La labor de la Unidad Móvil de Cribado de FSC permite altas tasas de curación de pacientes con hepatitis C en poblaciones vulnerables
La Unidad Móvil de Cribado (UMC) de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) continuará un año más, con el objetivo de facilitar el diagnóstico y tratamiento de la hepatitis C en las poblaciones vulnerables y con difícil acceso al sistema sanitario. La coordinación entre la UMC y los/as profesionales sanitarios de los hospitales ha sido esencial para poder atender a los usuarios/as durante todo el proceso, desde el diagnóstico, hasta el seguimiento post-tratamiento.
La Fundación Salud y Comunidad, con el objetivo de facilitar la eliminación de la hepatitis C en los grupos de población más vulnerables y con difícil acceso al sistema sanitario, continuará un año más, con la colaboración de la compañía biofarmacéutica AbbVie, con el proyecto de la Unidad Móvil de Cribado (UMC) en la ciudad de Valencia, dado los buenos resultados obtenidos.
“Desde el inicio del proyecto, todos los pacientes que han sido evaluados en la Unidad Móvil y han precisado tratamiento, se han curado. Esto ha sido posible gracias a la sencillez y rapidez del proceso de diagnóstico y tratamiento, que permite que puedan completar todo el proceso. También, a la colaboración entre profesionales, asociaciones y hospitales”, explica el doctor Juan Flores Cid, jefe de la sección de enfermedades infecciosas del Hospital Arnau de Vilanova de Valencia.
En este sentido, se pone en valor la colaboración de todos los/as profesionales sanitarios involucrados, tanto psiquiatras, psicólogos, médicos digestivos, así como la de otros/as profesionales de los ámbitos de la microbiología y de la farmacia hospitalaria, para poder llevar a cabo esta labor con grupos vulnerables.
La unidad es un programa multidisciplinar, cuyo equipo profesional está integrado por una enfermera profesional, responsable de realizar las pruebas rápidas mediante la extracción de sangre y de ofrecer la atención básica sanitaria, y de un monitor experimentado, encargado de dispensar el material necesario y hacer una pequeña entrevista de las personas cribadas.
“Se trata de un trabajo coordinado con el que se ha conseguido diagnosticar y tratar en una sola visita a las poblaciones más vulnerables y de difícil acceso”, asegura el doctor Flores. En cuanto al proceso que siguen los usuarios/as, “comienza con el cribado en la Unidad Móvil de VHC, VHB, VIH y SIFILIS; si el paciente da positivo a VHC se analiza la carga viral y si se confirma que la infección esta activa, se deriva al hospital para que pueda comenzar el tratamiento, de manera rápida y sencilla “, detalla Alba Miranda, profesional del Área de Inclusión Social y Reducción del Daño en Drogodependencias de FSC y responsable de la UMC.
Tras su primer año de funcionamiento, el doctor Flores ensalza el trabajo de la UMC y mantiene que “es necesario ir a buscar a los pacientes, darles todas las facilidades en su propio entorno y minimizar el contacto con el hospital”. Gracias a este proyecto, solo acuden al hospital para recibir tratamiento, ya que el seguimiento lo hace la propia unidad, “donde el paciente se encuentra en un entorno seguro”, explica el doctor. Así, asegura que “los resultados de la UMC han sido excelentes. Se ha realizado una labor encomiable diagnosticando y derivando a los pacientes para su tratamiento”.
Por otro lado, en la Comunidad Valenciana, destaca el esfuerzo realizado con los usuarios/as que acuden a las Unidades de Conductas Adictivas (UCAS), que son tratados in situ en estas unidades. En este caso, se obtienen los datos analíticos y se gestiona el traslado de los medicamentos a la Unidad y, de esta forma, se evita el desplazamiento del paciente.
Todas estas iniciativas para el abordaje de la hepatitis C en poblaciones vulnerables son fundamentales ya que “si no se realiza esta búsqueda activa, nunca terminaremos con la hepatitis C, ya que este tipo de pacientes no va a venir a buscarnos”, mantiene el doctor Flores.
FSC lidera junto a otras tres entidades la primera sesión de la jornada con empresas "Small Speed Dating Incorpora L’Hospitalet"
La Fundación Salud y Comunidad (FSC) es una de las entidades que ha liderado la primera sesión de este nuevo formato de “Speed Dating Incorpora L’Hospitalet”, como acción fruto del trabajo en red, realizado en el marco del Programa Incorpora. Esta jornada tiene como objetivo promover el desarrollo de competencias digitales de las personas participantes a través del entrenamiento realizado con las entrevistas de selección reales en el taller práctico con Bimédica, una de nuestras empresas colaboradoras, en Barcelona. Nuestra entidad forma parte del Programa Incorpora desde el 2011.
