El Centre de Dia de Reinserció "La Crisàlide" d'FSC es prepara un any més per vendre roses i productes d'artesania per Sant Jordi
Amb motiu d'aquesta festivitat el proper dia 23 d'abril, l'equip professional del Centre de Dia de Reinserció "La crisàlide" a Barcelona, així com els usuaris/es i voluntariat que col·labora habitualment en aquest servei, ens esperen a tots/es en la seva parada situada a l'Avinguda Diagonal, cantonada Enric Granados. Allà estaran venent productes elaborats manualment des de les 9 del matí i fins a les 20 hores aproximadament.
S'acosta la diada de Sant Jordi, el nostre gran dia. Les persones usuàries del Centre de Dia de Reinserció "La crisàlide" a Barcelona, dirigit i gestionat per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), es troben en ple procés d'elaboració de roses i peces de la llegenda de Sant Jordi, ultimant els últims detalls perquè tot estigui a punt el dilluns 23 d'abril.
Sortirem novament al carrer, muntarem la nostra parada i el nostre taller i els mostrarem als visitants els èxits aconseguits amb la teràpia ocupacional i amb l'artteràpia, les dues activitats majoritàries que es duen a terme al centre. Recuperar la il·lusió, aprendre a gestionar les emocions i formar part d'aquest grup ha permès a persones que ja no confiaven en si mateixes tornar a creure i retrobar-se amb una part desconeguda d'elles, en un procés de creixement personal.
Aquesta activitat per Sant Jordi s'ha convertit ja en una cosa molt nostre, molt característic del centre i usuaris/es, professionals i voluntariat que participa d'una manera o una altra perquè aquesta jornada se segueixi vivint amb gran il·lusió. És, per tant, un reflex de l'esperit del recurs, d'inclusió i de superació, de treball ben fet, d'orgull, de lluita ... Els colors vermell, groc, verd, blau, rosa ... fan més vistoses les peces i els nous models conviuen amb les nostres roses de fusta de sempre. Es respira en l'ambient alegria, i alhora nervis, com tots els anys dies previs a aquesta data.
Com a novetat, s'han realitzat punts de llibre molt originals al Taller d'Artteràpia, basats en els elements per treballar les emocions (terra, aire, foc, aigua i èter), connectant amb la música i expressant-la a través de l'aquarel·la. Aquestes pintures les hem transformat en paisatges, flors, dracs, cors, ciutats i oceans, amb l'ajuda dels llibres i dels grans escriptors. En aquests punts de llibre volem mostrar, d'alguna manera, el que fem tots els divendres en aquest taller: la trobada amb un/a mateix/a, la gestió de les emocions, el treball grupal i la transformació a partir de l'art.
Aquest any volem destacar a més la gran ajuda que ha prestat el voluntariat perquè aquesta jornada segueixi sent un èxit, acudint al servei durant mesos dos dies per setmana, realitzant les tasques habituals i especialment, les assignades per la festivitat de Sant Jordi. També, la gran implicació dels usuaris/es del servei, que han participat tant en l'elaboració d'objectes de fusta com dels punts de llibre que s'han realitzat al Taller d'Artteràpia.
Esperem veure-us a tots/es a la nostra parada situada a l'Avinguda Diagonal, cantonada Enric Granados. Com tots els anys, els diners recaptats per les peces venudes anirà destinat al propi projecte del centre, reinvirtiéndolo en material necessari per realitzar diferents activitats. S'espera poder recaptar fons, tant per la venda de productes d'artesania realitzats en aquests serveis, com de donacions que particulars o empreses vulguin fer. També, es poden demanar encàrrecs a través del correu tac@fsyc.org
FSC finalitza amb balanç positiu el curs de formació per a famílies d'acollida de joves francesos en el marc del Programa Rupture
La Fundació Salut i Comunitat (FSC) ha finalitzat recentment una formació de 15 hores de durada, dirigida a ampliar el nombre de famílies d'acollida d'aquests joves a Espanya. El projecte compta actualment amb 9 famílies acollidores que resideixen a les comarques de la Marina Alta i Baixa a Alacant, en què es desenvolupa el Programa Ruptura, i l'objectiu ara és poder arribar a 12, a través d'aquest procés de formació i valoració.
En el curs que s'ha desenvolupat al llarg de 6 sessions, s'han abordat qüestions introductòries referents a conceptes bàsics del sistema de protecció de menors (marc legal, mesures de protecció i de reforma, interès superior del menor) i l'acolliment familiar ( principis bàsics de l'acolliment familiar, models i pautes educatives, resolució de conflictes, entre d'altres).
La formació també ha inclòs un bloc dedicat específicament al Programa d'Estades de Ruptura dels joves en acolliment familiar. Entre altres aspectes, s'han tractat els relatius a fonamentació i objectius del programa; perfil psicològic i social dels menors; formes de derivació; funcionament i dinàmica de treball de les famílies d'acollida (obligacions/drets, responsabilitats...); relació contractual entre FSC i la família d'acollida, etc.
Segons ens explica l'equip tècnic del Programa Ruptura de FSC, des de la primera conversa mantinguda amb els candidats/es interessats/des en realitzar aquesta formació, es valora si compleixen els requisits com famílies acollidores. També ens trasllada que la formació els permet observar diferents aspectes que puguin oferir-los informació complementària sobre aquestes famílies. Es tracta de criteris relacionats amb les habilitats socials i educatives, com a capacitat d'empatia, assertivitat, intel·ligència emocional, capacitat d'escolta, cooperació, autocontrol, capacitat de comunicar sentiments i emocions, negociació, etc.
Donada la complexitat a l'hora de realitzar un diagnòstic clar de cada un dels participants amb tan sol 6 sessions de formació, el curs s'ha plantejat d'una manera dinàmica i participativa, amb l'objectiu de provocar la interacció dels/de les assistents.
Cal assenyalar també que després d'un procés de difusió entre diferents agents d'acció social de les comarques de la Marina Baixa i Alta de la província d'Alacant, s'ha aconseguit comptar amb 9 famílies que han participat en el desenvolupament de les sessions programades.
En aquest sentit, l'equip del projecte afirma que, a costa de continuar amb el procés de valoració, pot anticipar que de les 9 famílies que han participat en la formació, un alt percentatge són candidates a formar part de la borsa de famílies acollidores de joves adolescents.
