí, pero aquí no”, que significa el rechazo, por la vía de los hechos, a la implementación, en un determinado entorno, de dispositivos de atención a personas desfavorecidas. Un ejemplo que se consideró como éxito de intervención comunitaria fue la localidad en la que se celebró la reunión, el Centro de Acogida (CAM) de Ateca, en Zaragoza.
Y así se expresaba: “ello ha sido posible gracias a la colaboración de diversos agentes sociales, entre los cuales destaca muy principalmente el liderazgo del Excmo. Sr. Alcalde de Ateca, D. Ramón Cristóbal, al que tendremos la ocasión de saludar esta tarde en la reunión que se celebrará en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Ateca”.
Además, se explicó que se han realizado contactos con diversas administraciones públicas para colaborar en la atención a personas (especialmente niños/as) afectadas por la crisis humanitaria y de emergencia de Ucrania, a falta de concretar las líneas propuestas, cuestión a la que también se le quiso dar una atención especial.
Asimismo, a modo de resumen, se incidió en los últimos datos de la actividad de la Fundación Salud y Comunidad. En este sentido, entre otros datos que se expusieron, FSC atendió en ese ejercicio a más de 38.000 personas distintas entre los más de 140 centros y programas diferentes repartidos en el territorio español (11 comunidades autónomas).
En lo que nos concierne, tal y como se expuso, la web corporativa de FSC (www.fsyc.org), que incluye este apartado de noticias, fue visitada por alrededor de 275.000 personas, siendo estos los mejores datos de su trayectoria. Durante 2020, se publicaron 123 noticias propias.
Por otra parte, entre otros datos de interés, se señaló que felizmente no hemos tenido que lamentar ningún fallecimiento entre nuestros más de 1.750 profesionales y 325 personas voluntarias, en lo que llevamos de pandemia.
Cabe destacar además que la sesión fue seguida de manera telemática a través de videollamada por algunos patronos que no pudieron asistir presencialmente.
Por otro lado, durante la jornada, los miembros del Patronato visitaron, acompañados por integrantes del equipo directivo de la entidad, las instalaciones del Centro de Acogida (CAM) de Ateca. Asimismo, pudieron conocer de primera mano la actividad de un huerto urbano, que contó “in situ” con la emotiva narración de varios NNA del servicio que realizan tareas en el mismo.
Durante la tarde, se celebró un encuentro en el Ayuntamiento de Ateca que contó con la presencia de su alcalde, Ramón Cristóbal, y el presidente de las Cortes de Aragón, Javier Sada, en el que se puso en valor su labor e impulso al centro.
Finalmente, los miembros del Patronato visitaron el servicio de atención a menores ubicado en la población de Pietas – El Frasno, servicio que por motivos administrativos aún no ha podido ponerse en marcha.
"Me emociona haber cumplido con los objetivos pactados en el Servicio de Acompañamiento en la Vida Autónoma de FSC"
El primer contacto de David C. con la Fundación Salud y Comunidad (FSC) se remonta a mayo de 2017, cuando fue derivado por su centro de atención y seguimiento de las drogodependencias (CAS) de referencia para poder ingresar en una de las comunidades terapéuticas gestionadas y dirigidas por FSC. En aquel momento, se decidió conjuntamente, y de forma voluntaria por su parte, el ingreso en la comunidad terapéutica “Can Coll”. Estuvo en este servicio durante 8 meses y medio. Posteriormente, 13 meses en el Piso Terapéutico “Cosmos”, y ha sido usuario del Servicio de Acompañamiento en la Vida Autónoma (SAVA) durante 2 años. En la actualidad, es usuario del Servicio de Atención Psicosocial (SAP) en Barcelona, realizando tratamiento con un psicólogo, profesional de este servicio, al tiempo que forma parte del grupo de usuarios veteranos de FSC.
- ¿Cómo ha sido tu experiencia en general con los recursos para la atención de las adicciones de FSC?
Ha sido y está siendo muy buena.
- ¿Qué destacarías de tu paso por estos servicios?, ¿qué has aprendido en cada uno de ellos?
