Canvis a la direcció del SAP i començament d'una nova etapa professional i personal com a terapeuta del servei
Algunes decisions no són fàcils de prendre. Sobretot, si afecten el que ha estat la teva feina en els darrers 25 anys, un període molt llarg al final del qual, s'acostuma a fer balanç. En el meu cas, aquest balanç coincideix, a més, amb un canvi de dígit important en complir anys, entrant a la seixantena, dècada per plantejar-se nous objectius. Prejubilació? Doncs encara no, però començar a abaixar el ritme, sí. I l'única manera de fer-ho passava per deixar un dels dos rols que exerceixo al SAP, el de directora o el de terapeuta.
Com probablement sabeu, el SAP és un Servei d'Atenció Psicològica que vam posar en marxa una sèrie de companys i companyes de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) fa 25 anys, el 1997. De fet, es compleixen al novembre i espero que ho celebrarem amb tots els luxes. La meva vocació com a psicòloga, per ajudar persones amb problemes amb el consum de drogues, i la meva pròpia experiència en la superació d'una dependència, em van portar a cursar el Màster en Drogodependències de la UB.
Allà vaig coincidir amb Toni Gelida, i ens vam fer bons amics. Com que la ignorància és molt valenta, vaig començar a perseguir Xavier Ferrer, director tècnic de FSC, així com director del màster, perquè em deixés fer pràctiques, voluntariat, o el que fos. Xavier ens va presentar a Constanza Alarcón, presidenta de FSC llavors, que va ser la meva mentora, el meu àngel, la meva quasi-àvia. Constanza ens va cedir el que havia estat el despatx mèdic del seu marit i allà va néixer el SAP, al carrer Sardenya de Barcelona. A mi em van fer directora per descart. Primer ho van proposar a Toni i ell molt llest ho va rebutjar. Aquí us veieu ara, flamant director de l'Àrea d'Atenció a la Dependència i Menors de FSC. I parlant d´aquesta àrea, per aquella època recordo també haver organitzat la trobada entre FSC i una gran empresa de serveis que volia entrar al sector sociosanitari i necessitava un soci tècnic. M'agrada pensar que, amb aquesta reunió, vaig contribuir a la creació del que més tard seria aquesta àrea.
Va començar, doncs, el novembre de 1997 un projecte molt modest, amb l'objectiu d'atendre persones amb problemes de drogodependències i altres trastorns psicològics. Sempre recordaré el primer usuari. Ell no sabia que ho era, és clar. El vam atendre Xavier Ferrer i jo al carrer Sant Germà de Barcelona. No ho oblidaré mai. Entre altres coses, perquè farà uns 10 anys, un diumenge vaig veure casualment una esquela al diari, amb un nom que em resultava familiar, i en llegir-la, em vaig adonar que era ell, havia mort d'un infart fulminant. El que havia d'haver estat una plàcida matí de diumenge, es va convertir en una intensa experiència emocional, a l'enterrament multitudinari d'una persona molt estimada. Quan vaig anar a donar el condol a la seva parella, aquesta persona, trencada de dolor, em va dir “Laura, gràcies, han estat els millors 15 anys de la nostra vida”. Em vaig llençar plorant la resta del matí. Vivències així justifiquen la nostra professió, en alguns moments tan ingrata.
No ha estat un camí fàcil. Hi ha hagut molt bons moments, sempre relacionats amb els èxits de les persones usuàries o amb les cures de l'equip, però d'altres de molt durs, amb grans pèrdues i molta preocupació per donar la millor atenció, mantenint la viabilitat del projecte. El SAP s'ha convertit aquests anys en un gran servei, pel qual han passat gairebé 4.000 persones usuàries i les seves famílies. Al SAP, també es fan les entrevistes d'admissió a les comunitats terapèutiques i serveix de punt de trobada de tot el circuit de tractament de les addiccions de FSC.
Comencem molt austerament al despatx del carrer Sardenya de Barcelona; el 2003, passem a Sant Germà i el 2019 a les magnífiques instal·lacions del Carrer Breda, d'aquesta mateixa ciutat. Però ara el servei ha crescut tant, amb gairebé 700 persones usuàries ateses el 2021, més les seves famílies, i un augment del 25% respecte a l'any anterior, que el doble rol que exercia no es podia sostenir. Després d'algunes converses amb la direcció i la subdirecció de l'àrea (Marta Álvarez i Gemma Maudes, mil gràcies per totes les facilitats que m'heu posat), vaig prendre la decisió de cedir la direcció del SAP i quedar-me amb el rol de terapeuta.
La decisió per mi estava clara, d'una banda, perquè volia continuar desenvolupant la meva vocació com a terapeuta, i de l'altra, perquè el SAP comptava amb una persona que em podia substituir perfectament en les tasques de direcció i aquella persona era Maite Soler. Una de les terapeutes més veteranes del SAP, molt estimada i valorada per les persones usuàries i l'equip. Amb una gran formació i experiència com a clínica, que estaria recolzada a l'àrea financera del SAP, tan important en un servei de finançament bàsicament privat, per l'administradora del SAP, Sandra Rodríguez. Se li va proposar a Maite i ella va acceptar, així que pren el relleu al seu moment òptim d'energia i il·lusió pel projecte.