Pel que fa a criteris en què es valora la idoneïtat per poder pertànyer a la borsa de famílies acollidores, l'objectiu és trobar famílies que s'acosten a la normalitat i que ofereixin l'estabilitat necessària per donar una acollida de qualitat, aportant riquesa i aspectes positius a l'estada dels joves al nostre país.
Un cop impartida aquesta formació, en la qual s'ha donat començament al procés de valoració d'idoneïtat de les famílies, es van a realitzar una sèrie d'entrevistes, amb l'objectiu de concloure l'informe de valoració.
Finalment, assenyalar que l'equip tècnic del Programa Ruptura, ja està treballant en l'elaboració i programació de diferents sessions de formació contínua, dirigides tant al grup de famílies que actualment formen part de la borsa, com a aquelles que finalment superin el procés de valoració en què el projecte està immers.
En aquest sentit, segons ens traslladen, està previst realitzar un altre curs de formació per a famílies educadores de joves en estada de ruptura, amb l'objectiu de poder comptar amb unes 15 famílies al finalitzar aquest any.
FSC obté la gestió a Altea de 38 habitatges socials per a gent gran fins a l'any 2055
La Fundació Salut i Comunitat (FSC), en consorci amb l'Associació Lagunduz, iniciarà a partir d'aquest mes de març la gestió de 38 habitatges destinats a gent gran, residents al municipi alacantí d'Altea.Això ha estat possible després de l'acord, d'una banda, amb l'Administració Concursal que representava a l'anterior gestora, la Fundació Els nostres Majors d'Altea, després d'entrar aquesta en un procés de liquidació concursal i, de l'altra, amb l'ajuntament de la localitat.
La nostra entitat, després de gairebé dos anys de negociacions amb l'Administració Concursal, així com amb l'entitat financera propietària de la concessió de l'equipament, ha obtingut els drets de gestió d'aquests habitatges, comptant per a això amb l'aprovació de l'Ajuntament d'Altea.
Aquests habitatges estan destinats a persones majors de 60 anys que, per diferents circumstàncies socials, personals i/o econòmiques, no tenen accés a un habitatge normalitzada i requereixen d'aquest servei específic.
Pel que fa al perfil de resident, alguns usuaris/es compten amb condicions de salut òptimes que els permeten mantenir la seva autonomia personal en aquests habitatges, si bé altres necessiten de serveis complementaris.
Els més grans, a més de rebre un habitatge en la qual poder allotjar a canvi d'un lloguer social baix, perceben altres prestacions que els permeten millorar la seva qualitat de vida, comptant amb una atenció professional continuada, així com amb prestacions a nivell de neteja i de manteniment domèstic.
Pel que fa a les característiques dels habitatges, compten amb aproximadament 45m 2 de superfície per apartament i poden ser d'ús individual o doble, residint a hores d'ara en elles un total de 46 majors en 37 dels 38 apartaments.
El servei compta també amb espais comuns, a manera de sales, que permeten la convivència entre els veïns/es, a través de la realització d'activitats grupals o la participació en jocs, a més d'activitats individuals com la lectura.
D'altra banda, cal assenyalar que aquests apartaments estan ubicats a les plantes superiors -primera i segona- del CEAM (Centre Especialitzat d'Atenció a Majors) d'Altea, gestionat també per la nostra entitat, podent-se beneficiar els residents dels serveis que s'ofereixen a ell.
Com assenyalàvem en una notícia anterior, el CEAM d'Altea és un centre d'atenció preventiva destinat a proporcionar suport i assessorament integral que ajudi a la gent gran a trobar els recursos necessaris, mitjançant la coordinació amb els serveis socials generals, així com a realitzar una medicina preventiva.
Finalment, volem destacar que l'entesa entre les parts i els valors que guien el treball de la nostra entitat, han ajudat a evitar que la gent gran que resideixen a aquests habitatges, es veiessin en una situació complexa i de possible desemparament. Això semblava inevitable, si no hagués sorgit cap entitat, com ha estat el cas de la Fundació Salut i Comunitat, que amb la seva tasca va donar continuïtat a la gestió d'aquest servei.
FSC i la Fundació Alzheimer Catalunya col·laboren en un programa de formació per a cuidadors familiars
Recentment s'ha iniciat l'experimentació d'un programa europeu de formació i suport adreçat a cuidadors de persones dependents. El curs, organitzat per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), s'ofereix a la Residència, Centre de Dia i Llar "La Verneda" de Barcelona, pertanyent a la Generalitat de Catalunya i gestionada per FSC. El servei col·labora també en la iniciativa mitjançant el seu Programa de Persones Cuidadores.
En aquest programa de formació, realitzat en el marc del projecte europeu "Alternative", hi participen 13 persones seleccionades de perfils molt diversos, que reben 22,5 hores de formació, dinamitzada per experts/es de la Fundació Alzheimer Catalunya.
El projecte "Alternative" , finançat per la iniciativa Erasmus +, està desenvolupat per un conjunt d'organitzacions governamentals, no governamentals i universitats de França, Bèlgica, Itàlia i Espanya, sota la coordinació general del Cedis (França).
A Espanya, la coordinació recau en la Fundació Salut i Comunitat, tal com assenyalàvem en una notícia anterior en què presentàvem els tres projectes europeus finançats pel Programa Erasmus + de la Unió Europea, en els quals FSC ha iniciat la seva participació.
En el marc del projecte, s'ha desenvolupat un estudi sobre la situació de la formació dels cuidadors familiars i altres cuidadors no professionals en diversos països. Addicionalment, en altres països hi ha la fórmula de famílies d'acollida que es fan càrrec a casa de persones grans amb les que no tenen parentiu, de manera similar al que passa aquí amb l'acollida de nens i adolescents. Aquestes famílies necessiten també d'un nivell de formació elevat.
Fins al moment el projecte, després de la realització d'aquest estudi, ha desenvolupat un consens a nivell europeu sobre quines són les activitats que haurien de desenvolupar aquests cuidadors, quines competències necessiten per dur-les a terme adequadament, i quina formació requeririen per desenvolupar aquestes competències.