El pasado 27 de abril, las organizaciones ABD, Insercoop, Recollim y la Fundación Salud y Comunidad, como entidades del grupo de L’Hospitalet de Incorpora Barcelona, realizamos la primera jornada de “Small Speed Dating Incorpora”, como espacios en los que se promueve el desarrollo de competencias de las participantes y el encuentro con empresas colaboradoras.
Cabe destacar que, tras el éxito de anteriores ediciones del “Speed Dating Incorpora L’Hospitalet”, organizadas por este grupo en 2018 y 2019, hemos dado un paso adelante para adaptarnos a la situación actual. En este sentido, hemos organizado un taller que se ha desarrollado simultáneamente en las diferentes entidades del grupo de L’Hospitalet, combinando el formato online con el presencial.
Nuestra prioridad como entidad, así como la del programa Incorpora, sigue siendo acompañar a las personas en sus procesos de inclusión sociolaboral, promoviendo su empoderamiento a través del desarrollo de las competencias necesarias para potenciar las oportunidades laborales. Acompañamos para promover la mejora ocupacional y de ocupación de todas las personas participantes del programa.
En el contexto actual, queremos ser parte activa de los procesos de digitalización en los que nos estamos viendo inmersos, especialmente para acompañar a todas aquellas personas en situación de desventaja por disponer de un perfil de competencias digitales menos desarrollado. Por este motivo, estas personas corren el riesgo de quedarse fuera, tanto de los procesos de búsqueda de empleo como de muchos de los circuitos de participación actual.
En esta sesión, la oficina de Voluntariado de Barcelona de Fundación La Caixa se ha encargado de hacer un taller online sobre aplicaciones para hacer videollamadas, en un formato muy práctico, para que las personas participantes conocieran sus utilidades y se acercaran a las que se están constituyendo en las nuevas herramientas de comunicación.
Por otro lado, gracias a la colaboración de la empresa Bimédica, han podido entrenar todo lo aprendido en una segunda parte en la que han realizado entrevistas de selección online, a través de aplicaciones, con el departamento de recursos humanos de dicha empresa. De esta manera, a través de las alianzas con el tejido empresarial, el trabajo en red y los recursos colaboradores del programa Incorpora, estamos potenciando las oportunidades laborales de las personas a las que acompañamos en la incorporación laboral.
Desde FSC, mantenemos nuestro compromiso con la red Incorpora Barcelona desde 2011 y formamos parte activa del grupo de L’Hospitalet, desarrollando actuaciones específicas en el territorio que contribuyen a fortalecer el tejido comunitario. Esta primera sesión del “Small Speed Dating Incorpora L’Hospitalet”, abre la puerta a un nuevo formato de jornadas de trabajo para promover la mejora ocupacional y de ocupación de las personas a las que acompañamos desde las entidades.
Esta iniciativa es posible gracias al Programa de Promoción, Selección y Capacitación del Voluntariado de FSC subvencionado por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, con cargo a la asignación tributaria de 0,7 del IRPF.
Los menores del Centro de Primera Acogida y Valoración "Lázaro" disfrutan de la "Ruta de las Caras"
En estos tiempos de pandemia por el COVID-19, es esencial que los/as menores sigan realizando actividades fuera del centro, en contacto con la naturaleza, tal y como nos trasladan Marcos Garrido, educador, y José Luis Fernández, auxiliar técnico educativo. Ambos son profesionales de este servicio de la Consejería de Bienestar Social del Gobierno de Castilla-La Mancha, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), junto con el Grupo Lagunduz. Recientemente, han realizado con los/as menores la “Ruta de las Caras”, una ruta turística de acceso libre situada en las cercanías del municipio de Buendía (Cuenca). Una actividad en la que los niños/as y adolescentes han mostrado un comportamiento muy positivo.
- Tras un periodo de tiempo en el que, debido a las restricciones por la pandemia, no se han podido realizar actividades de este tipo, por fin habéis realizado la “Ruta de las Caras”.
- Marcos Garrido. Sí, tras unos meses, en los que no ha sido posible salir del entorno más cercano del centro, consideramos la importancia de que los y las menores, pudieran continuar disfrutando de la naturaleza y seguir descubriendo el mundo, en general.
Por ello, una vez permitidas las salidas fuera de la localidad en la que se encuentra ubicado el servicio, en Guadalajara, decidimos hacer un itinerario a pie por la “Ruta de las Caras”, a una hora aproximadamente del centro y dentro de los límites de la comunidad.
- José Luis Fernández. Efectivamente, durante este tiempo de pandemia, sobre todo en el confinamiento, los/as menores residentes han tenido menos libertad que nunca, debido a los protocolos establecidos por prevención, por parte de las autoridades competentes. De hecho, la libertad ha sido menor que en un domicilio particular, puesto que, al convivir mayor número de personas en este tipo de servicios, hemos tenido que ser más cuidadosos.
