FSC impulsa un nou servei d'orientació laboral dirigit a joves amb patologia dual
Des de l'Àrea d'Inclusió Social i Reducció de l'Dany en Drogodependències de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), concretament des de l'àmbit d'Inserció Laboral, acabem de posar en marxa un nou programa d'acompanyament laboral adreçat a joves, el "Let's Work" . Mitjançant el mateix, oferim un servei d'orientació sociolaboral a joves de 16 a 30 anys que presenten patologia dual. El programa està emmarcat en la convocatòria "Impulsem el que fas", i compta amb el suport de l'Ajuntament de Barcelona, que dota d'ajudes a entitats per finançar projectes que incentivin l'economia de barris.
En el marc d'aquest projecte, treballem especialment amb els i les joves de el programa KMK (¿Ke Em Kuentas?), Finançat per l'Ajuntament de Barcelona i que la Fundació Salut i Comunitat, conjuntament amb l'Associació AREP, desenvolupa des de l'any 2016 . Per això, ens proposem atendre joves amb patologia dual, que presentin un diagnòstic en salut mental associat a dificultats relacionades amb addiccions, i que manifesten una demanda inicial d'orientació laboral.
A més, comptem amb la figura de l'acompanyant laboral com a referent especialitzat en orientació laboral, estretament coordinat amb els programes d'inserció laboral i el KMK. Les seves funcions principals són les de tutoritzar i acompanyar-los en el seu itinerari, a través del disseny, desenvolupament i seguiment de el pla de treball en tutories individuals, càpsules grupals, i activitats comunitàries, complementat amb l'acció comunitària i de proximitat que es realitza amb el territori .
"Atenem la particularitat de la persona i a el protagonisme de el jove, així com a la seva situació personal, familiar i socioeconòmica, i al seu perfil de competències, a través d'una combinació metodològica d'acompanyament individual i grupal. Per a això, vam dissenyar accions, conjuntament amb els joves, de participació i cooperació amb altres agents del territori i potenciem l'espai social i comunitari com a generador d'oportunitats de millora ocupacional, d'ocupació i de vincle social ", matisen des del projecte.
Complementàriament, establim canals de coordinació amb altres dispositius i treballem des dels espais en xarxa, en els quals ja vam participar i en els nous que puguin sorgir, treballant fonamentalment a la zona de l'Eix Besòs de Barcelona (especialment al districte de Sant Andreu al barri de Bon Pastor), ja que a Sant Andreu es concentren alguns dels 10 barris que registren major atur de llarga durada.
Cal assenyalar que la nostra trajectòria com a entitat en l'àmbit d'inserció laboral s'ha anat ampliant des de 2011 amb la nostra presència en programes com el Incorpora de "la Caixa", el labora de l'Ajuntament de Barcelona, L'H.Elecció Jove, finançat per la Fundació Bancària «la Caixa» i pel SOC, en el marc de serveis de Garantia Juvenil.
El nostre propòsit amb aquest nou programa d'orientació laboral és acompanyar els i les joves a través d'aquest procés, perquè se sentin responsables del seu propi creixement personal i siguin els protagonistes en la construcció del seu projecte de futur.
FSC organitza a Madrid la Jornada Noctambul els i les "Espais festius amb perspectiva de gènere: violències i resistències"
En el marc d'aquesta trobada que tindrà lloc el proper dia 20 de març, la Fundació Salut i Comunitat (FSC) presentarà la guia "7 passos per construir un pla d'abordatge de les violències sexuals en espais festius" de l'Observatori sobre violències sexuals en entorns d'oci nocturn i de consum de drogues, finançat pel Pla Nacional Sobre drogues (PNSD) de l'Ministeri de Sanitat, consum i Benestar Social. La jornada tindrà lloc al Centre Cultural Casa del Reloj de Madrid.
Després de 6 anys de treball en investigació sobre violències sexuals, consum de drogues i la seva articulació amb les dinàmiques d'oci i festives, l'Observatori Noctambul els i ha ampliat el seu rang d'acció amb l'elaboració d'aquesta eina de treball, que porta per subtítol " guia de suport tècnic per elaborar protocols i plans davant les violències sexuals en espais festius i de consum de drogues ». La guia s'adreça principalment a personal tècnic d'entitats i municipis, per tal d'oferir eines aplicables a la realitat de les administracions locals i dels moviments socials i ciutadans.
S'hi ha volgut plasmar tot el coneixement generat des de 2013 en 5 informes sobre el disseny d'estratègies i recursos de caràcter pràctic, a partir de la voluntat d'administracions i de personal tècnic professional de treballar la prevenció de les violències sexuals en espais festius i consum de drogues i d'establir uns principis d'actuació coordinats per combatre-les.
Els objectius estratègics d'aquesta guia són:
- La reducció de les violències sexuals: transformació d'ambients, creences, comportaments i actituds masclistes en pro d'una societat més justa, lliure i equitativa.
- La promoció de la perspectiva de gènere o feminista: aproximació sistèmica i transversal que advoqui per canvis estructurals.
- L'abordatge comunitari: participació, empoderament i corresponsabilitat de tots els agents i actors del territori.
- El qüestionament dels imaginaris col·lectius al voltant de l'consum de drogues: revisió de les creences i estigmes al voltant de les drogues i de la relació de justificació amb les agressions masclistes.
La inauguració de la trobada, a partir de les 09:00 hores, anirà a càrrec de Carlos Belmar, cap de Servei de la Subdirecció General de Coordinació de Programes de la Delegació de Govern per al Pla Nacional Sobre Drogues; així com de Beatriz Messies, sotsdirectora general d'Addiccions de Madrid Salut a l'Ajuntament de Madrid i de Marta Álvarez, directora de l'Àrea d'Addiccions, Gènere i Família d'FSC.
En segon lloc, a partir de les 09:30, tindrà lloc la conferència inaugural titulada "Que la justícia sigui llei: violències sexuals, del social a la política criminal" per Carla Vall, advocada penalista i assessora en polítiques públiques, moderada per Patricia Martínez, col·laboradora de FSC, experta en gènere i drogues.
Seguidament, a les 11:30, es presentarà la guia "7 passos per construir un pla d'abordatge de les violències sexuals en espais festius", a càrrec d'Ana Burgos, antropòloga i coordinadora de l'Observatori Noctambul@s; Pau Zabala, educador i tècnic de prevenció de violències masclistes en aquest observatori i Ivet Oriols, sociòloga i coordinadora de la Consultoria Noctambul@s. L'espai estarà moderat per Otger Amatller, coordinador de el Departament de Prevenció d'FSC.
