El Programa PERSEO de FSC, compromès amb l'objectiu 8 de l'Agenda 2030 per al desenvolupament sostenible

Els programes d'ocupació gestionats i dirigits per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), i especialment el Programa PERSEO (Programa Estratègic de Responsabilitat Social i Especialització Ocupacional), està alineat amb l'ODS (Objectiu de Desenvolupament Sostenible) número 8 de l'Agenda 2030 , que té com a finalitat “promoure el creixement econòmic sostingut, inclusiu i sostenible, l'ocupació plena i productiva i el treball decent per a tothom”. Aquest projecte de la nostra entitat, dins del programa Aliad@s, té presència a 7 comunitats autònomes.

L'ODS 8 cerca reduir la taxa d'atur, millorar les condicions laborals i augmentar la productivitat laboral. També, reduir la taxa d'atur, especialment en el cas dels joves i grans sense formació, i millorar l'accés als serveis i beneficis financers. D'acord amb aquest Objectiu de Desenvolupament Sostenible, no es pot concebre una millora en les condicions de vida de les persones sense abordar el creixement econòmic sostingut, inclusiu i sostenible, sense una ocupació productiva i en condicions dignes.

L'atur, i particularment el juvenil, representa una de les problemàtiques més urgents a Espanya, així com la creació d'ocupació en condicions de precarietat, cosa que genera desigualtat, pobresa i exclusió social. Per això, tractant de trobar solucions a això, des del Programa PERSEO de FSC ajudem a desenvolupar polítiques de RSC (Responsabilitat Social Corporativa) a les empreses per fonamentar i construir els pilars per complir amb l'Agenda 2030 per al Desenvolupament Sostenible, un pla de acció a favor de les persones, el planeta i la prosperitat, tractant de crear prosperitat. Aquestes polítiques de RSC ajuden a més a generar inclusió social i inserció laboral i fomenten la igualtat de gènere.

El programa PERSEO de la Fundació Salut i Comunitat suposa un marc idoni per establir convenis de col·laboració que permetin millorar les condicions de vida de moltes persones que són vulnerables a les crisis del moment, possibilitant i creant aliances publicoprivades i amb administracions públiques.

Això amb l'objectiu de desenvolupar actuacions específiques que afavoreixin la reducció de la pobresa i que augmentin la incorporació al mercat laboral de les persones amb unes condicions dignes, ajudant a crear projectes de vida, vinculats a ingressos econòmics.

Durant els mesos estivals, no exempts de problemàtiques com les associades a l'onada de calor amb les conseqüències en l'àmbit laboral que estem veient als mitjans de comunicació, seguim tenint molt present aquest Objectiu 8 per promoure el creixement econòmic sostingut, inclusiu i sostenible , l'ocupació plena i productiva, així com el treball decent per a totes les persones.

Com assenyalàvem en una notícia anterior , són molts els avantatges que reben les empreses amb una responsabilitat social corporativa activa, avantatges com el posicionament al mercat, beneficis fiscals, compliment de clàusules socials en licitacions a concursos o contractes públics i/o privats, etc . i hi continuarem treballant des del Programa PERSEO de FSC.


Emocionant celebració del 20è Aniversari del CAI d'Alacant ambientada amb la banda de música del centre

El 16 de juny passat, vam celebrar la vintena Jornada de Fogueres del Centre d'Acollida per a Persones Sense Llar (CAI) d'Alacant, de titularitat municipal, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC).

Després de dos llargs anys de restriccions sanitàries i socials, i amb motiu de les Fogueres de Sant Joan (Les Fogueres de Sant Joan), popular festa alacantina que gaudeix d'una llarga tradició festera, tant professionals com participants del centre no van dubtar a reunir-se i vestir-se de festa per llançar-se juntes i junts a la celebració d'aquest dia, particularment especial per dues raons, les circumstàncies sanitàries que ens antecedeixen, d'una banda, i l'imminent 20è aniversari del CAI de l'altra.

La temàtica escollida per a aquest any va ser el “20 Aniversari”, representat per un gran pastís decorat amb el mateix número i una maqueta del propi centre a dalt del monument.

La jornada es va celebrar en horari de matí, i així es va poder gaudir d'un esplèndid sol que va il·luminar la celebració de l'esdeveniment. En representació de l'Ajuntament d'Alacant, van acudir la cap del programa d'Inclusió Sociolaboral, María López Colmena, i Enrique Sánchez, com a cap actual del servei d'Acció social i Família, que van dedicar unes breus paraules d'acollida a les persones presents.

Les fogueres amigues que van assistir a l'acte, així com organitzacions de la Xarxa d'Entitats de Persones sense Llar d'Alacant (REAPSHA) i altres associacions de caràcter social convidades amb què habitualment es treballa com Cris Ciutat Jardí, Adiem o Solco, van poder gaudir de un entretingut programa d'activitats que va oferir, entre d'altres, el delit d'un breu concert orquestrat per la banda de música del CAI, banda conformada per les i els participants del taller de música que es desenvolupa a les instal·lacions del centre.

Com a part sine qua non de les jornades, el cos de bombers/es no va poder faltar, que, entre càntics i aclams, van aconseguir apagar les flames de la foguera que amb tant d'afecte les i els participants del centre van estar construint durant mesos. Després de la tradicional cremà i, com no podia ser d'una altra manera, les entitats i organitzacions convidades van poder gaudir d'un petit i refrescant aperitiu en espais habilitats amb ombra i platets, entre els quals no podien faltar les típiques coques amb tonyina” (“ coques amb tonyina”).

D'altra banda, cada any es realitza un llibret (llibret), en què es mostra el perquè i el com de la construcció. Aquest any, a més, es van realitzar entrevistes a les i els professionals que porten al CAI des del seu inici, incorporant-se alguns fragments de les mateixes a aquest llibret.

Uns fragments que també volem compartir en aquesta notícia.