- ¿Qué es la “Ruta de las Caras” ?, ¿qué destacaríais?
- José Luis Fernández. Se trata de un museo al aire libre, que de por sí ya es una característica diferenciadora. La “Ruta de las Caras” es un paraje natural, situada junto al Embalse de Buendía. En este entorno, y desde 1992, Eulogio Reguillo y Jorge J. Maldonado han ido esculpiendo distintas figuras que adornan el paisaje en las rocas que hay salpicadas por la localización. El nombre de la ruta viene de que algunas de estas figuras son caras humanas, si bien podemos encontrar, además de caras, calaveras, cruces, motivos religiosos…
Cabe destacar también que, aunque hubo un parón de varios años en el tallado, en la actualidad se ha vuelto a retomar y se están realizando nuevas esculturas en las rocas. El tamaño de las mismas varía de 1 a 6 metros.
- ¿Cómo se desarrolló la jornada?
- Marcos Garrido. Con plena normalidad. Cargamos bocadillos y cantimploras en las mochilas, y partimos en furgonetas hasta el lugar de la ruta, con la ayuda indispensable de los grandes éxitos de la canción popular, así como de traviatas.
Amenizados/as además con las habituales canciones de viaje (Veo Veo; La gallina Turuleca…), mientras que, en el otro vehículo, preadolescentes y adolescentes, nos deleitaban con canciones de reguetón poco bailables, gracias a los cinturones de seguridad que llevábamos puestos.
Una vez ya en el recorrido, con los más pequeños tirando del grupo con bravura, nos encontramos con los primeros rostros y símbolos tallados, en honor a personajes históricos y de renombre. Los/as menores sacaban parecidos entre ellos/as, así como con los tutores que les acompañábamos en la actividad, sorprendiéndonos con algunas similitudes bastante certeras que desencadenaban risas en todos/as.
En este recorrido, hubo historietas, recuerdos, anécdotas que disfrutamos en un emplazamiento verdaderamente embriagador, siendo sencillamente chicos corriendo, riendo, cayéndonos… hablando simplemente de nuestras cosas y, por fin, comiendo algo junto al embalse “en familia”. La sensación era clara: “esto es verdaderamente beneficioso tanto para ellos, como para nosotros”.
- ¿Qué objetivos os planteasteis con la realización de esta actividad?
- José Luis Fernández. Los objetivos planteados fueron diferentes para “pequeños” y “mayores”. En el caso de los primeros, tan solo se tuvo en cuenta la parte lúdica y de esparcimiento personal. Además, sobre todo en el caso de dos de ellos, que llevan prácticamente toda la pandemia en el recurso y están poco habituados a las salidas (más aún a entornos rurales), se trataba de mostrarles “algo nuevo” y que tuviesen la oportunidad de jugar sin límites espaciales y restricciones.
En los más mayores, vimos la oportunidad de compartir espacios con el equipo educativo y con ello, crear vínculos positivos. También nos resultó atractiva la ocasión de mostrarles espacios de ocio alternativos, que se alejan de lo que la práctica totalidad de ellos están habituados.
Los educadores/as que participamos en dicha actividad, la valoramos como una de las más positivas que hemos tenido últimamente. Y en gran medida, se debe a la actitud de los/as menores ante el desarrollo de la misma y a la predisposición positiva que mostraron hasta la misma, en todos los momentos previos también.
- Objetivos, por tanto, sobradamente cumplidos.
- José Luis Fernández. Sí.
- ¿Cómo fue el viaje de retorno al centro?
- Marcos Garrido. Tranquilo, salimos hacia el servicio tras devorar las “chuches” guardadas “para emergencias” y jugar un rato con una bola de béisbol; contamos además con algunas “bajas” en el camino de vuelta por parte de los más pequeños, que fueron cayendo rendidos en el asiento de la furgoneta en un sueño envidiable, ya que el cansancio, tras esta jornada tan intensa, se hacía latente también entre los más mayores.
Además, charlamos entre los educadores y educadoras presentes, no es algo que no hubiésemos hecho antes, claro, pero sí tal vez, algo que “olvidamos” por las restricciones y los verdaderos impedimentos de una pandemia mundial. Por desgracia, esta crisis sanitaria se nos antoja cada vez más familiar, tras más de un año y medio, en el que la prioridad ha sido mantener a todos los/as menores lo más seguros/as que hemos podido, frente a una pesadilla que muchos de los chicos/as aun no logran comprender.
Centro de Día "La Crisàlide" de FSC, símbolo de lucha y transformación
Hoy quiero contar la historia de un sueño y de cómo creer en algo y luchar por ello, sobreponiéndote a las dificultades que encuentres en el camino, te llevará tarde o temprano a conseguirlo, por difícil o imposible que te parezca.