Després d'alguns mesos de traspàs, el canvi es va fer efectiu el mes de maig passat. Us deixo unes fotos de l'aperitiu que vam fer al SAP per celebrar-ho, primera reunió de l'equip gairebé completament després de dos anys de pandèmia. Aquest ha estat un dels períodes més durs que ens ha tocat viure, personalment i professionalment, però sentim l'orgull d'haver-ho afrontat, reinventant-nos i atenent, malgrat les dificultats, les persones usuàries que tant han patit i ens han necessitat.
I ara ve el capítol dels agraïments. La llista és interminable i espero no deixar-me ningú. Primer, al nucli dur del que van ser els inicis del SAP, al segle passat, i que van confiar en mi: Xavier Ferrer, Toni Gelida, Miquel Àngel de Lima i Constanza Alarcón. Després, a tot el gran equip del SAP sense la saviesa, l'experiència, l'entrega i el compromís, el projecte no hauria estat possible: Maite Soler, Nuria Vera, Isabel Velázquez, Macarena Zurano, Fiona Empez, Eva Tel, Alicia Clotet, Lorena Rodríguez, Rubén López, Raquel Allepús, Bàrbara Casamor, Alexandre Rivera, Jordi Ferrer, Gerardo Lazcano, Enric Surribes, Paola Castellanos, Marta Nadal, Laura Benítez i la darrera incorporació, Sandra Gasca. Així com a Sandra Garrido, auxiliar de neteja, ia Carmen Garcés i Sandra Rodríguez,
Gràcies també a tot l'equip del circuit de tractament de les addiccions: novament a la directora de l'Àrea de Drogues, Gènere i Família, Marta Álvarez ia la subdirectora, Gemma Maudes; als directors/es de serveis: Jordi Murillo, Marta Lorca, Alicia Clotet, Lidia Jiménez, Sandra Gasca, Míriam Vázquez, Damián Cano i els seus equips respectius.
Per descomptat, el nostre president, Francisco González Sedeño, i tota la direcció de FSC. En particular, a Manel Alcaide, gerent de FSC, a qui mai agrairé prou que fa 20 anys em frenés quan vaig estar a punt de llençar la tovallola, desbordada per la pressió i la responsabilitat. Al personal dels serveis centrals de la Fundació Salut i Comunitat al carrer Ali-Bey: comptabilitat, personal, direcció tècnica, comunicació, informàtica, Esther Molinero, etc., i altres professionals de FSC, amb qui he tingut l'oportunitat de treballar durant aquests anys.
Menció a part mereixen dues companyes de feina que han estat molt més que això, han estat companyes de vida, de les quals ho he après tot: la generositat, el lliurament, la saviesa, l'amistat autèntica. Maite Tudela i Nieves Fernández. Quan la primera em va dir que se n'anava de FSC, em vaig llençar una setmana plorant. Sí, és que jo he estat molt de plorar. Maite Tudela va creure al SAP tant com jo i em va prestar el seu suport incondicional. Com que la Marta i la Gemma li han pres el relleu meravellosament, ho he anat assimilant. El que no sé si algun dia podré assimilar és la marxa de Nieves, que ens ha deixat òrfenes a tot el circuit. Diàriament, quan dubto, em pregunto “què faria Nieves?”. I quan gaudeixo em dic “Va per tu, Nieves”.
I per finalitzar, gràcies a totes i cadascuna de les persones usuàries que han confiat al SAP i de les que hem après diàriament: del seu coratge, motivació, sensibilitat i resiliència. Acompanyar-les a mitigar el seu dolor i en el seu procés de canvi, és el que dóna sentit a la nostra feina i resulta, també per a nosaltres i nosaltres, una experiència transformadora.
Comença ara per a mi una nova etapa professional i personal com a terapeuta del SAP, envoltada dels meus companys i companyes. I també comença una nova etapa per al SAP i per a Maite Soler, amb garantia de continuïtat, de millora i de creixement garantits, ja que, per fi, l'atenció a la salut mental comença a ser reconeguda com una necessitat bàsica de les persones.
Una forta abraçada a tothom.
Laura Sangüesa
Tercera trobada internacional de coordinació del projecte "World Wide Inclusive Web(site)" a Larissa (Grècia) amb participació de FSC
Els passats dies 23 i 27 de maig, va tenir lloc la tercera trobada internacional de coordinació del projecte comunitari “World Wide Inclusive Web(site)” (WWIV), en què participa la Fundació Salut i Comunitat (FSC), en col·laboració amb entitats de tres països més: OXOt, a Bèlgica, INMAD , a Àustria i el Centre de Prevenció de la Prefectura de Larisa, a Grècia. Es tracta d'un projecte finançat pel Programa Erasmus+ de la Unió Europea per fomentar el desenvolupament i la inclusió de competències a través de la creativitat i les arts.
Així mateix, van assistir les nostres companyes de FSC Gemma Maudes, subdirectora de l'Àrea de Drogues, Gènere i Família; Sandra Gasca, directora del Centre de Dia de Reinserció “La Crisàlide”, gestionat i dirigit per FSC, així com dues professionals més de l'àrea, per tal de seguir intercanviant activitats, coneixements i projectes amb altres entitats. Això ha permès poder extrapolar el treballat a la trobada a la pràctica professional dels serveis que ofereix l'àrea, disposant de més eines en el camp de la creativitat i arteteràpia present als recursos.
Com hem traslladat a notícies anteriors, els membres de les organitzacions sòcies del projecte “World Wide Inclusive Web(site)” (WWIV), destinen els seus esforços a promoure l'intercanvi de pràctiques terapèutiques creatives per a la inclusió de persones amb conductes addictives. Per això és important acudir a aquestes reunions.