En la Comunidad Terapéutica “Can Coll” aprendí qué es la adicción y en el Piso Terapéutico “Cosmos”, a hacer mi vida solo, aunque controlado por los educadores/as. De modo que salí de estos servicios con más experiencia. En el grupo de veteranos del SAP, aprendí mucho de mis compañeros.
- ¿Qué ha sido lo más importante que te ha pasado en estos años en tu proceso de deshabituación de la adicción?
En la comunidad terapéutica y en el piso terapéutico, a aguantar todos los límites e indicaciones de los/las educadoras, ya que son muchas y duras. Al principio, fue difícil, pero conforme iba avanzando, cambié de hábitos e hice las cosas bien, me sentía recompensado y me daba ánimos para continuar.Tampoco me habría imaginado nunca que podría aguantar la convivencia con tantas personas. En la comunidad terapéutica convivía con unas 33, y cada cual tenía su carácter y con hábitos diversos…
Y en la actualidad, el hecho de poder vivir yo solo tranquilamente en un piso, encontrar a una compañera que entiende mi adicción, o conseguir un trabajo cuando empezó la pandemia por el COVID-19. Todo ello ha sido importante.
También me sigue impactando cuando compañeros de tratamiento que no están bien, se ponen en contacto conmigo, porque yo no lo hago.
- Hace un mes que has recibido el alta terapéutica en el servicio del SAVA. ¿Cómo te sientes?
Me siento muy bien. Echo de menos los acompañamientos y a Joan, mi educador del servicio. Pactamos que podría escribirle un correo electrónico de vez en cuando para que él supiera cómo estaba, y eso me ha dejado más tranquilo.
Estoy contento de haber recibido el alta terapéutica. He sentido que hemos aguantado juntos en el SAVA durante 2 años. A Joan lo conozco desde hace casi 4 años, ya que él era educador de piso terapéutico en el que yo estaba. Ha sido la primera vez que he recibido una alta terapéutica como tal. Las veces anteriores había salido con altas “cogidas con pinzas”.
Por ello, me emociona haber cumplido con los objetivos pactados en el Servicio de Acompañamiento en la Vida Autónoma (SAVA) de FSC, con mi educador Joan. Ha sido importante.
- ¿Para qué crees que te ha servido el paso por este servicio?
Me ha servido muchísimo para abrirme y explicar más mis problemas y no quedarme tanto las cosas dentro. Esto me ha ayudado a tener un mayor control sobre mí mismo. Creo que, si no hubiese pasado por el SAVA, estaría consumiendo porque me lo callaría todo. También me ha ayudado a ser más independiente y hacer las cosas yo solo.
- Concretamente, ¿qué es lo que más te ha ayudado?
El hecho de que los acompañamientos hayan sido en casa y le haya podido explicar todos mis problemas. La disponibilidad que tenía el educador de buscar un día, acercarse y escucharme. Para mí lo más importante ha sido el acompañamiento en sí que hacía el educador.
La verdad que me han ido muy bien los acompañamientos; los controles de orina, pasar cuentas, repasar la planificación de la semana… Todo esto lo echo de menos.
- ¿Cómo valoras que el educador de referencia haya ido a tu casa durante este tiempo?
Muy bien, por la proximidad que genera esta situación. Al final lo he visto como a un “compañero” muy cercano, aunque siempre sabes que es un educador. Pero la confianza es muy grande porque hay mucha intimidad estando en casa.
- Actualmente mantienes la atención psicoterapéutica del servicio de atención psicológica (SAP), también de FSC… ¿En qué se basa el tratamiento que haces allí?
Se basa en explicar mis problemas durante la semana; problemas familiares, laborales, de adicción… No solamente se centra en la adicción, algo que encuentro muy útil.
- ¿Qué significa para ti seguir vinculado a este servicio?
Saber que no estoy desprotegido y poder pedir ayuda y solventar el problema que sea.
- ¿Qué idea tienes sobre tu futuro?, ¿cómo te imaginas?
Por un lado, me imagino estando como ahora, sin consumir, así que bien. Pero también pienso que el futuro será complicado, porque la vida no es fácil.
- ¿Cuáles son tus ilusiones?