En l'actualitat, el pla de formació està en fase d'experimentació. A causa de la seva extensió, els continguts s'han distribuït entre els socis europeus, posant-se a prova qüestions com el suport relatiu a la higiene, alimentació, presa de medicació, la utilització apropiada de les ajudes tècniques, el respecte a la intimitat de la persona, el desenvolupament de la seva interacció social, l'acompanyament afectiu i l'intercanvi d'experiències.
El curs es desenvolupa al llarg de 9 sessions setmanals de 2 hores i mitja de durada des del passat 1 de febrer i fins al 5 d'abril, i incorpora les competències de la Fundació Alzheimer Catalunya, a partir del model de "Atenció Centrada en la Persona ", clau per a una millora qualitativa de l'atenció que s'ofereix a les persones dependents. El projecte treballa especialment amb persones grans, moltes de les quals pateixen Alzheimer o algun tipus de demència, així com amb cuidadors de persones adultes amb discapacitat.
En tractar-se d'un pla de formació pilot, com a eina d'avaluació s'ha elaborat un qüestionari específic sobre aspectes relatius al contingut de les sessions. Aquesta tècnica metodològica permet estudiar la percepció de la cura de persones grans, per part dels/les participants del curs, abans i després de realitzar la formació. L'objectiu del qüestionari és analitzar l'evolució i el progrés en la percepció dels participants, en relació a les temàtiques desenvolupades en les sessions.
Cal destacar que la valoració de les quatre sessions realitzades fins al moment és molt positiva, gràcies a les aportacions tan variades que estan sorgint del grup de participants. La metodologia i les dinàmiques emprades per les formadores és d'una pedagogia activa i d'aprenentatge, a partir de l'experiència adaptada a les necessitats i ritmes del grup.
Durant la primera sessió, els/les participants van compartir les seves experiències en la cura dels seus familiars mitjançant la dinamització d'una professional experta en grups de suport a famílies. Això ens ha permès adaptar el contingut de la resta de sessions de la formació, tenint en compte les necessitats i experiències del grup de persones cuidadores. És per això, que un dels aspectes que està enriquint més la formació és la motivació dels participants. Cal assenyalar també que totes les sessions han comptat amb l'assistència d'acompanyants membres del nucli familiar com a fills/es i néts/es.
Properament realitzarem un acte obert al públic a la Llar de "La Verneda", dirigit tant a professionals com a persones cuidadores de l'entorn familiar, en el qual presentarem el conjunt del pla de formació sorgit del Projecte "Alternative" i compartirem l'experiència amb els formadors i participants del curs.
Inscripcions obertes: bit.ly/alternative-fsc
Programa: https://www.fsyc.org/wp-content/uploads/Jornada_Cura_Alternative_19abril_CAT.pdf
Joan Uribe: "El tema del sensellarisme s'ha de gestionar des dels drets, no des de la intervenció social
En aquesta entrevista coneixerem millor a Joan Uribe, un dels referents en sensellarisme, exclusió social i polítiques públiques. Des de fa un any, treballa com a gerent al Consorci de Serveis Socials de Barcelona. Li hem entrevistat en el marc de les accions del projecte europeu Street Support, en què FSC (Fundació Salut i Comunitat) participa, donada la trajectòria de l'entitat en l'atenció i acció en el sensellarisme, amb diferents serveis com el Centre d'Acollida i Inserció (CAI) d'Alacant, centres d'Intervenció de Baixa Exigència (CIBE) i pisos de Housing First. Aquesta és la segona de les tres entrevistes a experts/es en la matèria.
Quins creu que són els principals reptes actuals de la problemàtica del sensellarisme a nivell local?
Principalment dos reptes. El primer és tenir dotació d'habitatge. Molta dotació, bàsicament perquè no n'hi ha. Hi ha un llibre de Nicholas Pleace en el qual s'explica un estudi comparatiu entre 15 països per veure quins grups de persones necessiten habitatge social, i veure en quina posició queda el grup de persones sinhogar, en relació als altres grups. I sempre estan a la cua. És a dir, sempre en tots els països hi ha poderosos motius que, al costat de la poca dotació d'habitatge social, en escollir quin grup va abans que un altre, deixa a les persones sinhogar a la cua. Aquí sempre han estat a la cua. I no és que estiguem parlant de quantitats ingents de persones, perquè comparat amb altres col·lectius són una minoria. El que passa és que no hi ha dotació d'habitatge, i Barcelona a més té una particularitat en si mateixa amb el tema de l'habitatge que el fa especialment difícil.
En el cas que hi hagués dotació d'habitatge, hauríem d'anar transitant des del model centrat en l'acompanyament amb centres residencials i centres de dia. Aquests centres fan falta, farien falta, però haurien de tenir un pes percentual molt baix. Bàsicament les dotacions de places en persones sinhogar haurien d'estar en habitatges. Ara tenim a Barcelona el 70-80% de places residencials en centres i el 20-30% en habitatges, i es tractaria de donar-li la volta. És a dir, tenir un 70-80% de places amb habitatges i un 20-30% de places en centres residencials. És clar, això implica un canvi de com es treballa, dels i les professionals, sobre com acompanyen les persones. Anar cap a un model molt centrat o totalment centrat en l'apoderament de la persona i la decisió de la persona cap a on i com se li ha de fer l'acompanyament social. Això és una cosa que ja introdueix de manera força massiva la metodologia de treball Housing First.
A Barcelona hi ha una bona estructura, un bagatge i un coneixement suficient i de qualitat, un bon aprofitament d'aquest coneixement. Si disposéssim de prou habitatge seria un esforç fer el canvi de model, tant a nivell de planificació per passar de centres a habitatges, com a nivell de la manera de treballar, però aquest ja seria l'últim pas definitiu en relació al que pot aportar el sistema de protecció social. El tema del sensellarisme s'ha de gestionar des dels drets, no des de la intervenció social.
Creu que això canviarà en un futur com a tendència? Amb unes 1.000 persones al carrer no semblen ser tants pisos a gestionar ...
Sí, canviarà. No d'una manera tan lineal en la qual finalment un dia trobem els 1.000 pisos, perquè en aquest cas no els trobaríem mai. Però hi haurà fórmules alternatives o camins per arribar fins a aquest objectiu. Hi ha solucions habitacionals que no són les clàssiques del pis clàssic. Em consta que s'està començant a estudiar a Barcelona fórmules de resolució habitacional que s'estan aplicant en altres països. Crec que anirem cap aquí, però en un procés més lent del que podria ser.
