Cambios en la dirección del SAP y comienzo de una nueva etapa profesional y personal como terapeuta del servicio
Algunas decisiones no son fáciles de tomar. Sobre todo, si afectan al que ha sido tu trabajo en los últimos 25 años, un período muy largo al final del cual, se acostumbra a hacer balance. En mi caso, este balance coincide, además, con un cambio de dígito importante al cumplir años, entrando en la sesentena, década para plantearse nuevos objetivos. ¿Prejubilación? Pues aún no, pero empezar a bajar el ritmo, sí. Y la única forma de hacerlo pasaba por dejar uno de los dos roles que desempeño en el SAP, el de directora o el de terapeuta.
Como probablemente sabéis, el SAP es un Servicio de Atención Psicológica que pusimos en marcha una serie de compañeros y compañeras de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) hace 25 años, en 1997. De hecho, se cumplen en noviembre y espero que lo celebraremos por todo lo alto. Mi vocación como psicóloga, por ayudar a personas con problemas con el consumo de drogas, y mi propia experiencia en la superación de una dependencia, me llevaron a cursar el Máster en Drogodependencias de la UB.
Allí coincidí con Toni Gelida, y nos hicimos buenos amigos. Como la ignorancia es muy valiente, empecé a perseguir a Xavier Ferrer, director técnico de FSC, así como director del máster, para que me dejara hacer prácticas, voluntariado, o lo que fuera. Xavier nos presentó a Constanza Alarcón, presidenta de FSC por entonces, que fue mi mentora, mi ángel, mi casi-abuelita. Constanza nos cedió el que había sido el despacho médico de su marido y allí nació el SAP, en la calle Cerdeña de Barcelona. A mí me hicieron directora por descarte. Primero se lo propusieron a Toni y él muy listo lo rechazó. Ahí le veis ahora, flamante director del Área de Atención a la Dependencia y Menores de FSC. Y hablando de esta área, por aquella época recuerdo también haber organizado el encuentro entre FSC y una gran empresa de servicios que quería entrar en el sector sociosanitario y necesitaba un socio técnico. Me gusta pensar que, con esa reunión, contribuí a la creación de lo que más tarde sería esta área.
Empezó pues en noviembre de 1997 un proyecto muy modesto, con el objetivo de atender a personas con problemas de drogodependencias y otros trastornos psicológicos. Siempre me acordaré del primer usuario. Él no sabía que lo era, claro. Le atendimos Xavier Ferrer y yo en la calle Sant Germà de Barcelona. No lo olvidaré nunca. Entre otras cosas, porque hará unos 10 años, un domingo vi casualmente una esquela en el periódico, con un nombre que me resultaba familiar, y al leerla, me di cuenta de que era él, había fallecido de un infarto fulminante. Lo que tenía que haber sido una plácida mañana de domingo, se convirtió en una intensa experiencia emocional, en el entierro multitudinario de una persona muy querida. Cuando le fui a dar el pésame a su pareja, esta persona, rota de dolor, me dijo “Laura, gracias, han sido los mejores 15 años de nuestra vida”. Me tiré llorando el resto de la mañana. Vivencias así justifican nuestra profesión, en algunos momentos tan ingrata.
No ha sido un camino fácil. Ha habido muy buenos momentos, siempre relacionados con los éxitos de las personas usuarias o con los cuidados del equipo, pero otros muy duros, con grandes pérdidas y mucha preocupación por dar la mejor atención, manteniendo la viabilidad del proyecto. El SAP se ha convertido en estos años en un gran servicio, por el que han pasado casi 4.000 personas usuarias y sus respectivas familias. En el SAP, se hacen también las entrevistas de admisión a las comunidades terapéuticas y sirve de punto de encuentro de todo el circuito de tratamiento de las adicciones de FSC.
Empezamos muy austeramente en el despacho de la calle Cerdeña de Barcelona; en 2003, pasamos a Sant Germà y en 2019 a las magníficas instalaciones de la Calle Breda, de esta misma ciudad. Pero ahora el servicio ha crecido tanto, con casi 700 personas usuarias atendidas en 2021, más sus familias, y un aumento del 25% respecto al año anterior, que el doble rol que venía desempeñando no se podía sostener. Después de algunas conversaciones con la dirección y subdirección del área (Marta Álvarez y Gemma Maudes, mil gracias por todas las facilidades que me habéis puesto), tomé la decisión de ceder la dirección del SAP y quedarme con el rol de terapeuta.
La decisión para mí estaba clara, por un lado, porque quería seguir desarrollando mi vocación como terapeuta, y por otro, porque el SAP contaba con una persona que podía sustituirme perfectamente en las tareas de dirección y esa persona era Maite Soler. Una de las terapeutas más veteranas del SAP, muy querida y valorada por las personas usuarias y el equipo. Con una gran formación y experiencia como clínica, que estaría apoyada en el área financiera del SAP, tan importante en un servicio de financiación básicamente privada, por la administradora del SAP, Sandra Rodríguez. Se le propuso a Maite y ella aceptó, así que toma el relevo en su momento óptimo de energía e ilusión por el proyecto.
Después de algunos meses de traspaso, el cambio se hizo efectivo el pasado mes de mayo. Os dejo unas fotos del aperitivo que hicimos en el SAP para celebrarlo, primera reunión del equipo casi al completo después de dos años de pandemia. Este ha sido uno de los períodos más duros que nos ha tocado vivir, personal y profesionalmente, pero sentimos el orgullo de haberlo afrontado, reinventándonos y atendiendo, pese a las dificultades, a las personas usuarias que tanto han sufrido y nos han necesitado.
