L'Observatori Noctambul els i participarà en un congrés a Porto sobre prevenció de violència sexual en ambients d'oci nocturn
Els nostres companys Ivet Oriols i Roger Ferrer, de l'Observatori Noctambul @ s, intervindran en els propers dies en un congrés a aquesta ciutat portuguesa, en el qual s'exposaran les iniciatives internacionals més destacades de prevenció del sexisme i violència sexual en ambients d'oci nocturn, com és el cas d'aquest projecte de la Fundació Salut i Comunitat (FSC).
La nostra entitat, a través del seu Observatori Noctambul i totes, col·labora amb el projecte «Sexism Free Night - Prevenció de violència sexual i promoció d'una nit no sexista» de la Facultat d'Educació i Psicologia de Porto, al costat de l'associació Kosmicare i al Ajuntament de Porto.
Es tracta d'un projecte d'investigació-acció que té com a objectiu contribuir a la promoció d'ambients d'oci nocturn més igualitaris i segurs, a través d'un diagnòstic inicial de la situació a Portugal, i més específicament al nord del país, pel que fa a l' assetjament i abús sexual en els ambients d'oci nocturn i la seva relació amb el consum de substàncies psicoactives.
En una segona fase, el projecte proposa una intervenció multicomponent de base comunitària que pretén contribuir a la promoció d'ambients d'oci nocturn més igualitaris ia la prevenció de situacions de violència sexual.
En el marc d'aquest projecte, els nostres companys Ivet Oriols i Roger Ferrer, de l'Observatori Noctambul i totes, han estat convidats a participar en el congrés "Sexism Free Night" el proper dia 28 de juny a Porto, en què presentaran aquest observatori, emmarcat en la Línia de Drogues i Gènere de FSC, que està finançat pel Pla Nacional sobre Drogues del Ministeri de Sanitat, Serveis Socials i Igualtat.
Concretament, participaran en l'espai referent a iniciatives internacionals de prevenció del sexisme i violència sexual en ambients d'oci nocturn, en què a més presentaran els resultats de l'informe 2017/2018 d'aquest observatori, segons el qual un 97% de les dones enquestades ha patit algun tipus de violència sexual en contextos d'oci nocturn, entre d'altres resultats.
Cal destacar a més que en aquest congrés hi participaran destacats experts/es de l'àmbit de gènere i drogues, a més d'autoritats polítiques portugueses, a través de diferents ponències, sent de màxim interès per al sector.
"Un repte per a l'àmbit de la inserció laboral és assegurar una major estabilitat i una millor qualitat de l'ocupació"
La nostra companya Sandra Tatay, directora dels Programes d'Inserció Laboral de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), ha participat recentment a Barcelona a la jornada "La intervenció social amb joves des del Tercer Sector Social", organitzada per Barcelona Activa i la Confederació . La trobada estava dirigit a persones emprenedores o en procés de recerca de feina, així com a organitzacions del Tercer Sector Social que treballen en l'àmbit de serveis d'atenció a persones. En aquesta entrevista, ens apropa els aspectes més fonamentals que es van abordar en aquest espai d'intercanvi professional.
- Durant la jornada, es va parlar de les principals tendències del Tercer Sector Social amb impacte en l'ocupació. Quins diries que són les que més afecten al vostre àmbit d'activitat i quin impacte tenen en l'ocupació i en els perfils demandats?
En el nostre cas en concret, l'impacte està més relacionat amb l'àmbit d'orientació i inserció laboral, amb els perfils d'orientador/a, insertor/a, prospector/a, per exemple.
Les necessitats socials canviants poden generar nous jaciments d'ocupació i afavorir noves oportunitats de contractació. Les entitats haurem d'estar alerta per reajustar la definició dels perfils (funcions, requisits...), en funció dels nous encàrrecs cal que assumim.
- Quant a requisits professionals, dels quals també es va parlar en aquesta trobada, ¿quins són els principals reptes amb els que es van a trobar les entitats a l'hora de buscar personal ?, hi ha algun requisit que sigui especialment difícil de cobrir pel que fa a competències, valors ...?
Un repte per a la captació de talent el podem identificar quan busquem perfils per a determinats àmbits i diferents entitats comencen projectes de manera simultània (per la coincidència de diferents convocatòries). Això fa que, si els candidats/es poden tenir la possibilitat de triar, han de voler identificar-se amb el teu projecte, amb la teva entitat.
D'altra banda, no podem competir amb l'administració pública a nivell de condicions laborals. Això també suposa una dificultat per a la fidelització del talent i el desenvolupament de carreres professionals, per la temporalitat del treball a realitzar en alguns dels àmbits d'intervenció.
La pròpia inestabilitat i condicions de precarietat en alguns dels àmbits per les pròpies característiques de les convocatòries, pot interferir en què professionals qualificats / es i amb perfils ajustats, facin de l'administració la seva elecció professional. Per això, un repte per al Tercer Sector Social és continuar actuant per assegurar una major estabilitat i una millor qualitat de l'ocupació, és a dir una millora en les condicions laborals.
En aquest sentit, cal referir-se a la importància de l'ajust amb el desig professional, paral·lelament a l'oportunitat d'ocupació que genera el sector.
- El referent a l'oferta formativa també va estar molt present en aquesta jornada. En la teva opinió, l'oferta de formació existent en aquest àmbit, tant a nivell de cicles formatius, formació universitària i formació contínua, respon a les necessitats actuals del mercat?
També, hem d'entendre aquesta diversitat de l'oferta formativa pel que fa al format que presenta (en línia o presencial, formació reglada - continuada, càpsules per àmbits temàtics...). Hem de ser curosos a l'hora d'analitzar aquest ajust. Cal destacar a més que la formació ha d'afavorir l'adquisició d'eines tècniques, el desenvolupament de competències, la construcció del discurs i de la mirada crítica, de manera que ajudi a donar resposta a les necessitats emergents ia les ja existents. Els ritmes de les institucions i de l'àmbit acadèmic han de respondre, en la mesura del possible, a aquestes necessitats, adaptant-se a la demanda. Novament, aquí també es posa en joc la inquietud i interès del professional per formar-se, per seguir aprenent, per identificar el seu recorregut de desenvolupament...