Quan se'ls va preguntar sobre els canvis en aquests 20 anys, van contestar:

  • “Sí que n'hi ha hagut molts, tant en metodologia, en forma de treballar, en companys, treballadors, directors/es del centre que han passat… hi ha hagut molts canvis”.
  • “Conforme anava passant el temps, anàvem adquirint l'experiència en el treball amb les persones, doncs anàvem canviant, anàvem corregint algunes coses per poder millorar el servei, i sí que és veritat que, avui dia, encara seguim canviant coses amb el fi de millorar, perquè bé és un centre que està en constant moviment…”.
  • "Canvis quant a persones i canvis quant a funcionament perquè ens hem hagut d'anar adaptant-nos a les diferents realitats que ha anat tenint el col·lectiu de persones sense llar, el perfil de persona sense llar ha canviat durant aquests vint anys".

Quant a millors moments quan se'ls va preguntar, aquestes van ser les respostes de les i els professionals que van estar als inicis del CAI:

  • “Per mi, un moment bonic és quan una persona entra aquí amb certes necessitats, i tu veus el procés d'aquesta persona, com en treballar amb ella va canviant fins a la data de la sortida, aleshores quan arriba la data de la sortida d'aquesta persona persona, t'adones de la feina que s'ha fet. Per mi, veure aquell moment de la sortida, pensat en el moment de l'entrada, és un moment bonic quan la persona se'n va i se'n va contenta…”.
  • “Moments molt bonics, molt gratificants i que et carreguen també una mica les piles per seguir endavant, són quan has ajudat algú durant aquests vint anys i en qualsevol esdeveniment, a qualsevol lloc, et veuen pel carrer i els veus que hi són bé, estan fent una vida normalitzada i que han superat una sèrie de dificultats i problemes que tenien”.
  • «A mi, les jornades, les fogueres, les jornades esportives i totes aquestes coses m'agraden un munt, crec que calen, vénen bé i són moments molt bonics”.

Finalment, el CAI en una paraula, tal com ho van expressar en aquestes entrevistes, és:

  • “Evolució”.
  • “Esperança”.
  • Un oasi enmig d'un desert.
  • “Inclusió”.

Finalment, considerant la participació activa com un dels elements clau en els processos d'inclusió social, tots ells van destacar la importància de la celebració d'actes d'aquesta índole per iniciar, mantenir i augmentar la participació en el teixit social comunitari de les persones i/o col·lectius que es troben en situació de vulnerabilitat o d'exclusió social, fomentant així la creació de xarxes primàries de suport, la integració i el sentiment d'arrelament a la comunitat de les persones amb qui es treballa.

Des d'aquest espai de notícies, volem felicitar cadascun dels professionals que han fet possible aquests 20 anys de vida del CAI d'Alacant.


"Crec que aporto simpatia, la meva manera de ser, intento ser afectuós… encara que el bon humor no sempre m'acompanya"

Paco Plá té 54 anys i és usuari des de fa un any de la Residència de Persones amb Diversitat Funcional Relleu de la Generalitat Valenciana, gestionada i dirigida per la Fundació Salut i Comunitat (FSC). Tant l'equip professional del servei, com ell mateix, i els seus companys/es, el defineixen com una persona afectuosa, conciliadora i amic dels amics/es, cosa que descobrireu al llarg d'aquesta entrevista pel seu tracte proper i amable. 

– Paco, sabem que et trobes fent les maletes per anar-te'n de cap de setmana a casa teva, a la ciutat d'Alacant. Il·lusionat?

Doncs, per ser-te sincer, no gaire. Trobaré a faltar una noia, que és també usuària del centre, encara que tornar a casa sempre està bé també.

– Una noia amb qui especialment has congeniat al centre?

És així, hem congeniat molt bé. Tenim una bonica relació que s'ha anat forjant durant aquest any que porto residint al centre. És una persona molt afectuosa, m'agrada molt la seva manera de ser.

– I podem dir el nom d'aquesta noia?

Sí, és clar. Tere.

– A més d'haver conegut la Tere, què és el que més t'agrada de la vida al centre?

Sobretot, la possibilitat que m'ha brindat de conèixer persones noves. Em porto bé amb tots els companys/es. Em diuen que sóc un bon amic.

– I del servei, en si?, què destacaries?

Les instal·lacions del centre em sembla que estan molt bé. El menjar també, encara que no m'agraden totes les verdures.

M'agrada tot en general, estic content al centre.

– Sabem que és la primera vegada que resideixes en un servei d'aquestes característiques. Com ha estat el procés d'adaptació aquest any?

 Sí que és cert que ha estat molt el canvi, però crec que m'hi he integrat bé. He conegut aquesta noia, Tere… És molt afectuosa…

– Sí, sí, ja em deies. I què creus que aportes tu als teus companys/es, als/les professionals…?

Crec que aporto simpatia, la meva manera de ser, intento ser afectuós… encara que el bon humor no sempre m'acompanya.

Depèn del dia, però en general ho porto bé.

– Canviant de tema, quines són les teves aficions?

M?agrada el cinema, la música i el futbol.

– Alguna cosa en particular?

Sí, la meva pel·lícula favorita és “Els mercenaris”, en què surt Sylvester Stallone, que explica la història d'un grup de mercenaris, contractats per infiltrar-se en un país sud-americà i enderrocar el dictador.

Per altra banda, m'agrada la música romàntica espanyola. Cantants com Enrique Iglesias, David Civera i David Bisbal.

A més, m'agrada col·leccionar cromos de futbol.

– Finalment, a la revista del centre, sé que et van preguntar pels teus desitjos en aquests moments, ens podries dir què vas contestar?

Sí, és clar. Els meus tres desitjos són tenir salut, diners i amor.

– Per aquest ordre?

No exactament. Primer posaria la salut, després l'amor i, finalment, els diners.

