“Vull donar un missatge d'ànim als equips de professionals dels centres i serveis gestionats per FSC”
El president de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), Francisco González Sedeño, està vivint el confinament per la crisi sanitària del COVID-19 des de casa, seguint el dia a dia de l'activitat dels centres i serveis gestionats per l'entitat. A través d'aquesta entrevista, ens explica quines tasques està realitzant com a president de FSC, tractant d'infondre ànim als equips professionals, als quals vol expressar el seu especial agraïment per la seva labor en aquestes delicades circumstàncies.
- Com et trobes de salut?
Afortunadament, segueixo comptant amb bona salut, mantenint hàbits saludables.
- Com estàs vivint aquesta situació de crisi sanitària per la pandèmia pel COVID-19?
Amb certa preocupació i sense sortir de casa, cosa que em produeix certa inquietud perquè m'agradaria poder ajudar més a la Fundació Salut i Comunitat en les tasques que va realitzar en condicions normals, si bé intento ajudar en el que puc a través d'algunes gestions telefòniques.
En el cas dels centres i serveis que gestiona l'entitat, estic en contacte amb les persones que té més responsabilitat en la gestió i direcció, i informat sobre les diferents mesures de seguretat que es van prenent per a la protecció enfront de la pandèmia.
A més, estic fent seguiment telefònic, especialment als centres d'atenció a persones majors, per l'especial vulnerabilitat que presenta aquest col·lectiu – al qual també pertanyo – en aquesta pandèmia, tractant sempre d'infondre tot l'ànim i l'esperança que puc.
- ¿I quines altres tasques realitzes des de casa?
Estic atent a l'esdevenir diari de les notícies que es van produint, a les xarxes socials que també m'agrada seguir per estar informat, sempre amb el pensament que aquests dies de confinament ens estiguin servint per avançar dies guanyats davant el virus.
- Quin missatge t'agradaria traslladar als equips de professionals dels centres gestionats i dirigits per FSC?
M'agradaria aprofitar aquesta oportunitat que em brindeu, que permet reflectir i compartir el meu sentir en aquests moments, fent arribar un missatge d'ànim, i igualment d'agraïment, a la tasca que s'està fent en aquesta pandèmia en el dia a dia, des dels centres i serveis gestionats per la nostra entitat. Un missatge que dirigeixo a totes les persones que estan a primera fila en la tasca d'atenció als diferents col·lectius vulnerables que atenem.
I també, especialment, el meu agraïment a les persones voluntàries que segueixen realitzant la seva tasca de forma altruista, ia les que s'han incorporat a la nostra entitat per les necessitats especials que estem tenint aquests dies en alguns serveis.
- Per acabar, t'agradaria fer algun altre comentari?
Sí, recordar a totes les persones que puguin llegir aquesta entrevista, que estem començant a vèncer el virus, per les dades que s'estan difonent en els últims dies, i que això sempre és esperançador.
Ànim a tots / es llavors i gràcies per aquesta entrevista.
Alacant acull una trobada de professionals dels serveis d'orientació, inserció i intermediació laboral de FSC
Els nostres companys/as de programes d'inserció laboral de l'Àrea d'Inclusió Social i Reducció del Mal en Drogodependències de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), han realitzat una jornada interna per a establir les línies de treball compartides en la nostra entitat en l'acompanyament de persones en els seus processos d'inclusió laboral. La trobada ha comptat amb la presència del director de l'àrea, Toni Garín, i amb una àmplia presència de professionals dels diferents serveis d'orientació, inserció i intermediació laboral de Múrcia, Alacant i Barcelona.
FSC és una entitat amb una àmplia tipologia de serveis i àmbits d'intervenció, i amb una presència territorial que abasta diferents comunitats autònomes. Si bé això dota de riquesa a la nostra entitat, també suposa haver de salvar distàncies físiques en el nostre dia a dia per a afavorir el vincle i la labor entre professionals i els diferents centres/serveis. En concret, en l'Àrea d'Inclusió Social i Reducció del Mal en Drogodependències, aquesta realitat territorial defineix el mapa de projectes que configuren el nostre organigrama.
Alacant ha acollit recentment una trobada entre els equips professionals dels diferents serveis d'orientació, inserció i intermediació laboral de Múrcia, Alacant i Barcelona, amb presència de la direcció de l'àrea, per a dur a terme una sessió de treball i producció col·laborativa.
L'objectiu d'aquesta trobada ha estat afavorir l'acostament entre programes i professionals per a impulsar les sinergies que permetin la creació de coneixement compartit, a través de l'intercanvi de bones pràctiques i d'oportunitats d'aprenentatge per a enriquir la nostra intervenció en tot el referent a la inserció laboral.
