Los menores del Centro de Acogimiento Especializado "Valle de Cayón" disfrutan del primer carnaval del año en Europa
Un grupo de residentes del Centro de Atención Especializada de Menores de Cayón (CAEM), servicio de la Dirección General de Servicios Sociales del Gobierno de Cantabria, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), en consorcio con la Asociación Lagunduz, ha acudido recientemente a la Vijarena en Silió (Cantabria), celebración que abre el calendario de los carnavales europeos de 2020. En esta salida de ocio, participaron vistiendo de una manera vistosa y pudieron conocer de primera mano esta fiesta que es puro arte e historia, acompañados por un equipo del servicio.
El primer domingo de enero, como marca la tradición ancestral, la localidad cántabra de Silió celebró la Vijarena, una mascarada de invierno en la que se congregan multitud de personajes que cuentan con su propia identidad y a la que asistió un grupo de menores de este servicio.
La mascarada de este año ha contado con más de 150 participantes, ataviados/as con 90 trajes distintos, muchos de ellos dedicados a la naturaleza. Esta celebración supone un espectáculo único, gracias a la sofisticación de unos disfraces elaborados con materias primas naturales y del entorno.
La salida, organizada desde el servicio, tenía como fin realizar una actividad directamente relacionada con el ocio, la cultura y la naturaleza, y ofrecer a los/as menores modelos que les pudieran servir para organizar su propio tiempo libre de una manera más lúdica.
Esta salida permitió que el grupo de menores pudiera conocer in situ este carnaval de gran trascendencia cultural, declarado Fiesta de Interés Turístico Nacional y en proceso de ser declarado bien de Interés Cultural Inmaterial. Se trata de una fiesta primitiva relacionada con el folclore cántabro y de origen pastoril, donde Jano, dios idealizado con dos caras, el bien y el mal, lo viejo y lo nuevo, es el protector de los rebaños.
Además, el grupo de menores del CAEM de Cayón compartió momentos entrañables con el pintor, escultor y diseñador, de estudio y de arte urbano, Okuda San Miguel, uno de los artistas cántabros más prolíficos y reconocidos internacionalmente, lo que permitió a la educadora del servicio que acompañaba a los/as menores, a comentar y darles algunos pequeños apuntes sobre el mundo del arte.
Posteriormente, visitaron el Palacio de los Hornillos, situado en Las Fraguas, muy cerca de Silió, en una extensa finca, de 60 hectáreas, 30 de las cuales están dedicadas a jardines y bosques centenarios dignos de ser visitados, y en esta ocasión una oportunidad única para disfrutar de un ocio en la naturaleza, sin perder de vista el objetivo de la actividad de prevenir hábitos de sedentarismo y de aburrimiento. El Palacio de los Hornillos resultó de gran interés para los/as menores, al tratarse de la localización del rodaje de la película “Los otros”, del director español Alejandro Amenábar.
También, el grupo aprovechó para hacerse unas fotos en la Iglesia de San Jorge, que tiene forma de templo romano y está a pocos metros del Palacio de los Hornillos, declarada Monumento de Interés Histórico Artístico. La atractiva estética de estilo neoclásico, las columnas o las escaleras fueron emplazamientos donde los/as menores se sacaron unas instantáneas, maravillados por la belleza de la arquitectura de esta iglesia.
Sin duda, esta salida supuso toda una vivencia y permitió al grupo de menores del CAEM de Cayón, participar, por un lado, de una actividad dirigida a la consecución de objetivos socio-educativos, orientados a ofrecerles experiencias significativas que les permitieran conocer e interiorizar alternativas y opciones para un ocio saludable y, por otro, a fomentar, a través de la misma, el conocimiento del entorno social y cultural como una forma de hacer un buen uso del tiempo libre.
Como dato curioso, los etnógrafos/as explican la fiesta de la Vijarena como una despedida del año finalizado, con sus sinsabores y sufrimientos, y una bienvenida con fuerza al entrante del que se esperan todo tipo de bendiciones, que es lo que deseamos a este grupo de menores, que se aventuró a participar en esta fiesta que recuerda la importancia del oso en la cultura y la memoria de las montañas cántabras.
“Quiero dar un mensaje de ánimo a los equipos de profesionales de los centros y servicios gestionados por FSC”
El presidente de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), Francisco González Sedeño, está viviendo el confinamiento por la crisis sanitaria del COVID-19 desde casa, siguiendo el día a día de la actividad de los centros y servicios gestionados por la entidad. A través de esta entrevista, nos explica qué tareas está realizando como presidente de FSC, tratando de infundir ánimo a los equipos profesionales, a los que quiere expresar su especial agradecimiento por su labor en estas delicadas circunstancias.
- ¿Cómo te encuentras de salud?
Afortunadamente, sigo contando con buena salud, manteniendo hábitos saludables.
- ¿Cómo estás viviendo esta situación de crisis sanitaria por la pandemia por el COVID-19?