– Això està molt bé. Em sembla que coincidim.

Que bo!, doncs amb això guanyo una nova amiga!

– És clar!

L'entrevista ha estat molt entretinguda, gràcies.


Sònia Ricondo: "hi ha més dones que s'estan atrevint a denunciar, estan posant més límits, la qual cosa és positiva"

Després de la treva pandèmica, aquest estiu la ciutat de Barcelona disposa d´un increment dels efectius policials respecte al 2019 i una major coordinació entre els Mossos d’Esquadra i la Guàrdia Urbana per fer front al augment de les violències sexuals i al fenomen de la multireincidència. El Pla contra les violències sexuals s'ha activat per prevenir aquests delictes. La nostra companya de l´Observatori Noctámbul@s de la Fundació Salut i Comunitat Sònia Ricondo, advocada especialista en violències masclistes, va ser entrevistada per al programa “Els Matins” de TV3, i va analitzar l'increment de denúncies que hi ha hagut per aquests delictes, aprofundint en l'entorn conegut de les víctimes.

Segons les dades oferides per la Generalitat de Catalunya i l´ Ajuntament de Barcelona, les agressions sexuals han pujat un 31% i els abusos sexuals un 11,3%. Barcelona afronta aquest estiu amb un important desplegament policial. La lluita per minimitzar l’impacte dels delictes contra la llibertat sexual i contra els delinqüents multireincidents que actuen a la ciutat, esdevenen els principals desafiaments dels cossos de seguretat per tal de reduir l’efecte que tenen les conductes delictives sobre les persones que viuen, transiten o visiten la ciutat.

Aquest estiu Barcelona disposa de més efectius policials respecte el 2019 per garantir la seguretat després de dos anys en què els indicadors delinqüencials havien assolit nivells molt baixos. Enguany el Pla d’estiu incrementa el nombre d’efectius policials desplegats a la ciutat, la qual cosa permet intensificar l’acció policial amb més dispositius de seguretat, generar més intel·ligència policial i establir més accions preventives per evitar actes delictius.

El dispositiu d’estiu suposa una intensificació de la tasca que els dos cossos policials, els Mossos d’Esquadra i la Guàrdia Urbana, ja fan durant tot l’any i es treballa de forma coordinada i conjunta. El pla es desenvolupa al voltant de tres grans eixos: la gestió de l’espai públic i evitar actes incívics; garantir la seguretat ciutadana i la lluita contra la multireincidència, i prevenir agressions sexuals.

A més, és d'especial rellevància, la tasca de sensibilització i prevenció que s’està duent des del protocol municipal de prevenció de les violències sexuals o els punts liles presents en molts espais festius de la ciutat, així com les campanyes de sensibilització a la ciutadania.

En aquest sentit, cal destacar la tasca de l´Observatori Noctámbul@s de la Fundació Salut i Comunitat en l'àmbit de la prevenció i abordatge de les violències sexuals en espais festius d'oci, a través de l'elaboració de protocols i circuits d'actuació. També, les accions informatives i de sensibilització, que
s'estan realitzant amb aquests fins preventius, dirigits a la ciutadania.

La nostra companya de l´Observatori Noctámbul@s Sònia Ricondo, advocada especialista en violències masclistes, va ser entrevistada per al programa “Els Matins” de TV3, i va analitzar l'increment de denúncies que hi ha hagut per aquests delictes.

Entre altres consideracions va assenyalar que "el 80% d'agressions sexuals les cometen gent de l'entorn conegut”, però “hi ha més dones que s'estan atrevint a denunciar, estan posant més límits, la qual cosa és positiva, degut a una major sensibilització i difusió d´aquest tipus de delictes”.

També, entre altres aspectes d'interès, va destacar com a positiu que “la llei del només 'sí és sí ' que entrará en vigor pròximament elimina l'abús i engloba tots el delictes en l'agressió sexual”.


Entrevista a Alba Sirvent, voluntària a la Residència d'Acollida de nens, nenes i adolescents (NNA) Els Estels d'Alacant

El servei, de titularitat de la Generalitat Valenciana, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), en consorci amb el Grup Lagunduz, duu a terme des del passat mes de febrer un taller de teatre, amb periodicitat setmanal, que compta amb la participació dels més petits/es (fins als 14 anys aproximadament). Aquest taller, dirigit a una mitjana de 8 menors, està impartit per Alba Sirvent, monitora voluntària a la residència, dins del conveni de col·laboració que la UTE CAM Els Estels té amb la Fundació DASYC, comptant amb això amb el suport de l'equip educatiu del servei. En aquesta entrevista, hem volgut conèixer-la així com l'activitat de voluntariat que realitza.

– Alba, parla'ns una miqueta de tu, com a presentació.

Sóc actriu i consultora de tècniques de teatre aplicades. Vaig cursar els meus estudis a l'ESAD de Múrcia ia la Ciutat de la Llum d'Alacant, on em vaig titular a Art Dramàtic. Posteriorment, vaig obtenir la diplomatura de Gestió i Administració Pública a la Universitat d'Alacant.

– Com s'ha desenvolupat la teva carrera professional? Què destacaries?

He exercit com a actriu i directora de teatre a Madrid durant uns quants anys. Destacaria el mètode d'aprenentatge que he creat, “Didacteatre” que consisteix a potenciar o crear habilitats a la persona, mitjançant tècniques aplicades en aquesta disciplina.

– Un mètode que sabem que utilitzes a les teves classes de teatre com a voluntària amb els nens i nenes dels Estels, oi?

Sí, dins de l'àrea de treball afectivomotivacional. D'aquesta manera, busco que els infants aprenguin no només teatre, sinó també habilitats com l'empatia, el respecte, l'escolta, la creativitat i la millora de l'autoestima, entre d'altres, aconseguint un moment distès per compartir experiències, des d'un enfocament de desenvolupament personal.

- Quins són els objectius daquest taller i quines metodologies utilitzes?