- En el cas del Programa d'Inserció Laboral Incorpora , quins són els canals més eficaços que s'utilitzen per a la captació de professionals i com es realitza aquesta captació i fidelització de talent?
Se segueix un protocol de procés de selecció definit. En aquest sentit, es defineix l'oferta laboral (el perfil) i la seva difusió en diferents portals i programes d'ocupació de l'entitat, així com en xarxes en què estem presents. En aquest sentit, aprofitem diferents espais per donar visibilitat a les oportunitats laborals que anem generant. Les entrevistes de selecció es realitzen majoritàriament en dues fases: una inicial amb la direcció del projecte, a nivell de gestió tècnica, i una segona, amb la direcció d'àrea, sobre valors i cultura importants. D'altra banda, la captació i promoció del talent també es realitza a través de la vinculació amb l'àmbit acadèmic (professionals en pràctiques) i dels col·laboradors/ es voluntaris/es. Un cop hem captat als i les professionals, hem de fidelitzar-los, a través de l'acompanyament i promoció del talent, des d'una gestió integral dels equips, amb la definició de plans de carrera per al desenvolupament competencial, amb la transmissió de cultura importants, amb mesures de fidelització (com l'enfortiment de vincles, amb entorn laborals de qualitat, amb supervisió i acompanyament, amb formació - intercanvi d'experiències, amb eines de treball...).
- Quina recomanació donaries a una persona que vulgui treballar a la nostra entitat en l'àmbit de la inserció laboral?
En aquest sentit, és fonamental el desig professional, al qual ja m'he referit. Es requereix una revisió i una redefinició constant. Això implica un procés d'exploració individual, que cada persona ha de fer en el seu procés de recerca de feina, per determinar si treballar al Tercer Sector i amb joves, respon al seu desig professional. També, si el seu perfil de competències s'ajusta al que s'espera per a aquest lloc de treball, és a dir si els seus interessos estan alineats amb el que ofereix aquesta posició. En resum, si el seu desig professional es correspon amb aquesta funció professional i si té interès per treballar a la nostra entitat.
- Finalment, quins altres requisits valores en els i les professionals, de cara a poder-los incorporar a l'organització?
A més, ha de tenir ganes d'aprendre i d'innovar, com a motor per sostenir precisament aquest desig professional per treballar en aquest àmbit.
I també, flexibilitat i capacitat d'adaptació, capacitat per gestionar la frustració. Quan treballem amb joves hem d'adaptar als seus temps ia les particularitats que es poden donar en aquest moment vital - impaciència, impulsivitat, immediatesa, inquietud, moment canviant i de canvis ..., igual que ho hem de fer amb les persones que es troben en qualsevol un altre moment vital.
En el cas de la intervenció amb joves, el desitjable és que aquests/es professionals creen en els i les joves, en les oportunitats que poden tenir, i que l'hi sàpiguen transmetre.
A més, hem de generar equips diversos, pel que fa al gènere, perquè hi hagi paritat, integrant a més persones de diferents generacions i procedències, per a l'enriquiment de la nostra intervenció.
FSC i el Grup Lagunduz seguiran unint forces a La Mancomunitat de Municipis de les Encartaciones prestant el servei de SAD
La mancomunitat ha aprovat, en sessió extraordinària de la Junta General, l'adjudicació del Servei d'Ajuda a Domicili (SAD) a la UTE SAD Encartaciones 2, conformada per la Fundació Salut i Comunitat (FSC) i Lagunduz 2, per a prestar el Servei de ajuda Domiciliària en els 10 municipis que la conformen: Artzentales, Balmaseda, Galdames, Gordexola, Güeñes, Karrantza, Lanestosa, Sopuerta, Turtzioz i Zalla, durant 4 anys més.
FSC presta aquest servei des de l'any 2015 en UTE amb Lagunduz 2, destinat a l'atenció continuada de persones grans amb necessitats a nivell d'autonomia personal, residents a la Mancomunitat de Municipis de les Encartaciones en Bizkaia. Es tracta d'un programa individualitzat de caràcter preventiu, d'atenció continuada i/o rehabilitador.
Amb l'agrupació d'aquests municipis en aquesta mancomunitat, s'ha aconseguit unir esforços i recursos, per a la consecució d'objectius comuns, com el desenvolupament i vertebració territorial, a través de valors compartits de solidaritat i transparència.
Per la seva banda, el SAD, tal com preveu la Llei de Promoció de l'Autonomia Personal i Atenció a les Persones, és el servei més important per la seva gran impacte comunitari dins de la tipologia de recursos gestionats per les institucions locals i, en aquest cas, per la Mancomunitat de Encartaciones.
Les actuacions incloses en el mateix contemplen: serveis relacionats amb les cures personals (neteja i higiene personal, ajudes pel que fa a la mobilitat, suport a activitats bàsiques com l'alimentació o en l'administració de fàrmacs), atenció domèstica (preparació d'aliments, vestit, compres, neteja o manteniment de l'habitatge) i actuacions complementàries (acompanyaments a gestions bancàries, administratives i de salut); així com suport socioeducatiu; entrenament en habilitats domèstiques, etc.
L'objectiu general del SAD d'Encartaciones és intentar obtenir el major nivell de qualitat de vida dels usuaris/es, intentant incrementar l'autonomia personal en el propi medi habitual de vida, de manera que es puguin valer per si mateixos/es en el màxim d'activitats de la vida diària; que es pugui endarrerir, tot i les diferents patologies que presentin, l'evolució de les seves dependències i, finalment, que es pugui mantenir i/o millorar la seva autoestima personal, així com la interacció familiar i social adequades.