Fonamentalment, en relació a l'acompanyament de persones en els seus processos d'inclusió laboral; l'establiment d'aliances amb empreses per a promoure la Responsabilitat Social; referent a la nostra actuació com a interlocutors amb l'administració per a impulsar accions de millora de ocupabilidad i ocupació; i quant a la promoció de la defensa de drets fonamentals de la ciutadania, com és el cas de l'accés al treball en condicions dignes.
Després de més de 20 anys de trajectòria professional com a organització, “atresorem un ampli capital competencial i de coneixement, en l'àmbit de l'orientació i la inclusió laboral, que ha de ser transferible i compartit”, reconeixen des de l'Àrea d'Inclusió Social i Reducció del Mal en Drogodependències. Els diferents serveis de l'àrea compten amb equips conformats per perfils professionals diversos i complementaris, per a afavorir la incorporació de diferents mirades a la nostra intervenció.
En aquesta primera jornada, hem tingut l'oportunitat de confirmar-ho en la trobada de professionals dels programes “Jobs” i “Jobs2”, el projecte de millora d'ocupabilitat de persones en risc d'exclusió a través de sensibilització amb empreses, “Let’s Work”, “Incorpora – Reincorpora” i “Làbora”.
La situació d'alarma sanitària actual, ens empeny a abordar la realitat posant èmfasi en la nostra capacitat d'adaptació i de flexibilitat per a donar resposta a necessitats canviants. Però, sobretot, ens interpel·la, especialment a l'àmbit d'inserció laboral, per a abordar la transformació del món laboral amb la qual ja ens estem enfrontant.
Com sempre, les persones a les quals acompanyem, que majoritàriament es troben en una situació de major risc d'exclusió, continuaran sent les més exposades i les més vulnerables davant aquest moment de màxima incertesa.
Ara, més que mai, es fa necessari sumar esforços, intercanviar coneixement i enfortir els equips per a donar resposta des de tots els dispositius d'inserció laboral de l'entitat, a aquest moment d'inestabilitat del mercat laboral, en tots els territoris.
Hem de ser més creatius que mai i fer ús de tots els recursos disponibles. La tecnologia ens està permetent estar connectats i seguir endavant amb aquest repte diari, per a salvar les distàncies i les circumstàncies. Des de l'àmbit d'inserció laboral de FSC, igual que a nivell de l'àrea en el seu conjunt i de tota l'entitat, seguim endavant amb el nostre encàrrec centrat en la intervenció social i amb el nostre compromís amb la ciutadania.
Trajectòria, principis i moment actual dels protocols d'actuació comunitaris davant els abusos sexuals en espais d'oci
El projecte Noctambul@s de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) porta realitzant des de fa anys protocols comunitaris per a l'abordatge de les violències sexuals en entorns festius, a través d'una consultoria. Aquest servei ofereix suport a diferents administracions públiques per al desenvolupament de polítiques orientades al disseny de recursos tècnics i projectes específics de prevenció i abordatge de les violències sexuals en espais festius, així com per a la realització de projectes de promoció de l'equitat de gènere.
Els protocols d'abordatge de les violències sexuals en els espais festius constitueixen el gruix de projectes que actualment està desenvolupant la consultoria, amb un equip interdisciplinari que compta amb una experiència de 4 anys en la dinamització de processos, disseny de protocols i desenvolupament de les accions formatives que contemplen els projectes.
Aquesta experiència ha quedat plasmada en l'elaboració del document: “7 passos per a construir un pla d'actuació front les violències sexuals en espais festius. Guia de suport tècnic per a elaborar Protocols i Plans d'actuació municipals davant les violències sexuals en espais festius”, la presentació dels quals s'ha vist ajornada arran de la crisi sanitària del COVID-19 que estem vivint i les conseqüents mesures de seguretat i contenció de contagi que s'estan duent a terme.
Esperem poder donar a conèixer aquest projecte al més aviat possible, per la il·lusió amb la qual s'ha preparat aquest document amb el qual compartim la nostra experiència, però sobretot perquè desitgem haver superat aquesta crisi sanitària al més aviat possible i amb el menor mal possible. Mentre arriba aquest moment, volem compartir la trajectòria i principis que sustenten el desenvolupament dels protocols realitzats.
Al llarg d'aquest temps, s'han desenvolupat protocols comunitaris amb finançament, en alguns casos, procedent del municipi o consell comarcal en el qual s'aplicarà el protocol; en uns altres, gràcies al suport de diferents administracions supramunicipals o autonòmiques.
Des de 2017, s'han elaborat 14 protocols. Actualment, ens trobem en procés d'elaboració de 10 nous protocols d'abast municipal i comarcal. En cadascun dels projectes, es contempla una fase de diagnòstic que permet identificar les necessitats i particularitats del territori en el qual s'aplicarà l'instrument, en la qual ens plantegem les següents qüestions: quins agents es troben presents?, quins recursos existeixen per a abordar les violències sexuals? i quin tipus d'accions són pertinents per a donar resposta a les especificitats detectades?