L'objectiu general del taller és que els NNA comprenguin la importància del teatre com a mitjà d'expressió artística i adquireixin la capacitat per explicar, vivenciar i representar històries a través del desenvolupament d'habilitats, tècniques necessàries i activitats.

Transversalment i de forma lúdica, es treballen objectius específics pràcticament en totes les àrees d'intervenció grupal. Aquestes àrees són:

  • Àrea d'habilitats instrumentals: ajudant a modificar els comportaments que resultin inadequats per al desenvolupament personal i social, amb procediments clars i una metodologia basada en la participació, el joc de rols i l'aprenentatge guiat.
  • Àrea de Desenvolupament Físic i de Salut: ajudant a desenvolupar una autoestima i autoconcepte adequats, assumint una identitat lliure d'elements de gènere o creences discriminatòries, desenvolupant hàbits, actituds i conductes saludables cap a la seva pròpia persona.
  • Àrea Afectiu – motivacional. En aquest cas, la tasca realitzada respon als objectius següents:
  • Adquirir habilitats per millorar la resolució de conflictes interpersonals, promovent la integració i la participació en les relacions dins del grup.
  • Respondre les necessitats destimulació, dactivitat física dexploració i dinteracció lúdica.
  • Facilitar la participació en activitats de lleure variades, adaptades a les necessitats, les preferències i els interessos individuals.
  • Procurar el desenvolupament integral de la personal al marge dels estereotips i rols.
  • Fomentar el desenvolupament de llaços d'amistat en el grup i donar suport als infants que, per les seves característiques especials, presentin més dificultats d'integració al grup i
  • Millorar l'autoestima i les habilitats socials.

– Sens dubte, són objectius molt complets i ambiciosos.

És així. Aquest tipus de tallers són molt necessaris en edats primerenques, per la qual cosa el treball és molt complet a pràcticament totes les àrees d'intervenció grupal, com assenyalava anteriorment.

- Quin tipus d'activitats duu a terme en el marc d'aquest taller de teatre?

Entre altres, dinàmiques de cohesió grupal; dinàmiques per desenvolupar la creativitat i la imaginació; representació i lectura de contes; interpretació dels sons dels animals; activitats d'autoestima perquè identifiquin aspectes positius o activitats de memòria a través de la interpretació i el joc.

– Quins diries que són els valors fonamentals que es treballen?

La companyonia, la frustració, la paciència, l'empatia, l'autoestima, l'autoconcepte i la creativitat.

– Per finalitzar l'entrevista, què destacaries de la teva tasca com a voluntària fins ara, fent aquesta activitat?

Per mi és molt satisfactori poder col·laborar en la Fundació Salut i Comunitat com a voluntària. De la meva experiència em quedo amb com n'és de gratificant el treball amb menors i amb els bons moments viscuts durant les hores compartides amb ells/es.

- I com valoren l'activitat els menors?

En general, el taller ha estat molt ben valorat per ells/es. Tant que, segons ens han traslladat, els agradaria tornar-ho a repetir.

També ens han dit que han après a estar amb els seus companys/es, que han après a tranquil·litzar-se quan s'irriten, o que aquesta activitat els dóna felicitat, cosa que he viscut amb especial emoció.

– Per descomptat que, si no hi ha emoció, no hi ha aprenentatge.

Sí, es tracta d'una activitat que proporciona als NNA eines per poder desenvolupar-se en el seu dia a dia, i que els ha servit per cohesionar més el grup i fomentar l'empatia entre tots ells, cosa que, efectivament, els ha aportat un bon aprenentatge.


La iniciativa d'educació ambiental "LIBERA, units contra les escombraries" torna a celebrar-se amb èxit al CAM Ateca gestionat per FSC

Des de l'inici de la nostra trajectòria, al Centre d'Acollida de Menors (CAM) d'Ateca, a Saragossa, servei concertat amb l'Institut Aragonès de Serveis Socials (IASS), dirigit i gestionat per la Fundació Salut i Comunitat (FSC) i el Grup Lagunduz som plenament conscients de la importància de conservar i protegir el medi ambient en general, i més en concret, l'entorn natural en què s'emmarca el nostre servei, com ha quedat demostrat una vegada més amb aquesta iniciativa.

Per això, i atès que el primer pas va ser prendre consciència del problema, una de les principals eines que es fan servir des del centre és la pròpia educació ambiental impartida als nostres usuaris/es, a través de diferents tallers i activitats específiques en què es busca explícitament que els NNA s'involucrin i prenguin un paper actiu.

Per això, per exemple, alguns NNA del centre i de manera voluntària, s'encarreguen durant tot l'any de la cura i el manteniment dels testos i dels jardins que decoren els voltants i l'entrada de l'església del poble. Així mateix, treballem diverses qüestions relacionades amb el medi ambient a través del taller d'hort, que es duu a terme en un espai cedit per l'Ajuntament d'Ateca i on els/les joves usuaris/es planten diferents verdures i hortalisses que posteriorment consumeixen amb orgull al recurs.

D'altra banda, des de ja fa uns quants anys, ens vam adonar de la quantitat d'escombraries que s'acumulaven no només als carrers d'Ateca, sinó als voltants del poble com, per exemple, a la ribera del riu o el camí verd. Per això, juntament amb els/les professionals del servei, habitualment s'organitzen petits equips de recollida d'escombraries per netejar i seguir mantenint aquests espais públics nets i en bones condicions per poder seguir fent-ne ús, tractant de conscienciar la població a mitjançant aquestes petites accions.

En el marc d'aquesta iniciativa, des del 2021, el Centre d'Acollida de Menors d'Ateca forma part com a grup organitzador de la campanya “Basuralesa”, liderada pel projecte LIBERA, creat per SEO/BirdLife en aliança amb Ecoembes, amb la intenció de conscienciar i mobilitzar la ciutadania per mantenir els espais naturals lliures d'escombraries.