Cuando las casualidades de la vida me llevaron al Taller Sociolaboral, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), hace ahora 20 años, supe que ese era mi lugar, que ese era el espacio donde quería crecer profesional y personalmente, ayudando a personas que estaban intentado recuperarse de una adicción.
Me pareció extraordinario que un espacio amable y tierno como aquel, utilizara una manualidad como pretexto para acercarse a las personas que habían sufrido tanto y que estaban intentando recuperar su camino, después de haberse perdido en él.
Tuve la suerte de tener un gran maestro que me enseñó que la ternura, el cariño, el abrazo y la sonrisa pueden aumentar exponencialmente el efecto del tratamiento, si consigues generar un espacio de empoderamiento, confianza y seguridad. Me enseñó a creer que nuestra tarea, aunque pequeña, podía ser muy importante. Y eso marcó mis pasos, mi trayectoria y mis convicciones, y me hizo creer y luchar para conseguir crecer junto con el propio espacio.
El taller siempre ha sido un recurso pequeño de tamaño, pero grande de espíritu. Empezó hace 30 años en una sala muy pequeña y sin ventilación, con un gran póster en la pared simulando una ventana y, poco a poco, fue ganando espacio, ofreciendo siempre más un ambiente de cambio que un gran taller.
Nunca tuvo grandes expectativas, poniendo siempre el foco en las personas usuarias, con poco presupuesto, pero grandes objetivos... Pasó por momentos muy difíciles, pocas subvenciones, incomprensión de la actividad terapéutica llevada a cabo, equipo reducido a una persona ... y esto hizo que estuviera a punto de desaparecer.... Pero toda lucha tiene su recompensa y nunca dejé de creer en el proyecto ni de quererlo y seguí invirtiendo toda mi energía en él.
Poco a poco y con el esfuerzo y cariño de las personas usuarias, la confianza de los centros derivadores, la dotación adecuada de recursos por parte de la administración, y la confianza que FSC siempre tuvo en este servicio, fuimos llegando al momento actual, al Centro de Día “La Crisàlide”, financiado por el Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Cataluña.
Hoy, “La Crisàlide” es un centro con instalaciones renovadas, con espacios nuevos, con nuevos proyectos internos, con miradas hacia fuera participando en un proyecto europeo, con un equipo profesional enormemente entregado que siente, igual que yo lo hice en su día, que este es un espacio muy valioso y que hay que seguir trabajando para visibilizarlo y para hacerlo llegar al mayor número de personas posible.
Hoy me siento, como me decía ayer una persona usuaria del recurso, como una niña con zapatos nuevos. Y es que hoy sonrío y siento que todo el recorrido ha tenido sentido, que el esfuerzo, la constancia, la lucha y el no decaer ante la adversidad ni ante la duda, han tenido su recompensa....
Y este es exactamente el mensaje que damos a las personas que llegan al centro para hacer un proceso terapéutico: "Seguramente no será fácil, pero si persistes, si luchas, si te mantienes constante, si tienes claro qué quieres conseguir, si no abandonas aun cuando todo te parezca imposible ..., sin duda llegarás mucho más lejos de lo que puedas imaginar y estaremos aquí para acompañarte en tu camino".
“La Crisàlide”, a pesar de las dificultades, sigue siendo un símbolo de lucha y de transformación en sí misma. Un servicio con una tarea encomendada de la que no nos podemos sentir más orgullosos/as.
Sandra Gasca Cuyàs
Coordinadora del Centro de Día “La Crisàlide”
Fundación Salud y Comunidad
Reflexionando sobre consentimiento y género en una exposición en el Centro de Atención y Seguimiento (CAS) Brians de Barcelona
El CAS Brians tiene como eje transversal en su intervención vinculada a promover la calidad de vida y el bienestar de los internos en relación a la prevención y al tratamiento de las drogodependencias en el medio penitenciario, el abordaje del género como elemento clave para poder tratar la problemática generada por consumo abusivo de sustancias.
Este año, hemos centrado los esfuerzos en visibilizar el género en una acción centrada en el concepto del "consentimiento". El término proviene de la palabra "consenso", que significa "acuerdo mutuo".
La autora del libro "La palabra más sexi es sí", Shaina Joy, subraya que este acuerdo entre las personas implicadas sea entusiasta, es decir que haya una intención de querer establecer una vía de comunicación que nos ayude a un consenso cómodo, sano y consciente.
Compartimos la idea de que el consentimiento es el punto de partida de cualquier encuentro sexual: la herramienta más poderosa en el campo del sexo (Joy, 2019: 125). Hablar de consentimiento es poner sobre la mesa las necesidades de cada persona y al mismo tiempo, se da la oportunidad de tomar una decisión, teniendo en cuenta los deseos y las necesidades del momento.