Tant en aquesta fase com en la de desenvolupament de la resta del projecte, es treballa des d'un enfocament comunitari, a través de metodologies participatives. L'enfocament comunitari del protocol implica que en el procés d'elaboració es convida a tots els agents socials presents en el territori, representats en diversos perfils tècnics de l'administració, així com en els cossos de seguretat i professionals de la salut.
Igualment, es convida a les entitats feministes o de dones que participen en l'organització de festes populars i a totes aquelles persones que tinguin interès a participar i fer les seves aportacions al projecte.
Actualment, a conseqüència de les mesures vigents de confinament, l'equip de professionals del projecte Noctambul@s de FSC ha realitzat un procés d'adaptació de les tècniques de diagnosis i dinamització dels processos per a poder continuar treballant virtualment (a través de programes de videoconferència i de diverses eines TIC), amb els diferents agents amb els quals fins al moment s'havia treballat de manera presencial.
Aquesta necessària adaptació al context en què ens trobem, ens permetrà avançar en els processos per a poder elaborar instruments d'abordatge adaptats a les particularitats de cada territori, gràcies a les possibilitats que ens ofereixen les diferents eines tecnològiques que estem utilitzant, i en això estem posant tota la nostra obstinació.
FSC inicia la gestió d'un servei d'emergència dirigit a persones sense llar i consumidores de drogues en el CIBE de València
L'Ajuntament de València, a través de la Regidoria de Serveis Socials, ha contractat un nou servei per a allotjar a 15 persones sense llar i parar esment diürna a altres 50 més, majors d'edat i consumidores de drogues, amb malalties mentals i altres patologies, en el Centre d'Intervenció de Baixa Exigència (CIBE) de València que dirigeix i gestiona la Fundació Salut i Comunitat (FSC).
El servei d'allotjament per a tractar de donar resposta a la situació generada per la crisi sanitària del COVID-19, s'està prestant les 24 hores tots els dies de la setmana, incloent els festius, segons s'assenyala des del CIBE de València.
Les prestacions que es faciliten són les de dutxa, descans en butaques relax, alimentació, bugaderia, atenció social, atenció sanitària, servei de consigna, activitats d'oci: tallers, vídeo fòrum, ús d'ordinadors, televisió, servei de wifi i biblioteca i, també, provisió de tabac.
Amb la contractació d'aquest servei que té una durada d'un mes, l'Ajuntament de València posa en valor "la importància de l'atenció a unes persones que, per la seva situació d'addiccions i salut, tenen moltes més dificultats per a accedir a recursos d'allotjament que estem activant”, en paraules d'Isabel Lozano, regidora Serveis Socials.
D'altra banda, destaca que "a diferència del protocol que s'està seguint en altres grans ciutats, a València estem generant diversos espais d'allotjament, amb habitacions individuals i equips professionals diferents, per a minimitzar el risc de contagi de la malaltia i on cada recurs està assignat al centre de salut de zona per a fer també un seguiment mèdic de les persones allotjades".
La Fundació Salut i Comunitat vol agrair a el Ajuntament de València la confiança dipositada en el CIBE de València, basada en la nostra gran experiència en la reducció de danys associats al consum de drogues.
Noves tecnologies per afrontar el confinament per COVID19 en els serveis d'atenció d'FSC
El confinament a causa de l'COVID-19, ha posat en evidència diverses situacions, ja anteriorment greus, que pateixen algunes persones. És el cas de les dones que pateixen violència de gènere que han quedat recloses amb els seus agressors en els domicilis, limitant així les ja de per si reduïdes possibilitats de protecció en alguns casos i exposades a major risc de violència. També, de les persones sinhogar, el suport es basa en gran part en la mendicitat oa la microeconomia submergida, que tenen grans dificultats per alimentar-se i que, a més, estan sent sancionades per estar al carrer pels cossos de seguretat.
Un grup de població que ha presentat particularitats durant l'esdevenir d'aquest confinament han estat les persones usuàries de serveis d'atenció a les addiccions i salut mental, especialment els serveis residencials de drogodependències. Es tracta de les persones ateses per comunitats terapèutiques i pisos d'inserció que resideixen en aquests serveis de forma temporal com a part d'un tractament integral, i que reben el suport de multitud de serveis ambulatoris. Aquestes persones han hagut de ser confinades també i l'atenció que reben, s'ha hagut d'adaptar a aquestes circumstàncies.
Segons assenyalen des de l'Àrea d'Addiccions, Gènere i Família de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), els centres residencials i ambulatoris gestionats i dirigits per la nostra entitat de l'àmbit de les addiccions i de la dona, s'han vist molt afectats per aquesta situació . Gran part de les persones ateses en aquests serveis continuen confinades en ells, i la resta ha tornat als seus domicilis d'origen, de forma temporal, per evitar els contagis.