El passat dia 11 de juny va tenir lloc la segona trobada de recollida d'escombraries pertanyent a la campanya del 2022. En aquesta jornada, impulsada pel centre de menors CAM Ateca, els grans protagonistes van ser els/les joves adolescents els qui, amb la companyia de els/les diferents professionals del centre i d'alguns/es veïns/es del poble que van voler apropar-se de manera voluntària, van dur a terme la recollida d'escombraries pels voltants de la localitat d'Ateca. En aquesta línia, cal assenyalar de manera explícita la participació de l'associació NATURATECA, que ha donat suport activament a la nostra iniciativa des del seu inici.

En concret, es van dividir en cinc grups d'unes 7 persones aproximadament i es van repartir per diferents zones del poble que abasten des de la ribera del riu Manubles, els parcs i jardins, els voltants de l'institut i el centre del poble, aconseguint recollir-ne més de 250 quilos d'escombraries.

És important assenyalar que els joves adolescents i les altres persones participants van passar una jornada molt agradable, malgrat la calor i que, en acabar, van poder gaudir tots plegats d'un aperitiu per celebrar l'èxit de la iniciativa.

Esperem que més persones s'animin a conèixer-nos, a passar una estona divertida ia col·laborar amb nosaltres en l'edició del 2023.

 


FSC presenta una investigació sobre dones que usen drogues i violències de gènere a l'Observatori Europeu de Drogues

Les nostres companyes de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) Laia Plaza i Gisela Hansen han presentat recentment a l'Observatori Europeu de Drogues i Addiccions (EMCDDA), amb seu a Lisboa (Portugal), els resultats de la investigació sobre “Dones que usen drogues i Violències Basades al Gènere”, coordinada per FSC, en el marc del Projecte Europeu INTERLEAVE. És un projecte finançat pel Programa de Justícia (Iniciatives Polítiques en Drogues) de la Unió Europea. A la trobada va assistir també el Dr. Xavier Ferrer, director tècnic de la Fundació Salut i Comunitat.

Aquesta iniciativa, finançada per fons europeus des de l'octubre del 2020 fins a l'octubre del present any, té com a objectiu analitzar les violències de gènere que travessen les dones que usen drogues, així com les millors pràctiques en l'àmbit de la prevenció i la intervenció, amb el per elaborar una caixa d'eines  (“toolkit” ), adreçada a professionals que treballen en aquest àmbit.

En el projecte, hi participen vuit organitzacions: Comunità di Venezia (Itàlia), organització líder, Therapieverbund Ludwigsmühle (Alemanya), Therapiesalon im Wald (Àustria), IREFREA (Portugal), Eu-Open (Itàlia), Zajednica Susret (Croàcia), així com la Fundació Salut i Comunitat (Espanya), i ENSA (Xarxa Europea).

A la presentació dels resultats de la investigació a Lisboa, van assistir el director de l'Observatori Europeu de Drogues i Addiccions, Alexis Goosdeel; la investigadora i responsable de Salut i Afers Socials, Lisa Montanari i representants de les vuit organitzacions partners , a més de diverses persones expertes en l'àmbit de la intersecció entre el gènere i les drogues.

Cal destacar que la recollida de dades per a aquesta investigació es va fer a través de:

  • Una enquesta per a dones que usen drogues supervivents de violències basades en el gènere (261 dones).
  • Una enquesta per a professionals (492 professionals).
  • 15 grups focals amb dones (12) i professionals (3) i
  • 120 entrevistes curtes a professionals i altres informants clau.

Les conclusions i recomanacions d'aquesta investigació assenyalen la necessitat de:

  • Promoure un enfocament de gènere i interseccional de les violències de gènere que pateixen les dones que usen drogues, amb l'objectiu d'impulsar veritables canvis estructurals a les organitzacions.
  •  Formar professionals dels serveis, tant especialitzats com a generalistes sobre la intersecció entre gènere i drogues.
  • Parar especial atenció a la pobresa, la identitat/orientació sexual i l'ètnia en tant que eixos de discriminació que s'encavalquen, exposant les dones que usen drogues a més situacions de violència.
  •  Els diagnòstics de salut mental han de ser sensibles al gènere per evitar diagnòstics erronis i la tendència sobre medicar les dones que usen drogues.
  • Atès que els homes cisgènere (usuaris o no de drogues) són assenyalats com els principals agressors, sembla essencial desenvolupar estratègies de prevenció i intervenció dirigides a aquest grup privilegiat.
  •  Desenvolupar protocols per detectar de manera sistemàtica la violència de gènere envers les dones que usen drogues, especialment la violència psicològica, física i sexual en diferents contextos com el de la parella, els entorns institucionals, de consum de drogues o la família dorigen.
  • L'elevada prevalença de les violències institucionals entre les dones que utilitzen drogues obre la possibilitat de millorar les estratègies d'intervenció en els serveis d'atenció, d'acord amb les nombroses declaracions i convencions internacionals que suggereixen abordar aquest tipus de violència de gènere.
  •  Tant les intervencions orientades al trauma com les biopsicosocials han de considerar les violències de gènere des d'una perspectiva de gènere i interseccional.
  • Cal fer més atenció a les necessitats específiques de les dones víctimes de la violència de gènere i als seus fills; la relaxació de les normes daccés i els espais només per a dones es troben entre les qüestions més destacades.
  •  És essencial donar veu a les dones que usen drogues en el disseny, desenvolupament i avaluació dels programes i serveis, així com promoure la seva participació política a través de diferents xarxes locals i internacionals.
  • Atès que els serveis integrats per a dones que usen drogues supervivents de violències, reuneixen els aspectes més «tradicionals» dels serveis de drogues, així com els relacionats amb la integració de la perspectiva de gènere, se suggereix la promoció i la generalització d'aquest tipus específic de serveis, si bé també cal considerar la necessitat d'adaptar els serveis per a dones víctimes de violències i els serveis de drogues a les dones que usen drogues i sobreviuen a violències de gènere.