Segons ens explica Gemma Maudes, ha estat “una trobada molt intensa, celebrada durant diversos dies, en què hem pogut visitar diferents centres ambulatoris, com el Centre de Prevenció d'Addiccions i Promoció de Psychosocial Health (OKANA) , o una comunitat terapèutica de una altra entitat grega (KETHEA-EXODOS), així com un altre programa, el Self Help Promotion Program , que es duu a terme en aquest centre situat a Rapsani Village”.
“Durant les visites a aquests centres, hem pogut conèixer la manera de treballar de cada lloc, un centre més enfocat a la prevenció amb els joves, un altre tractament residencial per a persones que són dependents i que fan condemna a la presó i l'últim, basat en un programa lliure de drogues”, afirma la subdirectora de l'Àrea de Drogues, Gènere i Família de la Fundació Salut i Comunitat.
A més de la visita a aquests tres centres, hem realitzat diferents activitats relacionades amb l'expressió artística. Totes elles ens han semblat molt interessants i conèixer-les de primera mà, una gran oportunitat per poder-les traslladar a la nostra activitat als diferents serveis de l'àrea. Ens agradaria destacar, entre totes, l'elaboració o la coconstrucció d'un poema grupal, l'activitat de moviment corporal o l'activitat musical”, expressa Gemma Maudes.
Cal destacar a més que, durant aquests dies, les persones representants de cada entitat han continuat treballant en l'elaboració d'una plataforma en línia que doni suport i faciliti els projectes creatius, qüestió a què es va donar més espai durant el darrer dia de la trobada. En el cas de la nostra entitat, les dues representants de FSC, Gemma Maudes i Sandra Gasca, han participat en un total de 4 trobades per poder continuar treballant, juntament amb les entitats dels altres països, a l'elaboració d'aquesta web.
L'objectiu principal d'aquesta plataforma és crear comunitats inclusives on interactuïn persones que pateixen conductes addictives, trastorns mentals o que es troben en situació de risc o exclusió social.
Les entitats socials de Catalunya demanen a la Generalitat que posi fi als retards greus en el pagament de les subvencions
La Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya -que representa 35 federacions i organitzacions que aglutinen més de 3.000 entitats socials que lluiten contra la pobresa, l’exclusió i les desigualtats- ha demanat recentment a la Generalitat que posi fi als retards greus en el pagament de les subvencions, la principal font de finançament de moltes entitats del tercer sector social que atén, acompanya i ofereix serveis i suports a un milió i mig de persones en situació de vulnerabilitat a Catalunya. En l'acte, va estar representada la Federació Catalana de Drogodependències (FCD), a través de la nostra companya Gemma Maudes, vocal de la Junta Directiva d'aquesta federació i adjunta a la direcció de l'Àrea d'Addiccions, Gènere i Famílies de la Fundació Salut i Comunitat (FSC). La nostra entitat forma part de la FCD, com a entitat especialitzada en l'àmbit de les drogodependències a nivell estatal.
Actualment, les entitats socials estan patint el pitjor retard en els pagaments, el que està generant moltes tensions de tresoreria i incertesa. La Taula calcula que el tercer sector social està avançant més de 33 M€ de projectes que ja s’estan executant.
A més denúncia que les dues principals convocatòries de subvencions, la COSPE (convocatòria de subvencions per a projectes i activitats que porten a terme les entitats en l’àmbit de les polítiques socials) i el 0,7% de l’IRPF, s’estan publicant amb un endarreriment de més de mig any respecte al període d’execució i el pagament s’està efectuant durant els darrers mesos de l’any d’execució o, fins i tot, l’any següent. Mentrestant, les entitats socials han d’assumir totes les despeses dels projectes sense saber si les accions que estan desenvolupant estaran cobertes, o no, per les subvencions.
“Aquesta lentitud burocràtica l’estem arrossegant des de fa anys, però, amb la pandèmia s’ha agreujat especialment. Mai havíem estat tan malament com ara. Durant aquest temps, no hem deixat de demanar al Govern de la Generalitat que solucioni aquestes incidències de manera urgent perquè generen uns enormes problemes de tresoreria, a més de molta inseguretat, en unes entitats socials que som i fem un servei públic i que no hem deixat d’estar al costat de les persones, inclòs en els moments més durs de la crisi social” ha recordat la presidenta de la Taula, Francina Alsina, que ha insistit en les conseqüències directes. “Estem augmentant les pòlisses de crèdit. Estem assumint els interessos d’aquests crèdits que queden fora de la subvenció i estem reduint l’estructura tècnica dels equips professionals, just en un moment de màxima pressió assistencial pels efectes de la pandèmia”.
Davant aquesta situació, la Taula va a proposar a la Generalitat la creació d’un grup de treball mixt amb el tercer sector per abordar millores en el sistema de finançament. El Departament de Drets Socials es va comprometre el novembre passat a impulsar la creació d’aquest grup però, tot i les reiterades peticions de la Taula, cinc mesos després no s’ha convocat. “Mai hem fallat. Sempre que el Govern ha requerit la nostra ajuda per donar resposta a emergències socials, hi hem estat. El reconeixement a la tasca i la contribució del tercer sector social s’ha de demostrar amb fets, no amb paraules. És el moment de fer-ho”, assenyala Francina Alsina.