Per dur a terme aquestes actuacions, la nostra entitat compta amb 34 auxiliars domiciliàries que disposen del certificat de professionalitat d'atenció sociosanitària a persones en el domicili, així com amb les figures d'una treballadora social (coordinadora del servei) i d'una responsable d'administració, sota la direcció d'un Comitè de Gerència.
Pel que fa al perfil d'usuaris/es del SAD respon als següents requisits: persones majors de 60 anys amb dificultats en la seva autonomia personal; persones amb discapacitat o minusvalidesa amb dificultats en la seva autonomia personal i, en general, tenir reconeguda la condició de persona dependent o trobar-se en situació o risc de dependència.
El servei ha atès l'any 2018-113 grans, prestant-se en al voltant del 50% dels serveis entre 4 i 6 hores setmanals i en horari de matí. Una altra dada d'interès es refereix al perfil d'usuaris/es: el 79% són dones, amb una edat d'entre 81-85 anys en el 27% de casos, sent un 61% d'elles vídues.
A més, un 52% dels usuaris/es del servei presenta el Grau I de dependència (moderada); el 16% el Grau II (dependència severa) i el 4% Grau III (gran dependència). La resta no té reconegut cap grau, tot i que aquests usuaris/es s'atenen, principalment per prevenir i/o retardar l'empitjorament en el seu estat de salut.
D'altra banda, incidir en el sistema d'organització i coordinació d'aquest servei que ha permès oferir resposta als objectius previstos. Per a això, ha estat fonamental el treball coordinat entre totes les i els professionals i entitats que participen en el SAD d'Encartaciones i, especialment, entre els serveis socials i la nostra entitat.
Per a això, s'ha organitzat i desenvolupat amb cada usuari/a i la seva família un procés d'atenció i intervenció individualitzada, des d'una visió global de l'usuari/a i el seu entorn, així com de la seva problemàtica, demandes i possibilitats. Amb això, es genera un procés encaminat a afavorir l'adquisició o recuperació del major grau possible d'autonomia personal i social, assegurant el seu manteniment en l'entorn comunitari.
Aquests espais de coordinació, i en especial els mantinguts amb els serveis socials municipals d'Encartaciones, han estat un altre dels factors que han fet possible l'èxit de la intervenció realitzada en aquest servei, i la seva renovació, atès que es partia de la premissa que, per a un correcte funcionament del servei, havia d'existir una bona coordinació, tant interna del propi servei, com externa.
No obstant això, no cal obviar les dificultats que presenta la necessitat d'assistència a persones grans en l'àmbit rural, com és aquest cas, atès que, en línies generals, la població d'aquesta mancomunitat abasta molt territori i està bastant dispersa i allunyada de els centres urbans.
A causa d'aquesta dispersió de la població, s'han de unir molts esforços per poder comptar amb auxiliars domiciliàries amb vehicle propi, a més que la majoria de les tasques d'atenció personal es concentren en les primeres hores del dia, amb les dificultats que això presenta per a les professionals en haver de desplaçar-se a diversos llocs, atenent diàriament una mitjana de 4 o 5 domicilis. Per aquesta raó, un 20% d'auxiliars domiciliàries presenta contracte a temps parcial, mentre que un 80% ho té a jornada completa.
Un altre element de la complexitat de la tasca del seu treball està relacionat amb el perfil d'usuari/a atès: alguns/es viuen sols/es i no tenen llaços familiars, presentant certa dependència cap a l'auxiliar com a persona de màxima confiança. Altres es presenten alt deteriorament físic i psíquic, però volen seguir sent atesos a casa seva, de la mateixa manera que ho reclamen els seus familiars, amb les dificultats que això comporta en aquesta tipologia de servei.
Finalment, cal assenyalar que alguns domicilis no compten amb grues o llits articulats, presentant les persones enllitades dificultats per ser mobilitzades, si bé en alguns casos, d'acord amb certs requisits que han de complir, se'ls ofereix ajuda econòmica des de la UTE per que disposin d'aquests mitjans tècnics.
No obstant això, i en aquest sentit, des de la nostra entitat s'implementen protocols d'actuació, procediments i instruccions tècniques, claus per a l'organització diària de les activitats, així com per al control i supervisió del servei, de manera que es puguin proporcionar respostes adaptades a les necessitats que sorgeixen en el dia a dia en cada usuari/a.
Cal destacar a més que el nivell de satisfacció amb el servei és de 4,57 sobre 5, disposant el recurs de la certificació ISO 9001: 2015 en Servei d'Ajuda a Domicili. Per tot això, felicitar a les nostres companyes i companys per la renovació del mateix ia totes les persones que han fet possible la seva continuïtat oferint durant aquest temps qualitat i calidesa.
La passió pels escacs arriba al Centre d'Atenció Especialitzada a Menors "Vall de Cayón" organitzant un primer torneig intercentres
El 1 de maig vam decidir aprofitar la festivitat per gaudir del joc dels escacs organitzant un torneig en què van participar diversos menors d'aquest servei, al costat d'altres menors de la Fundació cuin. El centre d'acolliment especialitzat de menors "Vall de Cayón" és un servei de la Direcció General de Serveis Socials del Govern de Cantàbria, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), en consorci amb l'Associació Lagunduz.
La idea d'organitzar aquest torneig neix de la gran acollida que ha tingut el taller d'escacs per bona part dels i les menors. Aquesta activitat es va posar en marxa el març d'aquest any i ha calat molt profund en ells/es, ja que molts aprofiten fins i tot les seves estones d'oci per jugar unes partides.
El torneig es va realitzar entre 10:00 i les 13:30 hores en una de les sales annexes de la biblioteca de la localitat de Saron, que ens va cedir l'ajuntament, al qual agraïm aquest amable gest, desenvolupant-se en un ambient molt agradable al que vam veure competir de forma rigorosa, com si d'un torneig professional es tractés, a un total de 13 jugadors.