Con cierta preocupación y sin salir de casa, lo cual me produce cierta inquietud porque me gustaría poder ayudar más a la Fundación Salud y Comunidad en las tareas que realizo en condiciones normales, si bien trato de ayudar en lo que puedo a través de algunas gestiones telefónicas.
En el caso de los centros y servicios que gestiona la entidad, estoy en contacto con las personas que tiene mayor responsabilidad en la gestión y dirección, e informado sobre las diferentes medidas de seguridad que se van tomando para la protección frente a la pandemia.
Además, estoy haciendo seguimiento telefónico, especialmente a los centros de atención a personas mayores, por la especial vulnerabilidad que presenta este colectivo - al cual también pertenezco - en esta pandemia, tratando siempre de infundir todo el ánimo y la esperanza que puedo.
- ¿Y qué otras tareas realizas desde casa?
Estoy atento al devenir diario de las noticias que se van produciendo, a las redes sociales que también me gusta seguir para estar informado, siempre con el pensamiento de que estos días de confinamiento nos estén sirviendo para adelantar días ganados frente al virus.
- ¿Qué mensaje te gustaría trasladar a los equipos de profesionales de los centros gestionados y dirigidos por FSC?
Me gustaría aprovechar esta oportunidad que me brindáis, que permite reflejar y compartir mi sentir en estos momentos, haciendo llegar un mensaje de ánimo, e igualmente de agradecimiento, a la labor que se está haciendo en esta pandemia en el día a día, desde los centros y servicios gestionados por nuestra entidad. Un mensaje que dirijo a todas las personas que están en primera fila en la labor de atención a los diferentes colectivos vulnerables que atendemos.
Y también, especialmente, mi agradecimiento a las personas voluntarias que siguen realizando su labor de forma altruista, y a las que se han incorporado a nuestra entidad por las necesidades especiales que estamos teniendo estos días en algunos servicios.
– Para finalizar, ¿te gustaría hacer algún otro comentario?
Sí, recordar a todas las personas que puedan leer esta entrevista, que estamos empezando a vencer al virus, por los datos que se están difundiendo en los últimos días, y que eso siempre es esperanzador.
Ánimo a todos/as entonces y gracias por esta entrevista.
Alicante acoge un encuentro de profesionales de los servicios de orientación, inserción e intermediación laboral de FSC
Nuestros compañeros/as de programas de inserción laboral del Área de Inclusión Social y Reducción del Daño en Drogodependencias de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), han realizado una jornada interna para establecer las líneas de trabajo compartidas en nuestra entidad en el acompañamiento de personas en sus procesos de inclusión laboral. El encuentro ha contado con la presencia del director del área, Toni Garín, y con una amplia presencia de profesionales de los diferentes servicios de orientación, inserción e intermediación laboral de Murcia, Alicante y Barcelona.
FSC es una entidad con una amplia tipología de servicios y ámbitos de intervención, y con una presencia territorial que abarca diferentes comunidades autónomas. Si bien ello dota de riqueza a nuestra entidad, también supone tener que salvar distancias físicas en nuestro día a día para favorecer el vínculo y la labor entre profesionales y los diferentes centros/servicios. En concreto, en el Área de Inclusión Social y Reducción del Daño en Drogodependencias, esta realidad territorial define el mapa de proyectos que configuran nuestro organigrama.
Alicante ha acogido recientemente un encuentro entre los equipos profesionales de los diferentes servicios de orientación, inserción e intermediación laboral de Murcia, Alicante y Barcelona, con presencia de la dirección del área, para llevar a cabo una sesión de trabajo y producción colaborativa.
El objetivo de este encuentro ha sido favorecer el acercamiento entre programas y profesionales para impulsar las sinergias que permitan la creación de conocimiento compartido, a través del intercambio de buenas prácticas y de oportunidades de aprendizaje para enriquecer nuestra intervención en todo lo referente a la inserción laboral.
Fundamentalmente, en relación al acompañamiento de personas en sus procesos de inclusión laboral; el establecimiento de alianzas con empresas para promover la Responsabilidad Social; en lo referente a nuestra actuación como interlocutores con la administración para impulsar acciones de mejora de ocupabilidad y ocupación; y en cuanto a la promoción de la defensa de derechos fundamentales de la ciudadanía, como es el caso del acceso al trabajo en condiciones dignas.
Tras más de 20 años de trayectoria profesional como organización, “atesoramos un amplio capital competencial y de conocimiento, en el ámbito de la orientación y la inclusión laboral, que debe ser transferible y compartido”, reconocen desde el Área de Inclusión Social y Reducción del Daño en Drogodependencias. Los distintos servicios del área cuentan con equipos conformados por perfiles profesionales diversos y complementarios, para favorecer la incorporación de diferentes miradas a nuestra intervención.
En esta primera jornada, hemos tenido la oportunidad de confirmarlo en el encuentro de profesionales de los programas “Jobs” y “Jobs2”, el proyecto de mejora de empleabilidad de personas en riesgo de exclusión a través de sensibilización con empresas, “Let’s Work”, “Incorpora – Reincorpora” y “Làbora”.