Tener una buena relación con mis hijas. Y poder hacer escapadas fuera de Barcelona, porque lo he probado y me sienta muy bien.
- ¿Y tienes miedos?
Sí.
- ¿Cuáles son tus miedos?
La incertidumbre de no saber si podré aguantar en abstinencia. Ese es mi mayor miedo.
También, temo por la salud, ya que si no estoy bien, me puede llevar al consumo. Ya me pasó en una recaída que tuve, aunque pude comentarla y remontarla.
El resto de cosas creo que es bastante asumible… Si por ejemplo pierdo el trabajo, ya buscaré otro.
- ¿Qué dificultades dirías que has superado?
Han sido varias las dificultades que he superado… El miedo a no decir la verdad. Poder decir las cosas y no guardármelas. O la mejor relación con mi madre, la cual es muy buena ahora… Creo que son las tres cosas más importantes para mí.
- Para finalizar la entrevista, ¿te gustaría añadir algo?
Sí, que estoy muy orgulloso del servicio recibido en el SAVA, porque me ha ido muy bien. En pocos sitios tienen este servicio, y las personas usuarias del mismo, tenemos que aprovecharlo, como ha sido mi caso.
El Observatorio Noctámbul@s de FSC impulsa una campaña centrada en el abordaje mediático de las violencias sexuales con perspectiva de género
El Observatorio Noctámbul@s de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) ha puesto en marcha durante este mes de junio la campaña “Re-enfoquemos el problema”: por un abordaje mediático de las violencias sexuales con perspectiva de género. En la campaña, financiada por la Delegación de Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas, se realizan críticas a los relatos mediáticos que perpetúan la alarma social y el control de los cuerpos de las mujeres.
“Se trata de una campaña con una clara propuesta de desplazar algunos focos: poniendo la mirada en la estructura social machista y no en la sustancia, así como en el comportamiento de las víctimas (y no en el de los agresores)”, explican desde el Observatorio Noctámbul@s.
Uno de los objetivos principales de la campaña es visibilizar como problemáticos mitos subyacentes en los mensajes mediáticos sobre las violencias sexuales en contextos de ocio y consumo de drogas, así como cuestionar y analizar dónde se está poniendo el foco en las propuestas informativas y de abordaje de estas violencias.
Por otra parte, otro objetivo fundamental de la campaña es proponer mejoras con perspectiva de género en la redacción de titulares, enfoques de las noticias y modos de narrar las situaciones de violencia sexual y el consumo de drogas.
La campaña se dirige a medios de comunicación interesados en incorporar la perspectiva de género en las informaciones sobre drogas y violencias sexuales; profesionales del periodismo y de los ámbitos del género y las adicciones; alumnado de comunicación, drogas y género, así como a la población general.
En cuanto a las problemáticas en las que se centra la campaña para prevenir y sensibilizar son las siguientes: la lógica de las violencias (tipología de agresor y de víctima: culpabilizada cuando consume alcohol y otras drogas); el uso de drogas (dónde pone el foco: sustancia –como si fuera causante y no potenciador, modus operandi (sumisión química) y mitos; así como en propuestas preventivas a la que dan cobertura muchas veces los medios de comunicación, centradas en la potencial agredida en vez del agresor.
La campaña está compuesta por 8 carteles imprimibles en formato A3 (una portada, 6 carteles con análisis de informaciones mediáticas y un cartel final con recomendaciones).
Desde el Observatorio Noctámbul@s de FSC nos animan a descargarlos, difundirlos y a profundizar en la perspectiva de género aplicada a la comunicación y, en concreto, al abordaje mediático de las violencias sexuales. Para ello, nos dejan más recursos en esta entrada del portal www.drogasgenero.info
FSC inicia la gestión del contrato de emergencia de la Residencia de Acogida de Niños, Niñas y Adolescentes “Xiquets” en Valencia
La Fundación Salud y Comunidad (FSC), en consorcio con el Grupo Lagunduz, ha iniciado durante este mes de junio la gestión de este servicio, de titularidad de la Generalitat Valenciana, de atención a niños, niñas y adolescentes (NNA) con necesidades especiales del sistema de protección, con edades comprendidas entre los 6 y los 17 años, ambas inclusive, que precisan de una atención particular por sus necesidades especiales de índole física, psíquica o sensorial.