A meitat d'aquest, ens prenem un bon descans per a reposar forces, a una copa, escoltar música i xerrar amb els nous amics/es de la Fundació Cuin, als quals des d'aquest espai volem agrair novament el seu suport en aquest il·lusionant projecte.
Després del descans, van continuar les partides, en què ja es podia respirar la tensió i els nervis que es produeixen quan s'està competint per aconseguir uns trofeus que van rebre poc després els primers classificats, després de 5 partides de dura lluita en el tauler.
Un cop finalitzat el torneig, es va procedir al lliurament de premis, rebent tots els menors un obsequi (entre d'altres, trofeus, medalles, llibres i samarretes). Va ser un moment molt especial, ja que tots els participants van tenir el seu "moment de glòria" rebent el seu regal i, per descomptat, l'aplaudiment de totes les persones assistents.
La il·lusió que reflectien tots els participants en els seus rostres compleix amb escreix el gran objectiu d'aquest projecte que és el de la integració social i el foment de valors, a través de l'esport i de la competició. Segons s'incideix més des del servei, els escacs ha resultat ser una excel·lent eina de treball per aconseguir aquesta integració i interacció social dels menors, a partir d'aquesta experiència.
A més, aquesta pràctica suposa una eina molt útil per treballar el foment de valors, com ara el respecte a l'adversari/a, aprendre a guanyar ia perdre, la companyonia, l'amistat, etc. Sense oblidar, d'acord amb diferents estudis científics, els nombrosos beneficis intel·lectuals que amb, entre els quals destaquen l'augment del quocient intel·lectual, el desenvolupament de la creativitat, l'increment de la memòria, la millora de la capacitat de resoldre problemes o de planificació i anticipació de situacions.
Per tot això, esperem que aquest torneig hagi estat únicament la llavor d'un projecte apassionant pels innombrables beneficis que aporta la pràctica dels escacs en els i les menors i, sens dubte, el primer de molts altres tornejos a gaudir amb igual o major ímpetu i il·lusió.
Malabars i acrobàcies, protagonistes del 7è aniversari de la Residència "Roger de Llúria" gestionada per FSC
Els usuaris/es d'aquest servei, de titularitat pública, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC) a Reus (Tarragona), han rebut una visita molt especial: la del "Reus Circ Social" que, amb el seu espectacle, proximitat i gran compromís comunitari, va amenitzar la celebració a les instal·lacions exteriors del centre, fent feliços durant una bonica tarda a la gent gran amb aquest homenatge al circ portat a la residència.
Amb motiu de la celebració d'aquest aniversari, un grup de joves pertanyents al "Reus Circ Social", acompanyats per un gran mestre de cerimònies que va intervenir com a presentador, va sorprendre durant gairebé una hora a la gent gran, amb una entretinguda actuació acrobàtica combinada amb tècniques malabars que encara recorden amb emoció.
Els objectius proposats amb la realització d'aquesta activitat van ser la millora de l'atenció en els usuaris/es i la seva normalització i integració, pel que fa a l'oportunitat de poder realitzar activitats en comunitat. A més, en aquest tipus d'activitats se li dóna especial rellevància al foment d'habilitats socials ia l'estimulació visual i auditiva, objectius tots ells assolits.
https://www.youtube.com/watch?v=6BWbbZEK2ik
L'experiència va ser molt gratificant per als usuaris/es del servei, que van quedar meravellats/es de com els joves realitzaven piruetes i exercicis d'equilibri, acompanyats d'un fons musical, convertint-se a més aquesta activitat en una veritable trobada d'intercanvi intergeneracional entre joves i grans.
En acabar l'actuació, en què no va faltar el diàbolo que va despertar gran curiositat, tots els grans que havien assistit a l'espectacle, van aplaudir als joves durant una bona estona i, en agraïment, els van entregar un treball manual feta per ells/es que els integrants de Reus Circ Social van rebre amb sorpresa i alegria.
El Reus Circ Social és un projecte nascut dins de l'agrupació escolta "Jonathan Danields" de Reus, que utilitza amb bons resultats el circ com a eina educativa, d'inclusió i per a la transformació social.
Per a això, se serveix de tècniques d'acrobàcia, aèries, d'equilibri i expressió, mitjançant el treball en equip, fomentant a més la importància de la cura pel propi cos i el dels companys/es, sempre des del respecte cap als processos de aprenentatge de cada persona.
Des de la Fundació Salut i Comunitat volem agrair als integrants d'aquest espectacle la seva professionalitat i afecte en cada un dels malabars i acrobàcies realitzades perquè les persones majors de la Residència "Roger de Llúria" passessin una tarda molt diferent d'espectacle circense.
El Projecte Malva d'FSC organitza a Madrid la cinquena trobada professional sobre drogues i perspectiva de gènere
La seu de la Delegació del Govern per al Pla Nacional sobre Drogues (PNSD) acollirà el proper 6 de juny aquesta jornada, organitzada pel Projecte Malva de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), programa per a la incorporació de la perspectiva de gènere en l'àmbit de les drogodependències. La trobada, sota el títol "Les cures al centre: gènere, drogues i reducció de danys", compta amb el suport del PNSD i convida a aprofundir en el necessari canvi de paradigma que implica la incorporació de la perspectiva de gènere en les estratègies de reducció de danys.
Aquesta nova edició de la jornada anual professional, abordarà les estratègies de reducció de danys en el consum de drogues des d'una perspectiva de gènere. Per això, s'ha volgut destacar en el títol de la trobada el concepte de "atencions" des d'una mirada feminista que ens acosta a un model de relacions interpersonals, basades en el suport mutu per atendre les necessitats físiques, psicològiques i emocionals de les persones .
Els objectius d'aquesta jornada que tindrà lloc en horari de matí, de 09:00 a 14:00 hores , són continuar la reflexió al voltant de la incorporació de la perspectiva de gènere en el treball amb drogues en l'àmbit professional, compartir bones pràctiques i, sobretot, seguir potenciant el procés de treball en xarxa i posada en comú entre professionals dels diferents projectes i serveis de l'àmbit.