La situación de alarma sanitaria actual, nos empuja a abordar la realidad poniendo énfasis en nuestra capacidad de adaptación y de flexibilidad para dar respuesta a necesidades cambiantes. Pero, sobre todo, nos interpela, especialmente al ámbito de inserción laboral, para abordar la transformación del mundo laboral con la que ya nos estamos enfrentando.
Como siempre, las personas a las que acompañamos, que mayoritariamente se encuentran en una situación de mayor riesgo de exclusión, seguirán siendo las más expuestas y las más vulnerables ante este momento de máxima incertidumbre.
Ahora, más que nunca, se hace necesario sumar esfuerzos, intercambiar conocimiento y fortalecer los equipos para dar respuesta desde todos los dispositivos de inserción laboral de la entidad, a este momento de inestabilidad del mercado laboral, en todos los territorios.
Debemos ser más creativos que nunca y hacer uso de todos los recursos disponibles. La tecnología nos está permitiendo estar conectados y seguir adelante con este reto diario, para salvar las distancias y las circunstancias. Desde el ámbito de inserción laboral de FSC, al igual que a nivel del área en su conjunto y de toda la entidad, seguimos adelante con nuestro encargo centrado en la intervención social y con nuestro compromiso con la ciudadanía.
Trayectoria, principios y momento actual de los protocolos de actuación comunitarios ante los abusos sexuales en espacios de ocio
El proyecto Noctámbul@s de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) lleva realizando desde hace años protocolos comunitarios para el abordaje de las violencias sexuales en entornos festivos, a través de una consultoría. Este servicio ofrece apoyo a diferentes administraciones públicas para el desarrollo de políticas orientadas al diseño de recursos técnicos y proyectos específicos de prevención y abordaje de las violencias sexuales en espacios festivos, así como para la realización de proyectos de promoción de la equidad de género.
Los protocolos de abordaje de las violencias sexuales en los espacios festivos constituyen el grueso de proyectos que actualmente está desarrollando la consultoría, con un equipo interdisciplinar que cuenta con una experiencia de 4 años en la dinamización de procesos, diseño de protocolos y desarrollo de las acciones formativas que contemplan los proyectos.
Esta experiencia ha quedado plasmada en la elaboración del documento: “7 pasos para construir un plan de actuación frente las violencias sexuales en espacios festivos. Guía de apoyo técnico para elaborar Protocolos y Planes de actuación municipales ante las violencias sexuales en espacios festivos”, cuya presentación se ha visto aplazada a raíz de la crisis sanitaria del COVID-19 que estamos viviendo y las consecuentes medidas de seguridad y contención de contagio que se están llevando a cabo.
Esperamos poder dar a conocer este proyecto lo antes posible, por la ilusión con la que se ha preparado este documento con el que compartimos nuestra experiencia, pero sobre todo porque deseamos haber superado esta crisis sanitaria a la mayor brevedad y con el menor daño posible. Mientras llega ese momento, queremos compartir la trayectoria y principios que sustentan el desarrollo de los protocolos realizados.
A lo largo de este tiempo, se han desarrollado protocolos comunitarios con financiación, en algunos casos, procedente del municipio o consejo comarcal en el cual se va a aplicar el protocolo; en otros, gracias al apoyo de diferentes administraciones supramunicipales o autonómicas.
Desde 2017, se han elaborado 14 protocolos. Actualmente, nos encontramos en proceso de elaboración de 10 nuevos protocolos de alcance municipal y comarcal. En cada uno de los proyectos, se contempla una fase de diagnóstico que permite identificar las necesidades y particularidades del territorio en el que se va a aplicar el instrumento, en la que nos planteamos las siguientes cuestiones: ¿qué agentes se encuentran presentes?, ¿qué recursos existen para abordar las violencias sexuales? y ¿qué tipo de acciones son pertinentes para dar respuesta a las especificidades detectadas?
Tanto en esta fase como en la de desarrollo del resto del proyecto, se trabaja desde un enfoque comunitario, a través de metodologías participativas. El enfoque comunitario del protocolo implica que en el proceso de elaboración se invita a todos los agentes sociales presentes en el territorio, representados en diversos perfiles técnicos de la administración, así como en los cuerpos de seguridad y profesionales de la salud.
Igualmente, se invita a las entidades feministas o de mujeres que participan en la organización de fiestas populares y a todas aquellas personas que tengan interés en participar y hacer sus aportaciones al proyecto.
Actualmente, a consecuencia de las medidas vigentes de confinamiento, el equipo de profesionales del proyecto Noctámbul@s de FSC ha realizado un proceso de adaptación de las técnicas de diagnosis y dinamización de los procesos para poder seguir trabajando virtualmente (a través de programas de videoconferencia y de diversas herramientas TIC), con los diferentes agentes con los que hasta el momento se había trabajado de forma presencial.
Esta necesaria adaptación al contexto en que nos encontramos, nos va a permitir avanzar en los procesos para poder elaborar instrumentos de abordaje adaptados a las particularidades de cada territorio, gracias a las posibilidades que nos ofrecen las distintas herramientas tecnológicas que estamos utilizando, y en ello estamos poniendo todo nuestro empeño.