Després de la presentació d'aquesta guia, que s'ha elaborat amb un marcat caràcter pràctic, a partir d'exemples, apunts de bones pràctiques, eines, recomanacions i bibliografia bàsica, tindrà lloc la taula rodona "Experiències d'abordatge de les violències sexuals i el consum de drogues en entorns festius i digitals ", concretament a partir de les 12.45 hores, comptant per a això amb diverses expertes de l'àmbit, moderades per Paz Casillas, directora gerent de la Fundació Atenea.
La trobada finalitzarà amb un monòleg sobre violències sexuals a càrrec de Cristina Fallarás, periodista, escriptora i promotora de l'hashtag #Cuéntalo a la xarxa social Twitter, sota el qual s'han relatat al voltant de 3 milions d'experiències de violència masclista en aquesta xarxa.
L'Observatori Noctambul els i busca millorar el coneixement entorn a les violències sexuals en els contextos d'oci nocturn i consum de drogues. La seva activitat es desenvolupa en tot el territori estatal.
Es preveu que a aquesta trobada hi assisteixin més de 250 professionals procedents d'entitats que intervenen en els àmbits de gènere i drogues.
L'entrada a la jornada és lliure, fins a completar aforament. Les inscripcions per assistir-hi es poden fer a través del següent enllaç:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdx5ZvQUU17G245N0yzH7UKXMy_AqgT8GSjIwaSPdJEZtis2w/viewform
El programa complet i tota la informació es pot consultar aquí.
"M'apassiona parlar amb la gent gran, aprendre del que expliquen. Escoltar les seves experiències i consells de vida "
David González és diplomat en Treball Social per la Universitat de Barcelona (UB). Compagina les seves funcions com a director d'aquest servei de la Generalitat de Catalunya, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC) a Barcelona, amb la seva tasca com a docent. De David voldríem destacar tantíssims aspectes que no cabrien en aquest resum inicial. Per això, ens vam quedar amb la seva humanitat i el seu tracte proper i familiar amb usuaris/es, familiars i treballadors. I, per descomptat, també amb el seu compromís amb l'entitat, demostrat des de fa més d'una dècada amb el seu impecable professionalitat. Igualment, amb el seu compromís amb la Qualitat en la gestió de l'servei.
- David, el teu perfil professional és ampli... Dirigeixes la Residència, Centre de Dia i Llar "La Verneda" des de fa gairebé 13 anys i, a més, t'has especialitzat en l'àmbit de la docència.
Així és, compagino la meva tasca com a director d'aquest servei amb la docència, impartint classes en els cursos de SOC (Serveis d'Ocupació de Catalunya) per formar tècnics especialitzats en atenció sociosanitària, així com en atenció de centres residencials, atenció domiciliària , cuidadors de discapacitats físics i psíquics, auxiliars d'infermeria, etc.
També, sóc professor col·laborador en el Màster Universitari en Gerontologia i Atenció Centrada en la Persona de la Universitat Internacional de València (VIU), dirigint Treballs de Fi de Màster, en aquest màster especialitzat en el Model d'Atenció Centrat en la Persona (ACP) , tractant d'aportar el nostre bagatge com a entitat en aquest àmbit.
- A més, la teva activitat professional en FSC ha anat més enllà de la direcció de "La Verneda", a destacar també la teva etapa com a sotsdirector de l'Àrea d'Atenció a la Dependència ...
Sí, des de la direcció de l'Àrea d'Atenció a la Dependència, Toni Gelida, em va oferir fa uns anys aquesta oportunitat i no dubteu a acceptar-la. Va ser un privilegi poder aprendre durant aquesta etapa d'ell i de les companyes que segueixen a la subdirecció d'àrea, Carme Trilla i Carmen Poveda.
Transcorregut 1 any, per motius personals, vaig cessar voluntàriament per cura d'un familiar. Necessitava estar a prop, i disponible, ja que el meu pare es trobava en fase inicial de demència i vivia sol, i vaig tornar a la direcció de "La Verneda".
- Si alguna cosa també et caracteritza és la teva capacitat d'adaptació professional.
Sí. També que, en ambdues etapes, en les que, efectivament, l'adaptació ha estat fonamental, la formació ha estat constant per als nous reptes que els serveis demandaven, tant des de la subdirecció d'àrea com de l'servei.
- Tornant a el centre que dirigeixes actualment, què és el que més t'agrada de la teva feina diària?
M'apassiona parlar amb la gent gran, aprendre del que expliquen. Escoltar les seves experiències i consells de vida.
Igualment, m'agrada que fa a la part de logística/organització que els diferents professionals necessiten, en temps i forma, en relació als recursos que requereixen per poder exercir el millor possible les seves tasques.
- Què és el que diries que diferencia la Residència, Centre de Dia i Llar "La Verneda" d'altres serveis adreçats a la gent gran d'aquesta mateixa tipologia?
Des del meu punt de vista, el fet de tenir annexat la llar de la gent gran a la residència i centre de dia. La seva complexitat de gestió és directament proporcional al que enriqueix els serveis de residència i centre de dia.
Amb la llar, es multipliquen les activitats lúdiques, comptem per a això amb un gran nombre de persones voluntàries que ens ofereixen el seu temps de forma desinteressada i, actualment, amb uns 1.200 socis/es en el mateix.
- Què destacaries sobre la tipologia d'usuari/a que ateneu al servei ?, hi ha hagut alguna evolució en el perfil?
Sí. Arran de la Llei 39/2006, de 14 de desembre, de Promoció de l'Autonomia Personal i Atenció a les persones en situació de dependència, el perfil d'usuaris/es és cada vegada més dependent.
La mitjana d'edat és cada vegada més gran, especialment en l'interval d'edat entre 85 i 94 anys. Les persones majors de 95 anys representen un 15%.
Això vol dir que atenem a persones que cada vegada viuen més, però com a conseqüència, si ho contrastem amb els perfils de dependència física i cognitiva, també són cada vegada més dependents. L'edat mitjana cada vegada és més gran. Per donar-vos alguna dada més, durant el passat any 2019, en residència, l'edat mitjana va ser de 88 anys, representant les dones un 82%.
- Quines novetats s'han aportat en el servei en els últims anys?
Des de la implementació de el model de ACP, d'Atenció Centrada en la Persona, en aquest centre, ja fa 10 anys, el nostre objectiu és seguir millorant en qualitat de vida, en qualitat d'atenció a la gent gran.