El servicio, prestado durante las 24 horas del día, dispone de un total de 8 plazas, en régimen de acogimiento residencial como medida de protección para proporcionar a estos/as menores un lugar de residencia y convivencia, así como una atención orientada a su desarrollo holístico y comunitario.
La estancia en el centro es de internamiento (en situación de tutela o de guarda), con posibilidad de salidas o visitas durante los fines de semana y vacaciones de los/as NNA con sus familiares, si así lo requieren.
Cabe destacar además el carácter personalizado del modelo de intervención que se va a desarrollar con los/as menores residentes en este servicio. Todos ellos/as van a disponer de un Proyecto de Intervención Individualizada (PII), flexible, con objetivos concretos y revisables, de acuerdo con el Plan de Protección de Menores (PPM), elaborado por la Dirección Territorial correspondiente de la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas de la Generalitat Valenciana.
En este sentido, siguiendo el Modelo de Atención Centrada en la Persona (ACP) implementado con buenos resultados en el Área de Infancia y Adolescencia de la Fundación Salud y Comunidad, nuestra entidad está reorganizando los espacios del servicio, con el fin de aumentar el número de habitaciones individuales existentes en la actualidad.
Además, de acuerdo también con el modelo de ACP, las actividades lúdicas a realizar en esta nueva etapa de gestión que se inicia, tratarán de reflejar en mayor medida los gustos y las elecciones de los/as NNA y también facilitarán la participación de todos ellos/as y el fomento de conductas sociales, teniendo en cuenta sus capacidades cognitivas y funcionales.
Respecto al equipo profesional del servicio, cabe señalar que está formado por estas figuras profesionales: director/a, psicólogo/a, trabajador/a social, enfermero/a, fisioterapeuta, logopeda, 5 educadores/as sociales, 9 técnicos/as superiores de la familia de formación profesional de servicios socioculturales y a la comunidad, así como 2 profesionales de apoyo de la Generalitat Valenciana, que se vienen a sumar a otras 3 figuras de atención indirecta que aportará nuestra entidad y que se contemplan dentro de este contrato de emergencia.
A cada niño, niña o adolescente se le va a asignar un educador o educadora de referencia, que será la persona encargada de detectar y velar para que las necesidades del/de la menor se satisfagan y que actuará además como coordinador o coordinadora con otras personas profesionales del equipo, además de responsabilizarse de la comunicación con las familias, de acuerdo a los principios de calidad del servicio.
Respecto a las cuestiones generales del servicio a prestar, queremos incidir en la experiencia de la Fundación Salud y Comunidad en la gestión de otros servicios de esta tipología a nivel estatal, a la hora de trabajar la diversidad funcional, con el que se garantiza que los niños, niñas y adolescentes que sean susceptibles de ser acogidos/as, sean conocedores de la diversidad familiar, por razón de identidad y expresión de género.
Nuestra experiencia en el ámbito de la intervención con NNA acogidos/as en el sistema de protección, así como la solvencia técnica contratada en la intervención con personas que presentan diversidad funcional, como es el caso, han estado muy presentes en la Conselleria en el momento de adjudicarnos este contrato de emergencia.
Por este motivo, desde la Fundación Salud y Comunidad y el Grupo Lagunduz, queremos agradecer a la Generalitat Valenciana la confianza depositada en la gestión del contrato de emergencia de este servicio y a la Congregación Religiosa Hnas. de la Caridad Santa Ana, anterior gestora, por el apoyo recibido y la generosidad en el traspaso, teniendo en cuenta sus años de trabajo al frente y los momentos delicados que atraviesa que han impedido su continuación.
La Fundación Salud y Comunidad se une a la campaña “X Solidaria” pidiendo el gesto "extraordinariamente normal" de marcar la casilla de fines sociales
Plataformas y entidades sociales han animado a la población a hacer este gesto de marcar la casilla de fines sociales (“X Solidaria”) en sus declaraciones de la renta, para poder hacer frente así a la crisis social y económica generada por el COVID-19, la subida de precios y la inestabilidad internacional. La campaña “X Solidaria” está dirigida a informar y sensibilizar a las personas contribuyentes para que marquen la casilla 106 de “Actividades de Interés Social”. El plazo de presentación de la declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) finalizará el próximo día 30 de junio.