I el canvi de paradigma entre professionals que esmentava ja s'ha activat?
S'ha donat el tret de sortida. S'està començant amb uns casos concrets, en algunes experiències pilot de Housing First, d'una banda. De l'altra, el mateix model d'acompanyament social per part dels professionals socials de la ciutat de Barcelona està en una fase de reflexió i de redisseny. Durant els moments durs de la crisi van passar coses. Hi va haver gent, ciutadans i ciutadanes, que van interpel·lar algunes coses del sistema de protecció social. De fet, hi va haver un parell de centres socials bàsics que van rebre algun atac. I la reacció dels professionals va ser: "Ostres, però si jo treball per a la gent, per què ens ataquen?". D'alguna manera, pot ser que el model d'acompanyament social molt centrat en un sistema de reconeixement de drets a prestacions a canvi de gestió d'informació i accions de la vida de les persones, més controlador, no casi amb les necessitats, història i visió de drets de les persones que actualment són tributàries del sistema de protecció social, i que no estan d'acord amb determinat control en relació al que fan o no.
En relació a la metodologia del Housing First, aquest acompanyament és molt diferent i remou molts temes sobre la praxi professional, el model d'atenció des del sistema de protecció social i la posició de cada un dels actors sobre el seu rol i responsabilitats. En general, el sistema de protecció social està fent la reflexió de orientar-se més cap a una perspectiva d'acompanyament social des d'una perspectiva de drets, i la ciutadania en general crec que també es va orientant més cap aquí. Això portarà temps, potser una generació de professionals perquè s'arribi a consolidar.
A nivell d'opinió pública, s'ha notat alguna millora?
Sí, hi va haver un moment més facilitador en un dels moments durs de la crisi, en què molta gent estava disposada a entendre que hi ha tot un seguit de factors estructurals que depenen molt poc de cada un a nivell individual i que podien portar a que persones en situacions difícils acabessin en situacions extremes sense haver fet res dolent. En la mesura que ens anem recuperant de la crisi ens hem adonat que es va començar a oblidar aquesta visió, però crec que ha calat una miqueta i ens hem mogut una mica d'aquella visió tan estigmatitzadora que diu: "per què s'ho han buscat" . Però queda molt per fer encara.
Per entendre l'accés a l'habitatge com un dret ...
A nivell social es va començar a notar un canvi. La reclamació de l'habitatge com a dret dels últims 8 anys no s'havia donat mai. La pressió del mercat i des del plantejament neoliberal és molt fort, no sé en què quedarà però... Hi ha possibilitat de millora.
Una altra cosa molt interessant que es podria fer és deixar de nomenar a les persones sinhogar d'aquesta manera, i entendre-les i anomenar-les com a persones en situació d'exclusió residencial.Perquè sinhogar és un concepte, una paraula, que ens remet a una idea que està directament relacionada a un perfil estigmatitzant i estereotipat: una persona que està al carrer, que fa pudor, que està beguda, que no vol treballar, o amb demència . És a dir, que t'imagines figures orientades a deteriorar la identitat de la persona, evitant el problema de fons, el de la injustícia social i la manca de drets.
Si comproves les categories ETHOS de FEANTSA aprovades i acceptades per tots els països, veuràs que de les 13 subcategories, et descriu des de la persona que està al carrer, a una persona que li han comunicat que la desnonessin i que també seria una persona sinhogar , tècnicament. La tinença legal "no tenir llar" és "no tenir del lloc on vius", i en el moment que et diuen que et poden fer fora del lloc on vius, passes a ser una persona sinhogar perquè no tens la seguretat d'aquell lloc on vius . Una persona que viu en un pis amb 13 persones més, tècnicament és sinhogar. El que passa és que associem la imatge dels i les sinhogar, únicament a les persones que estan vivint i pernoctant al carrer. I no, una persona sinhogar ho és perquè no té un habitatge, o no és segura o és inadequada, i si no la té és perquè pateix una situació d'exclusió residencial, begui o no begui, sigui una persona immigrant que viu amb 14 persones més en un pis de 40 m2 o una persona gran que viu en un pis que és un cinquè pis, deteriorat en extrem, amb escales, i que necessita que li pugin la compra perquè no pot sortir de casa.
En les categories ETHOS s'explica molt bé. És una persona sinhogar perquè el lloc on viu no li permet desenvolupar un estàndard esperable de vida en relació al context habitacional. Per tant, haurem de començar a entendre que quan parlem d'aquest tema estem parlant de persones en situació d'exclusió residencial i deixar-nos d'altres etiquetes.
Quins creu que són les millors iniciatives locals per fer front al problema del sensellarisme?
Doncs mira, coses molt pràctiques. Les entitats de la XASPLL (xarxa d'atenció a persones sinhogar) de Barcelona que gestionen serveis públics treballen amb el mateix programa informàtic, que és el de l'ajuntament. La història és una història única i s'ha minimitzat molt allò que la persona en cada lloc on va ha d'explicar tota la seva vida. Això ha estat un avanç, una cosa molt pràctic.
El sistema d'entrada de Barcelona també crec que és un exemple de bona pràctica. No hi ha una porta única si la persona necessita el suport de la xarxa, però tampoc s'entra des de qualsevol punt de la mateixa. Està ben estructurat. Té flexibilitat perquè la persona pot entrar des del SIS, des del centre de primera acollida o des de serveis bàsics de territori. Són diferents portes d'entrada en funció de cada persona. Estan bastant estructurades aquestes portes i també la coordinació interna de la xarxa.
Una altra cosa interessant de la XASPLL que fa anys que veiem, parlem i discutim és que ha anat propiciant debats sobre la manera d'acompanyar. Ha afavorit un cert treball individual de cada entitat, també de l'ajuntament, però després en comú per anar deixant enrere pràctiques assistencialistes i anar compartint pràctiques professionalitzades. Per a mi aquesta ha estat una gran utilitat. Una altra cosa interessant és la promoció d'investigacions, així com la recollida sistemàtica de dades que s'han fet públiques i que ens permeten evolucionar des d'una anàlisi sobre què i com estem fent, per orientar el futur de les accions. Barcelona té, cada any, el tall de quantes persones hi ha al carrer, i quantes ateses en centres. Això per desgràcia no està en tots els municipis. I l'anàlisi d'aquesta informació després t'ajuda a reorientar la teva feina. A detectar i implementar, per exemple, la imprescindible necessitat de la intersectorialitat que es promou dins de l'administració municipal en integrar treball conjunt entre les àrees social, d'habitatge, de salut, de generació d'ocupació, per posar alguns exemples.