Y ahora viene el capítulo de los agradecimientos. La lista es interminable y espero no dejarme a nadie. Primero, al núcleo duro de lo que fueron los inicios del SAP, en el siglo pasado, y que confiaron en mí: Xavier Ferrer, Toni Gelida, Miguel Ángel de Lima y Constanza Alarcón. Después, a todo el gran equipo del SAP sin cuya sabiduría, experiencia, entrega y compromiso, el proyecto no habría sido posible: Maite Soler, Nuria Vera, Isabel Velázquez, Macarena Zurano, Fiona Empez, Eva Tel, Alicia Clotet, Lorena Rodríguez, Rubén López, Raquel Allepús, Bárbara Casamor, Alejandro Rivera, Jordi Ferrer, Gerardo Lazcano, Enrique Surribes, Paola Castellanos, Marta Nadal, Laura Benítez y la última incorporación, Sandra Gasca. Así como a Sandra Garrido, auxiliar de limpieza, y a Carmen Garcés y Sandra Rodríguez, equipo de administrativas estable y fiable desde hace años, todo un logro después de que hayan pasado otras 15 administrativas por la recepción del SAP desde 1997.
Gracias también a todo el equipo del circuito de tratamiento de las adicciones: de nuevo a la directora del Área de Drogas, Género y Familia, Marta Álvarez y a la subdirectora, Gemma Maudes; a los directores/as de servicios: Jordi Murillo, Marta Lorca, Alicia Clotet, Lidia Jiménez, Sandra Gasca, Míriam Vázquez, Damián Cano y a sus respectivos equipos.
Por supuesto, a nuestro presidente, Francisco González Sedeño, y a toda la dirección de FSC. En particular, a Manel Alcaide, gerente de FSC, al que nunca agradeceré bastante que hace 20 años me frenara cuando estuve a punto de tirar la toalla, desbordada por la presión y la responsabilidad. Al personal de los servicios centrales de la Fundación Salud y Comunidad en la calle Ali-Bey: contabilidad, personal, dirección técnica, comunicación, informática, Esther Molinero, etc., y demás profesionales de FSC, con quienes he tenido la oportunidad de trabajar durante estos años.
Mención aparte merecen dos compañeras de trabajo que han sido mucho más que eso, han sido compañeras de vida, de las que lo he aprendido todo: la generosidad, la entrega, la sabiduría, la amistad auténtica. Maite Tudela y Nieves Fernández. Cuando la primera me dijo que se iba de FSC, me tiré una semana llorando. Sí, es que yo he sido mucho de llorar. Maite Tudela creyó en el SAP tanto como yo y me prestó su soporte incondicional. Como Marta y Gemma le han tomado el relevo maravillosamente, lo he ido asimilando. Lo que no sé si algún día podré asimilar es la marcha de Nieves, que nos ha dejado huérfanas a todo el circuito. Diariamente, cuando dudo, me pregunto “¿qué haría Nieves?”. Y cuando disfruto me digo “Va por ti, Nieves”.
Y para finalizar, gracias a todas y cada una de las personas usuarias que han confiado en el SAP y de las que hemos aprendido diariamente: de su coraje, motivación, sensibilidad y resiliencia. Acompañarlas en mitigar su dolor y en su proceso de cambio, es lo que da sentido a nuestro trabajo y resulta, también para nosotros y nosotras, una experiencia transformadora.
Empieza ahora para mí una nueva etapa profesional y personal como terapeuta del SAP, rodeada de mis compañeros y compañeras. Y empieza también una nueva etapa para el SAP y para Maite Soler, con garantía de continuidad, de mejora y de crecimiento garantizados, ya que, por fin, la atención a la salud mental empieza a ser reconocida como una necesidad básica de las personas.
Un fuerte abrazo a todos y todas.
Laura Sangüesa
Tercer encuentro internacional de coordinación del proyecto "World Wide Inclusive Web(site)" en Larissa (Grecia) con participación de FSC
Los pasados días 23 y 27 de mayo, tuvo lugar el tercer encuentro internacional de coordinación del proyecto comunitario “World Wide Inclusive Web(site)” (WWIV), en el que participa la Fundación Salud y Comunidad (FSC), en colaboración con entidades de otros tres países: OXOt, en Bélgica, INMAD, en Austria y el Centro de Prevención de la Prefectura de Larisa, en Grecia. Se trata de un proyecto financiado por el Programa Erasmus + de la Unión Europea para fomentar el desarrollo e inclusión de competencias a través de la creatividad y las artes.
Al mismo, asistieron nuestras compañeras de FSC Gemma Maudes, subdirectora del Área de Drogas, Género y Familia; Sandra Gasca, directora del Centro de Día de Reinserción “La Crisàlide”, gestionado y dirigido por FSC, así como otras dos profesionales del área, con el fin de seguir intercambiando actividades, conocimientos y proyectos con otras entidades. Esto ha permitido poder extrapolar lo trabajado en el encuentro a la práctica profesional de los servicios que ofrece el área, disponiendo de más herramientas en el campo de la creatividad y arteterapia presente en los recursos.
Como hemos trasladado en anteriores noticias, los miembros de las organizaciones socias del proyecto “World Wide Inclusive Web(site)” (WWIV), destinan sus esfuerzos a promover el intercambio de prácticas terapéuticas creativas para la inclusión de personas con conductas adictivas. De ahí la importancia de acudir a estas reuniones.