FSC inicia la gestión de un servicio de emergencia dirigido a personas sin hogar y consumidoras de drogas en el CIBE de Valencia
El Ayuntamiento de Valencia, a través de la Concejalía de Servicios Sociales, ha contratado un nuevo servicio para alojar a 15 personas sin hogar y prestar atención diurna a otras 50 más, mayores de edad y consumidoras de drogas, con enfermedades mentales y otras patologías, en el Centro de Intervención de Baja Exigencia (CIBE) de Valencia que dirige y gestiona la Fundación Salud y Comunidad (FSC).
El servicio de alojamiento para tratar de dar respuesta a la situación generada por la crisis sanitaria del COVID-19, se está prestando las 24 horas todos los días de la semana, incluyendo los festivos, según se señala desde el CIBE de Valencia.
Las prestaciones que se facilitan son las de ducha, descanso en sillones relax, alimentación, lavandería, atención social, atención sanitaria, servicio de consigna, actividades de ocio: talleres, video fórum, uso de ordenadores, televisión, servicio de wifi y biblioteca y, también, provisión de tabaco.
Con la contratación de este servicio que tiene una duración de un mes, el Ayuntamiento de Valencia pone en valor "la importancia de la atención a unas personas que, por su situación de adicciones y salud, tienen muchas más dificultades para acceder a recursos de alojamiento que estamos activando”, en palabras de Isabel Lozano, concejala Servicios Sociales.
Por otra parte, destaca que "a diferencia del protocolo que se está siguiendo en otras grandes ciudades, en Valencia estamos generando diversos espacios de alojamiento, con habitaciones individuales y equipos profesionales diferentes, para minimizar el riesgo de contagio de la enfermedad y donde cada recurso está asignado al centro de salud de zona para hacer también un seguimiento médico de las personas alojadas".
La Fundación Salud y Comunidad quiere agradecer al Ayuntamiento de Valencia la confianza depositada en el CIBE de Valencia, basada en nuestra gran experiencia en la reducción de daños asociados al consumo de drogas.
Nuevas tecnologías para afrontar el confinamiento por COVID19 en los servicios de atención de FSC
El confinamiento a causa del COVID-19, ha puesto en evidencia diversas situaciones, ya anteriormente graves, que sufren algunas personas. Es el caso de las mujeres que padecen violencia de género que han quedado recluidas con sus agresores en los domicilios, limitando así las ya de por sí reducidas posibilidades de protección en algunos casos y expuestas a mayor riesgo de violencia. También, de las personas sinhogar, cuyo sustento se basa en gran parte en la mendicidad o en la microeconomía sumergida, que tienen grandes dificultades para alimentarse y que, además, están siendo sancionadas por estar en la calle por los cuerpos de seguridad.
Un grupo de población que ha presentado particularidades durante el devenir de este confinamiento han sido las personas usuarias de servicios de atención a las adicciones y salud mental, especialmente los servicios residenciales de drogodependencias. Se trata de las personas atendidas por comunidades terapéuticas y pisos de inserción que residen en estos servicios de forma temporal como parte de un tratamiento integral, y que reciben el apoyo de multitud de servicios ambulatorios. Estas personas han tenido que ser confinadas también y la atención que reciben, se ha tenido que adaptar a dichas circunstancias.
Según señalan desde el Área de Adicciones, Género y Familia de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), los centros residenciales y ambulatorios gestionados y dirigidos por nuestra entidad del ámbito de las adicciones y de la mujer, se han visto muy afectados por esta situación. Gran parte de las personas atendidas en estos servicios continúan confinadas en ellos, y el resto ha vuelto a sus domicilios de origen, de forma temporal, para evitar los contagios.
En FSC, nos planteamos si ello ha de significar un retroceso o una interrupción de su tratamiento y nuestra respuesta es que no. Desde el momento en el que tuvimos constancia de la situación, nos organizamos para adaptar la intervención a estas circunstancias, trabajando sin descanso, conectados a través de correo electrónico, teléfono, videollamadas y servicios de mensajería instantánea; adaptando normativas, protocolos y requerimientos de los diferentes estamentos responsables. Los equipos profesionales hicieron y están haciendo grandes esfuerzos para adaptar sus horarios a las nuevas necesidades: tratando de permanecer menos tiempo en el centro para evitar el riesgo de contagio, y seguir trabajando desde casa.
Pero, ¿cómo se trabaja desde casa en servicios de tratamiento residencial?, ¿no es una contradicción en sí misma? Existe amplia evidencia científica que respalda el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para trabajar en el ámbito de las adicciones, incluso en personas en situaciones de exclusión social, de acuerdo con autores como McInnes, Li y Hogan (2013).
No se trata de suplir la intervención presencial con la virtual, sino de complementarla, tal y como señalan Neale y Stevenson (2014). Estudios recientes realizados en Cataluña han demostrado cómo el uso de mensajería instantánea (WhatsApp, entre otros) complementa el tratamiento en situaciones en las que se dan limitaciones de presencialidad, siguiendo a autores como Calvo, Turró-Garriga y Carbonell (2020).