La trobada serà inaugurat per Azucena Martí Palacios, delegada del Pla Nacional sobre Drogues del Ministeri de Sanitat, Consum i Benestar Social; així com per Ruth Olmos Espinosa, cap del Departament d'Assistència de la Subdirecció General d'Addiccions de Madrid Salut i per Marta Álvarez Freijo, directora de l'Àrea d'Addiccions, Gènere i Família de la Fundació Salut i Comunitat.
Cal assenyalar que la conferència inaugural, titulada "El 20%, el gènere ignorat en les estratègies de reducció de danys", anirà a càrrec de Mercè Meroño Salvador, psicòloga especialista en salut pública i perspectiva de gènere i coordinadora de programes i estudis de la Fundació àmbit Prevenció que ens oferirà una revisió de les diferents estratègies de l'àmbit. Aquesta conferència serà moderada per Otger Amatller Gutiérrez, coordinador de prevenció de FSC.
A destacar també la taula rodona titulada "Incorporant la perspectiva de gènere en la reducció de danys", moderada per Ivet Oriols Vadell, coordinadora del Projecte Malva de la nostra entitat, en la qual intervindran, entre d'altres professionals, la nostra companya Belén Sánchez Garcés, directora del Centre d'Intervenció de Baixa Exigència (CIBE) de Castelló, gestionat i dirigit per FSC.
Finalment, tindrà lloc la presentació de la campanya "Abordem les drogues amb ulleres violeta" del Projecte Malva. Aquesta campanya ha estat impulsada des d'aquest programa, comptant per a això amb el suport del PNSD, a través d'un vídeo divulgatiu dirigit a professionals que aporta claus per a la incorporació de la perspectiva de gènere en l'àmbit de drogues. D'altra banda, s'ha elaborat una infografia resum amb les idees clau del vídeo, perquè els i les professionals puguin utilitzar-la com a eina de treball en el seu acompliment professional.
Cal assenyalar que l'entrada a la jornada és gratuïta, si bé les places són limitades. Per assistir cal inscripció prèvia, a través d'aquest enllaç:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfhRIHX9CfnknGyzwmyXucD72LapRu8BKbJmM9fsDIjKRxXKA/viewform
El IASS posa en marxa un protocol-guia per garantir l'escolta i participació de nens, nenes i adolescents
El Govern d'Aragó, a través del Servei d'Atenció a la Infància i Adolescència de l'Institut Aragonès de Serveis Socials (IASS), ha realitzat un protocol-guia per garantir l'escolta i participació de nens, nenes i adolescents per a la seva aplicació prioritària en la comunitat. La seva finalitat és que l'opinió dels i les menors sigui tinguda en compte en tots els assumptes que els afecten, en els procediments tècnics del Sistema d'Atenció a la Infància i Adolescència a Aragó.
En l'elaboració d'aquest protocol, ha participat un grup matriu integrat per 13 persones de diferents institucions i en el Grup de Validació, entre d'altres professionals de l'àmbit de menors, el nostre company Daniel Urbina, director del Centre d'Acollida de Menors (CAM) de Ateca, a Saragossa, dirigit i gestionat per la Fundació Salut i Comunitat (FSC).
A través d'aquest document, que ja ha estat presentat públicament a l'àmbit professional, es pretén garantir el dret dels i les menors a ser escoltats / es ia participar activament, al llarg del seu procés de protecció i aconseguir que la seva escolta i participació siguin un objectiu comú en totes les entitats i professionals que intervenen en el sistema d'atenció públic. Cal assenyalar, en aquest sentit, que el protocol ja ha estat adaptat i inclòs des de fa alguns mesos en el funcionament del CAM d'Ateca, destacant-se els bons resultats aconseguits fins al moment, segons afirma Daniel Urbina.
El protocol contempla els següents continguts i aspectes: una introducció; definicions d'escolta i participació; àmbit d'aplicació; objectius; l'escolta i participació en el procés de protecció (quan i com), així com bibliografia relacionada i annexos. D'especial interès és, a més, el pròleg del document, escrit per Joaquín Santos, director gerent de l'IASS, en el qual assenyala que, en aquests anys de treball, s'han realitzat significatius avenços des de l'administració, en la línia de la proposta que ofereix aquest document.
Entre aquests avenços, destaca la intenció de facilitar l'establiment de dinàmiques professionals de col·laboració i coordinació des dels serveis públics, atès que són potenciadors de la iniciativa personal i de la incorporació de nous elements culturals, en aquest cas, en l'escolta dels i les menors en els seus processos d'intervenció.
En aquest sentit, assenyala que això és de vital importància, ja que els nens i les nenes, principals destinataris de les diferents actuacions, no han de ser considerats com a subjectes passius. D'acord amb les seves pròpies paraules, poden no tenir la majoria d'edat i estar sotmesos al criteri dels adults al seu càrrec, però això no vol dir que no siguin subjectes de drets ni capacitat personal per exposar les seves necessitats i la perspectiva, des de la que comencen a veure la seva pròpia vida.
D'altra banda, endinsant-nos en el document, assenyalar, pel que fa a l'escolta i participació en el procés de protecció, que, segons es detalla, al començament de la intervenció (en el moment en què es consideri més adequat) s'informarà als i les menors dels seus drets i especialment, de la possibilitat de participar donant la seva opinió, i que aquesta serà en compte. A més, si després de la valoració professional es decideix alguna cosa diferent, se'ls justificarà la decisió presa.
En tots aquests casos, es donarà l'opció als i les menors de plasmar la seva opinió directament per escrit, oa través d'un representant o professional especialitzat. Es valorarà per l'equip la mateixa, tenint en compte aquesta opinió, sempre que redundi en l'interès superior del/de la menor.