El consentimiento nos permite definir el deseo de uno mismo y de la otra persona y al mismo tiempo, nos da la oportunidad de definir que sería un abuso, ya que toda práctica sexual que se hace sin consentimiento entusiasta y voluntario es un abuso. El hecho de tomar a alguien la libertad para dar su consentimiento a una práctica sexual es sexo no consentido.
Joy propone cómo incorporar el consentimiento, explica que consiste en sustituir la suposición por la autonomía de tomar la decisiones cada una de las partes implicadas. Añade que el consentimiento no es un solo estado inamovible, sino que es un proceso en continuo cambio. Subraya que es más que pedir permiso, afirma que el consentimiento es una conversación activa a la que hay que volver y sobre la que hay que construir.
Recientemente y teniendo en cuenta este contexto, se ha puesto en marcha una exposición, con el objetivo de fomentar la cultura del consentimiento en la población penitenciaria. La exposición ha sido trabajada en los grupos de usuarios del CAS Brians 1, gestionado por la Fundación Salud y Comunidad (FSC) y financiado por el CatSalut de la Generalidad de Cataluña, a partir de las ilustraciones, y también elementos propuestos por el autora. Los mensajes expuestos han sido creados a partir del debate grupal en 3 sesiones semanales de dos grupos de pacientes a los centros penitenciarios de Brians 1 y 2 de Barcelona.
La exposición se compone de 6 pósters DNA-3, donde se presentan los mensajes clave acompañados de las ilustraciones cedidas por la autora, y 2 DNA-4, presentando el concepto de consentimiento y recordando que pueden ampliar la información con la lectura del libro que está disponible en la biblioteca del centro.
Las láminas han sido expuestas en el departamento de vis a vis de los dos centros penitenciarios. Se quiere mantener la exposición durante el año, dado que el tema es de interés para la comunidad penitenciaria y la duración de la exposición garantiza una mayor visibilidad entre la población privada de libertad y por lo tanto, la reflexión y el logro del mensaje sobre consentimiento.
Acompañamiento desde SEAFAS a 35 familias de Murcia en un contexto de inestabilidad e incertidumbre
En este segundo año de crisis sanitaria, se ha reforzado la colaboración de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) con el Ayuntamiento de Murcia, a través de la Convocatoria de Subvenciones para la Realización de Proyectos de Servicios Sociales, en la que este ayuntamiento ha apoyado el desarrollo del Servicio de Acompañamiento a Familias en Alquiler Social (SEAFAS), gestionado y dirigido por FSC. De esta forma, se ha afianzado la coordinación con las Unidades de Trabajo Social, reforzando el acompañamiento realizado a estas familias del municipio.
Este servicio, desarrollado en la región de Murcia desde 2016, tiene como finalidad desarrollar actuaciones preventivas para favorecer la integración de personas en situación de alquiler social en su entorno comunitario, así como poder afrontar el pago de la renta para el mantenimiento de su solución habitacional, tras un acuerdo de dación en pago o un proceso de adjudicación bancaria, para mejorar sus condiciones de vida.
Gracias al apoyo del Ayuntamiento de Murcia, hemos podido reforzar el acompañamiento a 35 familias del municipio y sus pedanías, especialmente en relación a la coordinación con los Servicios Sociales municipales, aspecto fundamental para el desarrollo del programa y la optimización de los recursos.
A todas estas familias, se les realizó una evaluación inicial, elaborando conjuntamente un Plan de Actuación Específico (PAE), en el que se recogieron sus objetivos de mejora, revisando en los sucesivos acompañamientos los logros y dificultades, y apoyando en la búsqueda de recursos.
En este PAE, se establecieron 4 áreas en las que se ha centrado el acompañamiento: salud, educación/formación, empleo y vivienda. Además, se apoyó en una quinta área transversal de apoyo/recursos económicos.
Para poder llegar a dar cobertura a las necesidades presentadas por las familias, se realizaron reuniones de coordinación con las diferentes Unidades de Trabajo Social (UTS), en las que se divide el municipio de Murcia.
Este contacto con los Servicios Sociales, nos ha permitido tener una comunicación que favorezca el proceso de las familias ahora y en el futuro, estableciendo y mejorando el conocimiento y el vínculo entre las familias y su UTS correspondiente. A su vez, hemos podido dar a conocer nuestros servicios al Ayuntamiento de Murcia, abriendo otros canales de coordinación y comunicación que nos permitan favorecer el aprovechamiento de los recursos de nuestra entidad en esta localidad.
Desde FSC, a través de SEAFAS y manteniendo la coordinación ya iniciada con este ayuntamiento, continuaremos acompañando a las familias para que puedan desarrollar al máximo sus capacidades y competencias, y que consigan mejorar su situación, en el actual marco de inestabilidad e incertidumbre en el que nos encontramos.