En FSC, ens plantegem si això ha de significar un retrocés o una interrupció del seu tractament i la nostra resposta és que no. Des del moment en què vam tenir constància de la situació, ens organitzem per adaptar la intervenció a aquestes circumstàncies, treballant sense descans, connectats a través de correu electrònic, telèfon, videotrucades i serveis de missatgeria instantània; adaptant normatives, protocols i requeriments dels diferents estaments responsables. Els equips professionals van fer i estan fent grans esforços per adaptar els seus horaris a les noves necessitats: tractant de romandre menys temps al centre per evitar el risc de contagi, i seguir treballant des de casa.
Però, ¿com es treballa des de casa en serveis de tractament residencial ?, no és una contradicció en si mateixa? Hi àmplia evidència científica que recolza l'ús de les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) per a treballar en l'àmbit de les addiccions, fins i tot en persones en situacions d'exclusió social, d'acord amb autors com McInnes, Li i Hogan (2013 ).
No es tracta de suplir la intervenció presencial amb la virtual, sinó de complementar-la, tal com assenyalen Neale i Stevenson (2014). Estudis recents realitzats a Catalunya han demostrat com l'ús de missatgeria instantània (WhatsApp, entre d'altres) complementa el tractament en situacions en què es donen limitacions de presencialitat, seguint a autors com Calvo, Turró-Garriga i Carbonell (2020).
Les TIC redueixen les distàncies en les comunicacions, permeten la immediatesa quan les persones requereixen de suport i potencien la sensació que hi ha una altra persona a l'altre costat. La comunicació asincrònica dels serveis de missatgeria permet poder expressar-se o rebre missatges. A això s'afegeix la presència en aquests canals virtuals d'un equip de professionals formats per atendre les demandes de l'tractament. Per això, estem aconseguint mantenir l'eficàcia i efectivitat dels nostres serveis.
Les crisis ens permeten valorar la nostra capacitat d'adaptació, són oportunitats de canvi i autoconeixement per als recursos, els equips professionals i també, per a les persones usuàries. Des FSC, ens hem adaptat a aquesta situació oferint una sèrie de recursos alternatius dirigits a minimitzar l'impacte d'aquesta crisi.
A l'Àrea d'Addiccions, Gènere i Família de FSC, basant-nos en l'evidència científica, hem adaptat intervencions grupals a serveis virtuals grupals com Skype, Zoom, Teams i WhatsApp per connectar-nos amb els usuaris/es a diari i continuar fent seguiment del seu tractament.
Els equips professionals contacten també diàriament per fer seguiments terapèutics individualitzats des de casa. Amb això, hem format persones usuàries que mai abans havien usat les TIC de forma regular. De fet, en pocs dies han après a utilitzar amb soltesa i de manera adequada les diferents eines TIC.
Creiem fefaentment que aquesta situació ens reportarà reforços i sortirem amb més capacitats. Us desitgem un bon confinament, esperant que aviat puguem tornar a la normalitat.
Referències:
- McInnes DK, Li AE, Hogan TP. Opportunities for enganging low-income, vulnerable populations in health care: A systematic review of homeless persons’ access to and use of information technologies. Am J Public Health. 2013;103(2):11–20.
- Neale J, Stevenson C. The use of computer-assisted therapy by homeless drug users living in hostels: An explorative qualitative study. Drugs Educ Prev Policy [Internet]. 2014;21(1):80–7.
- Calvo F, Turró-Garriga O, Carbonell X. Evaluación de la eficacia de WhatsApp en un programa grupal de reducción de daños asociados al consumo inyectado de drogas. Adicciones. 2020 Feb 6;0(0):1329.
"El voluntariat a CERCLES m'ha ajudat a comprendre que les persones en risc d'exclusió, mereixen dedicació i tenen dret a ser ajudades"
Mari Valldeperas Sucarrats és voluntària de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) des de desembre de 2017, concretament de el projecte CERCLES, si bé la seva trajectòria com a voluntària ve de molt enrere en el temps. El projecte en el qual col·labora a Barcelona, subvencionat pel Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya, consisteix a acompanyar i supervisar a delinqüents sexuals d'alt risc en el període previ a la llibertat definitiva, facilitant així la seva inserció en la societat i evitant , en la mesura del possible, que cometin un nou delicte. Aquesta entrevista ens permet conèixer la seva gran vocació altruista i la tasca que realitza a la nostra entitat.
- Explica'ns els teus inicis com a voluntària. Com i per què et vas interessar per fer voluntariat?
Vaig començar com a voluntària als 15 anys. Va haver-hi unes grans inundacions a Sabadell, en la qual resideixo, i em vaig oferir a fer tasques de voluntariat als barris, que van ser literalment escombrats per les aigües, amb gran nombre de morts i desapareguts.