Igualment, després informar-lo de les seves drets i comprovar que els ha entès, es tindrà en compte la seva apreciació sobre la gravetat i urgència de la desprotecció. Per a això, serà necessari recollir la seva opinió sobre la situació familiar i necessitats pròpies, la seva valoració de les possibles causes i necessitats, així com propostes de resolució.
D'altra banda, s'adaptarà la manera de recollir aquesta participació a la seva edat, capacitats cognitives, aptitud i actitud, així com al nivell de comunicació, en el cas que siguin estrangers/es o tinguin diversitat funcional. Després de la valoració inicial al costat dels i les menors, es planificarà la intervenció prevista, recollint les seves propostes, suggeriments i possibles queixes.
A més, d'acord amb el protocol, durant el temps d'acolliment, participaran en el model de comunicació i tipus de relació amb els diferents professionals, així com en el redisseny i funcionament dels recursos, i proposaran millores i nous serveis, adaptats a les necessitats.
Cal assenyalar també, pel que fa al com del procés d'escolta i participació, la necessitat de crear les condicions que garanteixin la confidencialitat, realitzant la comunicació amb els i les menors en un lloc en el qual se sentin segurs/es, evitant elements distractors i interrupcions; sempre que sigui possible. L'entrevista a més s'ha d'establir sense la presència de pares o adults que puguin tenir algun conflicte d'interessos, a més d'afavorir que es faci tot el procés en l'idioma dels i les menors.
D'altra banda, s'han d'evitar pressions de qualsevol tipus que puguin exercir el seu dret amb llibertat i crear un entorn amigable, igual que registrar acuradament i de manera fiable l'opinió dels i les menors, evitant preguntes o actituds suggestives; reduir al mínim el nombre de professionals amb els que ha de relacionar-se, etc.
Una altra dada d'interès és la fitxa de recollida d'informació que aporta aquest protocol. Tal com s'assenyala en el mateix, de forma genèrica en tots els informes que emetin els equips tècnics, haurà de constar l'opinió dels i les menors, així com una fonamentació sobre el grau de coincidència amb la decisió que s'adopti o amb la proposta que es realitza, d'acord amb aquesta fitxa de recollida d'opinió, oferta en un annex.
També s'aporta un decàleg de participació i escolta per a nens, nenes i adolescents, d'acord amb les recomanacions de la Convenció sobre els Drets del Nen de les Nacions Unides, que pugui servir com a instrument de treball als i les professionals de l'àmbit.
Des de la Fundació Salut i Comunitat valorem positivament aquest protocol d'escolta com a guia eficaç que dóna valor a la participació dels i les menors, i, especialment, la col·laboració del nostre company Daniel Urbina en el Grup de Validació, a través dels seus preuades aportacions.
"El fet de venir a treballar diàriament feliç i sense que em costi esforç, és la millor sensació que es pot tenir treballant amb majors"
Isabel Ortega és la responsable de l'Àrea Psicosocial de la Residència i Centre de Dia "Les Fonts" de Saragossa, de titularitat de l'IASS, que dirigeix i gestiona la Fundació Salut i Comunitat (FSC). Compta amb el Grau de Treball Social i amb un Màster en Gerontologia Social. Any rere any, ha anat ampliant coneixements d'especialització en tercera edat i en altres àmbits, amb l'ànim de fer cada dia millor la seva feina. En aquesta entrevista, que coincideix amb la celebració del 22 aniversari del centre, hem volgut conèixer una mica més a aquesta professional que els seus companys/es descriuen com a molt vital i compromesa en la seva tasca diària.
- Què et va portar a dedicar-te a la professió de treballadora social ?, la vas triar o et va triar ella a tu?
Rotundament, "em va triar ella a mi". Des de ben petita, i fins i tot en l'adolescència, volia ser veterinària, donada la meva gran passió pels animals. Quan vaig acabar Batxillerat, un "avisador intern" va fer que ojease aquelles carreres "més de lletres o socials", si bé jo estava cursant Batxillerat de Ciències de la Salut i... aquí estem.
- Com van ser els teus inicis a la Fundació Salut i Comunitat i en el servei en concret ?, per què l'àmbit de la gent gran i no un altre?
Recordo que estava treballant en una residència privada en la qual ja portava prop de dos anys i vaig saber que a la Residència i Centre de Dia "Les Fonts", estaven buscant a una persona per al lloc de treballadora social. Carolina, antiga psicòloga del centre, em va entrevistar i, pel que es veu, li vaig haver de agradar...
Vaig començar a treballar a l'octubre de 2008 i anys més tard, em vaig fer càrrec de la coordinació de l'Àrea Psicosocial. Sembla que va ser ahir, però ja porto en aquesta "segona casa" gairebé 11 anys.
- 11 anys que sembla que han passat ràpid. Quin tipus de tasques desenvolupes al centre i amb quins gaudeixes més?
De totes les funcions que realitzo que són molt variades (acollida, planificació, orientació de recursos, intervenció, coordinació...), m'agrada molt implicar-me en l'acollida de nous usuaris / es i les seves famílies. A tots ens costa donar un primer pas que impliqui un canvi de sentit i, si a això li sumem les "fantasies i pors" amb què carreguem, em sembla especialment important aquesta primera presa de contacte.
M'encanta conèixer a les persones a través de la seva història de vida, i m'agrada transmetre total confiança a l'usuari / ai la família, atès que, a partir d'aquest instant en què entren al despatx, aquestes parets, aquests passadissos, aquestes sales, tots els que treballem ... anem a formar part del seu dia a dia.
També reconec, encara que soni una mica atípic, que gaudeixo amb les activitats "més administratives" i/o de coordinació. Potser en això té a veure "meu costat perfeccionista", però m'encanta veure que tot encaixa, que surt bé. En tot això hi juga un gran paper el gran equip de companys/es que tinc. Treballar amb ells/es és molt gratificant, tant a nivell personal com laboral.