Las TIC reducen las distancias en las comunicaciones, permiten la inmediatez cuando las personas requieren de apoyo y potencian la sensación de que hay otra persona al otro lado. La comunicación asincrónica de los servicios de mensajería permite poder expresarse o recibir mensajes. A ello se añade la presencia en estos canales virtuales de un equipo de profesionales formados para atender las demandas del tratamiento. Por ello, estamos consiguiendo mantener la eficacia y efectividad de nuestros servicios.
Las crisis nos permiten valorar nuestra capacidad de adaptación, son oportunidades de cambio y autoconocimiento para los recursos, los equipos profesionales y también, para las personas usuarias. Desde FSC, nos hemos adaptado a esta situación ofreciendo una serie de recursos alternativos dirigidos a minimizar el impacto de esta crisis.
En el Área de Adicciones, Género y Familia de FSC, basándonos en la evidencia científica, hemos adaptado intervenciones grupales a servicios virtuales grupales como Skype, Zoom, Teams y WhatsApp para conectarnos con los usuarios/as a diario y continuar haciendo seguimiento de su tratamiento.
Los equipos profesionales contactan también a diario para hacer seguimientos terapéuticos individualizados desde casa. Con ello, hemos formado personas usuarias que nunca antes habían usado las TIC de forma regular. De hecho, en pocos días han aprendido a utilizar con soltura y de forma adecuada las diferentes herramientas TIC.
Creemos de forma fehaciente que esta situación nos reportará refuerzos y saldremos con más capacidades. Os deseamos un buen confinamiento, esperando que pronto podamos volver a la normalidad.
Referencias:
- McInnes DK, Li AE, Hogan TP. Opportunities for enganging low-income, vulnerable populations in health care: A systematic review of homeless persons’ access to and use of information technologies. Am J Public Health. 2013;103(2):11–20.
- Neale J, Stevenson C. The use of computer-assisted therapy by homeless drug users living in hostels: An explorative qualitative study. Drugs Educ Prev Policy [Internet]. 2014;21(1):80–7.
- Calvo F, Turró-Garriga O, Carbonell X. Evaluación de la eficacia de WhatsApp en un programa grupal de reducción de daños asociados al consumo inyectado de drogas. Adicciones. 2020 Feb 6;0(0):1329.
"El voluntariado en CERCLES me ha ayudado a comprender que las personas en riesgo de exclusión, merecen dedicación y tienen derecho a ser ayudadas"
Mari Valldeperas Sucarrats es voluntaria de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) desde diciembre de 2017, concretamente del proyecto CERCLES, si bien su trayectoria como voluntaria viene de muy atrás en el tiempo. El proyecto en el que colabora en Barcelona, subvencionado por el Departamento de Justicia de la Generalitat de Cataluña, consiste en acompañar y supervisar a delincuentes sexuales de alto riesgo en el periodo previo a la libertad definitiva, facilitando así su inserción en la sociedad y evitando, en la medida de lo posible, que cometan un nuevo delito. Esta entrevista nos permite conocer su gran vocación altruista y la labor que realiza en nuestra entidad.
- Cuéntanos tus inicios como voluntaria. ¿Cómo y porqué te interesaste por hacer voluntariado?
Empecé como voluntaria a los 15 años. Hubo unas grandes inundaciones en Sabadell, en la que resido, y me ofrecí a realizar labores de voluntariado en los barrios, que fueron literalmente barridos por las aguas, con gran número de muertos y desaparecidos.
En ese momento, me interesé por hacer voluntariado porque los domingos hacíamos catequesis y ayudábamos a las familias en un barrio llamado Los Rosales que fue uno de los mas dañados, y murieron muchas de las personas que conocíamos, entre ellas niños con los que pasábamos muchas horas cada semana.
- ¿Te interesaban especialmente este tipo de programas de integración social o fue algo casual empezar a hacer este tipo de voluntariado?
Me interesaba colaborar en programas de integración social, sobre todo dirigidos a la reinserción de delincuentes sexuales. Anteriormente, había realizado 4 años de voluntariado en el Centro Penitenciario “La Modelo” de Barcelona, pero el ámbito de la delincuencia sexual era absolutamente desconocido para mí y me sentía motivada por hacer voluntariado con personas de esta tipología.
- ¿Qué tareas realizas en el contexto de tu actividad como voluntaria?
Empezamos con sesiones semanales en las que nos reunimos el grupo de voluntarios/as, que suele estar formado por 4 o 5 personas, más el coordinador, con el Miembro Central (MC) que es la persona a quien damos apoyo. Más adelante, se empiezan a hacer salidas con el MC, acompañado de 2 o 3 voluntarios/as, con el fin de ayudarle a recuperar aficiones que tenía o encontrar actividades que le puedan interesar, con el fin de que, cuando acabe el Cercle, pueda valerse por sí solo. Nosotros/as actuamos como un puente que le ayuda en su reinserción a la sociedad.