Ara mateix l'estratègia a nivell municipal és una feina molt interessant on afloren altres coses interessants com incorporar les pròpies persones sinhogar en els grups de discussió, en algunes investigacions. És molt interessant que tinguin una possibilitat de donar la seva opinió i orientar des de la praxi dels circuits.
A la XASPLL s'han fet algunes jornades interessants, alguns grups de treballs per fer una cartera de serveis... No està gens malament.
I a nivell de polítiques? Què es podria fer?
Es poden fer moltes coses. D'entrada, el marc legal a Espanya està orientat a contemplar l'habitatge com un bé de mercat, i les diferents lleis que han anat fent les autonomies estan gairebé totes orientades cap a entendre l'habitatge com un dret. Llavors ... què passa sistemàticament cada vegada que surt d'aquestes lleis? Que estaments judicials superiors, dins el propi Estat espanyol, retallen, prohibeixen o declaren inconstitucionals aquells articles que són més incisius en la defensa de l'habitatge com un dret.Això és així a Espanya. Què es podria fer? Intentar acabar amb el "persecució implacable" als marcs legals que veuen l'habitatge com un dret i no com un bé de consum.
Quines coses més s'han de millorar? Promoció d'habitatge social. A la ciutat de Barcelona tenim aproximadament un 1,5% d'habitatge social, i caldria un 15%. S'hauria multiplicar per 10 la dotació d'habitatge social a la ciutat. Aquesta és una dada ja molt conegut i que apareix a tot arreu, tothom ho té clar. L'ajuntament diu "sí, tinc un 1,5% i faré un 15%". Però .... Com ho fas? Agafes el mar i edifiques sobre?¿Queda sòl? Si queda: és requalificable per a ús habitacional? Hi ha un problema molt seriós de manca de sòl urbanitzable compaginat amb una pressió molt gran a nivell econòmic dels constructors, on només construeixen si és a canvi de beneficis. No sé com però cal aconseguir aquest 15%, i aquí també hi ha molt marge de millora. Caldrà optar per vies imaginatives, algunes de les quals s'utilitzen ja en altres països europeus, amb èxit, i que resulten solvents en la dotació d'habitatge transitòria, en situacions de manca manifesta de parc d'habitatge.
Joan Uribe té formació com antropòleg social i en Direcció i Gestió d'ONG per ESADE. Ha dirigit durant 12 anys els Serveis Socials de Sant Joan de Déu a Barcelona. És professor associat de la UB a l'assignatura Antropologia de l'Exclusió Social del grau d'Antropologia Social, i membre de FEANTSA des de fa ja més de quatre anys, organització en xarxa que va presidir durant gairebé un any en 2016-2017. Ha signat moltes publicacions sobre pobresa, sense llar, drets socials i Housing First. A més, té la coautoria de la "Diagnosi 2015. La situació del sensellarisme a Barcelona. Evolució i polítiques d'intervenció".
La Fundación Salud y Comunidad se prepara para participar en la jornada de envejecimiento activo G3 Mayores de Gavá
La Residència i Centre de Dia de Gavà, a Barcelona, servei de la Generalitat de Catalunya, gestionat per la Fundació Salut i Comunitat (FSC)i el Grup Lagunduz, participarà en aquesta trobada dirigit a persones de més de 60 anys ia totes aquelles interessades en gaudir i beneficiar-se d'un envelliment actiu. La jornada tindrà lloc el proper dia 16 de març al Parc Arqueològic de la localitat.
L'objectiu d'aquesta trobada, que inclourà diverses conferències i també tallers participatius, és crear un espai de posada en comú de les necessitats, interessos i accions a posar en marxa per crear una societat amigable amb la gent gran.
La jornada, oberta a tota la comunitat, i especialment a la gent gran, ha estat promoguda per l'ajuntament de la localitat, al costat del grup motor del Fòrum de l'Envelliment Actiu, del qual formen part dos professionals de la Residència i Centre de Dia de Gavà.
El grup motor està format a més per a gent gran i professionals de l'Institut Català de la Salut, Consell Esportiu, delegats/des del Consell Consultiu de la Gent Gran del Baix Llobregat i representants d'associacions de gent gran de Gavà que es reuneixen periòdicament. El grup té com a objectiu principal abordar i proposar mesures que millorin la qualitat de vida dels majors i que serveixin també per posar en valor les seves aportacions a la societat.
Segons explica la directora de la Residència i Centre de Dia de Gavà, Isabel Gavilán, "s'ha fet una tasca prèvia per part del grup motor que porta gairebé un any treballant en aquesta temàtica. Per això, la jornada s'obrirà amb els temes que s'han debatut en aquests espais de treball".
A més, com a novetat important, aquest any es podrà participar a través del web participa.gavaciutat.cat, una plataforma digital per fer més fàcil, oberta i directa la participació ciutadana a les persones interessades en aquesta jornada.
Isabel Gavilán assenyala a més que "des de la residència, s'afavorirà la participació d'aquelles persones usuàries que vulguin participar de manera activa en els tallers i també la d'aquells/es que vulguin assistir a la jornada com a visitants".
Segons fonts municipals, a Gavà les persones majors de 60 anys representen més d'un 20% de la població, de manera que és necessari crear un espai de participació ciutadana en el qual es posi en valor la contribució de la gent gran a la societat. En aquest nou espai de referència local s'abordaran les actuacions d'envelliment actiu a desenvolupar en els propers anys en aquesta població, especialment compromesa amb el benestar de la gent gran.
Deixem de responsabilitzar a les dones: el "no és no" és insuficient
La Fundació Salut i Comunitat (FSC) ha presentat avui l'informe de resultats 2016/2017 del seu Observatori Noctambul @ s, en el marc de la jornada "Violències sexuals, espai públic i oci nocturn", celebrada a la seu de la Delegació del Govern per al Pla Nacional Sobre Drogues a Madrid.
El projecte, iniciat per FSC a l'any 2013, està finançat pel Pla Nacional sobre Drogues del Ministeri de Sanitat, Serveis Socials i Igualtat i s'emmarca en una línia de prevenció i reducció de riscos. El projecte situa la perspectiva de gènere com a eix central de l'anàlisi.