Fa 8 anys vam aconseguir estar certificats en els Sistemes de Gestió de la Qualitat, i fa 6 en els Sistemes de Gestió ambiental, per AENOR.
D'altra banda, el servei està acreditat des de fa 2 anys pel que fa a Cures d'demències sense subjeccions per la Fundació Maria Wolff/CEAFA (Confederació espanyola d'associacions de familiars de persones amb Alzheimer i altres demències), cosa que també em sembla significatiu.
- I pel que fa a activitats desenvolupades en el servei, quines diries que han estat les més noves?
Durant aquest últim any 2019, concretament 2 activitats que ja s'han consolidat.
D'una banda, l'activitat de realitat virtual mitjançant ulleres que ha tenint com a resultat una acceptació molt bona entre les persones usuàries. En aquest sentit, el centre disposa d'unes ulleres per treballar l'estimulació cognitiva mitjançant continguts de la plataforma OROI, que ens permet accedir a diferents visualitzacions de continguts amb els quals es pot treballar des de la reminiscència a l'estimulació cognitiva.
I, d'altra banda, la col·laboració amb la Vocalia de Gossos de la Associacions de Veïns La Palmera que es van posar en contacte amb nosaltres / es per a promoure una relació amb les persones de centre i els animals, fent una tasca informativa sobre el civisme i en la qual té un paper important la desmitificació de la mala informació que es té sobre els animals.
- Quins reptes us marqueu en el servei durant aquest any?
En aquest any 2020, hem volgut prioritzar la formació d'el personal d'atenció indirecta de cuina i cafeteria per elaborar els menús texturitzats. Gràcies a això, les persones que han de menjar triturats, a causa de disfàgia o altres motius sanitaris, poden mantenir el gust, la forma i les olors en aquests aliments.
- Per anar finalitzant, quin balanç fas de la teva gestió a el front de "La Verneda" en aquests gairebé 13 anys?
Han estat molt intensos, realment tinc la sensació que han passat molt ràpid. La direcció d'un servei suposa prendre cada dia 100 decisions i te n'has d'anar a casa amb la sensació que ho has fet el millor que has pogut, aprenent dels errors per no cometre'ls a l'endemà.
- Alguna cosa més que afegir en aquesta entrevista?
Sí, m'agradaria agrair a Fundació Salut i Comunitat la confiança dipositada en mi, des del primer dia, en la gestió d'aquest servei. M'agradaria personalitzar en la figura del president de la Fundació Salut i Comunitat, Francisco González Sedeño. Per a mi, un exemple permanent de tenacitat i humilitat.
"Busquem activitats que mantinguin la capacitat intel·lectual de la gent gran, la seva destresa, enfocades a persones autònomes"
Núria Larrañaga és diplomada en Treball Social, compta amb les especialitats de gerontologia, psicogeriatria i direcció de residències i atenció a persones en situació de dependència i amb un Postgrau en Direcció de Centres de Serveis Socials. La seva trajectòria professional s'ha desenvolupat a més en els àmbits sanitari (cures pal·liatives i malalties neuromusculars) i residencial, en diferents centres d'atenció a persones dependents, així com en els àmbits associatiu i docent. Aquesta entrevista, ens va permetre conèixer millor el seu treball a el front d'aquests habitatges comunitàries d'l'Ajuntament de Donostia, gestionades i dirigides per la Fundació Salut i Comunitat (FSC).
- Núria, actualment ets la directora dels Habitatges Comunitàries "Intxaurrondo".
Remuntant-nos a les teves inicis en aquest servei, com ha estat el teu recorregut professional en el mateix?
Vaig començar el meu camí en aquest servei el juliol de 2005, concretament el dia del meu aniversari. El centre en aquell moment estava gestionat per una empresa. Vaig començar a mitja jornada, contractada com a treballadora social, però abans de finalitzar el temps de prova, vaig anar contractada a jornada completa com a encarregada. Fins llavors no existia la figura de treballador social en aquest recurs, per la qual cosa va caldre partir des de zero en aquesta àrea. El 2015 va començar la seva gestió la Fundació Salut i Comunitat.
- ¿I això va suposar algun tipus de canvi pel que fa a les tasques ocupades?
Sí, fins al 2015 meves tasques eren les relatives a l'atenció a totes les àrees dels usuaris/es (sanitària, social, familiar, etc.), gestió de personal i de centre, supervisió de totes les àrees, contractació i control de proveïdors, coordinació amb l'Administració, coordinació hospitalària, gestió de petits manteniments, etc.
A partir de 2015, amb la contractació d'una auxiliar d'infermeria, un animador sociocultural i una persona de manteniment, aquestes àrees es van començar a treballar conjuntament, sota la meva supervisió com a responsable de l'servei.
- Quina diferència als habitatges comunitàries d'una altra tipologia de serveis, destinats a gent gran ?, quines diries que són els seus senyals d'identitat?
Els Habitatges Comunitàries són un recurs municipal, que consten d'unitats convivencials destinades a persones grans autònomes, en les quals es porta un estil de vida similar a el de l'ambient familiar.
La seva finalitat com a servei, és oferir alternatives d'allotjament a persones autònomes majors de 60 anys i / o amb un grau de dependència certificat amb el barem de valoració de la dependència (BVD) de 1.1, que bé per inexistència d'allotjament, per conflicte convivencial greu i insostenible o deficiència extrema de les condicions físiques de la seva allotjament habitual, necessiten una reubicació domèstica per poder viure amb unes condicions adequades, a canvi d'una contraprestació econòmica adequada als seus ingressos.
- Quines són les característiques fonamentals de les Vivendes Comunitàries "Intxaurrondo" i amb quants usuaris/es compteu?
El servei consta de 16 habitatges, situats a dos portals contigus. Cada portal té 4 pisos. A cada habitatge conviuen entre 2 i 3 persones, cadascuna amb la seva habitació individual i amb la resta de el pis a compartir.
Actualment, tenim totes les places cobertes per un total de 36 usuaris/es totalment independents. És un centre obert, és a dir, que els usuaris/es entren i surten quan volen, disposant fins i tot de 45 dies a l'any per anar-se'n de vacances.
- Quin tipus de serveis els oferiu?
Els oferim serveis que permetin millorar la seva qualitat de vida, mantenint i promovent la seva capacitat personal. Amb això, busquem que mantinguin la seva autonomia el màxim possible.