Según nos explica Gemma Maudes, ha sido “un encuentro muy intenso, celebrado durante varios días, en los que hemos podido visitar distintos centros ambulatorios, como el Centre of Prevention of Addictions and Promotion of Psychosocial Health (OKANA), o una comunidad terapéutica de otra entidad griega (KETHEA-EXODOS), así como otro programa, el Self Help Promotion Program, que se lleva a cabo en este centro situado en Rapsani Village”.
“Durante las visitas a estos centros, hemos podido conocer la manera de trabajar de cada lugar, un centro más enfocado a la prevención con los jóvenes, otro tratamiento residencial para personas que son dependientes y que realizan condena en prisión y el último, basado en un programa libre de drogas”, afirma la subdirectora del Área de Drogas, Género y Familia de la Fundación Salud y Comunidad.
Además de la visita a estos tres centros, “hemos realizado distintas actividades relacionadas con la expresión artística. Todas ellas nos han parecido muy interesantes y conocerlas de primera mano, una gran oportunidad para poderlas trasladar a nuestra actividad en los distintos servicios del área. Nos gustaría destacar, de entre todas ellas, la elaboración o co-construcción de un poema grupal, la actividad de movimiento corporal o la actividad musical”, expresa Gemma Maudes.
Cabe destacar además que, durante estos días, las personas representantes de cada entidad han seguido trabajando en la elaboración de una plataforma en línea que apoye y facilite los proyectos creativos, cuestión a la que se dio mayor espacio durante el último día del encuentro. En el caso de nuestra entidad, las dos representantes de FSC, Gemma Maudes y Sandra Gasca, han participado en un total de 4 encuentros para poder seguir trabajando, junto con las entidades de los otros países, en la elaboración de esta web.
El objetivo principal de esta plataforma es crear comunidades inclusivas donde interactúen personas que sufren conductas adictivas, trastorno mental o que se encuentran en situación de riesgo o exclusión social.
Las entidades sociales de Cataluña piden a la Generalitat que ponga fin a los retrasos graves en el pago de las subvenciones
La Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Cataluña -que representa a 35 federaciones y organizaciones que aglutinan a más de 3.000 entidades sociales que luchan contra la pobreza, la exclusión y las desigualdades- ha pedido recientemente a la Generalitat que ponga fin a los retrasos graves en el pago de las subvenciones, la principal fuente de financiación de muchas entidades del tercer sector social que atiende, acompaña y ofrece servicios y soportes a un millón y medio de personas en situación de vulnerabilidad en Cataluña. En el acto, estuvo representada la Federación Catalana de Drogodependencias (FCD), a través de nuestra compañera Gemma Maudes, vocal de la Junta Directiva de esta federación y adjunta a la dirección del Área de Adicciones, Género y Familias de la Fundación Salud y Comunidad (FSC). Nuestra entidad forma parte de la FCD, como entidad especializada en el ámbito de las drogodependencias a nivel estatal.
Actualmente, las entidades sociales están sufriendo el peor retraso en los pagos, lo que está generando muchas tensiones de tesorería e incertidumbre. La Mesa calcula que el tercer sector social está avanzando más de 33 M€ de proyectos que ya se están ejecutando.
Además denuncia que las dos principales convocatorias de subvenciones, la COSPE (convocatoria de subvenciones para proyectos y actividades que llevan a cabo las entidades en el ámbito de las políticas sociales) y el 0,7% del IRPF, se están publicando con un retraso de más de medio año respecto al período de ejecución y el pago se está efectuando durante los últimos meses del año de ejecución o, incluso, el año siguiente. Mientras, las entidades sociales deben asumir todos los gastos de los proyectos sin saber si las acciones que están desarrollando estarán cubiertas, o no, por las subvenciones.
“Esta lentitud burocrática la llevamos arrastrando desde hace años, sin embargo, con la pandemia se ha agravado especialmente. Nunca habíamos estado tan mal como ahora. Durante este tiempo, no hemos dejado de pedir al Gobierno de la Generalitat que solucione estas incidencias de forma urgente porque generan enormes problemas de tesorería, además de mucha inseguridad, en unas entidades sociales que somos y hacemos un servicio público y que no hemos dejado de estar junto a las personas, incluido en los momentos más duros de la crisis social” ha recordado la presidenta de la Mesa, Francina Alsina, quien ha insistido en las consecuencias directas. “Estamos aumentando las pólizas de crédito. Estamos asumiendo los intereses de estos créditos que quedan fuera de la subvención y estamos reduciendo la estructura técnica de los equipos profesionales,
Ante esta situación, la Mesa va a proponer a la Generalitat la creación de un grupo de trabajo mixto con el tercer sector para abordar mejoras en el sistema de financiación. El Departamento de Derechos Sociales se comprometió el pasado noviembre a impulsar la creación de este grupo pero, pese a las reiteradas peticiones de la Mesa, cinco meses después no se ha convocado. “Nunca hemos fallado. Siempre que el Gobierno ha requerido nuestra ayuda para dar respuesta a emergencias sociales, hemos estado ahí. El reconocimiento a la labor y la contribución del tercer sector social debe demostrarse con hechos, no con palabras. Es el momento de hacerlo”, señala Francina Alsina.