L'observatori va començar com un projecte d'investigació, si bé durant 2016 i 2017 ha ampliat el seu rang d'acció: ha evolucionat d'observar a incidir en canvis, aplicant així els coneixements adquirits per contribuir a la transformació de la realitat. Això s'ha aconseguit a través de la realització de diferents estratègies com campanyes preventives, formacions i dinamitzacions a joves i professionals. També mitjançant dinamització comunitària per a l'elaboració de protocols municipals.
Aquest quart informe ha seguit apostant per les metodologies qualitatives, per tal de facilitar la comprensió de les creences, actituds, motivacions i comportaments que es donen entre els joves sobre el consum de drogues, la sexualitat i les violències sexuals, a partir dels seus propis relats i des dels seus perspectives. Així mateix, ha inclòs l'anàlisi de dades quantitatives recollides a través d'una enquesta distribuïda per tot el territori espanyol que han emplenat al voltant de 1.400 joves.
En aquesta edició també s'ha ampliat la mirada per incloure una nova dimensió del fenomen que es considera clau per entendre el com i el perquè de la mateixa: la influència de l'urbanisme en la percepció de seguretat en l'oci nocturn. Finalment, inclou una anàlisi de campanyes preventives internacionals i un recorregut teòric generat per l'observatori al llarg de la seva història sobre consum de substàncies i violències sexuals en contextos festius.
Algunes de les principals qüestions que es destaquen en aquest informe, tal com s'han posat de manifest durant la jornada, són:
- L'alcohol és la substància més consumida en contextos d'oci nocturn, en un percentatge idèntic el 69%, tant per noies com per nois. Tal com assenyalàvem en l'anterior informe, es tracta de consums majoritàriament voluntaris per part de les joves, fet que juga un paper important en la culpabilització d'aquestes quan pateixen violència sexual. Això trobaria la seva explicació en un imaginari masclista que relaciona el consum de substàncies amb la masculinitat i que penalitza les dones que transgredeixen aquesta norma social, fent-les responsables de les violències que reben, precisament per haver desobeït aquest mandat.
- No és suficient el "No és no": Un dels lemes més utilitzats i difosos per sensibilitzar i combatre les violències sexuals és el "No és no". No obstant això, cal assenyalar diferents aspectes com el fet que aquesta consigna pot responsabilitzar a les dones a manifestar la seva oposició davant del desig de l'altre. També, cal analitzar les limitacions que dificulten el dir "no": els estigmes de "puta", "estreta" o "calientapollas" que segueixen estant vigents, en jutjar la sexualitat de les dones o la por a la integritat personal i altres qüestions relacionades amb la inseguretat.
Davant d'això, des de l'observatori s'aposta per centrar-se en el consentiment afirmatiu ("Només si és sí") i entusiasta, que busca que el desig s'expressi en llibertat.
- Més de la meitat de les dones enquestades ha viscut alguna vegada situacions de violència normalitzada: Un 57% de les joves que van contestar el qüestionari en línia ha patit almenys algunes vegades algun comentari incòmode, insistències davant d'una negativa de la seva part o tocaments indesitjats, davant a al 4% dels nois. Aquestes xifres posen de manifest l'alta freqüència amb què les dones pateixen l'ampli espectre de violències sexuals més normalitzades i legitimades en la societat patriarcal. Sembla ser que hi ha una penalització a través de la violència sexual intrínseca cap a tota dona que materialitza el seu ple dret a ocupar els espais d'oci.
- Els nois tenen més dificultats que les noies per percebre i identificar les violències sexuals que ocorren en el seu entorn: De les dades analitzades es pot inferir que els nois tenen molt més naturalitzat els comportaments més subtils, no visualitzant-com accions de l'ordre de la violència sexual . En canvi, les noies tenen més consciència respecte a aquest tipus d'abusos i agressions, probablement per haver-les patit elles o alguna noia del seu entorn. Hem de deixar de responsabilitzar les dones i posar més responsabilitat en els homes.
- Agressors fantasma: Encara que es perceben i viuen multitud de violències sexuals, pocs nois s'identifiquen com agressors: Els "agressors fantasma", com ja els anomenàvem en l'anterior informe, han de ser especialment tinguts en compte en les campanyes preventives. Idear estratègies per desnormalitzar aquestes violències, d'una banda, i promoure el reconeixement de l'exercici de les mateixes, de l'altra, és fonamental si no volem que la responsabilitat de la prevenció recaigui en les dones.
- La relació entre consum d'alcohol o altres drogues i violència sexual: La majoria de dones agredides havien consumit poc o gens, tot i que un 26% reconeix haver consumit fins a arribar al punt de no poder reaccionar.
La majoria de les dones controlarien més el seu consum de substàncies en certs moments i espais, amb l'objectiu de tenir capacitat de reacció davant de possibles agressions. D'altra banda, moltes noies podrien amagar el seu consum per evitar la culpabilització que la societat imprimeix sobre aquelles que han "gosat exposar" voluntàriament a una situació perillosa. Un 70% dels agressors (autors de comentaris incòmodes o insistències) va assegurar haver consumit molt alcohol o altres drogues. I un 42% de les noies víctimes d'una violació sense força (per exemple, per trobar-se en situació de semiinconsciència) van percebre que el seu agressor havia consumit molt.
- La configuració urbanística de l'oci nocturn genera por i inseguretat a les dones: Tant els horaris com la configuració social i física dels espais d'oci, els recorreguts a peu que connecten la casa amb l'oci o el transport públic a la nit, no són viscuts com assegurances per a les dones. Això limita la seva llibertat de moviment i el dret a la ciutat. Al llarg del nostre estudi, vam comprovar com aquestes planegen més els seus itineraris i canvien en moltes ocasions els seus recorreguts, condicionades per la percepció de por, particularment en horaris nocturns.
En aquest 4t informe es destaca la importància de generar estratègies preventives amb perspectiva de gènere per a l'empoderament comunitari. És fonamental que les campanyes no es limitin a un cartell o una acció puntual, sinó que constitueixin estratègies a llarg termini, continuades i consolidades, així com participatives, coordinades entre diferents agents socials i destinades a l'empoderament de tota la comunitat enfront de les violències sexuals .