- Quin moment o moments recordes com el millor o millors en la feina que desenvolupes en aquest servei?
La veritat és que hi ha moments més reconfortants que altres (sobretot, a nivell emocional amb usuaris/es i famílies) però sí sóc sincera, el fet de venir a treballar diàriament feliç i sense que em costi esforç, és la millor sensació que es pot tenir treballant amb gent gran.
- ¿I quin moment o moments diries que són els més delicats?
Quan interfereixen sentiments i emocions, si bé d'aquells moments més delicats he après lliçons de vida que sempre portaré amb mi.
- Quines activitats novedoses heu introduït durant els últims anys a l'Àrea Psicosocial?
Quan parlo de l'àrea es em posa un somriure que cal veure, perquè des de sempre, en aquest servei, hem format un equip amb aire fresc, amb propostes i dinamisme. Des de fa ja molts anys, vam començar amb activitats de musicoteràpia, amb gossos, de caràcter intergeneracional.
Des de fa dos anys, portem a terme activitats de reciclatge implicant a usuaris/es i famílies del centre de dia. Ens encanta que els familiars participin en les nostres ja famoses barbacoes. En general, ens agrada innovar amb accions i actuacions originals (zumba, bollywood, humor...), en què usuaris/es i famílies se sentin actius, amb vitalitat.
- És necessari un envelliment actiu ?, per què?
Sí, ho és. Amb això, es tracta d'optimitzar totes les oportunitats de benestar físic, social i mental amb el principal objectiu de tenir qualitat de vida en la vellesa. Com a professionals, hem de fomentar aquest envejeciemitno actiu, així com transmetre i contagiar aquestes ganes de viure, i reivindicar que ser major o tenir una demència, no és sinònim de reclutament o de solitud. Podem fer tantes coses com vulguem, en funció dels límits que ens marquem. Justament per això, ens encanta organitzar activitats noves.
- A més, recentment heu celebrat el 22 aniversari del servei amb una gran festa a la qual van assistir diferents representants públics i de la nostra entitat. Què destacaries d'això i quins èxits creus que s'han aconseguit en aquest temps?
Sí, el 16 de maig vam celebrar 22 anys, i, com no!, ho vam passar "pipa". Va ser un dia de moltes activitats, disfresses i alegria.
Dit això, som conscients que cada vegada els nostres usuaris/es són més dependents, però per això, hem de fer més, i en això estem, perquè ens regalin un somriure, una abraçada... A tot això, la família té un gran valor i sense ella, la calidesa no estaria tan latent.
En els anys que porto treballant, si alguna cosa he de destacar és el gran equip de treball que conformem, la gran capacitat de resiliència i de adaptar-nos als canvis.
A més, les millores en la formació; el fet de potenciar les destreses emocionals i de tirar mà a "la nostra farmaciola d'idees", és una cosa molt positiva que podem aplicar en el nostre dia a dia.
- T'agradaria aprofitar aquesta entrevista per fer algun altre comentari?
Sí. Agrair a tots els meus companys/es, perquè em sento molt afortunada de tenir-los, i sense cada un/a d'ells/es no seria possible cada petit èxit, cada petita celebració i cada dia a dia.
També al meu GRAN MESTRA, a Carmen Lorente, directora del servei, perquè, gràcies a ella, he après moltíssim a nivell laboral, personal i, sobretot, a realitzar el treball des de la sinceritat, transparència i lleialtat.
La societat civil com a agent actiu per articular la inclusió social
Recentment s'han celebrat a Albacete les III Jornades de Serveis Socials i Inclusió, en relació amb el disseny de polítiques d'inclusió social, sostenibles i resilients i noves realitats socials i models de desenvolupament, en les que ens ha representat la nostra companya Sonia Fuertes, subdirectora de l'Àrea d'Inclusió Social i Reducció de Danys en Drogodependències de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), amb una destacada ponència, de la qual reflectim els aspectes fonamentals.
Durant la seva intervenció en aquestes jornades organitzades per la Federació de Municipis i Províncies Castella La-Manxa, assenyalava que la societat civil i, per tant, el tercer sector social, tenen un paper fonamental en l'articulació de la inclusió social com a agents actius. A més, al fil de les nocions de societat civil, d'agent i d'inclusió a què es referia detingudament, explicava alguns reptes que se'ns plantegen com a societat civil.
Aquests reptes, segons les seves pròpies paraules, guarden relació amb el que podríem anomenar una repolitització de l'acció social i necessàriament, ens remeten a la incidència pública i política, resultant necessari reivindicar una nova manera de fer política que vetlli per enfortir la capacitat democràtica de les nostres organitzacions i que es concreti en polítiques que situïn a la ciutadania en el centre de les seves propostes.
"El tercer sector social pot i ha de contribuir a impulsar polítiques predistributivas i redistributives que generin canvis reals i transformadors. La incidència política, que forma part de la nostra activitat de manera habitual, ha de professionalitzar-se i treballar en diversos fronts: en el marc conceptual (reivindicant les polítiques socials com a inversió i situant-les en l'esfera dels drets tan reconeguts com els que competeixen a la sanitat o l'educació), en el marc del coneixement i del disseny de propostes concretes (mitjançant informes, definició d'actuacions, establiment d'objectius i fulls de ruta, assignació de recursos) i en l'avaluació", afirmava Sonia Fuertes.
També, en paraules de la sotsdirectora de l'Àrea d'Inclusió Social i Reducció de Danys en Drogodependències de FSC, es fa "necessari blindar el govern de les organitzacions d'acció social (i molt especialment de les federacions i organitzacions de tercer nivell) de temptacions de cooptació partidista, garantint la seva independència i la seva alineació amb la defensa de més i millors polítiques socials".