Dins d'aquests serveis, comptem amb activitats socioculturals com les relatives a llenguatge, manualitats, cursos de noves tecnologies, lectura i debat, etc. Totes elles destinades i adaptades a l'edat ia la situació particular de cada usuari/a.
- ¿En quin sentit?
Buscant activitats que mantinguin la capacitat intel·lectual de la gent gran, la seva destresa, enfocades a persones autònomes. Aquí el bingo no triomfa, però les xarxes socials, Internet i els debats de filosofia si. És a dir, en aquest servei no realitzem les mateixes activitats que en una residència, ja que, amb aquestes "s'avorreixen".
D'altra banda, en aquest servei, comptem amb l'opinió de cada usuari/a, saber què pensen ens ajuda a millorar-lo. Això repercuteix en una millora de la seva estada i en la seva qualitat de vida.
- Sens dubte, per sobre de tot, doneu veu als usuaris/es.
Així és. És per aquest motiu que es podria destacar com a proposta innovadora el fet de la creació de comissions. En les mateixes, s'expressen lliurement, són ells / es els que millor coneixen el recurs i les seves coses bones ia millorar.
Amb això, vam crear al seu torn un senyal d'identitat i un sentiment de pertinença a el recurs, motivant al seu torn a un envelliment actiu. Els usuaris/es participen en el centre i en la presa de decisions, juntament amb la direcció de la mateixa. Al seu torn, treballen i s'organitzen entre ells/es per dur a terme projectes que els interessen i que ells/es mateixos creen.
- Amb quantes comissions compteu actualment i quines funcions tenen?
En aquests moments, tenim constituïdes dues comissions, una de manutenció i una altra d'activitats. En elles els usuaris / es proposen, donen la seva opinió i treballen conjuntament amb la direcció de centre mitjançant reunions, propostes, etc.
Treballar conjuntament i que cada usuari/a sigui partícip del seu propi quefer dia rere dia, és una cosa que considerem fonamental, tant per al bon funcionament dels habitatges com per al bon estat de l'propi usuari/a.
- A l'hora d'implementar accions des del servei per potenciar l'envelliment actiu, quins factors teniu en compte?
Sobretot, la individualitat de cada usuari/a, és a dir, tot i que es tracta d'un servei dirigit a persones grans autònomes amb una sèrie de característiques iguals o semblants, sí que és cert que, com a persones que són, totes són diferents i, a més , vénen "amb la seva pròpia motxilla", pel que és fonamental treballar amb cada un d'ells/es.
És per això que, si trobes allò que li agrada a una persona, sorgeix una bona i favorable motivació, es genera aquest envelliment actiu. En aquest sentit, deixar la frustració enrere, a través d'activitats motivadores, millora la qualitat de vida i al seu torn, les relacions amb la resta de persones.
- Quina importància consideres que tenen les relacions intergeneracionals?, li veieu cabuda en el servei a alguna activitat d'aquestes característiques?
No hem fet cap activitat intergeneracional perquè en el seu dia vam realitzar contactes amb escoles, però als usuaris/es no els motivava, preferien sortir a passejar ... Alguns fins i tot ens deien que ja amb els seus néts/es tenien prou, sobretot quan els han de tenir cura gairebé diàriament per la jornada laboral dels seus pares. Amb això no vull dir que no tinguin importància, perquè crec que la té i que és molt beneficiosa per a les dues generacions, però en aquest moment, als usuaris/es d'Intxaurrondo no els interessa.
- Donada la teva experiència a el front d'aquests habitatges, quins diries que són les claus per viure més i portar l'edat de la millor manera possible?
Quina pregunta !, claus no sé, però la meva experiència professional i la meva pròpia com a persona, em diuen que tenir il·lusió i mantenir-se ocupat en allò que t'agrada, et motiva i et fa sentir bé, és una gran ajuda per portar un somriure en el dia a dia.
En diferents moments de la vida, pots patir problemes de salut, ensurts inesperats d'índole diversa, i el millor és no centrar-se només en això ... buscar el costat positiu és important, encara que no sigui fàcil.
- Per finalitzar l'entrevista, quin paper consideres que han d'exercir les persones grans en la societat?
Les persones grans tenen grans coneixements i experiències viscudes i aquestes serveixen per poder assessorar i ajudar-nos en diferents àmbits de la nostra vida, tot i que sembla que a la societat actual li costa una "mica" sentir a la resta i fins que no canviem aquesta actitud, el veig una mica complicat...
- A el fil del que s'ha comentat, en la teva opinió, la gent gran haurien de ser part activa en la societat i ocupar el lloc que els correspon...
Efectivament, i hauríem d'estar oberts/es a escoltar-los ia aprendre de les seves experiències vitals. Aquí deixo aquesta reflexió...
"Volem agrair a FSC l'oportunitat d'haver-nos permès unir el nostre projecte vital personal a l'professional dins de l'entitat"
Miguel Ángel Vargas i Paloma d'Andrés són un matrimoni veterà, molt estimat a la Fundació Salut i Comunitat (FSC) per la seva llarga trajectòria i treball en general, en diferents serveis de diversa tipologia i comunitats autònomes. En l'actualitat, treballen al Centre d'Atenció a Menors amb trastorns de conducta d'Ateca (Saragossa), servei propi de FSC concertat amb l'Institut Aragonès de Serveis Socials (IASS), on exerceixen les seves funcions professionals des 2017. En aquesta entrevista, volem que els conegueu una mica més, i presentar-vos-, als que encara no heu tingut l'oportunitat de conèixer a aquesta entranyable parella.
- Paloma i Miquel Àngel, veniu exercint les vostres funcions professionals al Centre d'Atenció a Menors amb trastorns de conducta d'Ateca des 2017.
Miguel Ángel (MA) - Sí, en el meu cas, em vaig incorporar l'1 de juny d'aquest any per supervisar la remodelació i adequació de l'edifici a les tasques futures a realitzar com a centre d'atenció a menors.
Paloma (P) - Jo vaig arribar una miqueta més tard, el 7 de setembre de 2017, per preparar l'arribada dels/de les menors a el centre, amb la seva entrada en el mateix el 5 d'octubre d'aquest any.
- En què consisteixen les vostres tasques concretament?
P - Com sotsdirectora de l'servei, m'ocupo de que fa a la relació i comunicació, gairebé diària, amb els tècnics/es i/o tutors/es dels/es menors que resideixen al centre.
A més, de la coordinació amb els diferents centres educatius o de formació professional on ells/es van.