Després de la presentació de la investigació, es va dur a terme un taller participatiu (workshop) dinamitzat per les organitzacions d'Àustria i Alemanya, amb l'objectiu de definir les línies estratègiques de la caixa d'eines, adreçada a millorar les intervencions de professionals que treballen amb dones que usen drogues des d'un enfocament de gènere i interseccional.

Aquesta eina, una vegada elaborada, serà difosa entre diferents serveis dels països partners . Així mateix, es duran a terme formacions locals adreçades a professionals daquests serveis.

 Com a resultat d'aquesta investigació, s'ha elaborat un informe detallat que es podrà consultar a la pàgina web del projecte INTERLEAVE a partir de mitjans d'aquest mes que complementa el treball que desenvolupa la Fundació Salut i Comunitat en l'àmbit de la intersecció entre les drogues i el gènere, a través de diferents projectes.


FSC celebra amb gran presència institucional la XVII Trobada de famílies d'Acollida d'Urgència-Diagnòstic "Famílies Cangur" de la Regió de Múrcia

La Fundació Salut i Comunitat (FSC) ha realitzat recentment aquesta jornada a Molina de Segura (Múrcia), en què han participat 10 de les 16 famílies que actualment acullen menors d'entre 0 i 6 anys en aquesta regió. La trobada va comptar amb la presència de la vicepresidenta i consellera de Dona, Igualtat, LGTBI, Famílies, Política Social i Transparència, Isabel Franco; la directora general de Famílies i Protecció de Menors, Silvia Muñoz, així com el responsable i els tècnics/ques de la Unitat d'Acolliment Residencial del Servei de Protecció de Menors de la conselleria, que van assistir a l'acte per intercanviar experiències, escoltar a les famílies i compartir moments dels processos d'acollida.

L'acte va ser presentat per Beatriz Granados, coordinadora del Programa d'Urgència-Diagnòstic "Familias Canguro" , assistint, per part de la nostra entitat, el director de l'Àrea d'Infància i Adolescència de FSC i gerent de la UTE Cangur, Toni Gelida, així com professionals del Programa d'acolliment familiar temporal (ACOFAMT), i del Programa d'Urgència-Diagnòstic “Famílies Cangur”, gestionats i dirigits per FSC i el Grup Lagunduz a Múrcia, coordinats tots dos per la nostra companya Beatriz Granados.

En primer lloc, la coordinadora del Programa “Famílies Cangur”, va agrair a les famílies la seva presència a l'acte i va donar la benvinguda a les persones representants de l'Administració; al director de l'Àrea d'Infància i Adolescència de FSC, així com a l'equip de professionals presents a l'acte.

Seguidament, Beatriz Granados va fer una crida a les famílies de la Regió de Múrcia perquè “s'animin a participar al programa de 'Famílies Cangur', per així evitar la institucionalització dels menors de 0 a 6 anys”.

En aquest sentit, cal assenyalar que des de FSC i el Grup Lagunduz, considerem que l'acolliment familiar ha de ser la primera opció com a mesura de protecció a plantejar un menor, ja que li ofereix la possibilitat de créixer en un medi familiar, proporcionant-li un entorn d'afecte i suport que garanteix el seu desenvolupament adequat, alhora que li permet mantenir el contacte amb la família biològica, minimitzant la sensació d'abandonament.

https://www.youtube.com/watch?v=KGl1PTJ0-zo

A més, l'acolliment familiar permet treballar, des d'un entorn serè i estable, la història de vida del menor, ajudant-lo a comprendre el que ha passat i autoafirmant-lo de manera positiva. Tot això hi té grans beneficis, tant en l'àmbit físic com emocional.

Per això aquest servei gestionat i dirigit per FSC i el Grup Lagunduz a la Regió de Múrcia resulti de gran valor per a un desenvolupament sa de tots els nens i nenes que s'hi acullen, atesa la importància que els NNA creixin en llars estables i amb referents, fins que puguin ser ateses per les seves famílies d'origen i es reposin de la situació que els obliga a separar-se'n temporalment.

Després d'aquest petit incís, volem destacar les paraules de Toni Gelida a la trobada, que va agrair a totes les famílies “la tasca i compromís amb el programa, als representants institucionals la seva presència a l'acte, així com a Beatriz Granados, coordinadora del Programa d'Acolliment, ia l'equip de professionals del programa per la feina feta”.

De la mateixa manera, durant el transcurs de la trobada, les persones representants de l'Administració que hi van acudir van destacar la importància d'aquest programa, el treball dels seus professionals i la tasca solidària de les famílies.

Per part seva, la vicepresidenta i consellera de Dona, Igualtat, LGTBI, Famílies, Política Social i Transparència, Isabel Franco, es dirigia a les famílies acollidores per dir-los que ofereixen “un vincle segur als nens i nenes, els feu partícips d'una família, la vostra tasca és essencial, i us agraïm aquesta gran tasca que, sobretot, és generosa per part vostra”, reconeixent “el suport que els brinda tot l'equip tècnic de la conselleria”.

També va intervenir Ana Belén Juárez, mare acollidora d'un dels menors, que posa èmfasi en la retroalimentació a nivell afectiu que troben les famílies durant el temps que dura l'acolliment, “ja que ells t'ho tornen per mil tot l'afecte que els dónes ”.

Com a fets significatius del treball realitzat al programa, cal destacar que l'equip nuclear del programa “Famílies Cangur” porta des de l'inici en el recurs, sent els/les professionals que tenen més experiència en l'àmbit a la Regió de Múrcia.