- ¿Qué tareas te gustan más?
Me es difícil decir cuales me gustan más porque cada fase tiene un interés distinto, pero las reuniones personales in situ nos permiten conocernos y conocerle y ver cómo va evolucionando. Se crea un vínculo con él y se establece una relación de confianza que le da seguridad porque ve que hay personas que se preocupan por él, le consideran y le valoran.
- ¿Cuánto tiempo le sueles dedicar a este voluntariado?
Las reuniones presenciales suelen durar de 2 a 3 horas y las salidas dependen de la actividad que se lleve a cabo. Además, hay bastante trabajo complementario: actas de las reuniones, salidas y llamadas telefónicas, sesiones de formación, sesiones da valoración y control, etc.
No sabría cuantificar exactamente el número de horas, también depende de si nos encontramos en una fase inicial del Cercle (entonces son más horas, unas 4 horas semanales), o en una fase intermedia o final, en la que la dedicación es inferior, siendo en mi caso un promedio de 6-8 horas mensuales.
- ¿Cuál ha sido el mejor momento que has vivido como voluntaria o con qué recuerdo te quedas de tu experiencia de voluntariado hasta el momento?
Algunos de los mejores momentos se han dado en la relación con los demás miembros del grupo y en las sesiones de formación por el número de conocimientos que se adquieren. Las conversaciones telefónicas con el MC constituyen un recuerdo imborrable porque se establece una relación personal de confianza y conocimiento mutuos intensa y muy satisfactoria.
- ¿Qué beneficios consideras que aporta este voluntariado que realizas en las personas en régimen abierto y en libertad condicional?
Trabajamos con personas muy desvinculadas de la sociedad, con pocas habilidades sociales, que se sienten solas, rechazadas y en el peor de los casos, sin vínculos familiares. Nuestra misión en CERCLES consiste en acompañar a estas personas, escucharlas, darles seguridad y autoestima y ofrecer herramientas para que puedan desenvolverse en el medio social, una vez obtengan la libertad definitiva.
- ¿Qué te aporta a ti este voluntariado?
Mi participación en CERCLES me ha ayudado a cambiar la perspectiva sobre los delitos de naturaleza sexual y a comprender que las personas vulnerables y en riesgo de exclusión, merecen dedicación y tienen derecho a ser ayudadas. Además, he entendido que, sin dejar de condenar el delito, podemos incidir en quienes lo han cometido con el fin de evitar que reincidan y, por tanto, causen más dolor y más sufrimiento. Esto es muy importante no solo para las víctimas, sino para la sociedad en su conjunto porque constituye una forma de contención y aporta tranquilidad al cuerpo social.
- ¿Qué les dirías a las personas que estén planteándose hacer voluntariado en CERCLES?
Les diría que piensen que si todos nosotros/as, puestos en un determinado contexto, somos capaces de cometer acciones execrables, quienes las cometen no dejan de ser personas y que merecen una segunda oportunidad. Por tanto, nuestra función es recuperar y poner en valor las facetas más “humanas” de estas personas ante la inhumanidad que les ha empujado a cometer estas acciones.
También les diría que no es un voluntariado fácil, pero sí es extremadamente gratificante y que se da mucho, pero se recibe aún más, por parte de todas las partes implicadas: profesionales, voluntarios/as y evidentemente, del MC.
- ¿Quieres destacar algo más de tu labor como voluntaria?
Pienso que no debemos olvidar que las personas con las que trabajamos ya han sido juzgadas por un tribunal y que nuestra función no es juzgarlas, sino ayudarlas y acompañarlas. Transmitirles confianza y comprensión, hacer que vuelvan a sentirse personas dignas y merecedoras de un sitio en la sociedad. Este debe ser nuestro objetivo como voluntarios.
Día Mundial del Trabajo Social 2020: "Promoviendo la importancia de las relaciones humanas"
El pasado 17 de marzo, tuvo lugar el Día Mundial del Trabajo Social, una jornada en la que los trabajadores/as sociales se unieron para promover un mensaje común a nivel mundial. Esta fecha conmemora el compromiso, la contribución y la labor de estos/as profesionales como conocedores de primera mano de la realidad social, e impulsores de la lucha y la garantía de los derechos sociales de la ciudadanía. Desde la Fundación Salud y Comunidad (FSC), queremos unirnos a este reconocimiento, dedicándolo a los trabajadores/as sociales que conforman nuestra plantilla, y más en las difíciles circunstancias laborales en las que nos encontramos, debido a la alerta sanitaria.
Tras la Asamblea Mundial en Salvador de Bahía (Brasil), celebrada en 2008, los miembros de la Federación Internacional de Trabajadores/as Sociales, decidieron fijar por unanimidad una fecha para conmemorar este día cada año, decidiéndose celebrar cada tercer martes del mes de marzo. Este año, bajo el lema “Promoviendo la importancia de las relaciones humanas”, ha estado centrada en las relaciones sociales entre personas, su entorno y su futuro.