La Mesa plantea a la Generalitat de Cataluña 5 propuestas que quedan recogidas, con alguna enmienda, en una moción que recientemente fue aprobada en el Parlament. La Mesa espera que el Govern las asuma. Se trata de las siguientes propuestas:
- Constituir con celeridad el grupo de trabajo mixto Generalitat – Mesa en el que están todos los departamentos que gestionan subvenciones dirigidas a las entidades sociales: Economía, Salud, Igualdad y Feminismos, Justicia, Derechos Sociales, Empresa y Trabajo y Presidencia.
- Pactar con el tercer sector social un calendario de convocatorias de subvenciones que se resuelvan el año anterior al período de ejecución o, como mucho, el primer trimestre del año en curso para conseguir que las entidades puedan planificarse previamente y no llegar a ejecutar las actuaciones sin saber si serán acciones subvencionadas o no.
- Garantizar el pago de las convocatorias de las subvenciones en el primer trimestre del año de ejecución de forma progresivamente proporcional para que las entidades no tengan que asumir con fondos propios o pólizas de crédito los costes de los proyectos que son subvencionados.
- Realizar el proceso de revisión de los proyectos que son financiados por las convocatorias de la COSPE y el IRPF y que deberían pasarse a la cartera de servicios de forma consensuada con el tercer sector social. La modificación de las bases de las convocatorias de la COSPE y el IRPF que quiere llevar a cabo el Departamento de Derechos Sociales, también debe realizarse de manera pactada con el tercer sector.
- asegurar la interlocución permanente con las entidades sociales a todos los niveles. En el político, garantizar una comunicación fluida entre el Departamento de Derechos Sociales y la Mesa de entidades del Tercer Sector Social de Catalunya; particularmente, en los procesos de las convocatorias públicas, es necesario nombrar responsables del departamento para cada convocatoria para que las entidades puedan dirigirse a ellas para resolver dudas de requerimientos, calendarios, formularios u otras cuestiones.
Resultados satisfactorios en la Comunidad Terapéutica “Riera Major” de FSC, a pesar de la pandemia
La Comunidad Terapéutica “Riera Major” de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) ofrece un programa de tratamiento que permite cubrir toda una serie de necesidades y mejores garantías de éxito a aquellas personas que, teniendo un apoyo familiar, necesitan alejarse temporalmente de su entorno habitual para poder parar, mantener, analizar y consolidar su abstinencia en las drogas. El Programa Residencial de la comunidad terapéutica permite disfrutar de la consolidación de diferentes aspectos (un alto grado de calidad de los grupos terapéuticos que se realizan a diario en el centro, un equipo terapéutico profesionalizado y una mejora de las instalaciones, entre otros), permitiendo que el trabajo realizado en el centro haya obtenido buenos resultados durante 2021 y 2022.
En este sentido, la comunidad permite realizar una intervención tan intensiva (marcada por muchas horas de asistencia terapéutica semanales, tanto a nivel individual como grupal), como extensiva (aproximadamente ocho meses en dos fases muy diferenciadas de medio rural y urbano), donde la persona realiza una salida progresiva del centro, con el fin de ir consolidando los cambios adquiridos en la misma y realizar una valoración posterior.
Por otro lado, ofrece tratamiento a todas aquellas personas que tengan un soporte familiar, puesto que el trabajo sistémico en nuestro centro es fundamental y forma parte activa del tratamiento.
Debido a la situación de pandemia, hemos cambiado algunas de nuestras prácticas. Es el caso de las visitas a nuestro centro por parte de los referentes. Pero hemos mantenido el hecho de trabajar con ellas, mediante la incorporación de las sesiones telemáticas semanales para facilitar el aprendizaje y poder realizar un seguimiento de las familias y personas referentes, ampliando así el número de familiares atendidas anuales. La inclusión de la familia en el tratamiento permite favorecer la retención y mejora del sistema familiar y la recuperación de la persona ingresada. También, hemos podido respetar, en la medida de las posibilidades, las visitas de los niños al centro, para poder trabajar la vinculación con los y las menores de edad.
Asimismo, se han tenido que llevar a cabo planes de contingencia adaptados continuamente al momento social de la salud pública y la necesidad de incorporar otras metodologías, para proteger al máximo a las personas ingresadas. Así como un aumento en los gastos en cuanto a equipos de protección individual, productos de limpieza y todo lo necesario para mantener la seguridad en el centro.
Se han adaptado los turnos de las personas trabajadoras en grupos burbuja, haciendo turnos largos de trabajo y alternando horarios, con el objetivo siempre de reducir riesgos. Esta nueva situación de pandemia ha provocado un desgaste y mucha más implicación para el equipo profesional, reflejándose en un nivel elevado de trabajo y estrés de las personas trabajadoras.
Es importante destacar que la retención general de las personas usuarias es de casi un 90%, esto significa que existe una buena vinculación, que adecuamos el tratamiento a las necesidades de las personas y que se hace un buen trabajo de acompañamiento en las problemáticas vigentes.
Asimismo observamos un fuerte incremento de las personas con patología dual, aumentando hasta llegar al 81% del total de personas ingresadas que presentan alguna patología. Este dato deja en evidencia la cormobilidad entre consumo de sustancias y trastorno mental. El trabajo con personas con patología dual implica una dedicación aún más individualizada para poder sostener el proceso, adaptándonos a las necesidades que requiere este colectivo y realizar un trabajo centrado en la persona.