La Taula planteja a la Generalitat de Catalunya 5 propostes que queden recollides, amb alguna esmena, en una moció que recentment va ser aprovada al Parlament. La Taula espera que el Govern les assumeixi. Es tracta de les següents propostes:
- Constituir amb celeritat el grup de treball mixt Generalitat - Taula en el qual hi ha tots els departaments que gestionen subvencions adreçades a les entitats socials: Economia, Salut, Igualtat i Feminismes, Justícia, Drets Socials, Empresa i Treball i Presidència.
- Pactar amb el tercer sector social un calendari de convocatòries de subvencions que es resolguin l’any anterior al període d’execució o, a tot estirar, el primer trimestre de l’any en curs per aconseguir que les entitats puguin planificar-se prèviament i no arribar a executar les actuacions sense saber si seran accions subvencionades o no.
- Garantir el pagament de les convocatòries de les subvencions el primer trimestre de l’any d’execució de manera progressivament proporcional perquè les entitats no hagin d’assumir amb fons propis o pòlisses de crèdit els costos dels projectes que són subvencionats.
- Fer el procés de revisió dels projectes que són finançats per les convocatòries de la COSPE i l’IRPF i que haurien de passar-se a la cartera de serveis de forma consensuada amb el tercer sector social. La modificació de les bases de les convocatòries de la COSPE i l’IRPF que vol dur a terme el Departament de Drets Socials, també s’ha de fer de manera pactada amb el tercer sector.
- ssegurar la interlocució permanent amb les entitats socials a tots els nivells. En el polític, garantir una comunicació fluïda entre el Departament de Drets Socials i la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya; particularment, en els processos de les convocatòries públiques, cal nomenar responsables del departament per a cada convocatòria perquè les entitats puguin adreçar-s’hi per resoldre dubtes de requeriments, calendaris, formularis o altres qüestions.
Resultats satisfactoris a la Comunitat Terapèutica “Riera Major” de FSC, malgrat la pandèmia
La Comunitat Terapèutica “Riera Major” de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) ofereix un programa de tractament que permet cobrir tota una sèrie de necessitats i millors garanties d'èxit a aquelles persones que, tot i tenint un suport familiar, necessiten allunyar-se temporalment del seu entorn habitual per tal de poder parar, mantenir, analitzar i consolidar la seva abstinència a les drogues. El Programa Residencial de la comunitat terapèutica permet gaudir de la consolidació de diferents aspectes (un alt grau de qualitat dels grups terapèutics que es realitzen diàriament en el centre, un equip terapèutic professionalitzat i una millora de les instal·lacions, entre altres), permetent que el treball realitzat en el centre hagi obtingut bons resultats durant 2021 i 2022.
En aquest sentit, la comunitat permet fer una intervenció tan intensiva (marcada per moltes hores d'assistència terapèutica setmanals, tant a nivell individual com grupal), com extensiva (aproximadament vuit mesos en dos fases molt diferenciades de medi rural i urbà), on la persona realitza una sortida progressiva del centre, per tal d'anar consolidant els canvis adquirits en aquesta i fer-ne una posterior valoració.
D´altra banda, ofereix tractament a totes aquelles persones que tinguin un suport familiar, ja que el treball sistèmic en el nostre centre és fonamental i forma part activa del tractament.
Degut a la situació de pandèmia, hem canviat algunes de les nostres pràctiques. És el cas de les visites al nostre centre per part de les persones referents. Però hem mantingut el fet de treballar amb elles, mitjançant la incorporació de les sessions telemàtiques setmanals per facilitar l’aprenentatge i poder fer un seguiment de les famílies i persones referents, ampliant així el nombre de familiars ateses anuals. La inclusió de la família en el tractament permet afavorir la retenció i la millora del sistema familiar i la recuperació de la persona ingressada. També, hem pogut respectar, en la mesura de les possibilitats, les visites dels infants al centre, per poder treballar la vinculació amb els i les menors d’edat.
Igualment, s'han tingut que portar a terme plans de contingència adaptats contínuament al moment social de la salut pública i la necessitat d’incorporar altres metodologies, per tal de protegir al màxim a les persones ingressades. Així com un augment en les despeses pel que fa a equips de protecció individual, productes de neteja i tot el necessari per mantener la seguretat al centre.
S’han adaptat els torns de les persones treballadores en “grups bombolla”, fent torns llargs de feina i alternant horaris, amb l’objectiu sempre de reduir riscos. Aquesta nova situació de pandèmia ha provocat un desgast i molta més implicació per a l’equip professional, reflectint-se en un nivell elevat de feina i d’estrès de les persones treballadores.
És important destacar que la retenció general de les persones usuàries és de quasi un 90%, això vol dir que existeix una bona vinculació, que adeqüem el tractament a les necessitats de les persones i que es fa un bon treball d’acompanyament en les problemàtiques vigents.
Així mateix, observem un fort increment de les persones amb patologia dual, augmentant fins a arribar al 81% del total de persones ingressades que presenten alguna patologia. Aquesta dada deixa en evidència la cormobilitat entre consum de substàncies i trastorn mental. El treball amb persones amb patologia dual implica una dedicació encara més individualitzada per poder sostenir el procés, adaptant-nos a les necessitats que requereix aquest col·lectiu i fer un treball centrat en la persona.
A nivell general, el perfil i el nombre de les persones ateses, ha estat semblant a altres anys. Tot i que, cal destacar que el 50% són persones amb pluriconsum de cocaïna i alcohol, una dada que s’ha vist agumentada amb els anys. Cal destacar la incorporació de consum d’altres substancies com el GHB, metamfetamines o altres derivats, visibilitzant una problemàtica vigent del consum dintre del col·lectiu LGTBI, així com una problemàtica lligada a les addiccions comportamentals. Per aquest motiu, continuem portant a terme grups específics d’aquestes problemàtiques.