A més, assenyalar des que FSC i el Grup Lagunduz es van fer càrrec de la gestió a l'abril del 2017, s'ha treballat de la mà amb la Conselleria de Dona, Igualtat, LGTBI, Famílies, Política Social i Transparència en la difusió de la iniciativa, havent-se duplicat gairebé els/les NNA acollits, de manera que actualment es compta amb un grup estable de famílies acollidores.

Un altre fet molt rellevant és que durant aquests més de 5 anys de gestió s'ha potenciat la formació de les famílies acollidores. En relació amb la formació, està previst un nou curs adreçat a noves famílies interessades a acollir menors de 0-6 anys, a partir del proper mes de setembre.

Els objectius específics d'aquesta formació, en la línia d'altres formacions realitzades, són informar sobre el procediment i el funcionament del Servei de Protecció de Menors, així com conscienciar les famílies dels diferents recursos de protecció disponibles; proporcionar informació sobre el Programa Urgència-Diagnòstic i orientar les famílies amb experiències reals, entre altres objectius.

L'acte va estar amenitzat per una professional especialitzada en tallers de risoteràpia, i també es van realitzar diferents activitats d'interacció entre tots els participants.

La trobada va finalitzar amb un dinar ofert per les entitats que gestionen el servei, en què es va poder gaudir d'un temps de convivència, i en què NNA, famílies, representants de la nostra entitat, equip tècnic del programa i personal de l'Administració, van poder dialogar i estrènyer llaços.


COM PODER SER FAMÍLIA D'ACOLLIDA?

Si estàs interessat/da en ser família d'acollida, pots sol·licitar  més informació a:

CONSELLERIA DE DONA, IGUALTAT, LGTBI, FAMÍLIES, POLÍTICA SOCIAL I TRANSPARÈNCIA

Direcció General de Famílies i Protecció de Menors

www.carm.es/psocial

UTE CANGURO

C/ Olof Palme, 7, bajo. Murcia
Telf.: 968 209 628
E-mail: coord.canguro@utelagunduzfsyc.org

 


Contribuint a la millora social, a través del Programa Estratègic de Responsabilitat Social i Especialització Ocupacional (PERSEO) de FSC

Aquest projecte de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), dins del programa Aliad@s, amb presència a 7 comunitats autònomes, té com a finalitat col·laborar amb empreses en la consecució dels seus objectius socials, facilitant-los l'accés a diferents accions que milloren l'accés a l'ocupabilitat dels seus participants, sumant a l'acció social, a més de complir amb l'exigència legal (Llei 11/2018 d'informació financera i diversitat), aportant una transparència més gran i una gestió més responsable. A més, el projecte està alineat amb les estratègies empresarials vinculades als 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de l'Agenda 2030.

Des de l'Àrea Laboral per a la Innovació i Acompanyament en el Desenvolupament Ocupacional i Social (Aliad@s) de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) desenvolupem programes en línia, tant de formació, orientació com d'intermediació laboral. Aquests programes estan destinats a persones que estan en exclusió o risc dexclusió social.

El nostre objectiu és contribuir a millorar l'ocupabilitat de les persones que acompanyem i, per tant, la seva qualitat de vida. Alguns dels programes que desenvolupem dins d'Aliad@s són: PERSEO, DigitalizaT, JoBS, ConoceT-EmpleaT, QualificaT, etc.

En aquesta ocasió, volem donar-vos a conèixer el programa PERSEO (Programa Estratègic de Responsabilitat Social i Especialització Ocupacional) que portem desenvolupant des de fa dos anys i mig. La seva implantació en el teixit empresarial, l'estem realitzant a través d'acords de col·laboració per al desenvolupament d'actuacions que suposen molts beneficis, tant a les empreses com a les persones que hi participen.

A través d'aquest projecte, les empreses prenen consciència de la importància de dissenyar noves tècniques i processos per reduir-ne l'impacte social, construeixen aliances estratègiques amb organitzacions com la nostra i contribueixen a la millora social, alineats a l'Agenda 2030.

Es tracta d´actuacions, tant de sensibilització com d´intermediació empresarial, com són el servei d´intermediació d´ofertes d´ocupació, la preselecció de candidats/es a llocs de treball, el voluntariat corporatiu, el programa mentoring , l´assistència a tallers de formació, la participació en píndoles formatives, visites a instal·lacions empresarials ia les de la nostra entitat, formació a la carta, etc.

D'aquesta manera, ajudem les empreses a desenvolupar polítiques de responsabilitat social corporativa i s'amplien les oportunitats de les persones a qui acompanyem a apropar-se al teixit empresarial i, per tant, ampliar les seves possibilitats de millora d'ocupabilitat.

D'acord amb la UE, es tracta d'una “responsabilitat de les empreses pel seu impacte a la societat.” Per assumir plenament la seva responsabilitat social, les empreses han d'aplicar un procés destinat a integrar a la seva estratègia bàsica les preocupacions socials, mediambientals i ètiques, amb la finalitat d'identificar, prevenir i atenuar les seves possibles conseqüències adverses, maximitzant la creació de valor.

En aquest sentit, el terme RSC (Responsabilitat Social Corporativa) fa referència al conjunt de compromisos que una empresa adquireix per gestionar-ne l'impacte en els àmbits laboral, social, ambiental i econòmic, tractant de fer compatibles l'objectiu financer tradicional amb la generació de beneficis per al conjunt de la societat. Cal incidir que amb la RSC guanyem tots/es doncs, creem valor per a l'empresa i creem valor per a la societat en general.

D'altra banda, la societat actual està cada cop més conscienciada amb el desenvolupament sostenible i les causes socials. Això exigeix ​​la creació de nous enfocaments per resoldre problemes socials, obligant les empreses a haver d'adaptar-se a les noves exigències de manera prioritària.

Les empreses s'han vist en la necessitat d'evolucionar, de redefinir estratègies i no posar únicament el focus en la reducció de costos i l'increment dels beneficis.