Actividades intergeneracionales en centros de atención a mayores en tiempos de pandemia
El Hogar y Centro de Día "San José", situado en Zaragoza, perteneciente al Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS), gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), en colaboración con Valoriza Servicios a la Dependencia, nos ha sorprendido estos días con un vídeo realizado desde el centro, en el que los usuarios/as presentan sus manualidades en forma de flor, en honor a la recién inaugurada estación primaveral. Como bien nos hace saber la voz de la experiencia en este vídeo, cada vez queda menos tiempo para volver a compartir momentos, sonrisas y amistad.
Nos cuentan desde el servicio que, antes de la pandemia, todos los años realizaban al menos tres actividades intergeneracionales, conjuntamente con el CEIP Calixto Ariño, de Zaragoza. A través de las mismas, se trabajaba la convivencia, la cooperación y la integración en el entorno del barrio, disfrutando -tanto niños/as como mayores- de la vertiente lúdica de estas actividades. También, que se iba variando la temática (Navidad, Carnaval…) y la metodología (manualidades, juegos, actuaciones…), manteniendo siempre su dinamismo y alegría.
Con la pandemia, se vieron obligados a cancelar este tipo de actividades, si bien intentaron adaptarse a la nueva realidad para no perder el contacto con los/as escolares. “En Navidad, al no poder realizar ninguna actividad presencial, desde el colegio nos hicieron llegar un vídeo, en el que los niños/as de diferentes cursos les cantaban villancicos a las personas mayores y les felicitaban las fiestas. Fue muy emocionante”, explican desde el centro.
Por ello, para tratar de corresponder a los/as menores por este bonito gesto, desde el Hogar y Centro de Día "San José", decidieron realizar un vídeo tutorial de una manualidad. “Elegimos la temática de la primavera, seleccionando una manualidad sencilla, una flor, dividiendo el proceso de elaboración en varios pasos. Los usuarios/as explicaban de viva voz estos pasos y posteriormente, se editó el vídeo, siguiendo el orden acordado. Una vez terminado, lo visionamos para ver el resultado final y quedamos conformes. Sabemos que gustó mucho en el colegio, para nosotros/as fue muy satisfactorio todo el proceso, hasta su entrega al centro escolar”, afirman.
Tal y como señalan desde el servicio, es de gran interés seguir realizando este tipo de actividades de carácter intergeneracional en los centros de atención a personas mayores, dentro de las posibilidades que permite la pandemia. Estas actividades ayudan a dinamizar el día a día en tiempos difíciles. Además, esta actividad, en concreto, ha ayudado a mejorar la autoestima de las personas participantes, así como su propia imagen personal, y se sienten con mejor ánimo, motivo suficiente para seguir realizándolas, según nos trasladan desde el servicio.
Un vídeo que os presentamos, a continuación, que esperamos que os anime, tanto como a nosotros/as.
https://www.youtube.com/watch?v=IcAFuef7ICs
"El proyecto IMMA repercute en unas 600 personas, teniendo en cuenta los menores que puedan tener a su cargo las mujeres"
Nuestra compañera Belén Sánchez Garcés, directora de Programas de Inclusión Social de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha participado recientemente en un programa de Radio Nacional de España (RNE) para dar a conocer el proyecto Inclusión de Mujeres mediante Acompañamiento IMMA, gestionado y dirigido por nuestra entidad.
Entre otros aspectos de interés, explica que FSC ofrece a través de este proyecto apoyo psicosocial a mujeres que ejercen la prostitución, prioritariamente víctimas de trata con fines de explotación sexual. Esta labor se realiza para facilitar su acceso a “derechos básicos, a los que muchas veces tienen dificultades de acceder, como pueden ser el acceso al sistema sanitario o a los servicios sociales. A través de nuestra mediación, les facilitamos el acceso a estos derechos”.
Además, durante la entrevista, señala que el pasado año se atendió a 287 mujeres, si bien “indirectamente, el proyecto repercute en sus hijos e hijas, ya que algunas mujeres tienen hijos/as u otros convivientes. El proyecto al final repercute en unas 600 personas, teniendo en cuenta los menores que puedan tener a su cargo las mujeres”.
El equipo del programa está integrado por 4 profesionales de distintas áreas sanitarias y administrativas, así como por voluntariado. La labor del equipo profesional incluye tareas de prevención de enfermedades de transmisión sexual, acceso a seguimiento, así como control y tratamiento individualizado, si es necesario.
Cabe destacar que la trata constituye una de las formas más extremas de la violencia contra las mujeres. Supone una grave vulneración de los derechos humanos y, sin embargo, está socialmente tolerada, convirtiendo a la mujer en objeto de consumo masculino, tal y como se señala en esta noticia.