A nivel general, el perfil y el número de las personas atendidas ha sido similar a otros años. Sin embargo, cabe destacar que el 50% son personas con policonsumo de cocaína y alcohol, un dato que se ha visto aumentado con los años. Cabe destacar la incorporación de consumo de otras sustancias como el GHB, metanfetaminas u otros derivados, visibilizando una problemática vigente del consumo dentro del colectivo LGTBI, así como una problemática ligada a las adicciones comportamentales. Por este motivo, seguimos llevando a cabo grupos específicos de estas problemáticas.
Otro dato relevante es la necesidad de abordar el tratamiento con una mirada de género, adaptando el proceso a las necesidades y problemáticas de género. El 90% de las mujeres están o han estado en una situación de violencia de género y casi el 50% de los hombres han ejercido o ejercen violencia machista. De ahí que, entre otros, se lleven a cabo grupos no mixtos para abordar esta conflictiva, con un alto grado de coordinación con otros recursos de la red pública de violencia de género.
Así pues, el Programa Residencial en la Comunidad Terapéutica “Riera Major” de la Fundación Salud y Comunidad, permite disfrutar de la consolidación de diferentes aspectos, como pueden ser un alto grado de calidad de los grupos terapéuticos que se realizan a diario en el centro, equipo terapéutico profesionalizado y una mejora de las instalaciones, permitiendo que el trabajo realizado en el centro tenga unos resultados satisfactorios, durante 2021 y 2022.
FSC, reconocida como entidad socialmente responsable en la VII Jornada Làbora
Por séptimo año consecutivo, la Fundación Salud y Comunidad (FSC) ha recibido el sello de entidad socialmente responsable otorgado por el Programa Làbora, un proyecto impulsado por el Ayuntamiento de Barcelona, Entidades Catalanas de Acción Social (ECAS), la Federación de Empresas de Inserción de Cataluña (FEICAT) y Cruz Roja. Este reconocimiento, brinda a FSC la oportunidad de dar mayor visibilidad de su trabajo entre las empresas y organizaciones participantes en la Jornada Làbora.
Recientemente, se ha celebrado en el Centro Cultural del Born de Barcelona la VII Jornada Làbora, cuyo objetivo es dar visibilidad a las empresas socialmente responsables de la ciudad y, por otro lado, la inserción laboral de personas participantes del Programa Làbora en situación de riesgo de exclusión social.
La Jornada Làbora celebra anualmente la gran “fiesta” de encuentro entre participantes del programa, empresas y organizaciones. La edición de este año, unió a representantes de 159 empresas y a un total de 275 candidatos/as. Como dato significativo, 90 de las empresas colaboradoras con el programa recibieron el sello Làbora, otorgando así reconocimiento a su buena praxis y calidad de las contrataciones realizadas durante 2021.
El evento, como ya es habitual, constó de un acto institucional, en el que se otorgó un reconocimiento a todas aquellas empresas que han colaborado con el programa a lo largo del año. Por otro lado, se destinó un lugar para la realización de encuentros profesionales (espacio de Networking), en el que, todas aquellas empresas que quisieron, pudieron realizar entrevistas rápidas a las personas participantes en el programa, en función del perfil profesional demandado.
Además, por primera vez, este espacio contó con una sala interactiva enfocada en economías en desarrollo (economía azul, economía verde, economía del cuidado y digital), en la que las personas asistentes pudieron conocer estas industrias que se convertirán en nuevos nichos de empleo.
El Programa Làbora es una iniciativa social que ofrece asesoramiento y formación para la inserción sociolaboral de las personas participantes en el mismo. Además, de actuar como intermediario entre las empresas y las personas participantes, ayudando a las primeras a encontrar los perfiles adecuados a las necesidades de contratación, según el modelo por competencias.
La Fundación Salud y Comunidad forma parte del Programa Làbora desde 2016. Nuestra participación en este programa está totalmente alineada con nuestro compromiso social. Por otra parte, como entidad, compartimos todas las ofertas de trabajo internas, permitiendo que las personas participantes se postulen como candidatas y se integren en nuestro equipo humano de profesionales.
La ocupación en la Comunidad Terapéutica “Can Coll” de la Fundación Salud y Comunidad, superior al 90% durante 2021 y 2022
A pesar de las condiciones de pandemia que seguimos viviendo, la ocupación de las plazas en convenio en la Comunidad Terapéutica “Can Coll” de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) ha sido superior al 90%, adaptando los planes de contingencia del centro a la realidad del COVID-19 en cada momento. Can Coll es un centro de tratamiento residencial para la deshabituación y rehabilitación de personas usuarias con dependencia a sustancias y/o adicciones sin sustancia, con o sin patología dual, en entorno semi-rural. El programa tiene una duración aproximada de siete meses y consta de cuatro fases, en las que se trabaja por objetivos psicoterapéuticos y ocupacionales individuales en entorno comunitario, con el objetivo de reinsertar al usuario en su medio habitual.
Además de adaptar los planes de contingencia del centro a la realidad del COVID-19, se han cumplido los protocolos consensuados con el Departamento de Prevención de Riesgos Laborales de la Fundación Salud y Comunidad, manteniéndose a buen ritmo las derivaciones de la Red de atención a las drogodependencias de Catalunya (XADC). Asimismo, se ha adaptado la lista de espera, para minimizar el impacto de las condiciones y limitaciones sociales y sanitarias planteadas por el Govern.
Según nos traslada Jordi Morillo, director de la Comunidad Terapéutica “Can Coll”, “estamos muy satisfechos con la ocupación de las plazas en convenio, por tan buenos resultados durante 2021 y 2022, a pesar de las condiciones de pandemia que vive el país. Se ha hecho un importante esfuerzo por parte del centro para que esto fuera así”.