Una altra dada rellevant és la necessitat d’abordar el tractament amb una mirada de gènere, adaptant el procés a les necessitats i problemàtiques de gènere. El 90% de les dones estan o han estat en una situació de violència de gènere i quasi el 50% dels homes han exercit o exerceixen violència masclista. Per aquest motiu, entre altres, es porten a terme grups no mixtes per abordar aquesta conflictiva, amb un alt grau de coordinació amb altres recursos de la xarxa pública de violència de gènere.
Així doncs, el Programa Residencial a la Comunitat Terapèutica “Riera Major” de la Fundació Salut i Comunitat, permet gaudir de la consolidació de diferents aspectes, com poden ser un alt grau de qualitat dels grups terapèutics que es realitzen diàriament en el centre, un equip terapèutic professionalitzat i una millora de les instal·lacions, permetent que el treball realitzat en el centre tingui uns resultats satisfactoris, durant 2021 i 2022.
FSC, reconeguda com a entitat socialment responsable a la VII Jornada Làbora
Per setè any consecutiu, la Fundació Salut i Comunitat (FSC) ha rebut el segell d'entitat socialment responsable atorgat pel Programa Làbora, un projecte impulsat per l'Ajuntament de Barcelona, Entitats Catalanes d'Acció Social (ECAS), la Federació d'Empreses de Inserció de Catalunya (FEICAT) i Creu Roja. Aquest reconeixement brinda a FSC l'oportunitat de donar més visibilitat del seu treball entre les empreses i organitzacions participants a la Jornada Làbora.
Recentment, s'ha celebrat al Centre Cultural del Born de Barcelona la VII Jornada Làbora, l'objectiu de la qual és donar visibilitat a les empreses socialment responsables de la ciutat i, per altra banda, la inserció laboral de persones participants del Programa Làbora en situació de risc dexclusió social.
La Jornada Làbora celebra anualment la gran festa de trobada entre participants del programa, empreses i organitzacions. L'edició d'aquest any, va unir representants de 159 empreses i un total de 275 candidats/es. Com a dada significativa, 90 de les empreses col·laboradores amb el programa van rebre el segell Làbora, atorgant així reconeixement a la seva bona praxi i qualitat de les contractacions realitzades durant el 2021.
L'esdeveniment, com ja és habitual, va constar d'un acte institucional, on es va atorgar un reconeixement a totes aquelles empreses que han col·laborat amb el programa al llarg de l'any. D'altra banda, es va destinar un lloc per a la realització de trobades professionals (espai de Networking), on, totes aquelles empreses que van voler, van poder realitzar entrevistes ràpides a les persones participants al programa, en funció del perfil professional demandat.
A més, per primera vegada, aquest espai va comptar amb una sala interactiva enfocada a economies en desenvolupament (economia blava, economia verda, economia de la cura i digital), en què les persones assistents van poder conèixer aquestes indústries que es convertiran en nous nínxols d'ocupació .
El Programa Làbora és una iniciativa social que ofereix assessorament i formació per a la inserció sociolaboral de les persones participants. A més, actua com a intermediari entre les empreses i les persones participants, ajudant a les primeres a trobar els perfils adequats a les necessitats de contractació, segons el model per competències.
La Fundació Salut i Comunitat forma part del Programa Làbora des del 2016. La nostra participació en aquest programa està totalment alineada amb el nostre compromís social. D'altra banda, com a entitat, compartim totes les ofertes de treball internes, permetent que les persones participants es postulin com a candidates i s'integrin al nostre equip humà de professionals.
L'ocupació a la Comunitat Terapèutica “Can Coll” de la Fundació Salut i Comunitat, superior al 90% durant 2021 i 2022
Tot i les condicions de pandèmia que continuem vivint, l'ocupació de les places en conveni a la Comunitat Terapèutica “Can Coll” de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) ha estat superior al 90% , adaptant els plans de contingència del centre a la realitat del COVID-19 en cada moment. “Can Coll” és un centre de tractament residencial per a la deshabituació i rehabilitació de persones usuàries amb dependència a substàncies i/o addiccions sense substància, amb o sense patologia dual, en entorn semi-rural. El programa té una duració aproximada de set mesos i consta de quatre fases, en les que es treballa per objectius psicoterapèutics i ocupacionals individuals en entorn comunitari, amb l'objectiu de reinserir l'usuari al seu medi habitual.
A més d'adaptar els plans de contingència del centre a la realitat del COVID-19, s'han complit els protocols consensuats amb el Departament de Prevenció de Riscos Laborals de la Fundació Salut i Comunitat, mantenint-se a bon ritme les derivacions de la Xarxa d'atenció a les drogodependències de Catalunya (XADC). Així mateix, s´ha adaptat la llista d’espera, per tal de minimitzar l’impacte de les condicions i limitacions socials i sanitàries plantejades pel Govern.
Segons ens trasllada Jordi Morillo, director de la Comunitat Terapèutica “Can Coll”, “estem molt satisfets amb l'ocupació de les places en conveni, per tan bons resultats durant 2021 i 2022, tot i les condicions de pandèmia que viu el país. S'ha fet un important esforç per part del centre perquè això fos així”.