En aquest moment, em vaig interessar per fer voluntariat perquè els diumenges fèiem catequesi i ajudàvem a les famílies en un barri anomenat Los Rosales que va ser un dels mes danyats, i van morir moltes de les persones que coneixíem, entre elles nens amb els que passàvem moltes hores cada setmana.
- Et interessaven especialment aquest tipus de programes d'integració social o va ser alguna cosa casual començar a fer aquest tipus de voluntariat?
M'interessava col·laborar en programes d'integració social, sobretot adreçats a la reinserció de delinqüents sexuals. Anteriorment, havia realitzat 4 anys de voluntariat al Centre Penitenciari "La Model" de Barcelona, però l'àmbit de la delinqüència sexual era absolutament desconegut per a mi i em sentia motivada per fer voluntariat amb persones d'aquesta tipologia.
- Quines tasques realitzes en el context de la teva activitat com a voluntària?
Comencem amb sessions setmanals en què ens vam reunir el grup de voluntaris/es, que sol estar format per 4 o 5 persones, més el coordinador, amb el Membre Central (MC) que és la persona a qui donem suport. Més endavant, es comencen a fer sortides amb el MC, acompanyat de 2 o 3 voluntaris/es, per tal d'ajudar a recuperar aficions que tenia o trobar activitats que li puguin interessar, per tal que, quan acabi el Cercle, pugui valer-se per si sol. Nosaltres / es actuem com un pont que l'ajuda en la seva reinserció a la societat.
- Quines tasques t'agraden més?
M'és difícil dir quals m'agraden més perquè cada fase té un interès diferent, però les reunions personals in situ ens permeten conèixer-nos i conèixer-lo i veure com va evolucionant. Es crea un vincle amb ell i s'estableix una relació de confiança que li dóna seguretat perquè veu que hi ha persones que es preocupen per ell, el consideren i el valoren.
- Quant de temps li sols dedicar a aquest voluntariat?
Les reunions presencials solen durar de 2 a 3 hores i les sortides depenen de l'activitat que es dugui a terme. A més, hi ha força feina complementari: actes de les reunions, sortides i trucades telefòniques, sessions de formació, sessions dóna valoració i control, etc.
No sabria quantificar exactament el nombre d'hores, també depèn de si ens trobem en una fase inicial d'al Cercle (llavors són més hores, unes 4 hores setmanals), o en una fase intermèdia o final, en la qual la dedicació és inferior, sent en el meu cas una mitjana de 6-8 hores mensuals.
- Quin ha estat el millor moment que has viscut com a voluntària o amb quin record et quedes de la teva experiència de voluntariat fins al moment?
Alguns dels millors moments s'han donat en la relació amb els altres membres de el grup i en les sessions de formació pel nombre de coneixements que s'adquireixen. Les converses telefòniques amb el MC constitueixen un record inesborrable perquè s'estableix una relació personal de confiança i coneixement mutus intensa i molt satisfactòria.
- Quins beneficis consideres que aporta aquest voluntariat que realitzes en les persones en règim obert i en llibertat condicional?
Treballem amb persones molt desvinculades de la societat, amb poques habilitats socials, que se senten soles, rebutjades i en el pitjor dels casos, sense vincles familiars. La nostra missió en CERCLES consisteix a acompanyar aquestes persones, escoltar-les, donar-los seguretat i autoestima i oferir eines perquè puguin desenvolupar-se en el medi social, un cop obtinguin la llibertat definitiva.
- Què t'aporta a tu aquest voluntariat?
La meva participació en CERCLES m'ha ajudat a canviar la perspectiva sobre els delictes de naturalesa sexual ia comprendre que les persones vulnerables i en risc d'exclusió, mereixen dedicació i tenen dret a ser ajudades. A més, he entès que, sense deixar de condemnar el delicte, podem incidir en les persones que han comès per tal d'evitar que reincideixin i, per tant, causin més dolor i més patiment. Això és molt important no només per a les víctimes, sinó per a la societat en el seu conjunt perquè constitueix una forma de contenció i aporta tranquil·litat a el cos social.
- Què els diries a les persones que estiguin plantejant-fer voluntariat a CERCLES?
Els diria que pensin que si tots nosaltres/es, posats en un determinat context, som capaços de cometre accions execrables, qui les cometen no deixen de ser persones i que mereixen una segona oportunitat. Per tant, la nostra funció és recuperar i posar en valor les facetes més "humanes" d'aquestes persones davant la inhumanitat que els ha empès a cometre aquestes accions.
També els diria que no és un voluntariat fàcil, però sí que és extremadament gratificant i que es dóna molt, però es rep encara més, per part de totes les parts implicades: professionals, voluntaris/es i evidentment, de l'MC.
- Vols destacar alguna cosa més de la teva tasca com a voluntària?
Penso que no hem d'oblidar que les persones amb les que treballem ja han estat jutjades per un tribunal i que la nostra funció no és jutjar-les, sinó ajudar-les i acompanyar-les. Transmetre'ls confiança i comprensió, fer que tornin a sentir-se persones dignes i mereixedores d'un lloc en la societat. Aquest ha de ser el nostre objectiu com a voluntaris.