Por ello, el proyecto IMMA tiene como objetivo proteger la salud física y mental de estas mujeres y, además, les facilita herramientas para su integración social. “Contamos además con un proyecto complementario, denominado CAMINAS, que es un programa de itinerarios de empleo, que ofrece a estas mujeres formación específica para que puedan hacer algún tipo de formación para el empleo”, explica Belén Sánchez.
La mayoría de mujeres con las que trabaja el programa IMMA son migrantes, pobres, muchas proceden de la trata y ninguna se dedica por vocación a la prostitución. A la pregunta por parte del programa sobre si esta actividad debe ser regulada, nuestra compañera responde que “entendemos que no debe ser regulada como una actividad laboral, ya que es una explotación que se hace del cuerpo de las mujeres y de las niñas”.
El programa está financiado por la Consejería de Igualdad y Políticas Inclusivas de la Generalitat Valenciana, así como por la Asignación Tributaria del IRPF para Fines Sociales, el Ayuntamiento de Castellón y la Diputación de Castellón.
Esta iniciativa es posible gracias al Programa de Promoción, Selección y Capacitación del Voluntariado de FSC subvencionado por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, con cargo a la asignación tributaria de 0,7 del IRPF.
"En el Servicio de Informática de FSC, tenemos las prioridades muy marcadas a nivel de tareas, buscamos con ello la máxima efectividad"
Jorge Fernández, natural de Santiago de Compostela y afincado entre Barcelona y Zaragoza, es técnico del Servicio de Informática de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) desde hace 7 años, entidad en la que nos cuenta que aprende cada día, aportando ideas y soluciones a los nuevos retos informáticos que se presentan. Es Técnico Superior en Administración de Sistemas y Redes y actualmente está cursando un Máster de Ciberseguridad. Sus compañeros/as lo definen como un profesional de trato amable y cercano, así como muy paciente, lo cual es fundamental en este tipo de trabajo.
- ¿Desde cuándo trabajas en la Fundación Salud y Comunidad y cómo fueron tus inicios en la entidad?
Trabajo en el Servicio de Informática desde el mes de agosto de 2014, si bien previamente realicé las prácticas en este departamento, tras cursar el Grado Medio de Informática.
Mis tareas iniciales consistían en la reparación de ordenadores y posteriormente, fui asumiendo tareas relacionadas con la resolución de incidencias y la administración de servidores y equipos. En el momento actual, le dedico el mayor tiempo de mi jornada laboral a estas últimas tareas, resolviendo incidencias, a través de teléfono o correo electrónico.
- ¿Qué destacarías del momento actual, en lo que a tu trabajo se refiere?
Me gusta ir teniendo nuevas responsabilidades, que el Servicio de Informática esté asumiendo nuevos retos y formar parte del equipo para buscar soluciones. Y en este sentido, que mis propuestas sean escuchadas y valoradas. Por poner un ejemplo sencillo, es el caso de una propuesta de realizar vídeo tutoriales que pueda servir como herramienta de apoyo sobre cuestiones básicas, un proyecto que tenemos previsto implementar.
Por otro lado, tenemos las prioridades muy marcadas a nivel de tareas, buscando con ello la máxima efectividad en nuestra labor. No es lo mismo una incidencia tipo “no me funciona la cuenta de correo” o “no me puedo descargar este programa” que “me ha entrado un virus en el ordenador” o “el servidor no me funciona y tengo a 10 personas sin poder trabajar”. Por ello, de cara a establecer prioridades de trabajo, aprovecho para recordar que las consultas nos lleguen desde los centros y proyectos, a través de correo electrónico. Obviamente, si algo se valora como urgencia, es mejor recurrir al teléfono.
Igualmente, del momento actual, quiero destacar la flexibilidad que me ofrece la entidad en la modalidad de teletrabajo, ya que resido en Zaragoza desde el inicio del confinamiento, si bien tres días a la semana voy a trabajar al centro de la calle Breda, en Barcelona.
Tal y como ha quedado demostrado durante todo este tiempo de pandemia, el trabajo sigue saliendo hacia adelante igualmente, realizándose de forma remota. El teletrabajo ha venido para quedarse, son muchas las ventajas que ofrece. Por mi parte, está siendo una experiencia muy satisfactoria.
Además, en mi caso, al residir en Zaragoza, un elemento interesante a destacar es la cercanía con los centros gestionados por la entidad en Aragón, el País Vasco, etc. Ello permite al Servicio de Informática tener una “mini base”, fuera de Cataluña, para lo que se requiera con carácter presencial.
- Además, Zaragoza también te ha traído otras cosas buenas…
Sí (ríe). Mi pareja, a la que conocí realizando este trabajo en la Fundación Salud y Comunidad, es de Zaragoza. Ella trabaja en la Residencia y Centro de Día “Las Fuentes”, gestionada por FSC. A raíz de la relación laboral, surgió la amistad, y de esa amistad una increíble relación. Por ello, a nivel personal, me interesa también pasar más tiempo en Zaragoza, pues es donde están mis vínculos.