Según señala el Consejo General del Trabajo Social, como cada año, las tres organizaciones internacionales implicadas en el trabajo social, se han comprometido a trabajar juntas para influir en las políticas nacionales, regionales y locales, en las acciones de los gobiernos y para destacar el valor y las contribuciones que los trabajadores/as sociales hacen día a día en cualquier lugar del mundo.
Ante la alerta sanitaria que estamos viviendo estos días por el COVID-19, sin duda, ha quedado demostrada nuestra gran capacidad de adaptación, de colaboración y de ayuda mutua, desde los diferentes ámbitos profesionales. Una crisis sanitaria en la que los/as profesionales de la Fundación Salud y Comunidad siguen constituyendo nuestro más preciado valor, sin escatimar cada día horas ni esfuerzos, en la atención a los colectivos más vulnerables de las diferentes tipologías de servicios que se gestionan.
Nuestro objetivo como entidad ha sido siempre mejorar la calidad de vida de las personas y facilitar la integración social mediante la promoción de la salud y el bienestar colectivo, y en estas circunstancias, todavía se hace más patente con diferentes iniciativas de solidaridad. Es el caso de los mensajes de ánimo que nos dejan las personas mayores de la Residencia y Centro de Día “Las Fuentes” de Zaragoza, servicio perteneciente al Instituto Aragonés de Servicios Sociales, gestionado y dirigido por FSC.
José Pina Clavero, de 87 años, presidente de la Junta de Representantes del servicio, al que entrevistamos el pasado año en este boletín, nos recuerda la importancia de quedarnos en casa, ya que de esta forma todo irá bien, en esta imagen que muestra a la ciudadanía.
Una de las funciones principales del trabajo social consiste en estimular las relaciones humanas, sosteniendo las redes sociales de autoayuda y ayuda mutua, así nos lo recuerda nuestra compañera Isabel Ortega, trabajadora social de la Residencia y Centro de Día “Las Fuentes” de Zaragoza, con motivo del Día Mundial del Trabajo Social, y lo seguiremos haciendo si cabe con más fuerza durante los próximos días.
"FSC está realizando un enorme esfuerzo para dotar a los equipos profesionales de los diferentes servicios de una mirada con perspectiva de género"
Fran Calvo, actual director del Piso Terapéutico “Cosmos” de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) en Barcelona, es Diplomado en Educación Social, Licenciado en Psicopedagogía, Máster y Doctor en Psicología. Trabaja en el ámbito de las adicciones desde 2006, como profesional de la intervención directa y el tratamiento. Es miembro del equipo terapéutico del Centro de Atención y Seguimiento (CAS) de Gerona, perteneciente a la red pública de salud mental y adiciones de la provincia, servicio al que sigue vinculado. Además, es docente del Grado de Educación Social de la Universitat de Girona y profesor colaborador del Máster de Salud Mental Comunitaria de la Universitat de Barcelona. En esta entrevista, conoceremos mejor su labor al frente del Piso Terapéutico “Cosmos”.
- ¿Desde cuándo diriges este servicio de la Fundación Salud y Comunidad y cómo está resultando la experiencia?
Dirijo el servicio desde el 11 de febrero del presente año. La experiencia está siendo muy interesante. Me encuentro ante un equipo muy formado, muy experimentado y en una fase del tratamiento de las adicciones muy gratificante, por lo que el reto que supone este nuevo cargo es muy estimulante.
- ¿Cuál ha sido tu experiencia en el ámbito profesional de las adicciones hasta este momento?
Trabajo en adicciones desde hace 15 años, siempre he desarrollado mi trabajo en centros ambulatorios de tratamiento o en reducción de daños. He sido terapeuta en el Centro de Atención y Seguimiento (CAS) de Gerona, adscrito a la red pública de salud mental y adicciones, y también he sido el responsable técnico de los programas de reducción de daños de la provincia de Gerona, durante tres años.
Por otra parte, fui el referente de conductas adictivas del centro penitenciario de Figueras durante cinco años, antes de su reciente traslado. También, coordiné allí durante 10 años el equipo de intervención en medio abierto con personas sinhogar, dedicándome específicamente al tratamiento de las adicciones en fases precontemplativas y contemplativas con personas en situaciones de exclusión residencial que es extrema.
- ¿Con cuántos usuarios/as contáis en el servicio y qué perfil presentan?
El piso tiene una capacidad para 14 personas. Mayoritariamente, atiende a usuarios/as que tienen un recorrido de tratamiento, ya que proceden de comunidades terapéuticas en un 70%. Suelen ser personas con trastornos por consumo de alcohol, cocaína, fármacos hipnóticos/sedantes y/o cannabis. Cada vez más nos encontramos con perfiles duales, es decir, con otro trastorno mental concomitante no relacionado con el consumo de drogas.
Añadir además que el tratamiento que realizan estas personas es voluntario y el hecho de que procedan de otros entornos terapéuticos residenciales y/o ambulatorios, facilita nuestro cometido, especialmente en las dinámicas grupales.
- ¿Qué novedades te has planteado incorporar desde la dirección?