Cada año, al hacer la Declaración de la Renta, las personas contribuyentes pueden marcar la casilla 106 de “Actividades de Interés Social” o “X Solidaria” para destinar, sin que les cueste nada, un 0,7% de sus impuestos a proyectos sociales que ayudan a millones de personas en situación de vulnerabilidad, pobreza o exclusión social.
La campaña "X Solidaria" está coordinada por la Plataforma de ONG de Acción Social y cuenta con el apoyo de la Plataforma del Tercer Sector, la Plataforma del Voluntariado de España, la Red de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español (EAPN-ES), el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI), la Plataforma de Infancia y la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España.
Marcar la casilla de fines sociales en la renta es más necesario que nunca, ya que la crisis sanitaria, económica y social generada por la pandemia del COVID-19, está afectando a todas las personas, pero especialmente a las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad. Personas en situación de pobreza y/o exclusión social, personas mayores, menores o personas con discapacidad, son algunos de los colectivos que se benefician de esta solidaridad ciudadana que, cada año, hace algo extraordinario ayudando a las personas que más lo necesitan.
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En este sentido, cabe señalar que diferentes ONG cuentan con programas de voluntariado que impulsan año tras año la acción solidaria. Estos programas, financiados gracias a las personas que marcan la “X Solidaria”, ayudan a muchas otras que se encuentran en diversas situaciones de vulnerabilidad o en riesgo de exclusión social.
En el caso de la Fundación Salud y Comunidad, la existencia de un Programa de Voluntariado, subvencionado durante muchos años por el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, con cargo a la asignación tributaria del impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) y que ha contado con el apoyo de la Convocatoria de Subvenciones de Programas Sociales (COSPE) de la Generalitat de Catalunya.
Ello ha permitido mejorar y ampliar nuestros servicios, y también hacerlos llegar con mayor calidad y calidez a los usuarios/as de los centros gestionados y servicios propios de la entidad, y a la comunidad en general.
Durante este año y los años posteriores, uno de nuestros retos prioritarios será identificar y tratar, con la mayor agilidad posible, las múltiples y diversas secuelas que va dejando el COVID 19, muchas de ellas persistentes. Sabiendo que los daños sociales sufridos van a seguir precisando de la implicación, el esfuerzo, y el compromiso de nuestros voluntarios/as, así como de todo el personal, estamos trabajando ya en la puesta en marcha de nuevos servicios para ayudar a quienes más lo precisan.
Actualmente, nuestra entidad cuenta con 348 personas voluntarias, de las cuales 122 son hombres y 226 mujeres, distribuidas en 8 comunidades autónomas (Aragón, Cantabria, Cataluña, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Madrid, Murcia y País Vasco).
Más información sobre la campaña “X Solidaria”: https://www.xsolidaria.org/
Actividad intergeneracional con el grupo de baile “Down Revolution” en la Residencia y Centro de Día “Roger de Llúria” de Reus
El servicio, de titularidad pública de la Generalitat de Cataluña, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC) y el Grupo Lagunduz, ha recibido recientemente al grupo de baile “Down revolution”. Se trata de una actividad de la Asociación Down Tarragona en la que participan distintos jóvenes, que ofrecieron un espectáculo de baile a las personas mayores residentes y usuarias del centro de día. Con esta exhibición de baile y la actividad en su conjunto, volvió a mostrarse que todas las personas con diferentes capacidades pueden llegar hasta donde se propongan, así como los beneficios que aportan las relaciones intergeneracionales.
Aprovechando la llegada del buen tiempo, las personas mayores usuarias de la Residencia y Centro de Día “Roger de Llúria” de Reus, en Tarragona, disfrutaron en el jardín del servicio de una actividad intergeneracional con el grupo de baile “Down Revolution”, en la que, con la ayuda de los jóvenes, algunas personas mayores se animaron también a mostrar sus dotes de baile.