En la Comunidad Terapéutica “Can Coll”, se ha continuado trabajando en un contexto normativo rígido, con rutinas y estructuras estables y continuas, que han dotado a la persona en tratamiento de las competencias básicas, para llevar a cabo una vida comprometida , ordenada y organizada en su salida. "Durante el tratamiento, y especialmente durante este difícil tiempo, se ha hecho incidencia en todos aquellos aspectos que permitan a la persona usuaria aumentar las probabilidades de mantener la abstinencia, de forma segura, en su entorno habitual", asegura Jordi Morillo .
El proceso de tratamiento incluye distintos programas que dan respuesta a las necesidades de la persona, programa de prevención de recaídas, programa de habilidades sociales, gestión emocional, perspectiva de género y nuevas masculinidades, introspección, creación artística, etc. Esto se combina en todo momento con un programa ocupacional, que permite a la persona desarrollar habilidades en diferentes ámbitos, para reeducar la capacidad para programar objetivos, desarrollarlos y evaluarlos, así como la recuperación de rutinas y responsabilidades que el dotarán de la experiencia necesaria de cara a su reinserción, tanto sea en el ámbito laboral, como en las alternativas del tiempo libre y espacios de ocio.
“Durante la pandemia, se han continuado trabajando de forma continuada los procesos de readaptación de las relaciones familiares, las condiciones de regreso al domicilio habitual y las terapias familiares, para poder trabajar conjuntamente con ésta el proceso de rehabilitación y reinserción. La salida del centro se ha seguido realizando de forma progresiva para que la persona pueda ir introduciendo los cambios realizados en su entorno habitual”, explica el director de “Can Coll” de la Fundación Salud y Comunidad.
Cabe destacar que el equipo de la comunidad terapéutica es multidisciplinar y está formado por profesionales de la educación social, psicología, medicina y psiquiatría, enfermería, monitores, administración, mantenimiento y cocina. El centro tiene capacidad para atender a 34 personas de ambos sexos.
El "Espai Ariadna" se suma junto a otras entidades en el acompañamiento a las mujeres palestinas desde una mirada feminista y sin prejuicios
El Espai Ariadna, iniciativa de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) en Barcelona, ha participado junto a otras entidades, en una jornada de intercambio entre Cataluña y Palestina sobre intervención y acompañamiento en violencias machistas, organizada por la asociación feminista Hèlia. Durante la misma, se ha puesto en valor la importancia de trabajar conjuntamente desde una mirada feminista interseccional y despatologizadora, escuchando y acompañando sin prejuicios a las mujeres palestinas, y ateniendo a sus necesidades y objetivos.
“No nos rendirnos nunca, no tenemos miedo, nos paramos frente a los tanques militares, no vamos a detenernos”. Desde la emoción y con una fuerza que nos erizó la piel a todas, integrantes de la Women´s Studies Centre (WSC) y de la Family Defense Society (FDS) de Palestina, nos transmitieron estas palabras en una jornada muy enriquecedora de intercambio entre Cataluña y Palestina sobre la intervención y el acompañamiento en violencias machistas.
El encuentro, organizado por la asociación catalana Hèlia Mujeres, que trabaja desde hace años de la mano de estas entidades, tuvo lugar en la Biblioteca Francesca Bonnemaison de Barcelona.
Allí estuvimos mujeres que trabajamos en el Espai Ariadna de FSC y en distintas organizaciones, voluntarias, representantes de colectivos, de movimientos sociales y traductoras que impidieron que las diferencias idiomáticas ese día fueran una barrera.
Desde la Women´s Studies Centre (WSC) nos contaron muchas anécdotas que nos abrieron los ojos ante una realidad muy cruda, que nos interpela. Son mujeres que se juegan la vida. Que reciben constantes amenazas y ataques por no seguir los mandatos religiosos. Pero ahí siguen porque están convencidas de la importancia que tiene su trabajo, de lo necesario que es. Y de lo mucho que queda por hacer.
Apuestan por las generaciones futuras y hacen hincapié en la necesidad de formar a niñas y también a niños. Creen que hay que “preparar líderes por la igualdad”. Trabajan con las familias, en el ámbito de los matrimonios forzados de menores, la violencia que se ejerce sobre los cuerpos de las mujeres en las guerras y zonas de conflicto, entre otras áreas.
Asimismo, buscan empoderar a las mujeres, darles autonomía y para ello, entienden que es fundamental que logren independencia económica, por lo que realizan cursos para su inserción laboral. Se mueven además en esferas políticas, con capacitaciones a ministerios y otros organismos y han logrado que sus programas se impartan como formaciones en centros educativos.
Desde la Family Defense Society (FDS), comenzaron en 1994 con los refugios para mujeres y niños/as a quienes persiguen para asesinar. Realizan un trabajo allí y una vez que salen continúan acompañando.
Ambas entidades destacaban la importancia de la solidaridad, más allá de fronteras para presionar a los gobiernos, y de la necesidad de cambiar las leyes porque, a diferencia de lo que ocurre en el Estado español, allí van con cierto retraso.
Entre todas las organizaciones participantes, compartimos un taller buenas prácticas. Desde el Espai Ariadna, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad, recalcamos, al igual que el resto de entidades, la importancia de trabajar desde una mirada feminista interseccional, despatologizadora, en la que se las escuche, se las acompañe sin prejuicios, ateniendo sus necesidades y objetivos.