Dia Mundial de l'Treball Social 2020: "Promovent la importància de les relacions humanes"
El passat 17 de març, va tenir lloc el Dia Mundial de l'Treball Social, una jornada en què els treballadors/es socials es van unir per promoure un missatge comú a nivell mundial. Aquesta data commemora el compromís, la contribució i la tasca d'aquests/es professionals com a coneixedors de primera mà de la realitat social, i impulsors de la lluita i la garantia dels drets socials de la ciutadania. Des de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), volem unir-nos a aquest reconeixement, dedicant-lo a els treballadors/es socials que conformen nostra plantilla, i més en les difícils circumstàncies laborals en què ens trobem, a causa de l'alerta sanitària.
Després de l'Assemblea Mundial a Salvador de Badia (el Brasil), celebrada en 2008, els membres de la Federació Internacional de Treballadors/as Socials, van decidir fixar per unanimitat una data per a commemorar aquest dia cada any, decidint-se celebrar cada tercer dimarts del mes de març. Enguany, sota el lema “Promovent la importància de les relacions humanes”, ha estat centrada en les relacions socials entre persones, el seu entorn i el seu futur.
Segons assenyala el Consell General del Treball Social, com cada any, les tres organitzacions internacionals implicades en el treball social, s'han compromès a treballar juntes per a influir en les polítiques nacionals, regionals i locals, en les accions dels governs i per a destacar el valor i les contribucions que els treballadors/as socials fan dia a dia en qualsevol lloc del món.
Davant l'alerta sanitària que estem vivint aquests dies pel COVID-19, sens dubte, ha quedat demostrada la nostra gran capacitat d'adaptació, de col·laboració i d'ajuda mútua, des dels diferents àmbits professionals. Una crisi sanitària en la qual els/as professionals de la Fundació Salut i Comunitat continuen constituint nostre més preuat valor, sense escatimar cada dia hores ni esforços, en l'atenció als col·lectius més vulnerables de les diferents tipologies de serveis que es gestionen.
El nostre objectiu com a entitat ha estat sempre millorar la qualitat de vida de les persones i facilitar la integració social mitjançant la promoció de la salut i el benestar col·lectiu, i en aquestes circumstàncies, encara es fa més palesa amb diferents iniciatives de solidaritat. És el cas dels missatges d'ànim que ens deixen les persones majors de la Residència i Centre de Dia “Les Fonts” de Saragossa, servei pertanyent a el Institut Aragonès de Serveis Socials, gestionat i dirigit per FSC.
José Pina Clavero, de 87 anys, president de la Junta de Representants del servei, al qual vam entrevistar l'any passat en aquest butlletí, ens recorda la importància de quedar-nos a casa, ja que d'aquesta forma tot anirà bé, en aquesta imatge que mostra a la ciutadania.
Una de les funcions principals del treball social consisteix a estimular les relacions humanes, sostenint les xarxes socials d'autoajuda i ajuda mútua, així ens el recorda la nostra companya Isabel Ortega, treballadora social de la Residència i Centre de Dia “Les Fonts” de Saragossa, amb motiu del Dia Mundial del Treball Social, i el continuarem fent si cap amb més força durant els pròxims dies.
"FSC està realitzant un enorme esforç per a dotar als equips professionals dels diferents serveis d'una mirada amb perspectiva de gènere"
Fran Calvo, actual director del Pis Terapèutic “Cosmos” de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) a Barcelona, és Diplomat en Educació Social, Llicenciat en Psicopedagogia, Màster i Doctor en Psicologia. Treballa en l'àmbit de les addiccions des de 2006, com a professional de la intervenció directa i el tractament. És membre de l'equip terapèutic del Centre d'Atenció i Seguiment (CAS) de Girona, pertanyent a la xarxa pública de salut mental i addicions de la província, servei al qual segueix vinculat. A més, és docent del Grau d'Educació Social de la Universitat de Girona i professor col·laborador del Màster de Salut Mental Comunitària de la Universitat de Barcelona. En aquesta entrevista, coneixerem millor la seva labor al capdavant del Pis Terapèutic “Cosmos”.
- Des de quan dirigeixes aquest servei de la Fundació Salut i Comunitat i com està resultant l'experiència?
Dirigeixo el servei des del 11 de febrer de l'enguany. L'experiència està sent molt interessant. Em trobo davant un equip molt format, molt experimentat i en una fase d'el tractament de les addiccions molt gratificant, de manera que el repte que suposa aquest nou càrrec és molt estimulant.
- Quina ha estat la teva experiència en l'àmbit professional de les addiccions fins aquest moment?