També, m'encarrego de el Departament de Documentació de menors, de la relació amb consolats i estrangeria, i de la coordinació amb aquests, així com de tasques d'administració de fulls, baixes, contractes laborals, etc.
MA - En el meu cas, com a supervisor de l'servei, m'ocupo fonamentalment de la logística de centre, així com de les relacions amb ajuntaments, jutjats i Fiscalia.
A més, i fonamentalment, de les comunicacions amb proveïdors i de la supervisió de totes les activitats de centre.
- Què és el que més us agrada de la tasca que feu?
Coincidim en la sensació de treballar amb nois/es que mereixen una oportunitat vital, ens agrada seguir cada cas individualment, veure com progressen, segons avança l'estada de el menor en el servei. En aquest sentit, destacaríem la satisfacció de veure com arriben a el centre i com surten, aconseguint, per exemple, la documentació per legalitzar la seva situació a Espanya, superant les dificultats amb ells/es pel que fa a idioma, costums, necessitats diverses, etc.
- Però la vostra trajectòria en FSC es remunta a força anys enrere...
MA - Sí, en el meu cas, la meva trajectòria en l'entitat es remunta a juliol de 2002, comença al Centre d'Atenció Integral a Drogodependents (CAID) de Móstoles, a Madrid.
A més, he treballat al Centre d'Emergències per Drogodependents «La Rosa» i al Centre d'Emergències de Les Barranquillas, també a Madrid. D'altra banda, a la Comunitat Valenciana, a la Residència de la Tercera Edat Port de Sagunt, a València. I a Catalunya, a la Residència i Centre de Dia "Roger de Llúria" de Reus, a Tarragona.
P - En el meu cas, vaig començar al juny de 2003 al Centre d'Atenció Integral a Drogodependents (CAID) de Móstoles, a Madrid. D'altra banda, he treballat a la Residència i Centre de Dia de Puçol, a València. I a Catalunya, a la Residència i Centre de Dia "Roger de Llúria" de Reus, a Tarragona.
- I ara us trobeu al Centre d'Atenció a Menors d'Ateca...
Sí, i esperem que no sigui l'últim recurs de la Fundació Salut i Comunitat en el qual treballem; esperem seguir tenint forces perquè ganes ens sobren i no volem jubilar-nos encara, som molt joves. Continuarem els anys que la fundació requereixi per part nostra.
- La vostra vida personal també s'ha vist condicionada per aquests canvis derivats dels serveis en els que heu estat treballant, dins de l'entitat, amb els consegüents canvis de domicili, mudances diverses, etc ... però sempre junts.
MA - Sí, les nostres vides han estat lligades, gairebé des de la infància, sempre hem estat junts des que ens vam conèixer amb 13 i 15 anys, en l'adolescència, joventut, matrimoni i sempre des del primer dia laboral i professionalment, sent sempre una sola unitat.
Som un, hem crescut, rigut, patit, tant en el personal com en el professional... Com dius, sempre junts; hem format una família única, tant en el personal com en el laboral, ens coneixem també molt bé, que és com tenir una doble garantia a l'hora de realitzar qualsevol projecte.
Personalment, jo sense Paloma a la banda tinc tantes mancances que ni tan sols m'atreviria a repassar-les. Hem fet el que volíem fer, ens hem sentit i sentim realitzats, i en aquest sentit, volem aprofitar per agrair a FSC l'oportunitat d'haver-nos permès unir dins de l'entitat nostre projecte de vida personal a l'professional.
Hem tingut la sort de treballar amb diferents col·lectius, de conèixer a moltes persones, i de diferents escales socials, conèixer diferents mentalitats, és a dir, hem gaudit d'un projecte professional molt gratificant. També, de certa aventura, vivint sense rutina, treballant amb diverses persones... Cada dia ha estat un dia diferent de treball, cada dia ha estat estimulant i il·lusionant...
- Tornant al vostre treball actual, què destacaries sobre la tipologia d'usuari/a?, és ben diferent a la d'usuari/a amb el que veníeu treballant anteriorment ...
Sí, en el cas de drogodependents en fase activa, però tots/es majors d'edat, el discurs pot ser dur, i fins i tot agressiu, però entre adults, normalment, a la fin acceptat. A Tercera Edat, ens vam quedar amb la tendresa, la soledat, l'afecte, amb records, el passat, la nostàlgia i amb molts moments...
En el cas de menors, el nivell d'exigència és increïble, arriben amb trastorns de conducta i més en l'adolescència. Sens dubte, és el treball més difícil de tots. Són tan joves que són la viva imatge de la impaciència i de l'inconformisme, però el treball amb ells/es és altament satisfactori, se'ls ofereix atenció i claredat de plantejaments i rigor en l'execució de protocols i conductes, si bé es requereix molta paciència .
- Amb quants menors compteu al centre i de quina procedència?
A hores d'ara, oscil·lem entre 22 i 24 usuaris/es. Gairebé el 50% són àrabs i un altre 50% són autòctons.
- Què destacaríeu a més d'aquest servei?
La convivència entre dues cultures amb hàbits diferents, l'alimentació diferent, costums diversos, edats diferents, barrera d'idiomes, formació diferent, expectatives diferents, amb només una cosa en comú: la pregunta de "quan em vaig d'aquí ?, que això és molt rigorós ", per les seves diferents motius. És com ficar en una gàbia a un ocellet lliure sense lligams fins ensenyar-li que hi ha límits, normes de convivència, horaris, responsabilitats, etc. Una cosa molt motivador.
- Seguint amb el servei, quines novetats s'han aportat durant l'últim any?
Destacaríem per la seva importància que, després d'una tasca de proximitat amb l'Ajuntament d'Ateca, ens cedeixen el poliesportiu, estem intentant crear un equip de futbol sala; a més, ens han cedit una parcel·la per conrear un hort, d'on ja l'any passat vam aconseguir collir els nostres primers productes, que pretenem millorar aquest any.
També, per a nosaltres/es suposa un repte millorar la formació, aquest any anem a començar amb jardineria i estem ja veient una mica de mecànica.
També considerem fonamental reforçar les relacions dels/de les menors amb els veïns/es de poble, col·laborar en certs aspectes (neteja de la llera del riu, etc.).
- ¿I què reptes us marqueu al centre per al futur?
Com a repte fonamental, ens vam marcar estabilitzar a l'equip, a força de formació, que per això tenim a el millor director tècnic, Daniel Urbina, amb gran experiència, integrat perfectament en la fundació i amb moltes ganes de treballar. Pretenem acompanyar a tots ia cadascun dels nostres companys/es en el creixement i desenvolupament diari de les seves funcions professionals.