En cuanto a dificultades, se destacó la violencia institucional que se percibe en muchos ámbitos, como el caso del área judicial, así como el tener que depender de financiación. Como retos, se reflejó el deseo de optimizar los acompañamientos, evitar revictimizaciones y facilitar el acceso.
Fue una jornada de reflexión, de reafirmar la importancia de estos espacios de encuentro y cuidado para todas las que nos dedicamos a cuidar y a defender derechos.
Terminamos bailando flamenco, riendo y comiendo platos que prepararon las compañeras de Sindillar, sindicato de mujeres migrantes trabajadoras y cuidadoras del hogar.
Celebramos por la unión, por todo lo que podemos aprender unas de otras. Quedó reflejada la lucha en común, la necesidad de fortalecer redes y el anhelo de construir una sociedad más humana y equitativa, recalcando que el tender puentes es el camino a seguir. En ello creemos y apostamos también desde el Espai Ariadna.
"Nos sentimos los ganadores morales del X Festival Internacional de Cortometrajes para la Diversidad Andaina"
La Residencia de Personas con Diversidad Funcional Relleu, en la provincia de Alicante, servicio de la Generalitat Valenciana, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha participado en este festival organizado por la Fundación Andaina que se ha celebrado en Redondela (Pontevedra). Se trata de un festival de cortometrajes relacionados con la diversidad funcional o protagonizados por personas con discapacidad, en el que se ha podido participar en diferentes modalidades relacionadas con esta temática.
Como adelantábamos en una noticia anterior, los cortometrajes “Inmovbilizados II” y “Una Navidad de miedo”, realizados en el taller de artes audiovisuales de este servicio, fueron seleccionados hace unos meses como finalistas en este festival, lo cual fue motivo de gran alegría. Concretamente, en la sección novel del festival, en la que se incluyen trabajos no profesionales, realizados y producidos por centros educativos y servicios de atención a personas con diversidad funcional.
El festival permitía participar en diferentes secciones: dos competitivas: sección profesional y sección novel, así como en la sección infantil, no competitiva, de acuerdo a las bases establecidas en el mismo.
Según nos trasladan desde el servicio, “gracias a la ayuda facilitada por nuestra entidad para poder realizar el viaje, pudimos asistir dos monitores y dos grandes actores, Tino Castro y Paco Alvarado, usuarios del centro. Era la primera vez que participábamos en un festival de cine y fue una experiencia muy gratificante”.
Asimismo, señalan que “el viaje trascurrió en muy buen ambiente, disfrutamos mucho de la experiencia y, aunque no conseguimos el primer premio, nos sentimos los ganadores morales del X Festival Internacional de Cortometrajes para la Diversidad Andaina, ya que, durante la proyección de los dos cortos, observamos que el público asistente se divertía con nuestros trabajos, lo cual fue muy satisfactorio”.
Al finalizar el visionado de los cortos, según nos explican, “la presentadora de la gala, nos invitó a subir al escenario para presentarnos y que explicáramos nuestra experiencia. Fue un momento muy emotivo. Posteriormente, nos hicimos fotos con las personas ganadoras de los premios y con los organizadores del festival. Además, fue un gran detalle que, desde la organización del festival, nos invitaran a cenar con las personas premiadas en las diferentes secciones, pudiendo compartir experiencias con el resto de invitados/as, en una velada muy amena”.
Desde la Residencia de Personas con Diversidad Funcional Relleu, quieren aprovechar esta publicación para dar las gracias a la Fundación Andaina y a su presidente Antonio, tanto por el trato recibido como por su hospitalidad. Además, fueron obsequiados por el mismo con un trofeo representativo del festival, y nos trasladan que fue ilusionante que les invitara a participar en la próxima edición del festival, con otros cortometrajes, en los que ya están pensando.
También, quieren agradecer a la Fundación Salud y Comunidad, por hacer posible este viaje que en un principio era un sueño, ya que “hemos aprendido que si luchas por tus sueños se pueden hacer realidad; estamos convencidos/as de que volveremos a repetir, ojalá ya como ganadores, este es nuestro deseo”, mantienen desde el servicio.
El SIAD-SAI de Pineda de Mar se manifiesta contra la LGTBIfobia
Con motivo del Día Internacional contra la LGTBIfobia el próximo 17 de mayo, el doble Servicio de Información y Atención a las Mujeres (SIAD) y el Servicio de Atención Integral (SAI) de Pineda de Mar (Barcelona), gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), participa activamente en las actividades organizadas desde el Ayuntamiento de Pineda de Mar, con el apoyo del Departamento de Igualdad y Feminismos de la Generalitat de Catalunya, así como del Área de Igualdad y Sostenibilidad Social de la Diputación de Barcelona.
El SIAD es un servicio específico y gratuito para las mujeres mayores de edad del municipio de Pineda de Mar y un espacio de relación, que ofrece información, orientación y asesoramiento con perspectiva de género y facilita el acceso a los recursos de la red de atención a las mujeres, especialmente en aspectos relacionados con violencia machista.
Cabe destacar que el servicio trabaja en colaboración con el resto de servicios de la red de atención a las mujeres. También promueve la igualdad en el municipio mediante actos y actividades de sensibilización y contribuye al aumentar el empoderamiento y la agencia de las mujeres.