A la Comunitat Terapèutica “Can Coll”, s'ha continuat treballant en un context normatiu rígid, amb rutines i estructures estables i continues, que han dotat a la persona en tractament de les competències bàsiques, per tal de dur a terme una vida compromesa, ordenada i organitzada a la seva sortida. “Durant el tractament, i especialment durant aquest difícil temps, s'ha fet incidència en tots aquells aspectes que permetin a la persona usuària augmentar les probabilitats de mantenir l’abstinència, de forma segura, en el seu entorn habitual”, assegura Jordi Morillo.
El procés de tractament inclou diferents programes que donen resposta a les necessitats de la persona, programa de prevenció de recaigudes, programa d’habilitats socials, gestió emocional, perspectiva de gènere i noves masculinitats, introspecció, creació artística, etc. Això es combina en tot moment amb un programa ocupacional, que permet a la persona desenvolupar habilitats en diferents àmbits, per tal de reeducar la capacitat per programar objectius, desenvolupar-los i avaluar-los, així com la recuperació de rutines i responsabilitats que el dotaran de l’experiència necessària de cara a la seva reinserció, tant sigui en l’àmbit laboral, com en les alternatives del temps lliure i espais d’oci.
“Durant la pandèmia, s'han continuat treballant de forma continuada els processos de readaptació de les relacions familiars, les condicions de retorn al domicili habitual, i les teràpies familiars, per tal de poder treballar conjuntament amb aquesta el procés de rehabilitació i reinserció. La sortida del centre s'ha continuat realitzant de forma progressiva per tal que la persona pugui anar introduint els canvis realitzats en el seu entorn habitual”, explica el director de “Can Coll” de la Fundació Salut i Comunitat.
Cal destacar que l'equip de la comunitat terapèutica és multidisciplinari i està format per professionals de l’educació social, psicologia, medicina i psiquiatria, infermeria, monitors, administració, manteniment i cuina. El centre té capacitat per a atendre 34 persones de tots dos sexes.
L'Espai Ariadna se suma juntament amb altres entitats en l'acompanyament a les dones palestines des d'una mirada feminista i sense prejudicis
L'Espai Ariadna, iniciativa de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) a Barcelona, ha participat amb altres entitats, en una jornada d'intercanvi entre Catalunya i Palestina sobre intervenció i acompanyament en violències masclistes, organitzada per l'associació feminista Hèlia. Durant aquesta, s'ha posat en valor la importància de treballar conjuntament des d'una mirada feminista interseccional i despatologitzadora, escoltant i acompanyant sense prejudicis les dones palestines, i atenent les seves necessitats i objectius.
“No ens rendir-nos mai, no tenim por, ens parem davant dels tancs militars, no ens aturarem”. Des de l'emoció i amb una força que ens va eriçar la pell a totes, integrants de la Women's Studies Centre (WSC) i de la Family Defense Society (FDS) de Palestina, ens van transmetre aquestes paraules en una jornada molt enriquidora d'intercanvi entre Catalunya i Palestina sobre la intervenció i acompanyament en violències masclistes.
La trobada, organitzada per l'associació catalana Hèlia Mujeres, que fa anys que treballa de la mà d'aquestes entitats, va tenir lloc a la Biblioteca Francesca Bonnemaison de Barcelona.
Allà vam estar dones que vam treballar a l'Espai Ariadna de FSC ia diferents organitzacions, voluntàries, representants de col·lectius, de moviments socials i traductores que van impedir que les diferències idiomàtiques aquell dia fossin una barrera.
Des de la Women´s Studies Centre (WSC) ens van explicar moltes anècdotes que ens van obrir els ulls davant d'una realitat molt crua, que ens interpel·la. Són dones que es juguen la vida. Que reben constants amenaces i atacs per no seguir els mandats religiosos. Però aquí segueixen perquè estan convençudes de la importància que té la seva feina, del que és necessari. I de tot el que queda per fer.
Aposten per les generacions futures i posen èmfasi en la necessitat de formar nenes i també nens. Creuen que cal “preparar líders per la igualtat”. Treballen amb les famílies, en l'àmbit dels matrimonis forçats de menors, la violència que s'exerceix sobre els cossos de les dones a les guerres i zones de conflicte, entre altres àrees.
Així mateix, busquen empoderar les dones, donar-los autonomia i, per això, entenen que és fonamental que aconsegueixin independència econòmica, per la qual cosa fan cursos per a la seva inserció laboral. Es mouen a més en esferes polítiques, amb capacitacions a ministeris i altres organismes i han aconseguit que els seus programes s'imparteixin com a formacions a centres educatius.
Des de la Family Defense Society (FDS), van començar el 1994 amb els refugis per a dones i nens a qui persegueixen per assassinar. Realitzen una feina allà i un cop surten continuen acompanyant.
Les dues entitats destacaven la importància de la solidaritat, més enllà de fronteres per pressionar els governs, i de la necessitat de canviar les lleis perquè, a diferència del que passa a l'Estat espanyol, hi van amb cert retard.
Entre totes les organitzacions participants, compartim un taller de bones pràctiques. Des de l'Espai Ariadna, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat, recalquem, igual que la resta d'entitats, la importància de treballar des d'una mirada feminista interseccional, despatologitzadora, on se les escolti, se les acompanyi sense prejudicis, atenent les vostres necessitats i objectius.