- Bueno, pues a ver si con el tiempo es posible.
Por otra parte, anteriormente hablabas de nuevos retos que está asumiendo el Servicio de Informática. ¿Qué destacarías, en este sentido?
Destacaría la puesta en marcha de la VPN durante el confinamiento. La montamos y conectamos a servidores y a personas en tiempo récord, al inicio de la pandemia, hace ahora un año. La VPN la describiría como un túnel seguro, encriptado, que se ha establecido entre los centros gestionados por la entidad y los Servicios Centrales en Barcelona, en la calle Alí Bey.
Además, contamos con un servidor en el centro de Breda, réplica del de Alí Bey, para seguir dando servicio en caso de incidencia técnica. Para ello, contamos con dos líneas de fibra que hemos adquirido con este fin.
A destacar que hemos ganado en seguridad con la centralización informática, y, por otra parte, que estamos llevando a cabo una ampliación de los discos duros y de las políticas de seguridad, así como de los permisos de los centros migrados a la sede central de la fundación. Esta es otra tarea en la que estamos poniendo mucho empeño, en la que también hay un claro objetivo de seguridad.
Todo el equipo está muy implicado en ello. Además, de que es algo solicitado por la entidad. De hecho, los cuatro integrantes del Servicio de Informática de FSC estamos cursando un Máster de Ciberseguridad y estamos aplicando nuestros conocimientos al día a día de nuestro trabajo en la entidad.
- Para finalizar la entrevista, ¿alguna otra cuestión de la que nos quieras hablar?
Sí, decir que, desde el principio, me sentí muy integrado en el equipo. Por otra parte, siempre me han enorgullecido los fines de la fundación. Me gusta explicar a qué se dedica la entidad en la que trabajo y cómo repercute la labor del Servicio de Informática para ofrecer un mejor servicio a usuarios/as y trabajadores/as. Me siento parte de que todo fluya y vaya bien.
Acompañando en el ejercicio de los derechos energéticos a las familias en riesgo de exclusión social en SEAFAS Alicante
Arrancamos 2021 con nuevas iniciativas en el Servicio de acompañamiento a familias con alquiler social (SEAFAS) que la Fundación Salud y Comunidad (FSC) lleva a cabo en la provincia de Alicante. Una de ellas es un Servicio de Acompañamiento para el Ejercicio de los Derechos Energéticos (AEDEs) a las familias en riesgo de exclusión social, sumándonos a la apuesta del Área de Inclusión Social y Reducción del Daño en Drogodependencias por el acompañamiento para el ejercicio de los derechos energéticos de las familias en exclusión social.
AEDEs ha sido financiado en el marco de la “Convocatoria de subvenciones para la realización de programas de interés general dirigidas a fines de interés social 2020 de la Generalitat Valenciana”, y se desarrollará en la comarca de L´Alacantí y el Bajo Vinalopó, principalmente en Alicante y Elche.
Este servicio pretende capacitar y empoderar a familias en situación de riesgo de exclusión residencial, en relación al ejercicio de los derechos energéticos. A través del mismo, acompañaremos a un mínimo de 40 familias desde diferentes niveles de intervención para la cobertura de suministros básicos, la eficiencia y el ahorro energético, y el empoderamiento en el ejercicio de sus derechos.
El objetivo del proyecto es mejorar la calidad de vida reduciendo situaciones de vulnerabilidad o pobreza energética en hogares, y se desarrollará a través de Planes de Acompañamiento Energéticos, ajustados a las necesidades de las familias y características tanto de sus viviendas, como de su entorno.
El programa contempla tres niveles de acompañamiento: atención individualizada en la gestión y análisis de las facturas de luz, agua y gas; talleres de formación para adquirir conocimientos en hábitos de eficiencia y ahorro energético, así como evaluación y asesoramiento individual en el hogar.
La participación de voluntariado especializado ha sido clave en la puesta en marcha de AEDEs, realizando diferentes tareas: elaboración de documentos técnicos, organización de las ayudas detectadas para las personas beneficiarias, participación en reuniones de coordinación, etc. Además, su figura seguirá presente durante toda la intervención colaborando en las sesiones de acompañamiento individual y grupal.
Con gran ilusión, iniciamos en Alicante esta línea de acción social coordinada para que los hogares más vulnerables se integren en la sociedad, también desde el ejercicio de sus derechos energéticos.
Esta iniciativa es posible gracias al Programa de Promoción, Selección y Capacitación del Voluntariado de FSC subvencionado por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, con cargo a la asignación tributaria de 0,7 del IRPF.