Fue una actividad emotiva y diferente, gracias a la colaboración entre las diferentes entidades que la hicieron posible, disfrutando jóvenes y personas mayores de los numerosos beneficios de una actividad intergeneracional.
Por otra parte, a modo de contextualización de la actividad, queremos incidir en que son muchos los estudios que evidencian que el baile en geriatría no solo aporta beneficios a nivel del cuerpo, sino también en el aspecto psicológico, como forma de prevención del envejecimiento global, tanto físico como mental.
A nivel motor, mejora la coordinación y el equilibrio, ayudando los movimientos rítmicos, acompañados de la música, a reducir el riesgo de caídas en las personas mayores con problemas de equilibrio o un largo historial de caídas. Además, fortalece los músculos, sobre todo de piernas, caderas y, dependiendo del baile, de los brazos, y aumenta la flexibilidad y la resistencia, entre otros beneficios.
Igualmente, en el aspecto psicológico, aporta muchos otros beneficios: entre otros, potencia la autoestima, la motivación o el bienestar personal, reduciendo de forma significativa el estrés.
Además, en las personas que sufren la enfermedad de Parkinson, el baile tiene múltiples beneficios, de acuerdo con diferentes investigaciones. Es el caso de un estudio, cuyos resultados y conclusiones muestra un artículo publicado por el Departamento de Neurobiología de la Universidad de Harvard, en Estados Unidos, y de una investigación de la Universidad de York, en Reino Unido, que concluye que bailar cuatro horas a la semana con música puede detener la mayoría de los síntomas debilitantes de la enfermedad.
En el caso de la actividad intergeneracional organizada en la Residencia y Centro de Día “Roger de Llúria” de Reus, su objetivo principal fue promover el acercamiento entre las distintas generaciones y colectivos, compartiendo vivencias y experiencias. Además, otro aspecto relevante que se quiso trabajar en la actividad, y se hizo con muy buenos resultados, fue el uso de la actividad física como herramienta de comunicación e interacción interpersonal.
“Con ello conseguimos numerosos beneficios, entre ellos destacamos la mejoría en el estado de ánimo y la interacción social entre distintas generaciones. Con la motivación de relatar sus propias vivencias, las personas mayores participantes en esta actividad trabajaron a nivel cognitivo las distintas partes de la memoria (a largo plazo o remota, inmediata, reciente, de trabajo, procedimental...)”, mantiene Laura Romero, coordinadora psicosocial del servicio.
Asimismo, según continúa explicando Laura Romero, “las personas participantes tuvieron la oportunidad de compartir sus vivencias. Por su parte, las personas mayores recordaron el tipo de baile que realizaban en su juventud y los jóvenes de la asociación les enseñaron algunos pasos de diferentes bailes”.
Una vez finalizada la actividad, los usuarios/as de la Residencia y Centro de Día “Roger de Llúria” de Reus agradecieron a los y las jóvenes esta exhibición y la actividad en su conjunto, así como a todas las personas implicadas en su organización.
Sin duda, la acogida de la actividad por parte de quienes participaron fue muy buena y, por momentos, toda una revolución de felicidad y emoción que esperan repetir en otra ocasión, haciendo honor al nombre de este grupo de baile, “Down Revolution”.
El proyecto "El Día Después" financiado por el Programa Erasmus+ de la Unión Europea celebra su cuarta reunión transnacional en Bilbao
Los pasados días 26 y 27 de mayo, tuvo lugar la cuarta y última reunión transnacional del proyecto Erasmus+ “El Día Después” (DAF Project, del inglés: The Day After Project), en Bilbao y Cantabria, organizada por el Grupo Lagunduz, contando para ello con la colaboración de Innobasque - Agencia Vasca de la Innovación. En el Proyecto DAF, participamos cuatro entidades sociales de tres países europeos. Desde España, la Fundación Salud y Comunidad (FSC), como organización que promovió el proyecto y asume la coordinación, así como la Asociación de Asistencia Integral Lagunduz. Por otra parte, una entidad italiana, Mondo Nuovo A.P.S.; y desde Grecia, Social Empowerment Hub (SEH).