- Finalment, per acabar aquesta entrevista d'una manera més personal, sobre la base al vostre treball durant tots aquests anys en FSC, voleu aprofitar per comentar alguna cosa més?
Sí, expressar el orgullosos que ens sentim per la feina realitzada al llarg dels anys en una entitat i amb uns col·lectius que ens han permès realitzar un projecte professional i personal, a el fil del que s'ha comentat, amb la sensació de deure complert.
- Això és meravellós.
No podíem aspirar a més, tot això ha suposat/suposa un enorme privilegi, i també, volem donar les gràcies pel reconeixement i suport al nostre treball per part de FSC. En primer lloc, als nostres amics/es directius de l'entitat, especialment a Manel Alcaide, gerent de la Fundació Salut i Comunitat. Igualment, als companys/es de l'entitat i als organismes oficials de les diferents comunitats autònomes en què hem treballat: Agència Antidroga de Madrid, Serveis Socials de València, ICAAS a Catalunya ia hores d'ara, a l'IaaS d'Aragó.
A tots/es, gràcies.
Joves Agents de Prevenció de Violències Masclistes: nova iniciativa de l'Observatori Noctambul @ s de FSC
L'Observatori Noctambul@s i les de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) ha posat en marxa una formació dirigida a afavorir l'apoderament dels i les joves perquè siguin agents de canvi en la seva localitat i, a partir d'un marc teòric amb perspectiva de gènere, puguin desenvolupar activitats de prevenció de violències masclistes entre iguals en els seus municipis. El projecte s'està desenvolupant actualment a Catalunya.
Concretament, aquest projecte s'ha iniciat a les poblacions de Viladecans i Vilanova i la Geltrú, a la província de Barcelona, i Juneda, a la província de Lleida, amb la mirada posada en anar ampliant-lo a altres poblacions.
Les persones destinatàries de la formació són joves d'entre 16 i 25 anys que vulguin formar-se com a agents de prevenció per dur a terme una acció preventiva, com a part de la mateixa.
El projecte basa les seves accions en una metodologia participativa des de la perspectiva de l'aprenentatge entre iguals (peer to peer), amb la finalitat de generar un espai de confiança, reflexió, aprenentatge i construcció d'estratègies comunitàries per a la sensibilització i prevenció.
Segons s'assenyala des del mateix, en aquest projecte "volem apostar per una societat lliure de violències on les nostres identitats i les nostres relacions no estiguin marcades per prejudicis i estereotips. Per combatre les violències masclistes i promoure conductes igualitàries, cal sensibilitzar i dotar-nos d'eines de transformació social. I l'educació és l'eina transformadora més potent ia llarg termini que existeix".
Les sessions de formació s'han començat a desenvolupar a través de dinàmiques vivencials, "generant així un espai de revisió sobre com mirem i entenem el món, una revisió constant de la nostra identitat, de com ens posicionem i habitem el món i de com tot això afecta les nostres relacions, les nostres creences ia tot allò considerat normal perquè sempre s'ha fet així, o perquè està tan normalitzat que no es qüestiona".
Cal assenyalar també que, durant el procés de formació, s'acompanya a més a el grup per dissenyar i desenvolupar una acció de prevenció de les violències o de promoció de la igualtat de gènere sorgida de les iniciatives de el grup participant, oferint els recursos teòrics i les competències bàsiques que els permetin dur-la a terme.
El projecte, a més d'oferir formació a joves que vulguin formar-se com a agents de prevenció des d'una perspectiva de gènere per desenvolupar activitats de prevenció de violències masclistes entre iguals en els seus municipis, té com a objectiu promoure la consolidació de el grup participant, facilitant la continuïtat d'accions en aquesta mateixa línia a nivell de la seva pròpia localitat.
Hora de dir adéu o fins aviat ... en el projecte Street Support
En 2016, vam iniciar la nostra tasca en aquest projecte a la Fundació Salut i Comunitat (FSC), amb l'objectiu de donar suport a les entitats que gestionen serveis, a les persones encarregades de formular polítiques i als educadors / es d'adults, en el desenvolupament i la implementació d'intervencions inclusives, dirigides a les persones que viuen al carrer i/o que consumeixen substàncies en l'espai públic. Tres anys després, lamentablement, ha arribat el moment de dir adéu. O al menys, fins aviat.
Encara que formalment totes les activitats ja han finalitzat, hi ha moltes maneres en què el projecte Street Support continua volent inspirar i donar suport a les persones més afectades per les lleis i mesures contra la pernocta al carrer, la mendicitat o algunes formes de les anomenades " molèsties públiques". El mateix segueix passant ara que el 2016: desplaçar, sancionar, reprimir o arrestar les persones que usen drogues i/o no tenen llar, no ha resolt els seus problemes.
En aquesta notícia final de projecte, ens agradaria compartir algunes de les formes amb què els governs locals i nacionals, els educadors/es d'adults i professionals socials i de la salut poden beneficiar-se de la feina desenvolupada pel projecte Street Support, compartint el nostre nou centre de recursos i repassant aquests tres anys de treball, a través de les publicacions, eines i mètodes que hem llançat.
No obstant això, tots els socis de el projecte continuaran treballant àrduament, defensant i implementant programes inclusius que tornin a les persones sense llar i/o que consumeixen drogues a el punt de mira de les intervencions socials i polítiques.
Centre de recursos
Un dels objectius principals d'el projecte Street Support és donar suport a les persones responsables de la formulació de polítiques, proveïdors de serveis i de formació per a adults amb eines i recursos per al desenvolupament d'intervencions inclusives, dirigides a les persones que usen drogues i/o alcohol a l'espai públic, ia les persones en situació de sense llar.
És per això que hem considerat de crucial importància arxivar i fer accessible tot el coneixement generat durant el projecte. En aquest sentit, en el nostre Centre de recursos en línia, podeu trobar informació sobre el projecte en si, i també accedir a una gran varietat de publicacions, materials i eines llistes per al seu ús i implementació.
Publicacions d'el projecte
- Informe d'avaluació europeu:
La Evaluació Europea ofereix una visió general de les mesures existents per reduir i prevenir les "molèsties públiques" relacionades amb l'alcohol i les drogues. Per a això, combinem una revisió qualitativa de literatura científica amb una consulta a experts/es, a la qual van contribuir tots els socis de el projecte.