Un exemple de bona pràctica són els protocols i plans d'actuació municipals, eines que ens poden ajudar a explicar què fer, com fer i des de quin mirada es pot fer. Definir un pla d'acció és un bon argument per a desenvolupar un procés transversal que ens ajudi a implicar tots els agents que intervenen directament o indirectament en les diferents expressions de violència. L'eina pot ser útil no només per saber què fer, sinó també per proposar bases d'accions col·lectives per transformar relacions de poder patriarcals.
Tweets sobre #jornadanoctambulas
La Fundació Salut i Comunitat lamenta la mort de dues persones sense llar a València
FSC, igual que la resta d'entitats que formen part de la Plataforma Sense Llar de la Comunitat Valenciana, han manifestat el seu pesar per la mort de dues persones sense llar, al mig del carrer i en menys de 24 hores, a la ciutat de València . La plataforma exigeix a les administracions públiques que facin reformes estructurals que comportin l'aplicació del dret humà a un habitatge digne i adequat.
La plataforma, a la qual pertany des dels seus inicis la Fundació Salut i Comunitat (FSC), ha assenyalat en un comunicat que resulta incomprensible que encara en una gran ciutat com València, i en ple segle XXI, no s'hagi superat encara una de les majors i més dures situacions d'exclusió social: viure al carrer, no tenir una llar, i molt pitjor, morir al carrer. La plataforma està integrada a més per ACCEM València, Càritas Diocesana de València, Comitè Antisida València, Metges del Món Comunitat Valenciana, Missió Evangèlica Urbana de València i OMV Obra Mercedària València.
Les entitats socials especialitzades en sensellarisme i que atenem diàriament a aquestes persones, com és el cas de la Fundació Salut i Comunitat, sabem que el fenomen de l'exclusió greu i el sensellarisme és complex i multicausal. Hi ha tantes situacions de "exclusions" com persones que les pateixen. Però, sens dubte, no poder accedir o disposar d'un habitatge adequat, d'una llar, és una cosa en comú en totes aquestes persones que quotidianament acompanyem.
El sensellarisme, unit a situacions com l'absència o escassetat de recursos econòmics, successos personals i familiars traumàtics, addiccions, malaltia mental, etc., al costat de la pèrdua de xarxes i recursos socials i familiars de suport, provoca sovint un procés en espiral generant cada vegada més erosió vital i solitud.
Segons s'afirma també en aquest comunicat, les persones recentment mortes, que coneixíem i acompanyàvem des de les entitats, arrossegaven una greu situació vital i física i lamentablement no han pogut tenir una mort digna. A més de no tenir sostre, suportaven una situació perllongada d'aïllament social i de deteriorament que els impedia accedir als recursos sanitaris i socials normalitzats.
En aquest sentit, la Plataforma Sense Llar de la Comunitat Valenciana assenyala que no es pot permetre que les persones arribin a aquest nivell de deteriorament personal, fins al punt que rebutgin albergar-se en algun recurs. A més, demana a les administracions públiques que facin reformes estructurals que comportin l'aplicació del dret humà a un habitatge digne i adequat.
Així mateix, exigeix a les administracions competents, el desenvolupament efectiu de la cartera de serveis socials i la posada en marxa d'una estratègia global per eradicar el sensellarisme a la Comunitat Valenciana, i en concret a la ciutat de València, que eviti que segueixi havent-hi persones que morin al carrer.
En aquest comunicat s'assenyala a més que en l'any 2015 es va aprovar la I Estratègia Nacional Integral de persones sense llar, impulsada per recomanació de la Unió Europea, en el marc de l'Estratègia 2020. A la Comunitat Valenciana, segueix pendent el desenvolupament d'una estratègia autonòmica, que d'una banda revisi i actualitzi el catàleg de serveis per a aquest col·lectiu, i de l'altra, impulsi mesures des d'una comprensió integral i integrada de la intervenció, en el marc dels serveis socials, facilitadora de processos de desenvolupament personal individualitzats.
La Plataforma Sense Llar de la Comunitat Valenciana exigeix, per tant, a les administracions, que aquest tema s'abordi i es convoqui a les entitats especialitzades per iniciar un treball en aquest marc estratègic.
FSC dóna suport a la futura Llei de Serveis Socials Inclusius de la Generalitat Valenciana
La vicepresidenta i consellera d'Igualtat i Polítiques Inclusives de la Generalitat Valenciana, Mónica Oltra, ha presentat recentment, en un acte celebrat a València, l'esborrany de la futura Llei de Serveis Socials Inclusius. El text sorgeix d'un ampli i extens procés participatiu, en el qual ajuntaments, diputacions i entitats de diversa índole, han tingut a la seva disposició una primera proposta, sobre la qual s'han fet més de 400 aportacions. A la presentació van assistir al voltant de 1.200 persones, entre elles representants de la Fundació Salut i Comunitat (FSC).
En paraules de Mónica Oltra, "la nova Llei de Serveis Socials Inclusius garantirà la universalitat del sistema" i situarà els drets socials a la mateixa altura que sanitat i educació, convertint-los en un "tret definitori de la Comunitat Valenciana", garantint que qualsevol persona que els necessiti tingui accés.
Oltra, juntament amb el delegat del Consell per al Model Social, Xavier Uceda, ha assenyalat que "la Comunitat Valenciana comptava en matèria de serveis socials amb una legislació de l'any 97 que, a més, no havia estat desenvolupada per l'antic govern, el que va facilitar la privatització i el desmantellament d'un sistema que, en aquests anys, ha patit de lideratge i coordinació. Això va afavorir que es desfessin els equips professionals i es caigués en la burocratització i en l'assistencialisme".
"Les retallades i la desídia que fa a la ràtio de professionals en relació amb el nombre d'habitants a atendre, ha provocat una diferència abismal amb altres sistemes com el de sanitat o d'educació", on hi ha un professional cada 1.100 pacients i un cada 25 o 30 alumnes", afirmava Mònica Oltra. No obstant això, en paraules de la vicepresidenta, en el sistema de serveis socials "es comptava amb un professional cada 13.000 habitants arribant a aconseguir les xifra de 17.000 en alguns municipis".