El Parque Científico y Tecnológico de Bilbao, acogió la primera sesión de este encuentro que contó con la colaboración de Innobasque - Agencia Vasca de la Innovación, interviniendo en primer lugar Luis Mª Torres, director de Recursos Humanos y Administración del Grupo Lagunduz, agradeciendo a todos/as los asistentes su presencia en el encuentro.
Seguidamente, cada uno de los socios presentaron un informe sobre la evaluación de los resultados de los talleres de formación e itinerario de prácticas, llevado a cabo como prueba piloto para facilitar la inserción sociolaboral de jóvenes que viven bajo el sistema de protección en cada país. Estos informes se publicarán a lo largo de este mes de junio como finalización del proyecto.
Por su parte, Alfredo Gómez, representante de Innobasque - Agencia Vasca de la Innovación, tuvo unas palabras de agradecimiento por la labor social del proyecto, manifestando su intención de llegar, en un futuro próximo, a nuevos acuerdos de colaboración con entidades sociales.
Tal y como hemos señalado en noticias previas, el proyecto “El Día Después” tiene como objetivo establecer un modelo de capacitación para promover la adquisición de competencias claves y profesionales, con el fin de favorecer la transición de los/as jóvenes a la edad adulta, facilitando su acceso al mercado laboral.
Durante la sesión de trabajo, se debatió sobre las mejoras necesarias para el Currículo de Formación, teniendo en cuenta los resultados de la prueba piloto. Cabe señalar que la implementación ha sido realizada por trabajadores/as del ámbito de la juventud de diversas disciplinas, técnicos de integración social (TIS), psicología, educación, trabajo social, pedagogía, etc. de las entidades socias, habiendo participado una cincuentena de jóvenes de 16 a 21 años de edad.
Se trata de jóvenes atendidos en centros residenciales u otros dispositivos del sistema de protección de niños, niñas y adolescentes (NNA) de los países europeos socios que obtendrán el certificado europeo “Youth Pass”, iniciativa de la Comisión Europea para el reconocimiento y validación del aprendizaje no formal adquirido.
Cabe destacar además que, durante este encuentro, los/as asistentes pudieron realizar una visita al centro especializado de Atención de Menores CEAM Valle de Cayón en Cantabria, gestionado por la Fundación Salud y Comunidad y el Grupo Lagunduz. Durante la visita, el director del servicio, Alfonso Nichols, mostró los trabajos de remodelación del centro que se están llevando a cabo para mejorar la atención y el acompañamiento de los/as NNA atendidos/as.
A modo de cierre de esta sesión de trabajo, tomó la palabra Xavier Ferrer, director técnico de la Fundación Salud y Comunidad, que animó a las entidades socias presentes a continuar formando alianzas en nuevos proyectos europeos para la innovación y el intercambio de buenas prácticas para la juventud.
Por otra parte, cabe recordar que, al tratarse de un proyecto transnacional de asociaciones estratégicas –para el desarrollo de prácticas innovadoras, fomento de la cooperación y el intercambio de experiencias a escala europea en el ámbito de la juventud– se han organizado eventos de divulgación a nivel nacional (Alicante, Barcelona, Bilbao y Castellón).
Además, también se han celebrado eventos de ámbito europeo, en Lucera, Foggia (Italia) y Grecia (Atenas) para fomentar el establecimiento de sinergias entre profesionales de los centros de menores, entidades sociales del ámbito de la atención a la infancia, la adolescencia y la juventud, organizaciones educativas, empresas y la Administración Pública, a los que se presentarán los resultados los resultados finales del proyecto.
Se trata de los siguientes resultados:
- Una guía de referencia para la integración social y laboral de jóvenes que viven en centros de acogida.
- Un currículum de formación y un itinerario de prácticas (validado a través de cursos piloto), para promover la transición a la vida adulta de los jóvenes atendidos en centros de menores, con una modalidad especialmente dirigida a menores migrantes.
- La implementación del currículum de formación y el itinerario de prácticas a través del desarrollo de talleres teórico-prácticos (cursos piloto) en los tres países participantes.
Para más información, se puede consultar la página web del proyecto: www.dayafterproject.eu