Amb aquest document, el nostre objectiu va ser investigar i cridar l'atenció sobre les formes en les que l'espai públic està perdent "publicitat", i els efectes que això ha tingut en les persones que viuen al carrer i altres comunitats marginades i desateses.
- Informes Nacionals i europeu:
Cada organització associada va compilar un informe nacional amb informació rellevant sobre la situació de manca d'habitatge, el consum d'alcohol i drogues en els seus respectius països. Complementant aquesta visió general, aquests informes investiguen les intervencions actuals a nivell estatal enfocant-se en "les molèsties" relacionades amb l'alcohol i les drogues.
El Informe Europeu , d'altra banda, proporciona una revisió crítica de les polítiques socials europees i els mecanismes de polítiques que són rellevants per a les "molèsties públiques" relacionades amb l'alcohol i les drogues, les persones en situació de sense llar i la inclusió, així com l'Estratègia europea sobre drogues.
- Col·lecció de Bones Pràctiques:
La Col·lecció de Bones Pràctiques de el projecte Street Support fa una contribució substancial per millorar la provisió actual de serveis per a les persones sense llar que usen drogues i/o alcohol en espais públics. Els exemples de bones pràctiques apunten a inspirar professionals i formuladors de polítiques, oferint exemples concrets que promoguin la inclusió social.
- Intervencions pilot locals:
Les intervencions pilot locals es van implementar en 4 ciutats europees: Berlín, Brno, Cork i Castelló de la Plana, i van respondre al seu context i necessitats específiques. L'element vinculant entre les intervencions va ser la inclusió social, d'una banda, i la prevenció de "molèsties públiques", de l'altra.
- Caixa d'eines:
Aquest document proporciona eines i orientació per a desenvolupar i implementar intervencions participatives i inclusives, dirigides a les persones que consumeixen alcohol i/o drogues en l'espai públic.
Aquestes intervencions tenen com a objectiu millorar la situació general de salut i social de la població diana, proporcionar oportunitats d'integració laboral, d'aprenentatge per a adults, i contribuir a el mateix temps a la inclusió social de les persones excloses socialment ia la reducció de "les molèsties "relacionades amb l'alcohol i les drogues en l'espai públic.
El Centro de Atención Especializada de Menores de Cayón pone en marcha un programa de intervención grupal sobre consumo y dependencia de drogas
Este servicio de la Dirección General de Servicios Sociales del Gobierno de Cantabria, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), en consorcio con la Asociación Lagunduz, está llevando a cabo desde el pasado mes de diciembre, un programa de terapia grupal. Este programa ha sido desarrollado por el equipo clínico del centro, con la idea de complementar la intervención que ya se estaba realizando en este sentido y poder ofrecer, de esta manera, un enfoque más interdisciplinar.
El programa está dirigido a los/as menores residentes en el centro, con una edad de 13 o más años, excluyéndose los/as que aún no cuentan con esta edad, ante la posibilidad de que el hecho de compartir experiencias y conocimientos con compañeros/as más mayores, pudiera resultar más perjudicial que beneficioso, debido a un “efecto de modelado”. Además, los/as menores participantes deberán haber superado la fase inicial del proceso educativo (fase de “Integración”) en el servicio, incorporándose al grupo una vez hayan alcanzado la fase de “Autonomía”.
La adolescencia es una etapa crítica en el inicio del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas y, por tanto, también para prevenir su abuso y dependencia, cuando ya se ha iniciado este consumo. A los cambios biológicos y psicológicos propios de esta etapa se unen una serie de factores sociales y económicos que favorecen el consumo de drogas en unas edades cada vez más precoces. Según la evidencia científica, los/as adolescentes tienen el primer contacto con el alcohol y el tabaco a una edad promedio que ronda los 13 años, iniciándose en el consumo habitual de estas sustancias entre los 14 y 15 años.
En este sentido, debido a este consumo de alcohol y tabaco a edades muy tempranas, y teniendo en cuenta además que el consumo habitual de estas sustancias es considerable, se incrementa la probabilidad de tener problemas con estas drogas en el futuro y de pasar a consumir cannabis y otras drogas ilegales.
Por todo ello, se ha considerado necesario realizar un trabajo específico en el Centro de Atención Especializada de Menores de Cayón, por lo que durante los próximos meses se impartirá este programa de intervención grupal.
En relación con la periodicidad de este programa, cabe señalar que el taller se impartirá cada miércoles por la tarde, a dos grupos diferentes, en semanas alternas. Estos grupos se han dividido en base a una serie de criterios en función del perfil de cada menor predominando, en líneas generales, un grupo con “perfil alto consumidor” y otro de “bajo consumo/probable no consumo”, con el objetivo de realizar una intervención más adecuada e individualizada.
En cuanto a la metodología de trabajo, se contempla una división de los contenidos en 12 sesiones, tanto de carácter teórico como práctico. En este sentido, se están impartiendo sesiones para informar sobre las diferentes sustancias, su composición, efectos principales y secundarios, riesgos, mitos y creencias sobre las drogas, etc. Y, por otra parte, se contemplan sesiones prácticas, a través de diversas técnicas (“juegos de roles” o interpretación de papeles, “lluvia de ideas”, vídeos, debates, cuestionarios, autorregistros, etc.).
En estas sesiones, que comenzaron el pasado mes de diciembre en el servicio con buena participación, se forma a los/as menores en habilidades sociales, técnicas de resolución de conflictos y solución de problemas, reestructuración de distorsiones cognitivas y creencias irracionales, prevención en recaídas, entre otros aspectos.
Una vez finalizadas las sesiones del programa, se prestará una orientación y un apoyo individualizado a cada menor, con el objetivo de proporcionarle el soporte necesario para continuar esta línea de trabajo, tras la finalización de las sesiones.
Por último, a nivel evaluativo, se han realizado reuniones de presentación del programa, planificación de las sesiones y evaluación. Con este fin, se han desarrollado cuestionarios de actitudes y conocimientos sobre drogas dirigidos a los/as participantes del programa con la idea, por una parte, de ajustar la intervención al perfil de cada grupo, y por otra, de poder comparar las puntuaciones antes y después de la aplicación del programa para determinar si han ocurrido cambios en este sentido. Además, a nivel de técnicas metodológicas, se recurrirá a la observación y a una recogida cualitativa de opiniones de los/as menores, tras su participación en este programa.