Treball en addiccions des de fa 15 anys, sempre he desenvolupat el meu treball en centres ambulatoris de tractament o en reducció de danys. He estat terapeuta al Centre d'Atenció i Seguiment (CAS) de Girona, adscrit a la xarxa pública de salut mental i addiccions, i també he estat el responsable tècnic dels programes de reducció de danys de la província de Girona, durant tres anys.
D'altra banda, vaig ser el referent de conductes addictives de centre penitenciari de Figueres durant cinc anys, abans de la seva recent trasllat. També, vaig coordinar-hi durant 10 anys l'equip d'intervenció en medi obert amb persones sinhogar, dedicant-me específicament a el tractament de les addiccions en fases precontemplativas i contemplatives amb persones en situacions d'exclusió residencial que és extrema.
- Amb quants usuaris / es compteu en el servei i quin perfil presenten?
El pis té una capacitat per a 14 persones. Majoritàriament, atén usuaris/es que tenen un recorregut de tractament, ja que procedeixen de comunitats terapèutiques en un 70%. Solen ser persones amb trastorns per consum d'alcohol, cocaïna, fàrmacs hipnòtics/sedants i/o cànnabis. Cada vegada més ens trobem amb perfils duals, és a dir, amb un altre trastorn mental concomitant no relacionat amb el consum de drogues.
Afegir a més que el tractament que realitzen aquestes persones és voluntari i el fet que siguin procedents d'altres entorns terapèutics residencials i/o ambulatoris, facilita la nostra comesa, especialment en les dinàmiques grupals.
- Quines novetats t'has plantejat incorporar des de la direcció?
La principal novetat és incorporar una visió de l'Ageing Drug Use. Les persones amb dependència a les drogues cada vegada són més grans i les seves necessitats estan canviant. Molts centres estan rebent pacients fins i tot en edat pre-geriàtrica i hem de fer una reflexió sobre això.
D'altra banda, estem incorporant l'ús de les TIC en la intervenció, potenciant l'ús d'eines de comunicació asíncrones com intervencions complementàries a l'seguiment ordinari, ja que aquest tipus d'eines han demostrat una gran eficàcia i efectivitat en investigacions actuals.
- Quina importància té la perspectiva de gènere en la intervenció socioeducativa que porteu a terme en el servei?
Té molta importància, ja que entenem que és el repte que tenen tots els centres d'atenció a persones amb problemes de salut mental, incloses les addiccions.
És important assenyalar que la Fundació Salut i Comunitat està realitzant un enorme esforç en els últims temps per dotar els equips professionals dels diferents serveis d'una mirada amb perspectiva de gènere que vagi més enllà.
En el nostre cas, flexibilitzant el programa, sensibilitzant-amb les particularitats d'una intervenció inclusiva, formant-nos perquè les dones (i no només les dones, sinó qualsevol persona que s'identifiqui amb un gènere no-binari), trobin el seu lloc en l'oferta terapèutica , fins ara molt androcèntrica.
- Quin és el balanç que fas de la tasca realitzada fins al moment en el grup específic de gènere per a dones?
L'atenció a la dona amb problemes de drogodependències presenta requeriments que cal adaptar als centres: pateixen un major estigma pel fet de ser dona i drogodependent.
Podem parlar d'una triple marginació quan s'afegeix una situació d'exclusió social greu. Això és conseqüència d'una relació de desigualtat generada en un sistema patriarcal que continua existint en molts àmbits. Per tant, les dones tenen més barreres d'accés i menor permanència en el tractament.
En el servei, tractem d'adaptar el contingut de la intervenció per millorar l'adherència i la qualitat de l'tractament, ja que creiem que aquest és la nostra principal missió.
- La flexibilitat i capacitat d'adaptació conformen la base de la feina que realitza l'equip professional de "Cosmos" per poder oferir una atenció individualitzada... ¿De quina manera es realitza aquesta atenció individualitzada ?, en quin moment esteu?
En la línia del que comentava a l'inici de l'entrevista, tinc el privilegi de dirigir un servei amb un equip molt format, molt experimentat i motivat. És una oportunitat enorme. Cada professional és referent d'una sèrie de casos i fa el seguiment referencial.
A partir d'aquí, es treballa molt en grups de teràpia de diversa índole en una proposta terapèutica intensa, sempre en pro de l'autonomia de la persona a la sortida d'el recurs. Es realitza un gran treball d'equip, a partir d'uns horaris adaptats per facilitar el màxim la coordinació de professionals, també una reunió d'equip setmanal i una sessió de supervisió mensual, dirigida a optimitzar el nostre treball.
A més, estem coordinats a través de canals virtuals per a situacions urgents que requereixen de més immediatesa, com la que vivim ara.
- Què destacaries en aquest sentit de l'equip professional de l'servei i d'aquests canals de comunicació, en general?
Pot sonar a tòpic, però el treball d'equip és essencial perquè la missió del servei es pugui dur a terme.