Oltra ha afirmat a més que, des de la Conselleria, s'ha treballat des del primer moment "per solucionar aquesta situació i per això es va començar amb la posada en marxa d'un nou model de serveis socials, basat en el municipalisme, en un sistema públic digne que actuï per a la prevenció i que situï les persones en el centre". Uns principis que també estan en l'essència de la Llei de Serveis Socials Inclusius.
El nou model ha suposat multiplicar per quatre la inversió que es destinava als ajuntaments per a la contractació de personal. Així, mentre que el 2015 els diners que la Conselleria va destinar a millorar les plantilles dels serveis socials municipals va ser de 9,6 milions, en el pressupost de 2018 la xifra ascendeix als 41 milions.
Segons fonts de la Conselleria d'Igualtat i Polítiques Inclusives, aquesta aposta decidida per la proximitat en l'atenció dels serveis socials va permetre la contractació de 1.574 professionals en 2018, quadruplicant les plantilles i permetent que la ràtio d'atenció al ciutadà/a es redueixi. En aquest sentit, si a principi de la legislatura era d'un/una professional per a prop de 13.000 habitants, en l'actual exercici passa a ser d'un/a per 2.781 habitants.
La composició dels equips professionals serà una de les qüestions que, per primera vegada, quedi fixada per llei. La nova normativa sobre serveis socials determina el caràcter multidisciplinari dels equips, amb l'objectiu que puguin atendre "la complexitat social" i amb aquesta mateixa finalitat, s'introdueixen noves figures professionals, com els assessors jurídics o els integradors socials.
Aquesta millora dels equips permetrà seguir reduint la ràtio, que també vindrà fixada per llei en una mitjana d'un professional de serveis socials per cada 2.300 habitants, que en el cas de les poblacions de menys de 10.000 habitants es reduirà fins un per 1.500.
"Aquesta llei -va destacar la vicepresidenta- fa que la Comunitat Valenciana abandoni l'últim lloc en la llista autonòmica d'atenció ciutadana en l'àmbit dels serveis socials, i la situa entre les cinc primeres d'Espanya, gràcies a l'esforç inversor que s'està fent des de l'administració valenciana".
La nova Llei de Serveis Socials Inclusius "és el puntal" del Codi Social Valencià que s'està elaborant des del departament que dirigeix Oltra, i suposa "un avanç determinant en la universalitat dels drets socials que transforma la concepció assistencialista de les antigues polítiques en una concepció moderna de drets subjectius i universals", segons ha assegurat.
"Així mateix, suposa la creació d'un Sistema Públic Valencià de Serveis Socials, que reconeix les prestacions socials com un dret subjectiu", una consideració que el Consell ja ha realitzat amb les prestacions de dependència, la renda, les ajudes a dones víctimes de violència de gènere o les prestacions d'acolliment familiar, "el que garanteix que no estiguin condicionades per la dotació pressupostària", manifestava la vicepresidenta i consellera d'Igualtat i Polítiques Inclusives de la Generalitat Valenciana.
Cal destacar que l'avantprojecte de Llei s'ha sotmès a audiència pública perquè els ciutadans/es puguin formular aportacions addicionals. El termini d'exposició pública finalitza el dia 9 de febrer.
Segons fonts del govern valencià, l'esborrany es pot consultar al web de la Vicepresidència i Conselleria d'Igualtat i Polítiques Inclusives en l'apartat Llei de Serveis Socials Inclusius o al portal de Transparència de la Generalitat.
La Fundació Salut i Comunitat (FSC), com a organització sense ànim de lucre, es troba esperançada per l'impacte que pugui arribar a tenir aquesta llei, quan es trobi del tot desenvolupada, tant en les persones destinatàries com a les entitats socials que ens dediquem a atendre els col·lectius més desfavorits de la nostra societat.
FSC inicia la gestió del Punt de Trobada de Granollers per mediar en conflictes familiars
La Fundació Salut i Comunitat (FSC) ha començat la gestió del Servei Tècnic de Punt de Trobada de Granollers (Barcelona) a realitzar durant un període de dos anys. Aquest servei depèn de l'Ajuntament de Granollers i està dirigit a atendre i prevenir, en un lloc neutral i transitori i en presència de personal qualificat, la problemàtica que sorgeix en els processos de conflictivitat familiar.
Actualment la nostra entitat gestiona 4 Punts de Trobada a Catalunya (Barcelona Ciutat 4, Tarragona, el Prat de Llobregat i Lleida, de titularitat de la Generalitat de Catalunya) al qual se suma aquest cinquè, dependent en aquest cas de l'Ajuntament de Granollers.
Aquests serveis estan destinats a vetllar pel compliment del règim de visites dels fills i filles, establert per als supòsits de separació o divorci dels progenitors (o altres familiars) o per als supòsits d'exercici de la tutela per part de l'Administració Pública .
A més, tenen com a funció assegurar la protecció dels menors i facilitar la relació amb els adults, sempre que la vinculació que aquests últims ofereixen sigui positiva. D'aquesta manera, es tracta d'aconseguir que els impactes negatius de la separació o el divorci dels pares sobre els fills / es siguin els menors possibles, treballant amb les famílies perquè els nens / es i adolescents se sentin atesos, protegits i estimats , alhora que es configura la nova situació familiar.
Es tracta de serveis de caràcter temporal als que s'accedeix a través d'una ordre judicial o administrativa.Des dels mateixos es dóna suport a totes les parts implicades a través de la promoció d'habilitats i competències parentals positives o el treball amb adults perquè puguin assumir la responsabilitat personal que cadascú té en el conflicte, com a manera d'arribar a formes de relació més sanes.
Aquests punts de trobada tracten també d'oferir i propiciar espais dirigits als nens adolescents, tenint en compte les edats, perquè puguin posar paraules a la situació de ruptura familiar, fomentant en molts casos la resiliència.
En aquest cas, el Punt de Trobada de Granollers compta amb un equip tècnic multidisciplinar que ofereix una atenció personalitzada, a través d'un Pla d'Atenció Individualitzat. L'equip està integrat per professionals de la psicologia, del treball social i de l'educació social.
Cal assenyalar que l'any passat es van atendre en els quatre punts de trobada familiar gestionats per la Fundació Salut i Comunitat a 413 menors, que corresponen a un total de 288 famílies.
FSC vol agrair a l'Ajuntament de Granollers la confiança dipositada en el nostre model d'atenció en l'àmbit de família, basat en la nostra experiència acumulada després de molts anys de treball.