Tal com assenyalava, és indiscutible que el tercer sector social actua i que aquestes actuacions han anat guanyant cada vegada més gran incidència i han aconseguit impulsar canvis, si bé un debat del tot ineludible és la consideració del tercer sector com a agent social. "Aquest és un dels reptes. I aquí, convé acció negociadora i també estratègia. La participació en espais per al diàleg civil (i la proposta de creació dels mateixos en aquells llocs on no s'hagin constituït) és clau, però la pròpia redefinició d'agent social".
D'altra banda, un segon repte que plantejava Sonia Fuertes és la relació del tercer sector social amb els altres agents socials, buscant aquells elements de confluència on es puguin establir aliança, i dirimir les diferències amb generositat i fermesa. Constituir-se com un agent que articula, amb flexibilitat. Una cosa que no sempre ha resultat fàcil en l'àmbit del tercer sector.
I per finalitzar, es referia àmpliament al concepte d'inclusió social. "Els reptes són nombrosos i resulta difícil possiblement llistar tots, però possiblement podem apuntar aquells que tenen un major impacte. En primer lloc, combinar la reivindicació de l'acció social local, propera, amb la recerca d'un canvi de model de caràcter global. En aquest sentit, ser capaços d'oferir una mirada que reculli la complexitat i permeti analitzar les diferents realitats amb les que convivim".
I "aterrar aquestes propostes i situar-les en el concret, establint també prioritats. L'èmfasi en polítiques redistributives i predistributivas significa combatre aquelles situacions que originen la desigualtat, amb especial atenció a l'educació i altres mecanismes de promoció social. Però també amb mesures fiscals més justes".
En aquest sentit, Sonia Fuertes es referia a la garantia d'ingressos, ocupació i habitatge com a temes urgents. "La nostra opinió sobre la renda bàsica, la suposada acceptació de la precarietat en alguns circuits d'inserció, les polítiques de suport a les famílies (en plural també pel que fa a la seva composició), la limitació del preu del lloguer ... Ser capaços de pensar diferent i també d'innovar en les nostres pràctiques, un altre dels reptes ja per concloure".
Tal com concloïa en la seva intervenció la sotsdirectora de l'Àrea d'Inclusió Social i Reducció de Danys en Drogodependències de FSC, per tots els motius al·legats, la societat civil ha de ser considerada com a agent actiu en l'articulació de la inclusió social i, com a societat, fracassem en la mesura en què no puguem oferir mecanismes que garanteixin la igualtat d'oportunitats per a tothom.
Cal destacar que les III Jornades de Serveis Socials i Inclusió van reunir a més de 250 experts/es nacionals, regionals i locals del Sistema de Serveis Socials que que, al llarg de dues intenses jornades, van analitzar i debatre sobre el present i el futur de les polítiques d'inclusió social, tant a Europa, com a Castella-la Manxa.
Construint noves masculinitats. L'abordatge de la violència a la Unitat Dependent d'Alta Intensitat Barcino
No hi ha una única manera de ser home. Partint d'aquesta premissa, abordem la masculinitat des de la Unitat Dependent d'Alta Intensitat, amb l'objectiu de poder repensar i replantejar la idea de masculinitat i els rols de gènere adquirits. Aquesta unitat, de titularitat del Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya, està gestionada i dirigida per la Fundació Salut i Comunitat (FSC).
El nostre programa d'intervenció en ella, va dirigit a persones que es troben en tercer grau penitenciari i que han comès delictes violents, molt relacionats part d'ells, amb el model socialitzador de la masculinitat tradicional. Per això, resulta necessari realitzar un abordatge específic sobre "què és ser home", trencant estereotips, prescindint de la violència i fomentant l'empatia i la cura amb un mateix.
La UD Barcino va obrir les seves portes a l'agost de 2018 i és la primera Unitat Dependent d'Alta Intensitat a Catalunya que ofereix un acompanyament professional especialitzat en l'àrea de la violència, el tractament de les addiccions i la inserció sociolaboral, a persones que tenen un risc de reincidència mitjà/alt, amb problemàtica toxicològica i que, per la seva història de vida, han fet ús de la violència com una cosa identitari i una forma de relacionar-se davant l'altre des de la figura del poder.
Aquestes característiques fan que aquestes persones quedin fora d'altres programes i que, per tant, no puguin rebre un suport professional en aquest moment de transició, derivant en molts dels casos, en la comissió d'un nou delicte i en una nova entrada a la presó.
L'ús de la violència ha estat i està molt present a les persones a les que atenem, no només perquè l'hagin patit o exercit cap als altres, sinó també per la que exerceixen contra ells mateixos, a través del consum de tòxics o boicoteándose seva propi procés, com a formes de violència acte dirigides de les que no són conscients, i que són necessàries abordar i analitzar per aconseguir entendre, com la violència ha estat present en les seves vides i els ha portat a la seva situació actual.
Setmanalment portem a terme un espai grupal per abordar la masculinitat i la violència amb l'objectiu de trencar clixés i falses creences sobre què és "ser tot un home". A través d'aquest espai, aprofundim sobre la història personal dels participants, sobre la sexualitat, o les relacions familiars i de parella, molt lligades a episodis de violència ia la seva concepció de la virilitat.
Aquest espai es va iniciar al setembre de 2018 i l'acollida per part dels participants està sent molt bona. Tot i les primeres resistències que van sorgir al qüestionar-se el concepte de masculinitat i virilitat, a poc a poc van interioritzant que hi ha noves formes d'entendre la masculinitat i s'han anat desmuntant falses creences, abordant-tabús socials. En general, les persones que participen en aquest espai es mostren participatives, col·laboradores i fan una valoració positiva de la feina que porten realitzant en el mateix.
Des de la Unitat Dependent d'Alta Intensitat Barcino, treballem perquè aquest espai de reflexió serveixi com a motor que generi canvis en les persones a les que atenem, i que aquestes aconsegueixin trencar amb la idea tradicional de masculinitat i amb els rols socials i sexuals que es els pressuposen pel fet de ser homes, rebutjant la idea de masculinitat única i universal i promovent una construcció de la masculinitat que no estigui basada en les relacions de poder.