L'equip professional s'ha adaptat bé als canvis ia les noves necessitats de l'context. Així ho ha vingut demostrant dia rere dia. Té capacitat d'adaptació i canvi, i això és fantàstic.
El Servei d'Atenció Psicològica (SAP) de FSC intensifica el servei de teràpies online
A causa de l'estat d'alerta sanitària pel Covid-19 que recomana romandre a casa i evitar desplaçaments, el servei d'atenció psicològica de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) a Barcelona, destinat a el tractament de les addiccions i altres trastorns psicològics, ha intensificat el seu servei de teràpies en línia, passant a realitzar la majoria de teràpies de forma telemàtica, a través de videoconferències.
Durant la primera setmana de confinament, s'han realitzat més de l'50% de les sessions programades de forma online. "Hem notat un augment de les demandes relacionades amb els símptomes que genera el confinament com ara ansietat, depressió, insomni, etc.", assenyala Laura Sangüesa, directora de la SAP.
"L'experiència ens servirà per seguir potenciant aquest servei i arribar així a un major nombre d'usuaris/es, allunyats geogràficament de centre, i als que no contemplàvem accedir fins ara", afirma.
El Servei d'Atenció Psicològica (SAP) de FSC va incorporar fa ja algun temps amb bons resultats aquest servei adreçat als usuaris/es que no puguin realitzar sessions presencials per desplaçament, malaltia, etc.
Informació de contacte:
Pots dirigir-te a la SAP a través del telèfon 93 424 04 00 i el nostre equip de professionals, es posaran en contacte amb tu en un termini màxim de 24 hores.
https://www.tratamientodelasadicciones.org/
https://www.psicologiabarcelona.org/
"El voluntariat a presons que realitzo en FSC m'enriqueix com a persona, ho faig per amor, de cor"
Paco Nache té una invalidesa absoluta des de fa 15 anys, la qual cosa li ha permès disposar de temps lliure per dedicar-lo a una activitat que el satisfà molt a nivell personal: el voluntariat a presons. En concret, col·labora des de fa aproximadament 6 anys al Centre Penitenciari de Joves de Quatre Camins (La Roca de l'Vallès, Barcelona), en el marc de el projecte "Impuls Jove" de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) que dirigeix el nostre company Manu Izquierdo. Aquesta entrevista ens permetrà conèixer millor l'activitat de voluntariat que realitza i que tan valuosa és per a la nostra entitat.
En què consisteix la teva tasca de voluntariat?
Es tracta dóna un voluntariat amb joves de 18 a 25 anys, centrat en la informàtica a diferents nivells. Realitzo diverses tasques, des de les purament tècniques; per exemple, he posat en marxa una xarxa d'ordinadors perquè poguessin estar connectats entre si, fer classes d'informàtica, a aconseguir pel·lícules, vídeos, música, jocs lúdics... que puguin ser d'l'interès dels joves.
D'altra banda, altres tasques consisteixen en reparar ordinadors quan presenten problemes tècnics i realitzar tasques d'acompanyament lúdic. A més, també mig amb empreses per aconseguir donacions d'ordinadors. És el cas de SBM Hotels i Celio.
És molt d'agrair...
Sí, es porten molt bé.
Quant temps li dediques a aquestes tasques habitualment?
En concret, a centre penitenciari vaig uns 2 o 3 dies a la setmana, i després el que em pugui portar altres tasques de gestió, fora de el servei.
Què suposa aquest voluntariat per a tu?
És una forma d'ocupar el meu temps lliure en una tasca que m'enriqueix com a persona, que faig per amor, de cor... Quan finalitzo la meva activitat de voluntariat, tinc la sensació d'haver aportat i això em fa sentir molt bé.
Com és la relació amb els joves?
Molt bona, em tenen un gran respecte. S'obren amb mi, m'expliquen les seves coses i em donen les gràcies amb l'ànima en cada tasca que realitzo.
¿I amb l'equip professional?
També molt bona, em sento molt integrat, em fan sentir com una persona més de l'equip, com un company... Valoren la meva feina i em sento molt ben acollit.
Quan tinc algun dubte o inquietud sobre com abordar alguna qüestió, sempre trobo una resposta des del punt de vista tècnic que m'ajuda a realitzar millor la meva tasca de voluntariat.
T'agradaria aprofitar aquesta entrevista per fer algun altre comentari?
Sí, vull mostrar el meu agraïment a la directora de Centre Penitenciari de Joves de Quatre Camins que va ser la que em va donar l'oportunitat de fer aquest voluntariat, i ha confiat en mi des d'un inici.
Sabem que ets un voluntari molt valuós de el projecte "Impuls Jove" de FSC
Per a mi és molt satisfactori aquest voluntariat que seguiré fent amb el mateix afecte i il·lusió com fins ara. Agraeixo el gest de l'entrevista i aquest reconeixement tan bonic a la meva tasca.