Quant a dificultats, es va destacar la violència institucional que es percep en molts àmbits, com el cas de l'àrea judicial, així com haver de dependre de finançament. Com a reptes, es va reflectir el desig d'optimitzar els acompanyaments, evitar revictimitzacions i facilitar-ne l'accés.
Va ser una jornada de reflexió, de reafirmar la importància d'aquests espais de trobada i cura per a totes les que ens vam dedicar a cuidar i defensar drets.
Vam acabar ballant flamenc, rient i menjant plats que van preparar les companyes de Sindillar, sindicat de dones migrants treballadores i cuidadores de la llar.
Celebrem per la unió, per tot el que podem aprendre les unes de les altres. Va quedar reflectida la lluita en comú, la necessitat d'enfortir xarxes i l'anhel de construir una societat més humana i equitativa, recalcant que estendre ponts és el camí a seguir. Creiem i apostem també des de l'Espai Ariadna.
"Ens sentim els guanyadors morals del X Festival Internacional de Curtmetratges per a la Diversitat Andaina"
La Residència de Persones amb Diversitat Funcional Relleu, a la província d'Alacant, servei de la Generalitat Valenciana, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), ha participat en aquest festival organitzat per la Fundació Andaina que s'ha celebrat a Redondela (Pontevedra). Es tracta d'un festival de curtmetratges relacionats amb la diversitat funcional o protagonitzats per persones amb discapacitat, on s'ha pogut participar en diferents modalitats relacionades amb aquesta temàtica.
Com avançàvem en una notícia anterior, els curtmetratges “Immobilitzats II” i “Un Nadal de por”, realitzats al taller d'arts audiovisuals d'aquest servei, van ser seleccionats fa uns mesos com a finalistes en aquest festival, fet que va ser motiu de gran alegria . Concretament, a la secció novell del festival, on s'inclouen treballs no professionals, realitzats i produïts per centres educatius i serveis d'atenció a persones amb diversitat funcional.
El festival permetia participar en diferents seccions: dues competitives: secció professional i secció novell, així com a la secció infantil, no competitiva, d'acord amb les bases establertes.
Segons ens traslladen des del servei, “gràcies a l'ajuda facilitada per la nostra entitat per poder realitzar el viatge, vam poder assistir-hi dos monitors i dos grans actors, Tino Castro i Paco Alvarado, usuaris del centre. Era la primera vegada que participàvem a un festival de cinema i va ser una experiència molt gratificant”.
Aquesta presentació amb diapositives necessita JavaScript.
Així mateix, assenyalen que “el viatge va transcórrer en molt bon ambient, vam gaudir molt de l'experiència i, encara que no aconseguim el primer premi, ens sentim els guanyadors morals del X Festival Internacional de Curtmetratges per a la Diversitat Andaina, ja que, durant la projecció de els dos curts, observem que el públic assistent es divertia amb els nostres treballs, cosa que va ser molt satisfactòria”.
En acabar el visionat dels curts, segons ens expliquen, “la presentadora de la gala, ens va convidar a pujar a l'escenari per presentar-nos i que expliquéssim la nostra experiència. Va ser un moment molt emotiu. Posteriorment, ens vam fer fotos amb les persones guanyadores dels premis i amb els organitzadors del festival. A més, va ser un gran detall que, des de l'organització del festival, ens convidessin a sopar amb les persones premiades a les diferents seccions, podent compartir experiències amb la resta de convidats/des, en una vetllada molt amena”.
Des de la Residència de Persones amb Diversitat Funcional Relleu, volen aprofitar aquesta publicació per donar les gràcies a la Fundació Andaina i al seu president Antoni, tant pel tracte rebut com per l'hospitalitat. A més, van ser obsequiats amb un trofeu representatiu del festival, i ens traslladen que va ser il·lusionant que els convidés a participar a la propera edició del festival, amb altres curtmetratges, en els que ja estan pensant.
També, volen agrair a la Fundació Salut i Comunitat, per fer possible aquest viatge que al principi era un somni, ja que “hem après que si lluites pels teus somnis es poden fer realitat; estem convençuts/des que tornarem a repetir, tant de bo ja com a guanyadors, aquest és el nostre desig”, mantenen des del servei.
El SIAD-SAI de Pineda de Mar es manifesta contra la LGTBIfòbia
Amb motiu del Dia Internacional contra la LGTBIfòbia el proper 17 de maig, el doble Servei d’Informació i Atenció a les Dones (SIAD) i el Servei d’Atenció Integral (SAI) de Pineda de Mar (Barcelona), gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), participa activament en les activitats organitzades des de l’Ajuntament de Pineda de Mar, amb el suport del Departament d’Igualtat i Feminismes de la Generalitat de Catalunya, així com de l’Àrea d’Igualtat i Sostenibilitat Social de la Diputació de Barcelona.
El SIAD és un servei específic i gratuït per a les dones majors d'edat del municipi de Pineda de Mar i un espai de relació, que ofereix informació, orientació i assessorament amb perspectiva de gènere i facilita l’accés als recursos de la xarxa d’atenció a les dones, especialment en aspectes relacionats amb violència masclista.
Cal destacar que el servei treballa en col·laboració amb la resta de serveis de la xarxa d’atenció a les dones. També promou la igualtat al municipi mitjançant actes i activitats de sensibilització i contribueix en augmentar l’empoderament i l’agència de les dones.