Por otra parte, el SAI es un servicio de atención integral para atender a las personas que sufran, hayan sufrido o estén en riesgo de sufrir discriminación o violencia por razón de la orientación sexual, la identidad de género o la expresión de género, con el fin de dar respuestas adecuadas, ágiles, cercanas y coordinadas a las necesidades de estas personas.
https://www.youtube.com/watch?v=9vy1-qXFatI
Ambos servicios, SIAD y SAI, ofrecen información, acogida, atención y seguimiento; atención psicológica y asesoramiento jurídico.
De entre las actividades previstas desde el día 16 hasta el 28 de mayo, el SAI de Pineda de Mar estará presente en los siguientes actos:
- 18 de mayo, a las 13:30 horas: programa emitido desde Ràdio Pineda, “Di la tuya”, donde diferentes profesionales, entre los que encontraremos a nuestra trabajadora social, Júlia Rivera, presentará el servicio y hablará de las principales actividades que se desarrollan, así como las vías para acceder a los servicios por parte de las personas interesadas.
- 19 de mayo, a las 17:00 horas en Can Jalpí: charla “Saliendo del armario y otras historias”, donde un grupo de jóvenes que representan al colectivo explicarán sus experiencias personales. En este acto participarán activamente diferentes personas atendidas en el SAI de Pineda de Mar.
- 26 de mayo, a las 19:00 horas en el Centro Cívico de Pineda de Mar: espacio para familias donde nuestra trabajadora social, Júlia Rivera, y la abogada del servicio, Miriam Ovejero, ofrecerán acompañamiento a familias interesadas del municipio sobre la gestión de conflictos, dudas relativas a trámites administrativos y legales, entre otras cuestiones que puedan plantearse.
Aparte de estas actividades, también se han programado otros eventos de carácter lúdico que se pueden consultar en el siguiente programa:
El SAI de Pineda de Mar está en funcionamiento desde diciembre de 2020 y se encuentra situado en la calle Riera número 31, compartiendo espacio con el Servicio de Información y Atención a las Mujeres (SIAD).
El horario de atención se concentra en los miércoles y jueves, de 10:30 a 14:30 horas y de 15:30 a 17:30 horas. Para solicitar cita previa, llámanos al 937671560 (ext: 6901) o envíanos un correo electrónico a: sai@pinedademar.org
El Piso Terapéutico de la Fundación Salud y Comunidad continúa desde 2021 con su máxima ocupación
El Piso de Reinserción de FSC es un recurso mixto, en régimen abierto, que trabaja en el mantenimiento y la consolidación de la abstinencia de personas con problemas de adicción a sustancias u otras dependencias. Nuestro objetivo se basa en la creación de un proyecto de inserción (personal, familiar, laboral, tiempo libre…) saludable. Se trata de un trabajo centrado en la persona y con la familia.
La familia forma parte activa en el tratamiento ofrecido desde este servicio, participando tanto de atenciones individuales como grupales. En relación con 2021, continuamos con un alto grado de ocupación de personas que pudieron acceder a plazas subvencionadas, mostrando la importancia de los recursos residenciales urbanos en las personas con problemas de adicción, más allá del estatus económico.
El perfil predominante atendido durante 2021 fue de hombres (84%), con una media de edad situada en los 34 años, solteros, que vivían con sus referentes familiares en el momento del ingreso (95,24%), con un nivel de estudios superior. Se trató de casos en los que las drogas principales que motivaron los ingresos fueron la cocaína y el alcohol (en un 62%).
El 60% de la población atendida presentó patología dual, ejemplificando las dificultades diarias que se fueron encontrando en el día a día, ante la consolidación de la abstinencia y la creación de un proyecto de autonomía saludable. Esto implicó la necesidad de un periodo de tiempo más largo para poder conseguir ambos objetivos.
Durante 2021, la situación sanitaria vivida desde dos años atrás, continuó influyendo en el trabajo realizado, dificultando la realización de actividades sociales, complicando el trabajo de habilidades relacionales y la creación de nuevas redes sociales, o con las restricciones existentes en el ámbito formativo. Esto implicó en algún momento la necesidad de un periodo de tiempo más largo de proceso o del trabajo del impacto emocional y psicológico del virus del COVID-19 en la población atendida. Asimismo, el porcentaje de personas que acabó tratamiento con una alta terapéutica continuó siendo muy elevado (70%).
Algunas de las salidas voluntarias del tratamiento, guardaron relación con la incertidumbre social y sanitaria en la que vivimos desde el 2019, junto con las dificultades para poder construir un proyecto de autonomía.
Por su parte, el equipo de profesionales del piso terapéutico continuó haciendo una importante tarea de formación de futuros profesionales, contando con estudiantes de diferentes disciplinas (psicología, educación social, integración social...), acompañándolos en su plan de formación.
Además, durante todo el ejercicio de 2021, participó una voluntaria que llevó a cabo un importante asesoramiento y acompañamiento a las personas atendidas en la búsqueda y creación de su trayecto de tiempo libre y ocio, apoyando ante las dificultades existentes.
Una de las claves de este año en la intervención, fue el poder contar con las nuevas tecnologías como medio terapéutico para comunicarnos con personas que han tenido que estar aisladas o quedarse confinadas en sus casas. Las videoconferencias, que permitieron poder participar digitalmente en las dinámicas grupales en esos momentos, fueron cruciales para poder darle continuidad al tratamiento.
Otro factor clave fue el poder contar con los equipos profesionales, tanto de la Comunidad Terapéutica “Riera Major” de FSC como también del equipo de psicólogos/as del SAP (Servicio de Atención Psicológica) de la Fundación Salud y Comunidad, ofreciendo su apoyo y colaboración durante todo el año.