La principal novedad es incorporar una visión del Ageing Drug Use. Las personas con dependencia a las drogas cada vez son más mayores y sus necesidades están cambiando. Muchos centros están recibiendo pacientes incluso en edad pre-geriátrica y debemos hacer una reflexión sobre ello.
Por otra parte, estamos incorporando el uso de las TIC en la intervención, potenciando el uso de herramientas de comunicación asincrónicas como intervenciones complementarias al seguimiento ordinario, ya que este tipo de herramientas han demostrado una gran eficacia y efectividad en investigaciones actuales.
- ¿Qué importancia tiene la perspectiva de género en la intervención socioeducativa que lleváis a cabo en el servicio?
Tiene mucha importancia, pues entendemos que es el reto que tienen todos los centros de atención a personas con problemas de salud mental, incluidas las adicciones.
Es importante señalar que la Fundación Salud y Comunidad está realizando un enorme esfuerzo en los últimos tiempos para dotar a los equipos profesionales de los diferentes servicios de una mirada con perspectiva de género que vaya más allá.
En nuestro caso, flexibilizando el programa, sensibilizándonos con las particularidades de una intervención inclusiva, formándonos para que las mujeres (y no solo las mujeres, sino cualquier persona que se identifique con un género no-binario), encuentren su lugar en la oferta terapéutica, hasta ahora muy androcéntrica.
- ¿Cuál es el balance que haces de la labor realizada hasta el momento en el grupo específico de género para mujeres?
La atención a la mujer con problemas de drogodependencias presenta requerimientos que es necesario adaptar a los centros: padecen un mayor estigma por el hecho de ser mujer y drogodependiente.
Podemos hablar de una triple marginación cuando se añade una situación de exclusión social grave. Ello es consecuencia de una relación de desigualdad generada en un sistema patriarcal que continúa existiendo en muchos ámbitos. Por tanto, las mujeres tienen más barreras de acceso y menor permanencia en el tratamiento.
En el servicio, tratamos de adaptar el contenido de la intervención para mejorar la adherencia y la calidad del tratamiento, pues creemos que ese es nuestra principal misión.
- La flexibilidad y capacidad de adaptación conforman la base del trabajo que realiza el equipo profesional de “Cosmos” para poder ofrecer una atención individualizada… ¿De qué forma se realiza esta atención individualizada?, ¿en qué momento estáis?
En la línea de lo que comentaba al inicio de la entrevista, tengo el privilegio de dirigir un servicio con un equipo muy formado, muy experimentado y motivado. Es una oportunidad enorme. Cada profesional es referente de una serie de casos y hace el seguimiento referencial.
A partir de aquí, se trabaja mucho en grupos de terapia de diversa índole en una propuesta terapéutica intensa, siempre en pro de la autonomía de la persona a la salida del recurso. Se realiza un gran trabajo de equipo, a partir de unos horarios adaptados para facilitar al máximo la coordinación de profesionales, también una reunión de equipo semanal y una sesión de supervisión mensual, dirigida a optimizar nuestro trabajo.
Además, estamos coordinados a través de canales virtuales para situaciones urgentes que requieren de más inmediatez, como la que vivimos ahora.
- ¿Qué destacarías en este sentido del equipo profesional del servicio y de estos canales de comunicación, en general?
Puede sonar a tópico, pero el trabajo de equipo es esencial para que la misión del servicio se pueda llevar a cabo.
El equipo profesional se ha adaptado bien a los cambios y a las nuevas necesidades del contexto. Así lo ha venido demostrando día tras día. Tiene capacidad de adaptación y cambio, y eso es fantástico.
El Servicio de Atención Psicológica (SAP) de FSC intensifica el servicio de terapias online
Debido al estado de alerta sanitaria por el Covid-19 que recomienda permanecer en casa y evitar desplazamientos, el servicio de atención psicológica de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) en Barcelona, destinado al tratamiento de las adicciones y otros trastornos psicológicos, ha intensificado su servicio de terapias online, pasando a realizar la mayoría de terapias de forma telemática, a través de videoconferencias.
Durante la primera semana de confinamiento, se han realizado más del 50% de las sesiones programadas de forma online. “Hemos notado un aumento de las demandas relacionadas con los síntomas que genera el confinamiento tales como ansiedad, depresión, insomnio, etc.”, señala Laura Sangüesa, directora del SAP.
“La experiencia nos va a servir para seguir potenciando este servicio y llegar así a un mayor número de usuarios/as, alejados geográficamente del centro, y a los que no contemplábamos acceder hasta ahora”, afirma.
El Servicio de Atención Psicológica (SAP) de FSC incorporó hace ya algún tiempo con buenos resultados este servicio dirigido a los usuarios/as que no puedan realizar sesiones presenciales por desplazamiento, enfermedad, etc.
Información de contacto:
Puedes dirigirte al SAP a través del teléfono 93 424 04 00 y nuestro equipo de profesionales, se pondrán en contacto contigo en un plazo máximo de 24 horas.
https://www.tratamientodelasadicciones.org/
https://www.psicologiabarcelona.org/