D'altra banda, el SAI és un servei d’atenció integral per a atendre les persones que pateixin, hagin patit o estiguin en risc de patir discriminació o violència per raó de l’orientació sexual, la identitat de gènere o l’expressió de gènere, amb la finalitat de donar respostes adequades, àgils, properes i coordinades a les necessitats d’aquestes persones.
https://www.youtube.com/watch?v=9vy1-qXFatI
Ambdós serveis, SIAD i SAI, ofereixen informació, acollida, atenció i seguiment; atenció psicològica i assessorament jurídic.
D’entre les activitats previstes des del dia 16 fins al 28 de maig, el SAI de Pineda de Mar estarà present en els següents actes:
- 18 de maig, a les 13:30 hores: programa emès des de Ràdio Pineda, “Digues la teva”, on diferents professionals, entre els que trobarem a la nostra treballadora social, la Júlia Rivera, presentarà el servei i parlarà de les principals activitats que es desenvolupen, així com les vies per accedir als serveis per part de les persones interessades.
- 19 de maig, a les 17:00 hores a Can Jalpí: xerrada “Sortint de l’armari i altres històries”, on un grup de joves que representen al col·lectiu explicaran les seves experiències personals. En aquest acte participaran activament diferents persones ateses al SAI de Pineda de Mar.
- 26 de maig, a les 19:00 hores al Centre Cívic de Pineda de Mar: espai per a famílies on la nostra treballadora social, la Júlia Rivera, i l’advocada del servei, la Miriam Ovejero, oferiran acompanyament a famílies interessades del municipi sobre la gestió de conflictes, dubtes relatius a tràmits administratius i legals, entre altres qüestions que puguin plantejar.
A banda d’aquestes activitats, també s’han programat altres events de caràcter lúdic que podeu consultar al programa següent:
El SAI de Pineda de Mar està en funcionament des del desembre de 2020 i es troba situat al carrer Riera número 31, compartint espai amb el Servei d’Informació i Atenció a les Dones (SIAD).
L’horari d’atenció es concentra en els dimecres i dijous, de 10:30 a 14:30 hores i de 15:30 a 17:30 hores. Per sol·licitar cita prèvia, truca’ns al 937671560 (ext: 6901) o envia’ns un correu electrònic a: sai@pinedademar.org
El Pis Terapèutic de la Fundació Salut i Comunitat continua des del 2021 amb la seva màxima ocupació
El Pis de Reinserció de FSC és un recurs mixt, en règim obert, que treballa en el manteniment i consolidació de l'abstinència de persones amb problemes d'addicció a substàncies o altres dependències. El nostre objectiu es basa en la creació d'un projecte d'inserció (personal, familiar, laboral, temps lliure…) saludable. És un treball centrat en la persona i amb la família.
La família forma part activa en el tractament ofert des d'aquest servei, participant tant d'atenció individual com grupal. Pel que fa al 2021, continuem amb un alt grau d'ocupació de persones que van poder accedir a places subvencionades, mostrant la importància dels recursos residencials urbans a les persones amb problemes d'addicció, més enllà de l'estatus econòmic.
El perfil predominant atès durant el 2021 va ser d'homes (84%), amb una mitjana d'edat situada als 34 anys, solters, que vivien amb els referents familiars en el moment de l'ingrés (95,24%), amb un nivell d'estudis superior. Es va tractar de casos en què les drogues principals que van motivar els ingressos van ser la cocaïna i l'alcohol (en un 62%).
El 60% de la població atesa va presentar patologia dual, exemplificant les dificultats diàries que es van anar trobant en el dia a dia davant la consolidació de l'abstinència i la creació d'un projecte d'autonomia saludable. Això va implicar la necessitat d‟un període de temps més llarg per poder aconseguir ambdós objectius.
Durant el 2021, la situació sanitària viscuda des de fa dos anys, va continuar influint en el treball realitzat, dificultant la realització d'activitats socials, complicant el treball d'habilitats relacionals i la creació de noves xarxes socials, o amb les restriccions existents a l'àmbit formatiu. Això va implicar en algun moment la necessitat d'un període de temps més llarg de procés o del treball de l'impacte emocional i psicològic del virus del COVID-19 a la població atesa. Així mateix, el percentatge de persones que va acabar tractament amb una alta terapèutica va continuar sent molt elevat (70%).
Algunes de les sortides voluntàries del tractament van tenir relació amb la incertesa social i sanitària en què vivim des del 2019, juntament amb les dificultats per poder construir un projecte d'autonomia.
Per la seva banda, l'equip de professionals del pis terapèutic va continuar fent una tasca important de formació de futurs professionals, comptant amb estudiants de diferents disciplines (psicologia, educació social, integració social…), acompanyant-los en el seu pla de formació.
A més, durant tot l'exercici de 2021, va participar una voluntària que va dur a terme un important assessorament i acompanyament a les persones ateses en la recerca i creació del seu trajecte de lleure i lleure, recolzant davant de les dificultats existents.
Una de les claus d'aquest any en la intervenció, va ser poder comptar amb les noves tecnologies com a mitjà terapèutic per comunicar-nos amb persones que han hagut d'estar aïllades o quedar-se confinades a casa seva. Les videoconferències, que van permetre poder participar digitalment en les dinàmiques grupals en aquests moments, van ser crucials per poder donar continuïtat al tractament.
Un altre factor clau va ser poder comptar amb els equips professionals, tant de la Comunitat Terapèutica “Riera Major” de FSC com també de l'equip de psicòlegs/òlegs del SAP (Servei d'Atenció Psicològica) de la Fundació Salut i Comunitat, oferint el seu suport i col·laboració durant tot l'any.