Són molts els avantatges que reben les empreses amb una responsabilitat social corporativa activa, avantatges com el posicionament al mercat, beneficis fiscals, compliment de clàusules socials en licitacions a concursos o contractes públics i/o privats, compliment de clàusules socials a la cadena de subministraments o beneficis intangibles (major satisfacció i compromís d'empleats, increment del salari emocional, fidelització de clients, etc.), entre d'altres.

Per part nostra, volem donar les gràcies a totes les empreses que s'han sumat a PERSEO i que, d'una manera o altra, han contribuït a millorar l'ocupabilitat de persones que, per la seva situació, partien d'una posició més desafavorida.

Volem aprofitar també aquestes línies per agrair-los la confiança en els nostres participants i per haver-los donat una oportunitat laboral per poder normalitzar les seves vides, afavorint la qualitat de vida de les persones que acompanyem.


Balanç FSC 2021: un any de recuperació a la normalitat després de l'impacte del COVID-19 a la salut i l'economia a nivell mundial

El Patronat de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) es va reunir el 18 de juny passat en unes instal·lacions properes al Centre d'Acollida (CAM) d'Ateca, a Saragossa, servei dirigit per FSC i el Grup Lagunduz, en concert amb l'Institut Aragonès de Serveis Socials (IASS). La reunió va estar dedicada a presentar els comptes tancats i auditats de l'any 2021 ia l'anàlisi de les activitats realitzades durant l'any passat. Durant la jornada, els membres del Patronat van poder conèixer les instal·lacions del servei.

Prèvia presentació dels comptes anuals i l'anàlisi de la política estratègica de l'entitat, es va voler tenir un moment per expressar el dolor per la pèrdua de la nostra companya Nieves Fernández, exdirectora de la Comunitat Terapèutica Riera Major, servei dirigit i gestionat per la Fundació Salut i Comunitat a Catalunya. Nieves estava convidada a assistir a aquesta reunió per poder-li agrair la seva llarga i fructífera trajectòria a la nostra entitat, amb la qual col·laborava des de la seva constitució, però no va poder ser. Descanseu en pau.

El més rellevant de l'exercici 2021 que es va exposar durant la reunió del Patronat va ser “una certa recuperació de la normalitat, després de l'impacte del COVID-19 a la salut i l'economia a nivell mundial”. Aquest impacte, encara no totalment superat, va ser analitzat en profunditat al llarg de la sessió, especialment des de la perspectiva de les diferents àrees d'intervenció, ja que la seva incidència ha estat molt diversa.

Tot i això, de manera global, es va posar de manifest que "l'entitat ha aconseguit esquivar la pandèmia amb notable èxit, reduint els seus dramàtics efectes i participant a més voluntàriament, fins a mitjans del passat exercici, en programes d'emergència sociosanitària". En aquest sentit, un any més -i en aquest exercici de manera molt especial- es va voler felicitar el conjunt de professionals i persones voluntàries de l'entitat i el seu equip directiu pels èxits humanitaris aconseguits.

D'altra banda, es va assenyalar que, el 2021, s'ha volgut abordar, un any més, el conegut com a “efecte NIMBY” o “Sí, però aquí no”, que significa el rebuig, per la via dels fets, a la implementació, en un entorn determinat, de dispositius d'atenció a persones desafavorides. Un exemple que es va considerar èxit d'intervenció comunitària va ser la localitat on es va celebrar la reunió, el Centre d'Acollida (CAM) d'Ateca, a Saragossa.

I així s'expressava: “això ha estat possible gràcies a la col·laboració de diversos agents socials, entre els quals destaca molt principalment el lideratge de l'Excm. Sr. Alcalde d'Ateca, Sr. Ramón Cristóbal, a qui tindrem l'ocasió de saludar aquesta tarda a la reunió que se celebrarà al Saló de Plens de l'Ajuntament d'Ateca”.

A més, s'ha explicat que s'han realitzat contactes amb diverses administracions públiques per col·laborar en l'atenció a persones (especialment nens/es) afectades per la crisi humanitària i d'emergència d'Ucraïna, mancant concretar les línies proposades, qüestió a la qual també se li va voler donar una atenció especial.

Així mateix, a tall de resum, es va incidir en les darreres dades de l'activitat de la Fundació Salut i Comunitat. En aquest sentit, entre altres dades que es van exposar, FSC va atendre en aquest exercici més de 38.000 persones diferents entre els més de 140 centres i programes diferents repartits al territori espanyol (11 comunitats autònomes).

Pel que fa, tal com es va exposar, la web corporativa de FSC (www.fsyc.org), que inclou aquest apartat de notícies, va ser visitada per al voltant de 275.000 persones, sent aquestes les millors dades de la seva trajectòria. Durant el 2020, es van publicar 123 notícies pròpies.

D'altra banda, entre altres dades d'interès, es va assenyalar que feliçment no hem hagut de lamentar cap defunció entre els nostres més de 1.750 professionals i 325 persones voluntàries, des de començament de pandèmia.

Cal destacar a més que la sessió va ser seguida de manera telemàtica a través de videotrucada per alguns patrons que no van poder assistir presencialment.

D´altra banda, durant la jornada, els membres del Patronat van visitar, acompanyats per integrants de l´equip directiu de l´entitat, les instal·lacions del Centre d´Acollida (CAM) d´Ateca. Així mateix, van poder conèixer de primera mà l'activitat d'un hort urbà, que va comptar in situ amb l'emotiva narració de diversos NNA del servei que hi fan tasques.

Durant la tarda, es va celebrar una trobada a l'Ajuntament d'Ateca que va comptar amb la presència del seu alcalde, Ramón Cristóbal, i el president de les Corts d'Aragó, Javier Sada, en què es va posar en valor la tasca i l'impuls al centre .

Finalment, els membres del Patronat van visitar el servei d'atenció a menors ubicat a la població de Pietas – El Frasno, servei que per motius administratius encara no s'ha pogut posar en marxa.