Generant sinergies per visibilitzar i reforçar els centres de dia com a recurs clau en el tractament de les addiccions
La Fundació Salut i Comunitat (FSC) forma part des de l'any 2016 de la junta directiva de ASECEDI (Associació Estatal de Centres de Dia de Addiccions), i des 2019 com a tresorera de la mateixa. Recentment, representants d'aquesta junta directiva, entre ells el nostre company Manu Izquierdo, de l'Àrea d'Inserció Social, Reducció de Danys en Drogodependències i VIH-SIDA d'FSC, s'han desplaçat a la seu de la Coordinadora de Comunitats Terapèutiques, Pisos de Reinserció i Centres de Dia de Catalunya, de la qual FSC també forma part, per seguir impulsant estratègies de treball conjuntes en l'àmbit de les addiccions.
En aquesta ocasió, i seguint una de les línies estratègiques de ASECEDI , de la qual la Fundació Salut i Comunitat és cofundadora, la trobada es va plantejar per intentar generar una estratègia entre les dues plataformes, amb la missió de fer visible i reforçar els centres de dia com a recurs clau en el tractament de les addiccions.
"Donada la bona relació i el contacte directe que tenim a la nostra entitat amb la Coordinadora de Comunitats Terapèutiques, Pisos de Reinserció i Centres de Dia de Catalunya, de la qual FSC també forma part, propiciem una sessió de treball per analitzar i plantejar opcions de futur en els Centres de Dia ", afirma el nostre company Manu Esquerre.
Segons assenyala a més, la trobada va ser "molt fructífer ia partir d'aquest, amb vista a el futur, emergiran col·laboracions molt positives, tractant de donar resposta als reptes que la intervenció professional diària planteja. Per a això, és fonamental posar en valor les característiques pròpies i diferencials dels centres de dia com a recurs, constituint una xarxa de treball que permeti afermar i millorar l'oferta assistencial dels mateixos".
ASECEDI és una associació estatal, present en 9 comunitats autònomes i està integrada actualment per una vintena de centres de dia, gestionats 22 entitats de el tot el territori, entre elles la Fundació Salut i Comunitat. L'entitat compta amb el suport de diversos organismes, com el cas de el Pla Nacional sobre Drogues i de el Ministeri de Sanitat, Consum i Benestar Social.
Al llarg dels seus més de 15 anys d'existència, ASECEDI ha impulsat diferents eixos de treball; en concret: un referencial de qualitat compartit pels seus socis; la perspectiva de gènere a través d'una mirada des de les noves masculinitats; la prevenció i tractament de VIH/SIDA i la inserció laboral com a línia de treball des dels centres de dia com a instrument d'inclusió.
Esperem que el recorregut conjunt de col·laboració que ara s'inicia, després de la trobada celebrat entre aquestes dues entitats amb gran experiència en l'àmbit de les addiccions, vagi donant amb el temps grans fruits i des d'aquesta mirada còmplice de FSC, us ho puguem seguir comptant .
El voluntariat del Centre de Dia "La Crisàlide" s'enfronta amb èxit a un gran repte: realitzar una placa de fusta per al SAP amb el logotip d'FSC
El voluntariat del Centre de Dia de Reinserció “La Crisàlide”, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), no deixa de sorprendre'ns amb nous reptes als quals s'enfronten les persones que han realitzat un procés de deshabituació a les drogues en aquest servei, complementant el tractament ambulatori amb la realització d'activitats manuals, i que actualment són voluntaris/as d'aquest.
En aquesta ocasió, a petició de Laura Sangüesa, directora del SAP (Servei d'Atenció Psicològica) de FSC, han realitzat una placa de fusta per a presidir l'entrada del nou local que el servició va estrenar a la fi de 2019 al carrer Breda, 6, de Barcelona.
“Ella ens va confiar aquest projecte, insistint en la realització d'aquesta placa perquè totes les persones que passessin pel lloc, poguessin apreciar el resultat d'aquest treball manual, de grandària considerable, dut a terme per tres voluntaris del Centre de Dia La Crisàlide”, ens explica Sandra Gasca, coordinadora d'aquest servei.
El treball s'ha realitzat íntegrament amb eines manuals en aproximadament dos mesos i mig, gràcies a la labor d'aquestes tres persones voluntàries del centre, Faby, Rafa i Fernando. “El treball ha finalitzat amb la col·locació de la placa en el propi SAP a mitjan aquest mes de gener i el resultat no ha defraudat”, assenyala Sandra Gasca.
Davant la proposta de dur a terme aquest repte, els tres voluntaris del servei, tots ells exusuaris del recurs, no el van dubtar ni per un moment, encara que no s'havien fet treballs d'aquestes dimensions ni d'aquestes característiques amb anterioritat en el servei. Sempre és interessant “afrontar nous reptes i que vegin que poden resoldre'ls amb solvència i amb uns resultats a nivell de l'esperat pels altres, però sobretot per ells/as mateixos”, afirma la coordinadora del centre.
Tornant al procés de realització d'aquesta tasca, una vegada determinat la grandària que havia de tenir la placa i la fusta que s'anava a utilitzar, es va procedir al repartiment de funcions a partir de les habilitats de cada participant, de manera que cada voluntari pogués desenvolupar una part de la tasca, des de dibuixar el logotip i les lletres, serrar-lo i polir-lo, pegar-lo i pintar-lo amb els colors corporatius de la fundació, preparar-lo per a la seva col·locació i finalment, penjar-lo en la paret d'entrada del SAP.
L'equip terapèutic del Centre de Dia de Reinserció “La Crisàlide” ha coordinat l'activitat, si bé la realització ha estat duta a terme íntegrament per les tres persones que van assumir el repte i es van veure capaços de dur-lo a terme amb determinació. Ha estat veritablement il·lusionant viure de primera mà la capacitat d'autoorganització, el compromís amb el qual s'han implicat en aquest gran repte i l'autoexigència que ha marcat aquest treball des del primer moment, perquè el resultat estigués més que a l'altura, motiu pel qual ha rebut nombroses felicitacions per part de professionals i usuaris/as del SAP.
Un merescut reconeixement per a Faby, Rafa i Fernando que han sabut donar el millor d'ells perquè el SAP tingués una placa a l'altura del servei. Especialment, els ha fet il·lusió que la seva tasca hagi estat també molt valorada per les persones usuàries del Centre de Dia “La Crisàlide”, que han estat còmplices en tot moment d'aquest projecte, apreciant com anava avançant en la seva forma dia rere dia.
Una vegada més, els voluntaris/as de “La Crisàlide” es continuen superant, assumint grans reptes en les seves activitats i fent honor, això sí amb merescuda nota, al treball terapèutic que han realitzat temps enrere en aquest mateix servei.